Takımı "sarsarak" değerli insanların liderlik pozisyonuna oturmasını sağlayın

Geçtiğimiz hafta, 5. oturum gündemine göre, Ulusal Meclis salonda sosyo -ekonomik konuları ele aldı. Ulusal Meclis milletvekillerinin ilgi duyduğu ve salonda hararetle tartıştığı konulardan biri de, yetkililerin hata yapmaktan korkmaları ve hiçbir şey yapmaya cesaret edememeleriydi.

Ulusal Meclis koridorunda konuşan Ulusal Meclis Milletvekili Le Thanh Van - Maliye ve Bütçe Komitesi Daimi Üyesi, Ca Mau heyeti delegesi de bu içerikle ilgili görüşlerini dile getirdi.

Sorumluluktan korkan 3 grup yetkili

Yetkililerin sorumluluktan kaçtığı, korktuğu ve işi savsakladığı hikayesini yorumlayan Van, aparatın işleyişindeki durgunluk hikayesinin yeni olmadığını söyledi.

Son yıllarda, Partimizin Genel Sekreteri Nguyen Phu Trong, bunu yapmaya cesaret edemeyenlerin kenara çekilmesi ve başkalarının yapmasına izin verilmesi gerektiğini defalarca dile getirdi. Başbakan Pham Minh Chinh de bu konuya defalarca değindi.

"Kadrolar lokomotiflerdir, liderler ve lider yardımcıları ise liderlik edecek lokomotiflerdir, ama eğer bunlar durgunsa makine ve tren nasıl çalışabilir?" diye kaygılanıyor Bay Van.

Bu nedenle delege, tüm sistemdeki liderlerin sorumluluklarının gözden geçirilerek ciddi bir düzeltme yapılması gerektiğine inanıyor; eğer vasıfsız oldukları, görevlerini yerine getiremedikleri tespit edilirse, değiştirilmeleri gerekiyor. Kimin durgun olduğunu ve bir şey yapmaya cesaret edemediğini değerlendirerek başlayabiliriz.

Ayrıca sorumluluktan kaçan, kaçan ve korkan 3 grup yetkili olduğunu da vurguladı:

Birinci grup cahildir, çünkü hiçbir şey bilmezler ve hiçbir şey yapmaya cesaret edemezler. Kadrolar kontrol edilirse bu grup deşifre olur.

İkinci grup ise hiçbir şey yapmaz çünkü bu kendilerine, "grup çıkarlarına" fayda sağlamaz. Bu grup, dışarıdan coşkulu görünerek faydalarından yararlanma pozisyonundadır, ancak içten içe, eğer bir şey faydalı değilse, hiçbir şey yapmaz.

Üçüncü grup ise, farkında olmalarına rağmen, yolsuzlukla mücadele kampanyasının çok güçlü olmasından korkuyor, yanlış yapmaktan korkuyor, hukuki sorunlara bulaşmaktan korkuyor.

Diyalog - Yetkililer hata yapmaktan korkuyor: Ekibi — Milletvekilleri Millet Meclisi koridorunda fikir alışverişinde bulunuyor (Fotoğraf: Hoang Bich).

"Açıkçası, kadroları parçalara ayırıp sınıflandırmanın ve onlarla başa çıkmanın bir yolunu bulmanın zamanı geldi. Bana göre, yukarıdaki üç grubun da değiştirilmesi, hatta ele alınması gerekiyor. Çünkü hukuksal açıdan davranış, eylem ve eylemsizliği içerir. Harekete geçmemek, verilen görev ve yetkileri yerine getirmemek, Devlet ve halk tarafından emanet edilen işi yapmamak anlamına gelir ve bu da durgun bir düzenek ve sosyoekonomik kalkınma fırsatlarının kaçırılması gibi sonuçlara yol açar. Sonuç doğuran yapılmayan şeyler olsa bile, bunlar seviyeye göre ele alınmalıdır," diye vurguladı Bay Van.

Ca Mau heyetine göre, eğer bu başarılabilirse, ekibi "sarsmak", liderlik pozisyonlarına nitelikli ve değerli kişileri getirmek, sistemi işletmek ve yönetmek, tüm sistemin sorunsuz işlediğine dair ortak bir inanç yaratmak gibi bazı etkileri olacaktır. Ancak o zaman sosyoekonomik ortam gerçekten olumlu yönde hareket edecektir.

