Окрім отримання прибутку, інвестори також демонструють свою соціальну відповідальність, формують позитивний імідж бренду та створюють стійкі цінності для громади. Це не лише допомагає мінімізувати інвестиційні ризики, але й сприяє побудові кращого міського середовища.
Однак, експерти також зазначили: «Точне вимірювання соціальної цінності, яку приносять проекти нерухомості, все ще є великим викликом». Пан Сем Кріспін, старший директор зі сталого розвитку та ESG в Азіатсько- Тихоокеанському регіоні, поділився тим, що хоча багато забудовників та керуючих активами зробили свій внесок у розвиток громади, створення чіткої системи оцінки, від постановки цілей до вимірювання результатів, все ще досить обмежене.
Так само, як екологічні норми допомогли запобігти грінвошингу, соціальний елемент ESG (екологічний, соціальний та управлінський) також потребує чіткої правової бази та стандартів оцінки.
«Відсутність єдиної системи вимірювання дозволить підприємствам робити неточні заяви щодо соціальної цінності проектів, що вплине на репутацію галузі та втратить довіру громадськості», – наголосив пан Сем Кріспін.
Таким чином, прозорість у вимірюванні соціальної цінності заохочуватиме компанії з нерухомості більше інвестувати в проекти, що приносять користь громаді. Визнання будівель на основі позитивного соціального впливу не лише покращує їхній імідж, але й може призвести до зростання прибутку, подібно до того, що сталося в екологічному секторі.
Зокрема, інвестування в соціальну цінність з ранніх етапів допоможе проекту стати більш сталим та приносити довгостроковий прибуток. Пані Тран Мінь Ай - старший директор департаменту управління нерухомістю Savills Vietnam, проаналізувала, що для створення соціально значущих проектів інвесторам та забудовникам необхідно враховувати весь життєвий цикл проекту, від планування до завершення.
Інтеграція соціальної цінності в проекти – це не лише тенденція, а й нагальна вимога для забезпечення сталого розвитку. Тому бізнесу необхідно здійснити культурний зсув, надаючи пріоритет проектам, що приносять користь громаді, та будуючи тісні стосунки з місцевими громадами.
Цей експерт рекомендує, щоб у процесі управління та експлуатації проектів нерухомості зацікавлені сторони, включаючи інвесторів, правління, орендарів або житлову громаду проекту, мали єдине бачення, чітку та відповідну стратегію підвищення соціальної цінності проекту та пов'язаних з ним громад.
Фактично, існує багато можливостей для будівель та їхніх зацікавлених сторін додати соціальну цінність своїм проектам та громадам. Наприклад, завдяки спільній діяльності, підтримці місцевих благодійних організацій або підтримці заходів, що сприяють культурному та людському різноманіттю, проекти можуть сприяти побудові безпечніших, здоровіших та більш сталих громад.
Крім того, проєкт може сприяти підтримці бізнесу у сталому та відповідальному веденні справ у місцевості, створюючи для них можливості стати постачальниками проєктів або партнерами для пов’язаної діяльності.
Навіть деякі комерційні проекти, такі як офіси, роздрібна торгівля, університети, можуть створювати простори для заохочення діяльності молодих підприємств, стартапів та культурних груп з метою створення креативних та змістовних місць для громади в межах кампусу проекту...
Наразі, з метою скорочення викидів вуглецю та захисту спільної екосистеми, за словами пані Тран Мінь Ай, проекти нерухомості у В'єтнамі можуть враховувати посадку дерев або проекти ландшафтного дизайну, участь у заходах із захисту дикої природи та забезпечення різноманітності діяльності, або просування екологічно чистих транспортних рішень.
Опитування Savills показує, що забудовники, інвестори та зацікавлені сторони поступово починають розглядати соціальну цінність проекту як інвестицію, а не просто як витрати.
Оцінка такого нематеріального фактора, як цінність, яку нерухомість може принести громаді, – це непростий процес. Десять років тому екологічні проблеми – фактор E в ESG – також були дуже розпливчастими та їх було важко виміряти. Але тепер екологічні фактори стали незамінною цінністю як у бізнес-операціях, так і в процесі розробки нового проекту нерухомості, – цитують експерти Savills.
У контексті дедалі більш нагальних глобальних соціальних проблем, соціальний фактор (S) в ESG відіграє дедалі важливішу роль у секторі нерухомості. Зростання нерівності, дефіцит житла та інші соціальні проблеми спонукали інвесторів у нерухомість та підприємства усвідомити, що їхня діяльність може позитивно впливати на громаду. Інтеграція соціальної діяльності в процес управління проектами та їхньої експлуатації стає неминучою тенденцією.
Пан Веслі Анкрах, директор із соціальної цінності компанії Savills, зазначив: «Наразі оцінка впливу будівель на навколишнє середовище стала дуже звичною. Однак соціальний вплив нерухомості також відіграє надзвичайно важливу роль. Питання полягає в тому, як інвестори можуть створювати проекти нерухомості, які є не лише екологічно чистими, але й сприяють побудові різноманітних, динамічних громад та забезпеченню соціальної рівності. Це включає забезпечення доступного житла, розширення доступу до державних послуг, таких як охорона здоров'я, освіта , та створення більшої кількості робочих місць».
Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhan-dien-tac-dong-xa-hoi-cua-cac-du-an-bat-dong-san/20241118092012782
Коментар (0)