Великий виклик
Через дев'ять місяців В'єтнам прийняв понад 15,6 мільйона іноземних туристів, що на 21% більше, ніж за аналогічний період минулого року. Таким чином, туристичній галузі все ще потрібно майже 10 мільйонів відвідувачів за останні три місяці року, щоб досягти поставленої мети.
Іноземні туристи із задоволенням відвідують дельту Меконгу.
Фото: Ле Нам
За даними Головного управління статистики, Китай та Південна Корея залишаються двома найбільшими ринками, на які припадає майже половина загальної кількості іноземних туристів до В'єтнаму. Окрім них, до швидкозростаючих ринків належать Японія, США, Таїланд та Австралія. Багато напрямків, такі як Хошимін, Дананг , Кханьхоа, Куангнінь та Фукуок, прискорюють свої рекламні зусилля та розширюють міжнародні авіарейси.
Експерти вважають, що хоча в піковий сезон наприкінці року (жовтень - грудень) спостерігатиметься різке збільшення кількості відвідувачів завдяки серії фестивальних заходів, досягнення позначки в 25 мільйонів відвідувачів все ще буде значним викликом.
Д-р Фам Хьонг Транг, викладач туризму та готельного менеджменту в Університеті RMIT, зазначив, що з огляду на понад 15,6 мільйона іноземних відвідувачів за останні дев'ять місяців, ціль у 25 мільйонів цього року є серйозним викликом. Щоб досягти цієї цифри, В'єтнаму потрібно прийняти майже на 10 мільйонів відвідувачів більше лише за останні три місяці року, що еквівалентно зростанню на 64% порівняно з першими дев'ятьма місяцями – безпрецедентні темпи зростання.
«Хоча четвертий квартал зазвичай є піком туристичного сезону завдяки сприятливій погоді та напливу туристів з Північно-Східної Азії, які рятуються від холоду, у найкращі роки до пандемії Covid-19 цей період становив лише 30-35% від загального річного обсягу туризму, а не близько 40%, як потрібно зараз», – проаналізувала пані Транг.
Зона очікування в міжнародному аеропорту Таншоннят переповнена пасажирами.
Фото: Ле Нам
Більше того, зовнішні фактори залишаються несприятливими, такі як нестабільна світова економіка , повільне відновлення китайських туристів та дедалі жорсткіша конкуренція з боку інших напрямків Південно-Східної Азії, таких як Таїланд та Сінгапур. Однак доктор Фам Хьонг Транг також вважає, що ця мета не є неможливою.
«Завдяки проривній маркетинговій стратегії та політиці В’єтнам все ще може наблизитися до позначки в 25 мільйонів, але більш реалістичний сценарій, ймовірно, передбачає близько 20-22 мільйонів іноземних відвідувачів. І якщо він досягне 22-23 мільйонів іноземних відвідувачів, туризм В’єтнаму все одно зросте майже на 40% порівняно з 2024 роком, що вже є дуже вражаючою цифрою», – проаналізувала пані Транг. Тому, на думку цієї експертки, замість того, щоб просто дивитися на кількість відвідувачів, необхідно оцінити якість зростання, включаючи середні витрати, тривалість перебування, рівень повернення та задоволеність відвідувачів. Тому що напрямок, який приймає 20 мільйонів відвідувачів, але генерує високі витрати та хороший досвід, буде набагато більш стійким, ніж той, який приймає 25 мільйонів, але має перевантажену інфраструктуру та погіршені послуги.
Якість важливіша за кількість.
Пан Нгуєн Ван Мі, експерт з туризму та представник Lua Viet Tours, відверто заявив, що ціль у 25 мільйонів міжнародних туристів у 2025 році є величезним викликом. «Насправді, кількість туристів – це лише один аспект; дохід і прибуток є вирішальними факторами сталого розвитку. Багатьом підприємствам доводиться «знижувати ціни», щоб залучити клієнтів, тож скільки прибутку залишається? Досягти 10 мільйонів міжнародних туристів за 10 місяців – це вже було б дуже добре. Минулого року Японія спостерігала значне зростання на 47% завдяки впровадженню багатьох рекламних та маркетингових програм, тоді як політика скасування віз у В'єтнамі потребує часу, щоб показати свою ефективність», – сказав пан Мі.
Щовечора гамірно працюють двоповерхові автобуси, які перевозять туристів, що оглядають визначні пам'ятки Хошиміна.
Фото: Ле Нам
Експерт з туризму також поділився думкою, що необхідно ставити цілі, пов'язані з якістю та стабільною часткою ринку туристів, а не ганятися за кількістю. «Ми ставимо цілі, до яких прагнемо, але якщо ми їх не досягаємо, не повинні вважати це провалом. Питання полягає в тому, що є основою для встановлення цифри в 25 мільйонів, коли немає багато конкретних програм дій? Що ще важливіше, чи задоволені міжнародні туристи, чи повертаються вони, і який фактичний дохід? Що стосується структури туризму, якщо відбувається зростання, ми повинні враховувати, які ринки приносять сталу цінність», – заявив цей експерт.
