
Пан Ле Трі Тонг вважає, що Хошимін має рідкісні переваги для розвитку індустрії послуг та креативних індустрій – Фото: КВАНГ ДІНЬ
На семінарі « Економіка способу життя – новий двигун зростання міста Хошимін», організованому газетою Tuoi Tre у співпраці з Департаментом промисловості та торгівлі міста Хошимін у другій половині дня 5 грудня, на прикладі Techcombank , пан Ле Трі Тонг – голова Асоціації молодих підприємців міста Хошимін, заступник голови ради директорів та генеральний директор акціонерної компанії Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) – сказав, що це типова історія успіху економіки способу життя.
«Вони не лише просувають продукти банку, а й координують зусилля, щоб організувати дуже велику та відому музичну програму. Раніше ми, можливо, не бачили жодного зв’язку між сценою та банком, але сьогодні все зовсім інакше».
Споживачі раніше уявляли банківську справу як щось дуже закрите, висококласні послуги лише для багатих, але ми бачимо це в економіці способу життя, конвергенції митців, KOL... у поєднанні з фінансовими та медійними історіями», – сказав пан Тонг.
Семінар проводився за супроводу акціонерної компанії Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) та компанії Masterise Homes Real Estate Development Company Limited.
Від «достатньо» до «досвіду та емоційної цінності»

Це нове, тому що його покоління, споживачі 1980-х і 1990-х років, зосереджувалося переважно на основних потребах, але тепер вони надають пріоритет досвіду, ідентичності бренду, емоційній цінності та відповідності способу життя.
«Однак, економіка способу життя завжди існує, але на різних рівнях еволюції», – визнав пан Тонг.
Покоління, народжене у 1980-х роках, досі носить на собі відбиток років бідності, тому усвідомлення заощаджень завжди підсвідоме, тоді як покоління, народжене після 2000 року, виросло в роки економічного розвитку, тому воно готове платити за досвід та нематеріальні цінності.
Не кажучи вже про те, що в контексті надто великої кількості «сцен» для самовираження, таких як офіс, соціальні мережі, виходи в світ, відвідування кав’ярень... це зовсім не так, як у минулому, коли доводиться чекати на особливі події чи весілля... тому потреби в споживанні також відрізняються, у них є потреба самовиражатися перед суспільством. Крім того, оскільки світ плоский, рівень споживання в’єтнамців дуже швидко наближається до світового, навіть майже не має розриву.
«Вибуховий розвиток соціальних мереж надає кожній людині «приватну сцену» для самовираження. Це створює великий попит на продукти та послуги з особистим відбитком, від кухні, моди, туризму до культурної та мистецької діяльності. Це також є передумовою для розвитку креативної економіки у великих містах, таких як Хошимін», – оцінив пан Тонг.

Щодо потенціалу економічного розвитку способу життя, з точки зору попиту, ми переживаємо час зміни поколінь, кількість клієнтів середнього класу та молодих клієнтів має зовсім іншу купівельну поведінку порівняно з попереднім поколінням.
За сприятливих умов в'єтнамська економіка підтримує високі темпи зростання та вступає в нову еру з двозначним зростанням, тому впевненість споживачів у споживанні та готовність витрачати вищі.
Сьогоднішні користувачі платять не лише за основні характеристики продукту, але й за простір та якість продукту. 10, 15 років тому користувачі ходили до традиційних ресторанів, щоб поїсти дімсум, тепер вони йдуть до Хайділао, Дім Ту Так..., щоб знайти нові враження. Темпи зростання середнього класу дуже швидкі, купівельна спроможність більш визначена, тому ми впевнено входимо в економіку способу життя.
З боку постачальників, бізнес також просунувся кар'єрними сходами разом зі зрілістю споживачів. Видно, що в попередні роки OMO просували свій імідж як «видаляючий плями», «чистий та ароматний, як новий», «яскраво-білий»... але сьогодні OMO розповідає про історію посадки дерев, зелених цінностей, добрих справ. Таким чином, компанії еволюціонували, виходячи далеко за межі своїх основних функцій.
Без прагнення до економіки, орієнтованої на певний спосіб життя, Хошиміну буде важко досягти прориву в зростанні.

Досвід покупки зосереджений не лише на цінності товару, але й на емоційній історії та особистості споживача - Фото: КВАНГ ДІНЬ
Південна Корея розвинула екосистему K-pop — кіно — косметика — технології, створюючи синергетичний ефект та збільшуючи цінність культурного експорту. Тим часом Сінгапур поєднує освіту, фінанси та креативні технології, щоб стати центром високоякісних послуг Азії. Навіть Таїланд просуває економіку вражень, від туризму та гостинності до кулінарії та велнесу.
Спільною рисою цих країн, за словами пана Ле Трі Тонга, є екосистемний менталітет, насправді жоден бізнес чи галузь не можуть розвиватися самостійно. Успіх приходить від зв'язку – коли мода зустрічається з туризмом, кухня зустрічається з медіа, мистецтво зустрічається з технологіями.
У цьому потоці В'єтнам, особливо Хошимін, має велику перевагу в залученні знань, капіталу та нових творчих стандартів.

Пан Ле Трі Тонг – голова Асоціації молодих підприємців міста Хошимін, заступник голови ради директорів та генеральний директор акціонерної компанії Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) – вважає, що чи то зараз, чи то в 1980-х та 1990-х роках, економіка способу життя завжди існує, незважаючи на різні рівні еволюції – Фото: КВАНГ ДІНЬ
Хошимін має унікальну можливість перетворитися з виробничого центру на регіональний центр інновацій. Зміни в поведінці споживачів, молода та талановита робоча сила, а також зміни в глобальних ланцюгах створення вартості є сприятливими факторами.
Він навів приклад в'єтнамської шоколадної промисловості, яка пройшла шлях від країни без традицій до експорту високоякісної продукції та створення міжнародних брендів. Це свідчить про креативність та інновації в'єтнамського народу.
«Однак, лише коли місто матиме чітку стратегію, підтримку бізнесу та провідну роль уряду, креативна економіка зможе справді стати новим двигуном зростання для Хошиміна», – сказав він.

Джерело: https://tuoitre.vn/ngan-hang-tung-la-cai-gi-do-kin-cong-cao-tuong-kinh-te-lifestyle-thay-doi-cach-ket-noi-nguoi-dung-20251205163118039.htm










Коментар (0)