Типові приклади винагородження у роботі з набору військових у 2025 році

Робота міста з відбору та заклику громадян до армії у 2025 році відбувалася чесно, демократично та законно на всіх етапах процесу набору, одночасно сприяючи об'єднаній силі всієї політичної системи, виконуючи 100% поставлених цілей без компенсації; була визнана, схвалена та оцінена командуванням 4-го військового округу як провідний населений пункт військового округу.

Примітно, що загальний рівень здоров'я 1 та 2 типу досяг 78,4%; з них військовослужбовці досягли 76,2% порівняно з 2024 роком, що на 0,2% більше, поліція досягла 91,5%, що на 4,2% більше, ніж у 2024 році. Університети, коледжі та середні школи досягли 10,2%, що на 1,4% більше, ніж у 2024 році. 34 молодих члени партії добровільно зголосилися вступити до армії. Місцеві органи влади видавали ощадні книжки від 2,5 до 10 мільйонів донгів кожній молодій людині, яка вступає до армії. Церемонія передачі військових була урочистою, безпечною та економною, створюючи радісну та захопливу атмосферу в перші дні весни, ставши «Військовим днем» у місцевості.

2026 рік – це перший рік набору військовослужбовців під час впровадження дворівневого апарату місцевого самоврядування, що призведе до суттєвих змін у децентралізації керівництва, управління, функціонування та координації виконання завдань з набору військовослужбовців у місті. Тому Міська рада військової служби зміцнює лідерство та керівництво партійними комітетами та органами влади всіх рівнів, дорадчу роль агентств, департаментів, профспілок та Ради військової служби у роботі з набору військовослужбовців, чітко розподіляючи ролі та обов'язки кожного рівня, кожного агентства та підрозділу.

Своєчасно консолідувати Ради військової служби на всіх рівнях, забезпечити ефективну роботу, підвищити роль кожного члена, призначеного відповідальним за територію, та покласти відповідальність за результати роботи з набору військовослужбовців у кожній області. Навчати, розвивати та вдосконалювати професійні навички команди кадрів комунального рівня, які безпосередньо беруть участь у роботі з набору військовослужбовців. Сприяти застосуванню інформаційних технологій, оцифровувати дані про молодь призовного віку; організовувати реєстрацію, суворо контролювати кількість та якість молоді призовного віку, щоб не пропустити та не втратити місце. Правильно впроваджувати циклічний процес набору військовослужбовців, набирати людей, забезпечувати їхню кваліфікацію.

МИР

Джерело: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/an-ninh-quoc-phong/tuyen-quan-nam-2026-thuc-hien-dung-quy-trinh-tuyen-nguoi-nao-chac-nguoi-do-157176.html