Sınırlamaları güce dönüştürün
İngiltere'de iş geliştirme yöneticisi olarak yaşayıp çalışan An, birçok gence kıyasla oldukça istikrarlı bir gelir ve statüyle kalmayı tercih edebilirdi. Ancak "istikrar"ın onun için bir sınır olmadığına inanıyor. Vietnam'a dönme kararı ani bir karardan değil, daha büyük bir etkiye sahip olabileceği ve topluma daha fazla katkıda bulunabileceği farklı bir alanda meydan okuma arzusunun somutlaşmasından kaynaklanıyordu. O zamanki düşüncelerini şöyle hatırlıyor: "Yurt dışında kalırsam, önemli biri olamam; param, statüm, ilişkilerim olmaz. Ama Vietnam'a dönersem, Tubudd çok umut verici olabilir ve ben de daha büyük biri olabilirim."
Tubudd'u kurma fikri, seyahat sevgisinden ve Vietnam yaşamını daha iyi anlamak isteyen uluslararası ziyaretçilerin deneyimini iyileştirme arzusundan doğdu. An ve ekibi, toplu turlar yerine, turistleri "yerel dostlarla" - bilgi, coşku ve yakın, kişiselleştirilmiş deneyimler yaratma becerisine sahip yerel insanlarla - buluşturan bir platform oluşturmak istedi. Tubudd, tek seferlik bir fikir değil; An'ın yurtdışında olduğu dönemde turizm pazarının araştırılması, pratik deneyimlenmesi ve gözlemlenmesiyle beslendi. Platform, Manchester'da gelişmeye başladı ve ardından ekip, yerel turizmi uluslararası ziyaretçilerle buluşturmak için birçok fırsat fark ettiğinde büyük ölçüde Vietnam'a kaydı.
İş kadını Vu Thi Thai An
Ancak hayal kurmak ve hayalleri gerçekleştirmek bambaşka şeyler. İşe başladıklarında, o ve ortağı "aç" günler geçirdiler. Uzun süre maaş almadan tam zamanlı çalışmak zorunda kaldılar, başlangıç sermayelerini kişisel birikimlerinden ve kurucu ortakların katkılarından kendileri finanse ettiler ve Vietnam'daki melek yatırımcı kıtlığı nedeniyle sürekli yatırımcı aradılar.
0'dan 1'e gitmek zaten ileriye doğru atılmış bir adımdır, küçük ama emin adımlarla. Girişimler dağın eteğindedir, sadece yukarı tırmanabilirler, aşağı inemezler.
Tubudd CEO'su Vu Thi Thai An
An, diğer birçok girişim gibi zorlu bir sorunla, yani insan kaynaklarıyla, "yoksulluk" yüzünden karşılaştı. Rekabetçi maaşlar ödeyecek yeterli bütçe olmadığında, insan kaynakları bulmak zor, hatta elde tutmak daha da zor. Thai An, bu sorunu çözmek için güven oluşturmayı ve yetenek toplamak için kendi vizyonuyla ilham vermeyi seçti. Şöyle açıkladı: "Tutkulu olanlar veya öğrenmek isteyenler dışında kimse bir girişimde çalışmayı sevmez. Ancak bir girişimin getirdiği değer çok büyüktür, para değil. Devam edenler, zorluklarla nasıl başa çıkacaklarını öğrenecek ve böylece her yerde hayatta kalabilecekler."
Bu politika sayesinde Tubudd'da, her çalışanın pazarlamadan satışa, müşteri desteğinden ofis temizliğine kadar birçok farklı rolü üstlenebildiği benzersiz bir kültür yaratıldı. Girişimlerde katı departmanlar değil, her çalışanın uyum ve yaratıcılık sergilediği bir ortam vardır. İnsanlar Tubudd'da kalmanın sebebi, normal bir işin değerinin ötesinde şeyler öğrendiklerine inanmalarıdır. Thai An'ın insan kaynakları alanında yaptığı şey ise, sadece maaş için çalışmakla kalmayıp "her yere gidebilen" güçlü insanlar yetiştirmektir. Bu, her girişimin başarısı için temel bir faktördür.
Girişimlerin küresel bir vizyona sahip olması gerekiyor.
