Згідно зі звітом Міністерства планування та інвестицій , з 2023 року 47% в'єтнамських підприємств розпочнуть процес цифрової трансформації, тоді як близько 40% розробляють план зеленої трансформації. LC Foods Group є одним із харчових підприємств, яке постійно просуває цифрову трансформацію, застосовуючи технології для підвищення ефективності виробництва та бізнесу, а також створення стійкої цінності для споживачів.
Створення цифрової платформи: від найпрактичніших речей
Як підприємство з виробництва харчових продуктів, LC Foods не обирає масштабної цифрової трансформації, а дотримується покрокової стратегії, починаючи з практичних дій для побудови міцної основи цифрового управління.

Пан Ле Ван Сон, постійний заступник генерального директора LC Foods, виступив на церемонії підписання та запуску проекту цифрової трансформації управління підприємством SAP Cloud ERP у Хошиміні 20 жовтня.
З перших кроків на шляху цифрової трансформації LC Foods чітко визначила головним пріоритетом створення сучасної платформи управління людськими ресурсами. «Сучасна програмна система управління людськими ресурсами була синхронно розгорнута для управління понад 5500 електронними кадровими записами, оцінки ключових показників ефективності (KPI), обліку робочого часу та управління заробітною платою й бонусами. Це стратегічний крок, що допоможе стандартизувати операційні процеси, підвищити прозорість та ефективність управління людськими ресурсами», – сказав пан Ле Ван Сон, постійний заступник генерального директора LC Foods Group.
Водночас компанія поступово впроваджувала ERP (систему планування ресурсів підприємства) SAP Business One, яка обслуговує фінансове управління, ланцюг поставок та виробництво. Крім того, LC Foods також сприяла оптимізації операційної діяльності, перевівши тисячі паперових форм на системи цифрового підпису та безпаперові платформи, розроблені ІТ-командою компанії.
Згідно з Рішенням № 466 від 28 березня 2023 року, Уряд встановлює ціль, згідно з якою до 2025 року щонайменше 80% підприємств використовуватимуть електронні контракти, а до 2030 року – 100%. Це один із ключових напрямків Національної стратегії розвитку цифрової економіки та цифрового суспільства.
Приєднавшись до потоку трансформації, LC Foods проактивно просувала оптимізацію операційної діяльності, перетворюючи сотні паперових форм на електронні документи в поєднанні з цифровими підписами за допомогою застосування платформи Paperless, розробленої внутрішньою ІТ-командою. Пан Сон поділився: «За оцінками, щороку бізнес економить понад 1 мільйон аркушів паперу, оптимізує тисячі годин внутрішньої обробки та сприяє реалізації стратегії сталого розвитку, мінімізуючи вплив на навколишнє середовище».

Пан Нгуєн Конг Тан - генеральний директор Citek (ліворуч, у центрі) та пані Хьюнь Ву Тхі Мінь Лоан - генеральний директор LC Foods Group (праворуч, у центрі) на церемонії підписання та запуску проекту цифрової трансформації управління підприємством SAP Cloud ERP у Хошиміні 20 жовтня.
Поворотний момент: інвестування в публічну хмарну систему SAP S/4HANA
2025 рік — це не лише важлива подія, що відзначає 15-ту річницю заснування та розвитку, але й переломний рік, що свідчить про потужну трансформацію LC Foods Group.
Окрім двох існуючих фабрик, LC Foods та KMS Vina, цього року група завершила злиття ще трьох стратегічних фабрик: Mekong Aqua Feed, Hoang Long Seafood та Cadovina (раніше Cadovimex II).
5-фабрична екосистема LC Foods Group працює за замкнутою моделлю з ланцюжком створення вартості 3F – «Корми – Ферма – Їжа», від ферми до столу, створюючи міцну основу для стратегії сталого розвитку та глобальної експансії.
Наразі Група постачає понад 400 продуктів на внутрішній ринок та експортує до понад 30 країн та територій. Завдяки команді з понад 50 провідних експертів з досліджень та розробок, кожна лінійка продуктів LC Foods відповідає суворим міжнародним стандартам, таким як: HACCP, FSSC, BRC, Global GAP... Ініціатива в усьому ланцюжку створення вартості створила особливу конкурентну перевагу, підтримуючи якість, стабільність та видатні інновації.
LC Foods не лише значно інвестує в сучасні технологічні системи та виробничі лінії (такі як технологія заморожування у псевдозрідженому шарі IQF, імпортовані з Німеччини варильні та коптильні печі Fessmann), але й сприяє комплексній цифровій трансформації. Тому LC Foods Group вирішила інвестувати мільярди донгів у впровадження комплексного проекту цифрової трансформації для SAP Cloud ERP (SAP S/4HANA Public Cloud).
20 жовтня LC Foods Group та акціонерне товариство Citek Technology офіційно підписали та запустили проєкт. Це один з найбільших проєктів цифрової трансформації у харчовій промисловості та промисловості споживчих товарів В'єтнаму до 2025 року.
Виступаючи на церемонії, пан Ле Ван Сон зазначив, що проект цифрової трансформації спрямований на оптимізацію роботи системи з 5 заводів, управління понад 5500 співробітниками, а також ланцюгом поставок, що обслуговує понад 35 000 партнерів та дистриб'юторів. «LC Foods повністю перейде на платформу цифрового управління в режимі реального часу. Від виробництва, логістики до фінансів – все буде прозорим та пов’язаним, що допоможе Раді директорів приймати швидше та точніші рішення на основі реальних даних», – сказав пан Сон.
Крім того, пані Хюїнь Тхі Тан, директорка з інформаційних технологій LC Foods, зазначила: «SAP – це провідне світове ERP-рішення, яке забезпечує можливість стандартизації процесів, прозорості даних та управління міжнародними стандартами. Проект SAP S/4HANA Public Cloud від LC Foods комплексно розгорнутий, від фінансів, управлінського обліку, закупівель – продажів – дистрибуції до виробництва, контролю якості та управління логістикою. Мета полягає в тому, щоб завершити всю трансформацію до 2026 року, зробивши LC Foods підприємством з управління міжнародними стандартами».
Супровідна національна стратегія з довгостроковим баченням
Розповідаючи про довгострокове бачення, пан Ле Ван Сон підтвердив: «Цифрова трансформація — це не просто тренд, це мінімальний багаж для в'єтнамських підприємств, щоб мати змогу вийти на міжнародний ринок».
Коли цифрова трансформація визначена як основа національного розвитку згідно з Резолюцією Політбюро № 57, LC Foods обирає не швидкий, а стабільний рух. Підприємство систематично та синхронно інвестує для побудови міцної основи управління – ключового фактора, що сприяє підвищенню конкурентоспроможності та сталому розвитку в цифрову епоху.
Поряд з операційною ефективністю, LC Foods також зосереджується на факторах сталого розвитку (ESG). Цифрові системи допомагають зменшити втрати ресурсів, зробити ланцюги поставок прозорими, контролювати якість харчових продуктів та підвищити простежуваність – фактори, які стають дедалі важливішими для міжнародних ринків та сучасних споживачів.
Пан Сон наголосив: «Цифрова трансформація в LC Foods спрямована не лише на максимізацію ефективності бізнесу, але й на досягнення довгострокової мети: відповідального, сучасного та інтегрованого харчового підприємства».
Джерело: https://vtcnews.vn/chuyen-doi-so-toan-dien-nang-tam-chuoi-gia-tri-thuc-pham-viet-ar972259.html
Коментар (0)