Бізнес є рушійною силою створення «В'єтнамського бачення 2045».

На В'єтнамському бізнес-форумі зі сталого розвитку (VCSF) 2025, що відбувся вранці 22 серпня, підприємствам було запропоновано включити сталий розвиток у свої стратегії та операції, щоб досягти національних цілей до 2045 року.

Цьогорічний захід – це платформа, де передові компанії діляться передовим досвідом у сфері сталого виробництва та бізнесу, прагнучи надихнути та заохотити бізнес-спільноту активно застосовувати відповідальні бізнес-практики.

Захід VCSF 2025 – це платформа, де передові компанії діляться передовим досвідом у сфері сталого виробництва та бізнесу.

Ключовою подією VCSF 2025 є заклик до бізнесу змінити свій підхід, переставши розглядати сталий розвиток як витрати на дотримання вимог, а безпосередньо інтегруючи його у свої операційні моделі. Питання полягає в наступному: як саме бізнес це робитиме?

Історія BAT Vietnam є яскравим прикладом відповіді на це питання, оскільки інвестиції компанії у скорочення викидів допомагають економити паливо та підвищувати ефективність виробництва, а підтримка сталих методів ведення сільського господарства допомагає покращити врожайність та якість у сировинних районах…

Коли сталий розвиток стає рушійною силою зростання

Виступаючи на VCSF 2025, пані До Хоанг Ань, директор із зовнішніх зв’язків BAT Vietnam, наголосила: «У BAT Vietnam сталий розвиток — це не просто зобов’язання, а й рушійна сила та основна стратегія в усіх наших видах діяльності».

BAT Vietnam наразі інтегрує п'ять стратегічних пріоритетів у свою бізнес-операцію: клімат, природа, циркулярність, громада та управління, причому кожен пріоритет пов'язаний з певними показниками ефективності.

Що стосується клімату, BAT Vietnam скорочує викиди приблизно на 1700 тонн _CO2 на рік, сприяючи енергоефективності та впроваджуючи відновлювані джерела енергії на своїх заводах та в офісах; та додатково на 66 тонн _CO2 на рік, використовуючи електричні сушильні печі на своїх сировинних ділянках.

BAT Vietnam скорочує викиди CO₂ на 66 тонн на рік, використовуючи електричні сушильні печі на своїх сировинних ділянках.

У сфері охорони природи компанія прагне ефективно керувати водними ресурсами, зменшуючи споживання водопровідної води, збільшуючи використання переробленої води у виробництві та співпрацюючи з природоохоронними організаціями, такими як Bien Hoa Green та Saigon Green, для очищення майже 30 каналів у Донгнаї та Хошиміні у 2024 році. З 2022 по 2024 рік BAT Vietnam огородила та доглядала 120 гектарів мангрових лісів у Камау та відновила ліси на 4 гектарах у Донгнаї, сприяючи збереженню біорізноманіття та адаптації до зміни клімату.

BAT Vietnam просуває циркулярність шляхом переробки води, сортування та переробки відходів, а також підтримки статусу нульового захоронення на своїх двох заводах.

У своїх зусиллях щодо розвитку громади BAT Vietnam зосереджується на створенні та підтримці різноманітного та інклюзивного робочого середовища для своїх працівників, зокрема, 47% керівних посад обіймають жінки. Компанія також співпрацює з фермерами у своєму ланцюжку поставок, допомагаючи їм покращити свої засоби до існування, надаючи розсаду, добрива, системи крапельного зрошення (що економить приблизно 1200 м³ води на гектар) та електричні сушарки (що економить паливо). Розширюючи свою діяльність, BAT Vietnam впроваджує програму «Розширення прав і можливостей жінок», надаючи безвідсоткові позики понад 700 жінкам у прикордонних районах, підтримуючи їхній економічний розвиток та покращуючи їхній статус у сім'ях.

BAT Vietnam просуває принципи корпоративного управління через зобов'язання щодо етики та ділової доброчесності всередині підприємства, а також у співпраці з партнерами по всьому ланцюжку створення вартості.

Відповідно до напрямку розвитку Уряду .

Бізнес-спільнота активно впроваджує численні технологічні ініціативи, щоб узгодити їх з національним напрямком уряду щодо науково-технологічного розвитку, інновацій та цифрової трансформації.

Зокрема, BAT Vietnam впровадила Інтегровану систему робочих процесів (IWS), яка допомагає побудувати інтегровану систему процесів між відділами, стандартизуючи та уніфікуючи роботу, щоб спрямувати всю організацію на досягнення бізнес-цілей з оптимальними ресурсами та витратами; або розробила додаток Be Safe, який допомагає співробітникам повідомляти про ризики безпеки, та платформу Bizom для оптимізації ланцюга поставок та аналізу даних у режимі реального часу. Крім того, компанія навчила фермерів у районах сировинних ресурсів використовувати системи крапельного зрошення, електричні сушильні печі та дрони для розпилення пестицидів.

BAT Vietnam також впроваджує багато технологічних ініціатив, щоб відповідати напрямку розвитку уряду.

BAT Vietnam також робить внесок у процес міжнародної інтеграції країни через навчальні програми та розширення можливостей міжнародного кар'єрного зростання для в'єтнамських співробітників. Водночас BAT Vietnam підтверджує свою проактивну відданість дотриманню міжнародних стандартів сталого розвитку та покращенню внутрішньої відповідності.

З обговорень на VCSF 2025 стало зрозуміло, що сталий розвиток у В'єтнамі – це вже не просто декларація. Коли сталий розвиток інтегровано в бізнес-операції, екологічна та соціальна цінність йтимуть пліч-о-пліч з ефективністю бізнесу. Це також практичний шлях для в'єтнамських підприємств супроводжувати країну на її шляху до досягнення віхи розвитку 2045 року.

Джерело: https://hanoimoi.vn/doanh-nghiep-la-dong-luc-kien-tao-tam-nhin-viet-nam-2045-714359.html