Постійний комітет міської народної ради провів засідання вранці 16 липня

Подальші дії за цільовими програмами

Три національні цільові програми, включаючи нове сільське будівництво, стале скорочення бідності та соціально -економічний розвиток в районах етнічних меншин та гірських районах, вважаються трьома опорами, що підтримують шлях розвитку в Хюе. Щоб ці три опори були міцними, необхідний ретельний моніторинг та своєчасне усунення перешкод від політики до її впровадження.

З 2024 року Міська народна рада створила спеціалізовану моніторингову групу для безпосереднього проведення польових опитувань та співпраці з департаментами та місцевими органами влади щодо прогресу та ефективності реалізації програми.

Цифри чітко представлені: мобілізовано майже 28 400 мільярдів донгів, інвестовано 346 інфраструктурних проектів, запущено сотні продуктів OCOP, понад 1800 бідних домогосподарств побудували міцні будинки, тисячі домогосподарств отримали підтримку для існування...

Але разом із цим залишаються проблеми, як правило, до травня 2025 року все ще залишається понад 856 мільярдів донгів бюджетного капіталу, який не було виплачено. Багато проектів реалізуються повільно, навіть «застопорилися» через брак землі, процедурні проблеми або... відсутність бенефіціарів. Ці речі, якщо вони містяться лише в документах, дуже легко ігнорувати.

За словами делегації моніторингу на чолі з паном Ха Ван Туаном, заступником голови Народної ради міста Хюе , у деяких населених пунктах склалася ситуація, коли плани підтримки не відповідають фактичній ситуації; деякі посадовці на місцях досі розгублені через відсутність інструкцій та складні правила, що призводить до повільного прогресу...

Звіт про моніторинг рекомендацій виборців на 10-й сесії 8-ї міської народної ради показує, що такі проблеми, як повільна компенсація за дамбу Хийонг Фонг - Хийонг Вінь або незавершена дорога до лагуни Там Зіанг, неодноразово повідомлялися на зустрічах, але досі прогрес у вирішенні цих питань все ще повільний, без конкретної дорожньої карти.

Міська народна рада просить міський народний комітет звітувати про конкретний прогрес щодо кожної рекомендації, чітко розподілити обов'язків та терміни виконання. Системні рекомендації будуть включені до тематичних резолюцій для впровадження.

На 10-й сесії 8-ї міської народної ради вранці 16 липня, підсумовуючи звіт про результати моніторингу врегулювання звернень виборців на 9-й сесії, заступник голови міської народної ради Ха Ван Туан наголосив: Звернення виборців необхідно розглядати ретельно, не допускаючи ситуації, коли їх реєструють, але не встановлюють чіткої відповідальності чи термінів виконання.

Процес моніторингу, проведений Міською народною радою, чітко показує, що деякі проекти, такі як набережна Хой Конг Бак у районі Ан Донг (старий), об'єкти інфраструктури в комуні Бінь Тьєн (старий) або проекти етнічних меншин у районі А Луой (старий), відкладалися на багато років через брак капіталу або нормативних актів. Включення цих елементів до програми тематичного моніторингу допомагає з'ясувати причини та сприяти прогресу впровадження.

Керівники міської народної ради провели опитування щодо актуальних питань, які виборці пропонували останнім часом.

Резолюція близька до людей

Найбільш очевидною родзинкою моніторингової діяльності є її перетворення на політику. Опубліковані резолюції більше не є жорсткими та далекими від реальності, а стають дедалі ближчими та практичнішими.

Прикладом цього є Резолюція 20/2023/NQ-HDND про підтримку сталого скорочення бідності. Після опитування Міська народна рада виявила, що частина населення, хоча й вирвалася з бідності, все ще має нестабільні доходи та труднощі з доступом до медичного страхування та кредитів. Звідси й народилася ця резолюція, яка підтримує придбання медичного страхування для понад 15 000 осіб, субсидує сотні бідних сімей, які не можуть працювати, підтримує скасування тимчасового житла, відсоткових ставок за кредитами тощо.

Не лише у сфері соціального забезпечення, Міська народна рада також чітко демонструє свою роль у просуванні державних інвестицій, адміністративної реформи, цифрової трансформації та високотехнологічного розвитку сільського господарства. Резолюція про механізм інтеграції ресурсів між програмами також є продуктом фактичного моніторингу, допомагаючи вирішити ситуацію з «перекриваючимися, але не інвестованими» сферами.

У Хюе діє дворівнева модель місцевого самоврядування. Це встановлює нові вимоги до Міської народної ради, яка повинна не лише представляти голос народу, а й бути «супутником» уряду в розвитку.

Без проміжного рівня, робота з нагляду має йти безпосередньо від міста до низових кіл. Кожен контакт з виборцем, кожне опитування, кожна делегація повинні бути проактивними, ретельними, здатними бачити проблему та спрямовувати політику.

У дусі, викладеному у звітах про моніторинг міської народної ради, заступник голови міської народної ради Хюе, пан Ха Ван Туан, зазначив, що моніторинг – це не просто інспекційна діяльність, а має бути спрямований на практичні дії. За результатами моніторингу Народна рада може видавати резолюції, близькі до реальності.

Нагляд більше не є «внутрішньою справою» Народної ради. Виборці чітко бачать зміни від цієї роботи: дороги модернізуються, підтримуються моделі існування, малозабезпечені мають більше політик захисту. І більше того, вони відчувають, що більше зацікавлені в ході розвитку.

Позитивні результати національних цільових програм у Хюе, від високих показників скорочення бідності, синхронного нового сільського будівництва, сталого розвитку районів проживання етнічних меншин, – все це несе на собі відбиток моніторингової роботи. І кожен моніторинг, якщо його проводити належним чином, може призвести до рішень, які принесуть реальні зміни людям.

На 10-й сесії Міська народна рада ухвалить резолюцію про результати моніторингу врегулювання звернень виборців на 9-й сесії; результати моніторингу реалізації 3 національних цільових програм у місті Хюе за період 2021-2025 років.

Ле Тхо

Джерело: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/phat-huy-quyen-giam-sat-nang-cao-hieu-luc-quan-tri-dia-phuong-155695.html