Текстиль та взуття: зміцнення внутрішнього ринку для підвищення глобальної конкурентоспроможності

(Chinhphu.vn) - Використання внутрішнього ринку допоможе підприємствам зменшити свою залежність від експорту, а також надасть споживачам можливість отримати доступ до продукції, що відповідає міжнародним стандартам, виробленої авторитетними компаніями.

Хоча текстильна та взуттєва промисловість В'єтнаму завжди була ключовою експортною галуззю, вона ще не утвердила свої позиції на внутрішньому ринку - Ілюстративне фото

Хоча текстильна та взуттєва промисловість В'єтнаму завжди була ключовою експортною галуззю, вона ще не утвердила свої позиції на внутрішньому ринку.

За словами пана Тран Хуу Ліня, директора Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку, останнім часом Міністерство промисловості і торгівлі впровадило багато практичних рішень для наближення в'єтнамської текстильної, швейної та взуттєвої продукції до вітчизняних споживачів. Це необхідний напрямок в контексті постійного стикання експорту з бар'єрами на основних ринках, таких як Сполучені Штати, ЄС, Південна Корея та Китай. Зосередження уваги на внутрішньому ринку не лише створює стабільний обсяг виробництва, але й слугує основою для сталого розвитку.

Пан Лінь наголосив, що використання внутрішнього ринку допоможе підприємствам зменшити їхню залежність від експорту, а також надасть споживачам можливість отримати доступ до продукції, яка відповідає міжнародним стандартам та виробляється авторитетними компаніями. Це шлях, що йде пліч-о-пліч зі зміцненням внутрішніх позицій та підготовкою до глобальної конкуренції.

За словами пані Нгуєн Тхі Туєт Май, заступниці генерального секретаря В'єтнамської асоціації текстильної та швейної промисловості (VITAS), однією з головних проблем, з якими сьогодні стикається галузь, є її залежність від імпортної сировини. Щоб покращити цю ситуацію, дві галузеві асоціації спільно створили Центр розвитку сировини для сприяння самозабезпеченню поставок, що є ключовим фактором підвищення конкурентоспроможності.

Поділяючи таку ж думку, пані Нгуєн Тхі Тхань Суан, віцепрезидентка та генеральна секретарка В'єтнамської асоціації виробників шкіри, взуття та сумок (LEFASO), зазначила, що хоча текстильна та взуттєва промисловість В'єтнаму вважається «зіркою експорту», ​​вона ще не утвердила свої позиції на внутрішньому ринку. За її словами, необхідно найближчим часом розробити комплексну стратегію розвитку внутрішнього ринку, засновану на всебічних дослідженнях попиту, споживчих тенденцій та викликів.

Крім того, За словами пані Нгуєн Тхі Дьєн, генерального директора компанії з вишивки взуття An Phuoc, ситуація з контрафактними та підробленими товарами є поширеною, що завдає серйозної шкоди в'єтнамським брендам. За її словами, щойно вітчизняні товари набувають престижу, їх одразу ж підробляють, як правило, це модні товари An Phuoc або Pierre Cardin.

Пан Ле Ван Тхань, голова ради директорів та генеральний директор акціонерного товариства «Дон Лук», також заявив, що багато спортивних товарів компанії були підроблені та контрабандою переправлені через кордон. Це не лише призвело до втрати доходів та репутації компанії, але й підірвало довіру споживачів. Він рекомендував запровадити жорсткіші заходи, починаючи з етапу контролю на прикордонних пунктах та на платформах електронної комерції.

Необхідно найближчим часом розробити комплексну стратегію розвитку внутрішнього ринку текстилю та взуття, що базуватиметься на всебічних дослідженнях попиту, споживчих тенденцій та викликів - Ілюстративне фото

Створення нових брендів та бізнес-моделей

Пан Тран Хю Лінь наголосив, що в'єтнамські товари, особливо текстиль, одяг та взуття, досягли такої ж якості, як і імпортні. Однак головним обмеженням є позиціонування та просування бренду. Він навів приклади вітчизняних підприємств, таких як Bitis', May 10, An Phuoc, Giovani тощо, які досягли успіху завдяки наполегливому розвитку бренду, демонструючи великий потенціал, якщо в'єтнамські підприємства інвестуватимуть більш систематично.

Директор Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку зазначив, що для підвищення конкурентоспроможності підприємствам необхідно оптимізувати виробничі витрати, ефективно керувати ланцюгами поставок та застосовувати технології в управлінні. Крім того, їм потрібно сміливо переходити на омніканальну бізнес-модель, поєднуючи традиційні та онлайн-технології для розширення доступу до клієнтів та покращення споживчого досвіду.

Крім того, пан Лінь також наголошує на інвестуванні в дослідження та розробки, розробці екологічно чистих продуктів та застосуванні штучного інтелекту (ШІ) у прогнозуванні попиту та управлінні запасами як на важливих факторах підвищення конкурентоспроможності.

Ань Тхо

Джерело: https://baochinhphu.vn/det-may-da-giay-cung-co-thi-truong-trong-nuoc-de-nang-tam-canh-tranh-toan-cau-102250826163600834.htm