Bir süre sonra, Tubudd Uygulaması uygulama mağazalarında kullanıma sunuldu ve yerel arkadaşlar bulma, program ayarlama ve seyahat ihtiyaçlarına göre deneyimleri kişiselleştirme hizmetleri sağladı. Bu model, sektörün giderek daha büyük bir kısmını oluşturan bağımsız gezginleri hedefliyor. An, "Vietnam'ın zaten birçok güçlü yönü var, neden daha hızlı ilerlemek için profesyonel olmaya odaklanmıyoruz?" diye düşünüyor. Ancak Covid-19 salgını, turizmin giderek donduğu bir ortamda Tubudd'ı "ölüm kalım" mücadelesine zorlamaya devam etti. O dönemde An, pes etmek yerine, ekibini yeniden yapılandırarak uyum sağlamayı ve ağını genişletmek için yurt içi ve yurt dışı yarışmalara katılmaya devam etmeyi tercih etti. "Yarışmalara katılmak basketbol oynamak gibi. Ne kadar çok atarsanız, topu potaya sokma şansınız o kadar artar." dedi.
CEO Vu Thi Thai An, yabancı ortaklarla görüşmede
Yaklaşık 8 yıllık inşaat ve geliştirme sürecinin ardından Tubudd, 12 ülkede 40 şehirde yaklaşık 900 yerel şubeye sahip ve bunların yaklaşık 700'ü Vietnam'da bulunuyor. Teknoloji ve ürünler açısından Tubudd, yalnızca Yerel Şube, Visa, Hızlı Geçiş, iş hizmetleri asistanı gibi hizmetleri sürdürmekle kalmıyor. Tubudd, özellikle Aralık 2024'te yabancı misafirleri yerel sağlık tesisleriyle buluşturan, çeviri desteği sağlayan, hastane kabul kayıtlarını destekleyen ve güvenilir bir hastane seçen bir tıbbi turizm destek segmenti olan Sağlık Şubesi hizmetini duyurduktan sonra, hizmetlerini genişletme ve ürünlerini çeşitlendirme aşamasına giriyor. Tubudd'ın hedefi, Sağlık Şubesi'ni güçlü bir şekilde geliştirmek ve faaliyet kapsamını genişletmek için 2025 yılında ek 1 milyon ABD doları toplamak. Daha önce Tubudd, markasını ve ürünlerini geliştirmesine yardımcı olmak için 2022'de TheVentures fonundan (Kore) "6 haneli" bir yatırım almıştı.
Thai An'ın arzusu, Vietnam'da adını duyurmakla sınırlı değil. Başından beri daha geniş bir çerçevede düşünüyordu: "Amacım, yalnızca tek bir ülkenin sınırları dahilinde değil, dünyaya fayda sağlayan küresel bir girişim olmak." Bu nedenle Tubudd, yalnızca yerel ağını genişletmeye odaklanmakla kalmıyor, aynı zamanda Asya pazarlarını da hedefliyor. Ona göre her yeni pazar, bir Vietnam teknoloji girişiminin sınırların ötesine nasıl ulaşabileceğini deneyimlemek, öğrenmek ve kanıtlamak için bir fırsat. An, bunu başarmak için yatırımcı desteğine, yalnızca sermayeye değil, aynı zamanda güvene de ihtiyacı olduğunun bilincinde. Güven sağlandığında Tubudd'ın daha hızlı gelişebileceğine ve uluslararası turizm ekosisteminin bir parçası olabileceğine inanıyor.
Diplomat olmayı hayal eden bir kızdan teknoloji seyahati girişiminde CEO'luğa uzanan Vu Thi Thai An'ın yolculuğu, bir uygulama geliştirmek veya yerel bir arkadaş ağı kurmakla sınırlı değil. Onun hikayesi, azmin gücüne, korkuyu motivasyona dönüştürme yeteneğine ve değer yayma arzusuna bir tanıklık niteliğinde.
Korkuyu motivasyona dönüştürün
İngiltere'de geçirdiği yıllar, An'a genç bir Asyalının karşılaştığı rekabet ve görünmez engeller, özellikle de başarısızlık korkusu hakkında bir fikir verdi. Vu Thi Thai An'ın girişimcilik felsefesinde korku, düşman değil, müttefiktir. Korkuyu, onu sürekli takip eden bir gölgeye benzetiyor ve bununla başa çıkmanın en etkili yolunun şu olduğunu söylüyor: "O gölgeden kaçınmak için sonsuza dek karanlıkta kalamazsın, gölgeyle dans etmeyi ve onunla arkadaş olmayı öğrenmelisin." Bu felsefe, sermaye toplama baskısının, liderlikteki yalnızlığın ve ekibin ücretsiz çalışmak zorunda kaldığı günlerin üstesinden gelmesine yardımcı oluyor.
Source: https://phunuvietnam.vn/nu-du-hoc-sinh-quyet-ve-nuoc-xay-app-du-lich-viet-dang-cap-quoc-te-20251013183842401.htm
Yorum (0)