Цей експерт також зазначив, що туристи з круїзних лайнерів є одним із найперспективніших ринків наразі. Однак наразі в країні є лише кілька портів, здатних приймати великі круїзні судна, такі як Тхі Вай або Хіеп Фуок, тоді як більшість інших не мають достатньої глибини. Крім того, якщо В'єтнам зможе скористатися напливом моряків, це буде дуже цінний ринок. Одне судно може перевозити 2000 пасажирів разом із майже 800 членами екіпажу. Завдяки більш гнучкій політиці туристична галузь могла б забезпечити послуги розміщення та харчування для цієї групи, що призвело б до значного додаткового потоку доходів.
Пан Нгуєн Мінь Ман, заступник генерального директора туристичної компанії VinaGroup, зазначив, що ціль у 25 мільйонів міжнародних туристів у 2025 році слід розглядати реалістично та відповідно до орієнтації розвитку кожного населеного пункту.
«Взявши за приклад Хошимін – провідний населений пункт країни – зараз він зосереджений на розробці продуктів та послуг, орієнтованих на сегмент клієнтів високого класу. Після вибору цього напрямку кількість клієнтів навряд чи різко зросте. Якщо масово вироблені продукти продаватимуться в «ринковому» стилі, клієнтів буде багато, але якщо зосередитися на високій якості, зрозуміло, що кількість клієнтів буде меншою», – проаналізував пан Ман, дійшовши висновку, що важливо не ганятися за цифрами, а визначити стратегію сталого розвитку.
Хошимін прагне розробляти високоякісні, унікальні туристичні продукти.
Фото: Ле Нам
Поділяючи аналогічну точку зору щодо сталого розвитку, пані Ха Куач (Вінсент), викладач туризму та готельного менеджменту в Університеті RMIT, наголосила, що успіх слід оцінювати не лише за загальною кількістю відвідувачів, а й за двома ключовими показниками: середньою тривалістю перебування та середніми витратами на одного туриста. Наприклад, європейські туристи зазвичай залишаються на триваліший період (8-20 днів) та витрачають великі суми, від 1500 до 2500 доларів за поїздку. Вони віддають перевагу культурному досвіду, кухні, природі та сталому туризму – факторам, у яких В'єтнам має конкурентну перевагу. Тому, навіть не охоплюючи 25 мільйонів відвідувачів, залучення високоцінних туристів, які довго перебувають у країні та витрачають багато коштів, все ще є значним успіхом, що підвищує економічну ефективність та імідж місця призначення.
Пан Ха Куач запропонував В'єтнаму активно розвивати тенденцію сповільненого перебування, щоб залучити туристів, які залишаються довше, глибоко досліджують культуру, кухню, природу та насолоджуються сталим відпочинком. «Ця група туристів здійснює менше поїздок, але залишається довше, витрачаючи більше на цінний досвід, такий як оздоровчий туризм, висококласна кухня чи тематичні тури. Вони не шукають метушні, а радше культурної глибини та якісного обслуговування».
Згідно з міжнародною статистикою, 57% туристів у всьому світі стурбовані впливом на довкілля та громаду; а на проживання припадає до третини витрат європейських туристів. Тому покращення якості проживання, диверсифікація продуктів і послуг, а також забезпечення сталого розвитку є стратегічними пріоритетами.
В'єтнам має багато переваг, таких як його імідж безпечного та дружнього місця призначення, унікальна кухня, багаті ландшафти та різноманітна культура. У поєднанні з активним висвітленням у міжнародних ЗМІ, гнучкою візовою політикою, зручним авіасполученням та високоякісними послугами, в'єтнамський туризм може як розширитися за масштабами, так і підвищити свою цінність.
З іншого боку, Резолюція 229/NQ-CP, видана 8 серпня 2025 року, яка дозволяє скасувати візовий режим для громадян 12 європейських країн, таких як Нідерланди, Польща, Швейцарія тощо, потребує більше часу для набрання чинності. Коли це станеться, кількість іноземних туристів з високими витратами, які відвідують В'єтнам, також значно зросте.
Туристична галузь не повинна зосереджуватися на короткострокових програмах стимулювання чи акціях, а радше інвестувати в якість продукту та автентичний досвід. Тому що лише за кілька місяців важко залучити десятки мільйонів додаткових туристів без міцної продуктової бази.
Пан Нгуєн Мінь Ман, заступник генерального директора туристичної компанії VinaGroup
Джерело: https://thanhnien.vn/du-lich-can-lam-gi-de-can-dich-25-trieu-luot-khach-quoc-te-1852510072145321.htm
Коментар (0)