Модель партії Петров'єтнам: просування всебічної лідерської ролі, створення єдності в дії

(Chinhphu.vn) - Завдяки партійній моделі всієї Національної енергетичної промислової групи В'єтнаму (Petrovietnam) відповідно до Положення № 60-QD/TW, Petrovietnam побудував синхронну політичну систему, просунув роль всебічного керівництва, створив єдність у діях та підвищив ефективність виробництва та господарської діяльності. Ця модель вважається типовою моделлю в сучасному секторі державних підприємств.

Робоча делегація Урядового партійного комітету ознайомилася з діяльністю моделі партійної організації в Петров'єтнамі

Єдине керівництво – операційна ефективність

Відразу після видання Положення № 60-QD/TW від 8 березня 2022 року Секретаріатом, Партійний комітет Петров'єтнаму проактивно організував поширення та розповсюдження інформації серед усіх афілійованих низових партійних організацій. Наразі Партійний комітет Петров'єтнаму організований за 4-рівневою моделлю, де Партійний комітет усієї Групи є низовою організацією, яка охоплює та орієнтує діяльність усієї системи.

Партійний комітет Петров'єтнаму налічує 943 партійні організації, в яких понад 13 800 членів партії активно працюють у всій Групі. Партійна організація, пов'язана зі специфічною моделлю управління «Група – дочірня компанія – спільне підприємство/асоціація», допомагає забезпечити єдине керівництво зверху донизу, сприяє виконанню політичних завдань та управлінню персоналом, сприяє партійному будівництву та розвитку Петров'єтнаму відповідно до стратегічної орієнтації Партії.

Petrovietnam працює у 5 основних сферах, пов'язаних з ланцюгом створення вартості нафтогазової промисловості: розвідка та видобуток нафти і газу, нафтопереробка та нафтохімія, газова промисловість, електроенергетика та високоякісні послуги у сфері нафти і газу. Впроваджуючи нову стратегію розвитку відповідно до вказівок Політбюро та уряду, Petrovietnam наразі зосереджується на розвитку за 3 стратегічними напрямками: енергетика, промисловість та послуги, де енергетика є основним напрямком та підтримує взаємозв'язок між цими 3 напрямками.

Впровадження Положення 60-QD/TW призвело до суттєвих змін у ролі, положенні та якості діяльності партійної організації в Petrovietnam. Зокрема, у виробничій та господарській діяльності, за моделлю партійної організації всієї Групи, керівна робота виконується послідовно, відповідно до стратегії розвитку галузі.

Щодо кадрової роботи, партійний комітет Групи зосереджується на плануванні, призначенні, навчанні та ротації персоналу відповідно до стратегії розвитку галузі. Партійний секретар, який є головою або генеральним директором, допомагає підвищити відповідальність та синхронізувати політичне керівництво та управління бізнесом.

Партійний комітет групи очолив створення команди кадрів усіх рівнів з достатніми якостями, здібностями та престижем, що відповідають поставленим завданням. Регулярно оцінювати, виявляти, відбирати, залучати та просувати таланти; заохочувати та захищати кадри, які наважуються мислити, наважуються діяти, наважуються брати на себе відповідальність, є динамічними та креативними для спільного блага; робота молодих кадрів, жінок-кадрів та кадрів етнічних меншин була зосереджена та ефективно впроваджується.

Щодо партійного організаційного будівництва, то з 2010 року по теперішній час було створено 25 нових низових партійних організацій, трансформовано 57 моделей відділень/партійних організацій, а також прийнято та передано понад 30 організацій відповідно до ситуації з внесками капіталу. Партійний комітет протягом останніх 3 термінів підтримував рівень «чистих, сильних та відмінно виконуючих завдання» партійних організацій на рівні 36-45%.

У політичній та ідеологічній роботі якість діяльності партійних осередків у всій партійній організації постійно покращується. Завдяки діяльності партійних осередків кадри та члени партії можуть підвищувати своє почуття відповідальності, активно навчатися, практикуватися та допомагати один одному в розвитку; партійний комітет може зрозуміти ідеологічну ситуацію членів партії.

Щодо місцевої координації, партійний комітет Групи підписав положення про координацію з 7 обласними та міськими партійними комітетами з афілійованими підрозділами, що сприяє підвищенню ефективності виконання завдань соціально-економічного розвитку, безпеки та оборони на місцевому рівні.

Члени партії на платформі Хай Тхач вивчають Центральну резолюцію онлайн

Коли партійна організація стає важелем розвитку

Завдяки практичному впровадженню в останні роки можна стверджувати, що модель партійної організації в Petrovietnam відповідно до Положення 60-QD/TW є моделлю для державних підприємств. Партійне будівництво тісно пов'язане та узгоджується з керівництвом та виконанням політичних завдань, виробничо-господарською діяльністю кожного підрозділу та всієї Групи; створюючи консенсус та послідовність на всіх етапах та обставинах. Це також є найбільшою перевагою впровадження моделі партійної організації всієї Групи відповідно до Положення 60-QD/TW.

Практика довела, що після майже 17 років роботи за новою моделлю (Партійний комітет усієї Групи), вона успішно просунула свої позиції та роль, покращила лідерські здібності та бойову силу низової партійної організації; підвищила якість, ефективність та результативність діяльності підприємства, щоб зберегти своє ключове становище та провідну роль в економіці; забезпечила централізоване, єдине, синхронне, комплексне та послідовне керівництво Партійним комітетом Групи над своїми підрозділами-членами. Тим самим вона зробила важливий внесок у стабільність та розвиток соціально-економічного стану; забезпечила національну енергетичну безпеку, продовольчу безпеку, економічну безпеку та брала участь у захисті національного оборонного суверенітету та безпеки на морі, зробивши важливий внесок у роботу соціального забезпечення в усіх регіонах країни.

Діяльність усієї Групи Petrovietnam за партійною моделлю сприяла зміцненню політичної системи, тісно пов'язала ланцюжок створення вартості між підрозділами-членами та Групою, сприяла ефективності використання ресурсів, координації та підтримці підрозділів у стратегічних питаннях, таких як інвестиції, реструктуризація, управління ризикованими активами, цифрова трансформація, енергетичний перехід, врегулювання кризових ситуацій та формування корпоративної культури.

Партійна модель усієї Групи чітко демонструє свою роль як центру політичного лідерства, ядра солідарності та розвитку, сприяючи забезпеченню енергетичної безпеки, стабілізації макроекономіки та побудові самостійної та інтегрованої економіки.

З огляду на нинішнє становище, роль, значення та масштаби розвитку, а також у майбутньому періоді Петров'єтнаму, підтримка єдиної та синхронної партійної організації та політичної системи в усій Групі є надзвичайно важливою, щоб Партійний комітет Групи міг виконувати завдання комплексного керівництва всіма сферами діяльності, забезпечуючи єдність, синхронізацію, ефективну та результативну діяльність, особливо у сферах виробництва та бізнесу, забезпечуючи повне та своєчасне виконання партійно-державного напрямку розвитку енергетичної промисловості В'єтнаму.

Впровадження Положення 60-QD/TW у Petrovietnam не лише забезпечує практичну ефективність Групи, але й є моделлю для досліджень та тиражування в державних корпораціях та групах.

Праця

Джерело: https://baochinhphu.vn/mo-hinh-dang-bo-petrovietnam-phat-huy-vai-tro-lanh-dao-toan-dien-tao-su-thong-nhat-trong-hanh-dong-102250801123157968.htm