Текстиль та взуття: зміцнення внутрішнього ринку для підвищення глобальної конкурентоспроможності

(Chinhphu.vn) - Використання внутрішнього ринку допоможе підприємствам зменшити свою залежність від експорту, водночас надаючи споживачам можливість отримати доступ до продукції, що відповідає міжнародним стандартам, виробленої авторитетними компаніями.

Хоча текстильна та взуттєва промисловість В'єтнаму завжди входила до ключової групи експортних галузей, вона ще не утвердила свої позиції на внутрішньому ринку - Ілюстративне фото

Хоча текстильна та взуттєва промисловість В'єтнаму завжди входила до ключової групи експортних галузей, вона ще не утвердила свої позиції на внутрішньому ринку.

За словами пана Тран Хуу Ліня, директора Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку, останнім часом Міністерство промисловості і торгівлі впровадило багато практичних рішень для наближення в'єтнамської текстильної, швейної та взуттєвої продукції до вітчизняних споживачів. Це необхідний напрямок в контексті постійного стикання експорту з бар'єрами на основних ринках, таких як Сполучені Штати, ЄС, Південна Корея чи Китай. Зосередження уваги на внутрішньому ринку не лише створює стабільний обсяг виробництва, але й слугує основою для сталого розвитку.

Пан Лінь наголосив, що використання внутрішнього ринку допоможе підприємствам зменшити їхню залежність від експорту, а також надасть споживачам можливість отримати доступ до продукції, яка відповідає міжнародним стандартам та виробляється авторитетними компаніями. Це шлях, що йде пліч-о-пліч зі зміцненням внутрішніх позицій та підготовкою до глобальної конкуренції.

За словами пані Нгуєн Тхі Туєт Май, заступниці генерального секретаря В'єтнамської асоціації текстильної та швейної промисловості (VITAS), однією з головних проблем, з якими сьогодні стикається галузь, є її залежність від імпортної сировини. Щоб покращити цю ситуацію, дві галузеві асоціації спільно створили Центр розвитку сировини, метою якого є сприяння самозабезпеченню поставок, що є ключовим фактором підвищення конкурентоспроможності.

Поділяючи таку ж думку, пані Нгуєн Тхі Тхань Суан, віцепрезидентка та генеральна секретарка В'єтнамської асоціації виробників шкіри, взуття та сумок (LEFASO), зазначила, що хоча в'єтнамська текстильна та взуттєва промисловість вважається «зіркою експорту», ​​вона ще не утвердила свої позиції на внутрішньому ринку. За її словами, необхідно найближчим часом розробити комплексну стратегію розвитку внутрішнього ринку, засновану на повному дослідженні попиту, споживчих тенденцій та викликів.

Крім того, За словами пані Нгуєн Тхі Дьєн, генерального директора компанії з вишивки взуття An Phuoc, ситуація з контрафактними та підробленими товарами є поширеною, що завдає серйозної шкоди в'єтнамським брендам. За її словами, щойно вітчизняні товари набувають престижу, їх одразу ж підробляють, як правило, це модні товари An Phuoc або Pierre Cardin.

Пан Ле Ван Тхань, голова ради директорів та генеральний директор акціонерного товариства «Дон Лук», також заявив, що багато спортивних товарів компанії були підроблені та контрабандою переправлені через кордон. Це не лише призвело до втрати доходів та репутації компанії, але й підірвало довіру споживачів. Він рекомендував запровадити жорсткіші заходи, починаючи з етапу контролю на прикордонних пунктах та на платформах електронної комерції.

Необхідно найближчим часом розробити комплексну стратегію розвитку внутрішнього ринку текстилю та взуття, що базуватиметься на повному дослідженні попиту, тенденцій споживання та викликів - Ілюстративне фото

Створення нових брендів та бізнес-моделей

Пан Тран Хю Лінь наголосив, що в'єтнамські товари, особливо текстиль та взуття, досягли такої ж якості, як і імпортні. Однак головне обмеження полягає на етапі позиціонування та просування бренду. Він навів приклади вітчизняних підприємств, таких як Bitis', May 10, An Phuoc, Giovani..., які досягли успіху завдяки наполегливому розвитку своїх брендів, демонструючи великий потенціал, якщо в'єтнамські підприємства інвестуватимуть більш систематично.

Для підвищення конкурентоспроможності, директор Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку зазначив, що підприємствам необхідно оптимізувати виробничі витрати, ефективно керувати ланцюгами поставок та застосовувати технології в управлінні. Крім того, необхідно сміливо переходити на омніканальну бізнес-модель, поєднуючи традиційне та онлайн-товари для розширення доступу до клієнтів та покращення споживчого досвіду.

Крім того, пан Лінь також наголосив, що інвестування в дослідження та розробки, розробка екологічно чистих продуктів та застосування штучного інтелекту (ШІ) у прогнозуванні попиту та управлінні запасами є важливими факторами для підвищення конкурентоспроможності.

Ань Тхо

Джерело: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm