Поділяючи пристрасть до їжі , у 2023 році пані Лань Ань (Тхань Суань, Ханой) та група близьких друзів вирішили відкрити ресторан. Вони домовилися про співвідношення внеску капіталу та договір, в якому чітко викладено права, обов'язки та умови виведення капіталу.
Спочатку справи йшли гладко. Учасники обговорили, розподілили завдання та охоче впровадили план.
Коли в процесі роботи виникли труднощі, почали проявлятися розбіжності в методах роботи. Кожна людина мала свою точку зору, а відсутність спільної мови робила бізнес стресовим. З близьких друзів у групі поступово виникли підозри та суперечки.
Автор почувався невигідно, коли йому довелося ділити прибуток порівну з інвестором, тоді як інвестор вважав, що бере на себе більший фінансовий ризик. Коли співпраця більше не могла продовжуватися, пані Лан Ань вирішила припинити бізнес.
Так само пан Конг (Донг Да, Ханой ) та троє його друзів колись внесли капітал у торгівлю імпортованою побутовою технікою з Китаю. Загальний початковий капітал групи становив сотні мільйонів донгів, з яких пан Конг вніс 100 мільйонів, а решта – від 100 до 200 мільйонів донгів.
Початковою метою було імпортувати товари для оптової торгівлі, щоб швидко обертати капітал. Однак після прибуття товарів у групі почалися розбіжності. Дехто пропонував перейти на роздрібну торгівлю для отримання більшого прибутку, тоді як інші хотіли зберегти початкову модель оптової торгівлі. Після тривалих обговорень вони вирішили спробувати роздрібну торгівлю.
Оскільки кожен учасник має свою роботу, ні в кого немає достатньо часу та відповідальності для ведення бізнесу. Роздрібна торгівля ускладнена, запаси зростають, доходів недостатньо для покриття витрат. Ця ситуація робить конфлікт між учасниками дедалі напруженішим.
Коли вони не змогли домовитися про напрямок, група майже припинила роботу. Товари залишалися на складі, псувалися та втрачали вартість. Початковий інвестиційний капітал не міг бути повернений, і кожна людина зазнала втрат у розмірі десятків мільйонів донгів.
Як не втратити і дружбу, і гроші?
Експерт Тран Хань Мінь Сон вважає, що в бізнесі співпраця з родичами чи друзями часто починається з довіри та розуміння, факторів, які здаються перевагами.
Однак через брак професіоналізму легко виникають конфлікти, особливо у питаннях, пов'язаних з фінансами, прийняттям рішень та розподілом прибутку. У багатьох випадках бізнес розпадається, а стосунки порушуються, залишаючи після себе наслідки, які важко виправити.
Щоб уникнути втрати ні кохання, ні грошей, необхідно мати чіткий план з перших кроків. На етапі підготовки необхідно оцінити придатність сторін. Враховуйте навички кожної людини, її основні цінності та рівень відданості. Якщо є суттєві відмінності в стилі роботи чи цілях, ретельно обміркуйте це, перш ніж розпочинати.
На етапі встановлення юридичний договір є невід'ємним елементом, незалежно від того, наскільки близькі сторони. Договір повинен чітко визначати коефіцієнт внеску капіталу, ролі, механізм прийняття рішень та план виведення капіталу. Чіткий розподіл завдань та встановлення прозорої системи управління допомагають уникнути дублювання та взаємної підозри.
Під час операції слід підтримувати прозору комунікацію та професійну трудову дисципліну. Регулярні зустрічі, чіткі фінансові звіти та правило «відсутності персоналізації» допомагають сторонам зосередитися на спільних цілях, а нейтральний радник має бути доступний для допомоги у разі виникнення розбіжностей.
У кризові часи план виходу є надзвичайно важливим. Договір повинен містити пункт про розірвання, який чітко визначає право викупу акцій або те, як активи будуть справедливо розподілені, якщо одна зі сторін захоче вийти. Коли конфлікти неможливо вирішити самостійно, ви можете звернутися за посередництвом або звернутися до нейтральних юристів для захисту своїх інтересів та збереження стосунків.
Цей експерт наголосив, що ведення бізнесу з друзями може починатися з довіри, але для того, щоб бути сталим, потрібні професіоналізм, ясність та взаємна повага. Підтримка дружби у світі бізнесу – це найбільший успіх.
Джерело: https://vietnamnet.vn/hop-tac-kinh-doanh-voi-ban-than-ai-ngo-nhan-cai-ket-dang-2453130.html
Коментар (0)