Üstelik bunu güçlü bir şekilde başarabilmek, Politbüro'nun Ortak Yarar İçin Dinamik ve Yaratıcı Kadroları Teşvik ve Koruma Politikasına İlişkin 14 No'lu Kararının, düşünmeye cesaret edenleri, yapmaya cesaret edenleri, sorumluluk almaya cesaret edenleri ve niteliksiz olanları, yasaları ihlal edenleri ve tembel olanları değiştirmeye hazır olanları koruyarak, Genel Sekreter'in kenara koyma ruhuna uygun olarak hayata geçtiğinin kanıtıdır.

Bir diğer etkisi ise halkın güvenini harekete geçirmek, Parti, Devlet ve tüm toplum nezdinde yankı uyandırarak yaygın bir hareket haline gelmek, sosyo-ekonomiyi canlandırmak ve ülkenin kalkınma yüzünü yeni bir sayfaya çevirmektir.

Sayın Van, bunun için Parti Kararı ve talimatlarının yeterli olduğunu, asıl sorunun uygulamada olduğunu, uygulamanın her sistemle ilgili olduğunu, o sistemin kendine özgü kurumları olması gerektiğini söyledi.

Parti sistemi, tembel kadrolarla başa çıkmak ve düşünmeye, yapmaya ve kamu yararı için sorumluluk almaya cesaret eden kadroları korumak için özel düzenlemelere sahip olmalıdır.

Devlet tarafında ise, kanunla kurumsallaştırılması gerekir. Ulusal Meclis bir yasa çıkarmamış olabilir, ancak bir Kararname çıkarmış olabilir; Hükümet, Parti'nin yenilikçilik ruhunu somutlaştırmak için bir Kararname çıkarabilir ve yetki sahibi kolektiflerin ve bireylerin, harekete geçmekte isteksiz olan her düzeydeki liderlerle derhal başa çıkabilmeleri için sağlam bir yasal araç yaratabilir.

Düşünmeye ve yapmaya cesaret eden kadroları koruma mekanizması

Kamu yararına düşünmeye ve hareket etmeye cesaret eden kadroları koruma mekanizması hakkında daha fazla bilgi veren Van, bu mekanizmanın bazı temel içeriklere sahip olması gerektiğini söyledi.

Öncelikle, düşünmeye, yapmaya ve ortak iyilik için sorumluluk almaya cesaret etmenin ne anlama geldiğini tanımlamalıyız. Bay Van'a göre, düşünmeye cesaret etmek, başkalarının düşünemeyeceği şeyleri düşünmek; yapmaya cesaret etmek, başkalarının yapamadığı veya yapmadığı şeyleri yapmaya cesaret etmek; sorumluluk almaya cesaret etmek ise, Parti'nin, Devlet'in ve halkın çıkarlarına zarar verecek şekilde yanlış yapıldığında yasal cezayı ve örgütsel disiplini kabul etmeye hazır olmak anlamına gelir.

Ancak Parti kararında kamu yararına bir "kilit" var. "Kamu yararına" ifadesi yoksa, düşünmeye cesaret eden kadrolar da cesaret edemez. Dolayısıyla, hedefin çok açık olduğu söylenebilir.

İkinci olarak, "ortak fayda"nın ne olduğunu açıklığa kavuşturmalıyız. Bay Van'a göre ortak fayda, milletin, halkın ve Parti'nin faydasıdır. Bu ortak fayda, Parti'nin temel ilkelerine ve politikalarına, yani her düzeydeki Parti Kongrelerinin siyasi platformuna ve kararlarına aykırı değildir.

Merkez Yürütme Kurulu kararları ile Politbüro kararlarından farklı ise pilot uygulama için yetkili makama teklifte bulunulur.

Kamu yararı açısından, kanuni sınırın aşılması halinde Anayasaya aykırılık teşkil etmemesi, yetkili mercilerin karar sınırının aşılması halinde ise pilot uygulama için Milli Meclis'e sunulması gerekir.

