Ancak sermaye, destek mekanizmaları, hazırlık ve net yönelim eksiklikleri, Vietnamlı işletmelerin küresel değer zincirine katılım fırsatlarından yararlanmalarını engelledi.

İşletmelerin %64,7'si hazırlıksız
Vietnamlı işletmeler, küresel değer zincirine katılım konusunda büyük fırsatlarla karşı karşıya. Vietnam Elektronik İşletmeler Derneği (VEIA) Yönetim Kurulu üyesi Do Thi Thuy Huong'a göre, bu fırsat yalnızca devletin mekanizmaları ve politikalarından değil, aynı zamanda yatırıma katılan birçok küresel şirket ve işletmenin ortaya çıkmasıyla Vietnam yatırım ortamından da kaynaklanıyor. Bu şirketlerin yerelleşme oranlarını artırmaya büyük ihtiyacı var. Ancak, hazırlık ve net bir yönelim eksikliği, Vietnamlı işletmelerin küresel değer zincirine katılım fırsatından yararlanmasını engelledi.
Vietnam Ticaret ve Sanayi Federasyonu (VCCI) tarafından yapılan bir araştırmaya göre, Vietnam'daki elektronik sektörünün yerelleştirme oranı şu anda yalnızca %5-10 civarında. Vietnam pazarındaki elektronik ürünler çoğunlukla ithal bileşenlerle üretildiği için teknolojik değerleri düşük. Tekstil, ayakkabı ve deri sektörlerinin yerelleştirme oranı yaklaşık %40-45; makine mühendisliği ise yaklaşık %30. Vietnam'daki otomotiv sektörünün yerelleştirme oranı ise belirlenen hedefin ve Tayland, Endonezya ve Malezya gibi bölge ülkelerinin yerelleştirme oranlarının çok altında.
VCCI anketi ayrıca, birçok Vietnamlı işletmenin küresel değer zincirine katılım konusunda net bir yönelime sahip olmadığını, işletmelerin %64,7'sinin henüz hazırlıklı olmadığını gösteriyor. İşletmelerin yalnızca yaklaşık %15,3'ünün uzun vadeli genel bir stratejisi bulunuyor. Vietnamlı işletmelerin küresel değer zincirine katılımlarında ortaklarının gereksinimlerini karşılama kabiliyetleri ise ancak ortalama düzeyde; hatta teslimat süresi ve teknik standartlar konusundaki gereklilikleri karşılamakta bile zorluk çekiyorlar.
VCCI bünyesindeki İşletme Geliştirme Enstitüsü Müdürü Sayın Luong Minh Huan, Vietnam'ın mevcut zayıflıklarından birinin tedarik zincirleri ve endüstriyel değer zincirlerinde henüz tam olarak hakim olamamış olması olduğunu, bunun da lider işletmelerin ve küçük ve orta ölçekli işletmeler için bağlantı, destek ve bağlantıların eksikliğine yol açtığını söyledi...
Yenilik ve uyum kapasitesini geliştirin
Luong Minh Huan'a göre, yedek parça ve bileşenler konusunda Vietnam şu anda yalnızca koltuk, cam, lastik vb. gibi basit teknolojiye sahip yedek parçalar üretebiliyor. Fren sistemleri, debriyajlar, vites kutuları, direksiyon sistemleri vb. gibi yüksek teknoloji içeriğine ve katma değere sahip önemli bileşenlerin ise hala ithal edilmesi gerekiyor.
Bu gerçek karşısında, Vietnamlı işletmelerin küresel değer zincirine katılımını destekleyecek çözümlere ihtiyaç duyulmaktadır. Özellikle devlet kurumlarının, işletmeleri destekleyecek politikaların oluşturulması ve uygulanmasında taraflar arasında eşgüdümlü bir koordinasyona ihtiyacı vardır.
Bay Luong Minh Huan, iş kapasitesini artırmak ve küresel değer zincirine erişim sağlamak için, küresel değer zincirine katılan işletmeleri destekleyecek politikaların geliştirilmesi ve uygulanmasında taraflar arasında eşgüdüm sağlanması gerektiğini önerdi. Aynı zamanda, kapasiteyi artırmaya ve işletmelerin küresel değer zincirine daha etkili bir şekilde katılmalarını desteklemeye yönelik çözümlerin eksiksiz ve hızlı bir şekilde uygulanması gerektiğini belirtti.
İşletmelerin küresel değer zincirine katılım sürecinde daha proaktif olmaları gerekmektedir: Stratejiler, hedefler ve uygulama planları geliştirin. Aynı zamanda, kapasiteyi artırmak, küresel değer zincirine, özellikle de inovasyon ve adaptasyon kapasitesine daha etkili bir şekilde katılmak için kaynakları makul bir şekilde tahsis etme planına sahip olun.
İşletmelerin, devletin desteğinin yanı sıra, iş dünyası dernekleri, uluslararası kuruluşlar vb. gibi farklı paydaşlardan daha fazla destek almaları gerekmektedir. Özellikle zincirdeki lider işletmelerin, küresel değer zincirine katılımlarını sağlamak için diğer işletmelere teknoloji ve işgücü eğitimi konusunda destek sağlama rollerini tanıtmaları gerekmektedir.
Bunun yanı sıra, iş dünyası dernekleri ve diğer destek kuruluşlarının, aynı sektördeki işletmeler, farklı sektörlerdeki işletmeler ve yerel ve uluslararası işletmeler arasındaki bağlayıcı rollerini daha da güçlendirmeleri gerekmektedir. İşletmelere sektör ve teknoloji hakkında bilgi sağlamak amacıyla pazar araştırmaları yürütmek için kapasiteyi güçlendirin veya diğer kuruluşlarla iş birliği yapın. Özellikle, işletme kapasitesini geliştirmeye yardımcı olacak eğitim programları düzenlemek için yönetim kuruluşlarıyla iş birliği yapın; kapasiteyi artırmak için çok taraflı iş birliğini teşvik etmek amacıyla köprü rolünü destekleyin ve Vietnamlı işletmelerin küresel değer zincirindeki konumlarını iyileştirmelerine destek olun.
Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Sanayi Dairesi'ne bağlı Endüstriyel Gelişim Destek Merkezi Müdürü Chu Viet Cuong, Vietnam sanayisinin derin uluslararası entegrasyon, yeşil dönüşüm - dijital dönüşüm ve küresel değer zincirinden gelen artan talepler bağlamında güçlü bir dönüşüm dönemine girdiğini belirterek, merkezin endüstriyel işletmeleri desteklemek için hizmet faaliyetleri yürüttüğünü ve 2016-2025 dönemi ve sonraki dönem için Destekleyici Sanayi Geliştirme Programı'nı uyguladığını söyledi. Bununla birlikte, destekleyici endüstriyel işletmeleri Samsung, Toyota gibi çok uluslu şirketler ve lider işletmelerle bir araya getirerek Vietnam'daki destekleyici endüstriyel işletmelerin kapasitesini artırıyor. Böylece, bu destekleyici endüstriyel işletmeler, lider işletmelerin tedarikçisi haline getiriliyor.
Kaynak: https://hanoimoi.vn/nang-cao-nang-luc-doanh-nghiep-viet-trong-chuoi-gia-tri-toan-cau-704178.html










Yorum (0)