Текстиль та взуття: зміцнення внутрішнього ринку для підвищення глобальної конкурентоспроможності.

(Chinhphu.vn) - Використання внутрішнього ринку допоможе підприємствам зменшити свою залежність від експорту, а також надасть споживачам можливість отримати доступ до міжнародно стандартизованої продукції, виробленої авторитетними компаніями.

Незважаючи на те, що текстильна та взуттєва промисловість постійно входить до числа ключових експортних секторів В'єтнаму, вона ще не здобула міцних позицій на внутрішньому ринку. - Ілюстрація

Незважаючи на те, що текстильна та взуттєва промисловість постійно входить до числа ключових експортних секторів В'єтнаму, вона ще не зайняла міцних позицій на внутрішньому ринку.

За словами пана Тран Хуу Ліня, директора Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку, Міністерство промисловості і торгівлі впровадило багато практичних рішень для наближення в'єтнамської текстильної, швейної та взуттєвої продукції до вітчизняних споживачів. Це необхідний напрямок в контексті постійного стикання з бар'єрами на основних ринках, таких як Сполучені Штати, ЄС, Південна Корея та Китай. Зосередження уваги на внутрішньому ринку не лише створює стабільні ринки збуту, але й слугує основою для сталого розвитку.

Пан Лінь наголосив, що використання внутрішнього ринку допоможе підприємствам зменшити їхню залежність від експорту, водночас надавши споживачам можливість доступу до міжнародно стандартизованої продукції, виробленої авторитетними компаніями. Це паралельний підхід, який одночасно зміцнює їхні внутрішні позиції та готує їх до глобальної конкуренції.

За словами пані Нгуєн Тхі Туєт Май, заступниці генерального секретаря В'єтнамської асоціації текстильної та швейної промисловості (VITAS), однією з головних проблем, з якими сьогодні стикається галузь, є її залежність від імпортної сировини. Щоб покращити цю ситуацію, дві галузеві асоціації співпрацюють у створенні Центру розвитку сировини, метою якого є сприяння самозабезпеченню поставок, що є ключовим фактором підвищення конкурентоспроможності.

Поділяючи таку ж думку, пані Нгуєн Тхі Тхань Суан, віцепрезидентка та генеральна секретарка В'єтнамської асоціації шкіри та взуття (LEFASO), зазначила, що в'єтнамська текстильна та взуттєва промисловість, незважаючи на те, що вважається «зіркою експорту», ​​ще не зміцнила свої позиції на внутрішньому ринку. За її словами, найближчим часом необхідно розробити комплексну стратегію розвитку внутрішнього ринку, яка базуватиметься на ретельному дослідженні попиту, споживчих тенденцій та викликів.

Крім того, За словами пані Нгуєн Тхі Дьєн, генерального директора компанії An Phuoc Garment, Embroidery and Footwear Company Limited, поширена проблема підроблених та імітаційних товарів завдає серйозної шкоди в'єтнамським брендам. Вона зазначила, що щоразу, коли вітчизняний продукт заробляє собі репутацію, його одразу підробляють, яскравим прикладом чого є модна продукція An Phuoc або Pierre Cardin.

Пан Ле Ван Тхань, голова правління та генеральний директор акціонерного товариства «Дун Лук», також заявив, що багато спортивних товарів компанії підробляються та контрабандою перевозяться через кордон. Це не лише призводить до втрати доходів та репутації компанії, але й підриває довіру споживачів. Він зазначив, що необхідні суворіші заходи як на прикордонних пунктах пропуску, так і на платформах електронної комерції.

Необхідно терміново розробити комплексну стратегію розвитку внутрішнього ринку текстилю та взуття, що базується на ретельному дослідженні попиту, споживчих тенденцій та викликів. - Ілюстрація

Побудова нового бренду та бізнес-моделі.

Пан Тран Хю Лінь наголосив, що в'єтнамські товари, особливо текстиль та взуття, досягли рівня якості, порівнянного з імпортною продукцією. Однак головним обмеженням є позиціонування та просування бренду. Він навів приклади вітчизняних компаній, таких як Bitis', May 10, An Phuoc, Giovani…, які досягли успіху завдяки наполегливому розвитку бренду, демонструючи величезний потенціал, якщо в'єтнамські компанії інвестуватимуть більш систематично.

Для підвищення конкурентоспроможності директор Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку запропонував підприємствам оптимізувати виробничі витрати, ефективно керувати ланцюгами поставок та застосовувати технології в управлінні. Крім того, їм слід сміливо переходити до омніканальної бізнес-моделі, поєднуючи традиційні та онлайн-методи для розширення охоплення клієнтів та покращення споживчого досвіду.

Крім того, пан Лінь наголосив, що інвестування в дослідження та розробки, розробка екологічно чистих продуктів та застосування штучного інтелекту (ШІ) у прогнозуванні попиту та управлінні запасами також є вирішальними факторами підвищення конкурентоспроможності.

Ань Тхо

Джерело: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm