«Жінка-генерал» сучасного сільського господарства: Жінкам не потрібно доводити свою силу, бо вони демонструють її щодня

(Chinhphu.vn) - З нагоди Дня в'єтнамських жінок 20 жовтня репортер урядової електронної газети взяв інтерв'ю у бізнес-леді Данг Хюїнь Ук Мі, голови ради директорів AgriS, про шлях успадкування, інновацій та розвитку в'єтнамських брендів, а також про роль і цінність жінок у сучасному суспільстві.

Голова ради директорів AgriS, бізнесвумен Данг Хюїнь Ук Мі, завжди прагне модернізувати сільське господарство , підвищувати цінність фермерів для розвитку сталого сільського господарства - Фото: VGP

На шляху розвитку багатьох в'єтнамських брендів є жінки-підприємниці, які обирають менш протоптаний шлях з усією своєю пристрастю та прагненнями. Для підприємниці Данг Хюїнь Ук Мі, голови ради директорів Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS), сільське господарство – це не просто поля, виробничий сектор, а й відповідальність та віра в сталу цінність землі, фермерів та в'єтнамської сільськогосподарської продукції.

Пані Данг Хьюїнь Ук Мі, яка навчалася за кордоном у молодості, повернулася до В'єтнаму з прагненням привнести знання, технології та сучасні моделі управління, щоб перетворити AgriS на новаторське підприємство у сфері високотехнологічного сільського господарства, сталого розвитку та міжнародної інтеграції.

В'єтнам має багато переваг для розвитку високотехнологічного сільського господарства та сучасного виробництва.

Пані, озираючись на ваш шлях з AgriS, чим ви найбільше пишаєтесь? Чи можете ви поділитися своїми прагненнями та орієнтацією з часів навчання за кордоном, а також вашими зусиллями, спрямованими на те, щоб зробити AgriS провідним високотехнологічним сільськогосподарським підприємством сьогодні?

Підприємець Данг Хьюїнь Ук Мі : Я навчався в Новій Зеландії, невеликій країні в південно-східній частині Тихого океану , але з розвиненим сільськогосподарським сектором, сільськогосподарська продукція якої становить понад половину експорту країни. Сільське господарство вносить понад 8 мільярдів доларів до національного ВВП – значна цифра для країни з населенням трохи більше 5 мільйонів людей. Фермери в Новій Зеландії підтримуються технологіями, знаннями, а їхня сільськогосподарська продукція досягає всього світу. У той час я подумав: «В'єтнамські фермери, які дуже талановиті та працьовиті, якщо їх підтримувати технології – наскільки далеко можуть сягнути знання?»

В'єтнам має давню історію в сільському господарстві зі сприятливими ґрунтовими та кліматичними умовами, працьовитими фермерами та командою талановитих і креативних інженерів. Це перевага для розвитку високотехнологічного сільського господарства - Фото: VGP

Це занепокоєння постійно спонукало мене до рішення повернутися додому. Перші роки були нелегкими, але в моїй голові завжди виникало питання: В'єтнам має довгу історію в сільськогосподарському секторі зі сприятливими ґрунтово-кліматичними умовами, працьовитими фермерами, командою талановитих і креативних інженерів, то чому ми не можемо розбагатіти, збільшити доходи фермерів і розвивати економіку країни за рахунок сільського господарства? Озираючись на країни з розвиненим сільським господарством, я завжди вірю, що якщо ми будемо непохитними у меті «модернізації сільського господарства, підвищення цінності фермерів», то шлях, яким би тернистим він не був, все одно досягнемо мети.

Чим глибше я заглиблююся в реальність, тим більше усвідомлюю, що для збільшення доходів фермерів ми повинні зосередитися на розвитку високотехнологічного сільського господарства та сучасного виробництва.

Саме ці турботи дали мені мотивацію та впевненість досягти того, де я є сьогодні. Я пишаюся не нагородами чи цифрами доходів, а тим, що AgriS справді змінив спосіб ведення сільського господарства – застосовуючи технології, створюючи зони сталого використання сировини, розвиваючи циклічний ланцюг створення вартості та виводячи в'єтнамську продукцію у світ.

AgriS значно інвестує у високотехнологічне сільське господарство, міжнародну співпрацю, сприяє передачі технологій від таких партнерів, як Австралія та Сінгапур, а також застосовує систему Oracle ERP – цифрову платформу для управління бізнесом для оптимізації операцій – Фото: VGP/HP

В'єтнамське сільське господарство може повністю конкурувати на світовому рівні, якщо знатиме, як це робити правильно.

Її родина має міцний фундамент у секторах нерухомості та фінансів – двох стовпах, які приносять стабільний прибуток. Але вона обрала складний шлях сільського господарства. Чому вона вирішила обрати саме цей «тернистий» шлях і як вона з самого початку формувала високотехнологічну сільськогосподарську модель в AgriS?

Підприємець Данг Хьюїнь Ук Мі : Коли я тільки починав, багато людей радили мені обрати більш прибуткову сферу, оскільки сільське господарство — це складна галузь, яка вимагає великих інвестицій, тривалого терміну окупності, низьких прибутків та високих ризиків. Але захоплення сільським господарством зі студентських років, образи величезних зелених полів цукрової тростини та кокосових плантацій, які не лише дають традиційну продукцію, як і раніше, а й створюють більш якісну продукцію з доданою вартістю, «спрямували» мене та спонукали обрати шлях, який здається «тернистим», але сповнений сенсу та цінності для мене та для всіх.

Зараз, озираючись на результати, хоча вони й не такі масштабні, як мої мрії та бажання, я все ще сприймаю своє рішення як пісню «Усі обирають легку роботу, хто ж виконуватиме важку?»

Я розпочав свою кар'єру в сільському господарстві з цукрової промисловості, не лише тому, що це традиційна галузь моєї родини, але й тому, що вона тісно пов'язана з десятками тисяч в'єтнамських фермерських господарств. Я хочу працювати з ними, щоб змінити їхній підхід до виробництва, застосувати технології, щоб цукрова тростина була справді «солодкою» – солодкою від ефективності, довіри та щастя виробників цукрової тростини.

AgriS застосовує технології у виробництві, щоб цукрова тростина була справді «солодкою» – солодкою завдяки ефективності, довірі та щастя виробників цукрової тростини – Фото: VGP/HP

Ми інвестуємо значні кошти у високотехнологічне сільське господарство, міжнародну співпрацю, сприяємо трансферу технологій від таких партнерів, як Австралія, Сінгапур, застосовуємо систему Oracle ERP – цифрову платформу для управління бізнесом для оптимізації операцій, створюємо сировинні райони, що відповідають міжнародним стандартам, інтегруємо практики ESG у кожен етап операційного процесу... І що ще важливіше, ми створюємо нове мислення: в'єтнамське сільське господарство може повністю конкурувати на світовому рівні, якщо ми знаємо, як це робити правильно.

З цукрової тростини ми створюємо цукор, добрива, етанол, електроенергію і навіть харчовий CO₂. З кокосових горіхів ми отримуємо повну цінність – воду, рис, клітковину, шкаралупу та енергію біомаси. З даних ми створюємо знання; зі знань ми створюємо сталу цінність, використовуючи цей дорогоцінний ресурс.

Успіх бізнесу є гордістю в'єтнамського бренду.

З огляду на заснування багатопоколінного сімейного бізнесу, як ви оцінюєте роль сімейних традицій у формуванні корпоративної культури та ідентичності бренду AgriS сьогодні?

Підприємець Данг Хьюїнь Ук Мі : Мої батьки завжди вчили нас, що бізнес — це не лише для того, щоб збагачуватися, а й для того, щоб приносити користь багатьом людям, які працюють у нашому бізнесі, фермерам, які нас супроводжують, і навіть вище, для того, щоб створювати цінність для громади. Цей дух пронизує кожен крок AgriS.

Від батьків я навчився наполегливості, «довіри» в бізнесі та доброти у стосунках з людьми. Розвиваючи бізнес, я завжди дотримуюся духу «сталий розвиток має починатися з людей», від співробітників, партнерів до місцевих громад, усі групи інтересів, що беруть участь в екосистемі, беруть участь, роблять свій внесок та отримують справедливий розподіл вигод.

Саме ця традиція створює ідентичність AgriS: підприємства, яке не лише виробляє, не лише веде бізнес, а й робить внесок у розвиток сільськогосподарського сектору та країни, тим самим створюючи гуманні та стійкі цінності для суспільства.

AgriS повною мірою використовує цінність кокосових пальм – воду, рис, клітковину, шкаралупу та енергію біомаси – Фото: VGP/HP

Як бізнесвумен нового покоління, високо цінувана за своє стратегічне мислення, інноваційний дух та тверду відданість сталому розвитку, вона очолила та створила новий напрямок для AgriS. На вашу думку, які фактори допомагають AgriS успадковувати та розвивати силу традицій, постійно впроваджувати інновації та виходити на світовий ринок?

Бізнесвумен Данг Хьюїнь Ук Мі : Я думаю, що секрет криється в балансі між «збереженням» та «змінами». Зберігайте основні цінності довіри, людяності та соціальної відповідальності, але впроваджуйте інновації в управлінському мисленні, застосуванні технологій та ринковому підході.

Ми перетворилися з традиційного виробничого підприємства на платформу, що надає розумні сільськогосподарські рішення, будуючи високотехнологічну циркулярну сільськогосподарську екосистему, що базується на трьох стратегічних стовпах: AgTech – FoodTech – FinTech.

Зараз AgriS присутня у понад 80 країнах, експортуючи продукцію на найвибагливіші ринки, такі як Європа, Японія, Корея тощо. Щоразу, коли я бачу, як мій бренд з'являється за кордоном, я розглядаю це не лише як успіх бізнесу, а й як гордість в'єтнамського бренду – кристалізовану з підприємницького духу родини та прагнень молодого покоління.

Переймаючи керівництво AgriS від покоління вашої матері, що ви зробили для забезпечення збереження основних цінностей, водночас забезпечуючи творчий простір для проривів, яких AgriS досягла в минулому та продовжуватиме досягати в майбутньому?

Підприємець Данг Хьюїнь Ук Мі: Мені пощастило успадкувати від батьків дуже відкритий дух. Моя родина завжди вірила, що спадкування означає не копіювання, а продовження та розвиток.

Ми створюємо прозорий механізм управління, розширюємо можливості молодого покоління, поважаємо відмінності в мисленні та заохочуємо креативність. Я вірю, що лише тоді, коли покоління дивляться в одному напрямку та поважають одне одного, бізнес може розвиватися стабільно з часом. AgriS сьогодні – це не лише спадщина традицій, а й майданчик майбутнього.

Бізнесвумен Данг Хьюїнь Ук Мі вважає: Жінкам не потрібно доводити свою мужність, бо вони демонструють її щодня, у полях, на фабриках, на ринку чи в сім'ї. Фото: VGP/HP

Нещодавно американський журнал Fortune оголосив список 100 найвпливовіших жінок Азії 2025 року, в якому ви є однією з чотирьох представниць В'єтнаму. Які цінності ви сподіваєтеся поширювати під час знайомства світу з в'єтнамським сільським господарством, фермерською спільнотою та жінками, які займаються бізнесом та в'єтнамським сільським господарством?

Бізнесвумен Данг Хьюїнь Ук Мі : Я вірю, що жінки, незалежно від їхньої ролі, можуть поширювати позитивну енергію, рішучість та доброту. Жінкам не потрібно доводити свої здібності, адже вони демонструють це щодня. У полях, на заводі, на ринку чи в сім'ї вони створюють цінність для суспільства.

Я хочу, щоб AgriS стала моделлю зеленого, циркулярного та орієнтованого на людину сільськогосподарського підприємства. Ви можете дізнатися про модель AgriS з книги «Право на перемогу – «Двері переможців» в’єтнамського сільського господарства», яку я відредагував.

Книга містить цінності та отриманий досвід, які AgriS впровадила на шляху трансформації свого бізнесу з традиційного виробничого підприємства на постачальника комплексних сільськогосподарських рішень шляхом інтеграції технологій, цифровізації та відданості цінностям ESG. Я вважаю, що книга принесе цікаві уроки кожному – від фермерів до адміністраторів, жінок чи чоловіків – хто може знайти натхнення в ній.

І понад усе, я сподіваюся, що мій шлях – від молодої жінки, яка обрала складний шлях, до побудови міцного бренду з командою, може надихнути інших жінок: вірте в себе, наважуйтеся робити те, що вважаєте правильним, і не бійтеся починати з найменших речей. Бо іноді з цих простих цукрових дерев ми можемо створити солодкість цілої галузі, і навіть більше, солодкість в'єтнамської віри.

Мін Тхі (виконала)

Джерело: https://baochinhphu.vn/nu-tuong-nong-nghiep-hien-dai-phu-nu-khong-can-chung-minh-ban-linh-vi-ho-dang-the-hien-no-moi-ngay-102251019185352453.htm