Nitekim Covid-19 pandemisi ile uğraşırken de Ulusal Meclis benzer bir şey yaptı ve benzeri görülmemiş bir karar olan 30 sayılı Karar'ı çıkardı. Ve en temel şey, siyasi rejimin sınırlarını aşmamak, toplumun doğasını değiştirmemektir.

Üçüncüsü, içeriğin uygulanabilir olup olmadığına, yani mevcut durum ile beklenti arasında organik bir ilişkinin olup olmadığına bakmalıyız.

Dördüncüsü, düşünmeye, yapmaya ve sorumluluk almaya cesaret eden kadroları koruma mekanizmasında, sonuçlara bakıldığında objektif bir bakış açısı olmalı, olumlu koşullar ile zor koşullar ve kaçınılmaz durumlar arasındaki diyalektik ilişkiye yerleştirilmelidir. Olumlu koşullarda sonuçlar beklentilere aykırıysa, bu bir başarısızlıktır. O zaman, öneri sahibi ve değerleme kuruluşları sorumluluk almalıdır. Bu, düşünmeye ve yapmaya cesaret edenleri koruma mekanizmasından faydalanmamak için kesinlikle yapılmalıdır.

Son olarak, düşünmeye ve hareket etmeye cesaret eden yetkililerin disiplin altına alınması söz konusu olduğunda şeffaflık ve netliğe ihtiyaç vardır. Yolsuzluk yaptıkları veya başkalarını istismar ettikleri kanıtlanırsa, derhal disiplin cezası verilmelidir.

"Ve eğer cesaret edip sorumluluk alan kişiler hakkında işlem yapılmışsa, ancak mekanizma ve politikalardaki atılımlarının genel bir etkinlik sağladığını kanıtlayamıyorlarsa, geriye dönük olarak hareket etmeleri gerekir. Toplum ancak onları koruyarak inanabilir ve bunu yapacak olanlar da yönergeleri ve politikaları görüp bunu yapma konusunda kendilerine güvenebilirler," dedi Bay Van.

"İçeride yetkililer hata yapmaktan korkuyor, dışarıda insanlar kaygıyla iç çekiyor"

Daha önce, 1 Haziran sabahı salonda yapılan tartışmada, yetkililerin hata yapmaktan korkmaları, bir şey yapmaya cesaret edememeleri ve bu nedenle işlerini ihmal etmeleri gibi mevcut durum hakkında konuşan Ulusal Meclis delegesi Vu Trong Kim (Nam Dinh heyeti), bunun gerçek bir sorun olduğunu belirtmişti. Ancak toplantıda dile getirilen görüşler yeterli değildi veya en hassas nedenleri açıkça ortaya koymuyordu.

"İçeride yetkililer hata yapmaktan korkuyor, dışarıda insanlar kaygıyla iç çekiyor. Hata yapmaktan korkarak kaçınıyor ve bir şeyleri öteliyorlar. Kendilerine iyi gelen ne varsa onu üstleniyorlar, zor gelen ne varsa onu da kuruma, başkalarına ve dışarıdakilere yıkıyorlar..." dedi delege.

Nam Dinh heyeti, Genel Sekreter Nguyen Phu Trong'un bu tezahürleri açıklayan ve nedenlerini gösteren önemli bir konuşma yaptığını söyledi. Buna göre, bazı kadrolar yolsuzlukla mücadele yoğunlaştıkça daha fazla cesaretlerinin kırılacağından ve harekete geçmeye cesaret edemeyeceklerinden korkuyordu. Bu, Ulusal Meclis delegelerinin değinmediği en hassas konuydu.

Bu nedenle Sayın Vu Trong Kim, bundan böyle kurum ve birimlerde görevli teftiş, denetim ve diğer ilgili kurumların, kendi kurum ve birimlerinin hatalarından ortak sorumluluk alarak adaleti sağlamaları gerektiğini söyledi.

Delege, "Üç sarı kartın toplamı kırmızı kart eder. Bu şekilde kırmızı kart vermeye devam edersek çok tehlikeli olur . " dedi.

Ayrıca bakınız:

>>> İçişleri Bakanı, yetkililerin hata yapmaktan korktuğu "sıcak" durumu açıklamaya katılıyor

>>> Sorumluluk korkusu yaşayan yetkililerin durumu Ulusal Meclis'i kızıştırıyor

[reklam_2]
Kaynak