مسٹر Nguyen Hoa Binh ، ممبر پولیٹیکل بیورو، حکومت کے اسٹینڈنگ نائب وزیر اعظم - تصویر: VGP/Nguyen Hoang
رائے عامہ اسے "ملک کی تنظیم نو" قرار دے رہی ہے - ایک مشکل، پیچیدہ، حساس اور بے مثال اقدام۔
حکومت کے آن لائن پورٹل نے پولٹ بیورو کے ممبر اور مستقل نائب وزیر اعظم مسٹر نگوین ہوا بن کے ساتھ ایک انٹرویو لیا تھا۔ ایک اندرونی کی عینک کے ذریعے، خشک اعداد اچانک متحرک ہو جاتے ہیں، ان کے اندر ایک سٹریٹجک ذہنیت، سچ کا مقابلہ کرنے کی ہمت اور سب سے بڑھ کر یہ کہ عوام اور قوم کے لیے ایک دل ہوتا ہے۔
* جناب ڈپٹی پرائم منسٹر، ختم ہونے والی اصطلاح کو پیچھے دیکھتے ہوئے رائے عامہ کا اندازہ ہوتا ہے کہ 13ویں پارٹی کانگریس کی میعاد کی سب سے نمایاں کامیابیوں میں سے ایک پورے سیاسی نظام میں تنظیمی ہموار کرنے والے انقلاب کا کامیاب نفاذ تھا۔ کیا آپ نئے تنظیمی ماڈل کے تحت تقریباً ایک سال کے آپریشن کے بعد شاندار نتائج کا خلاصہ کر سکتے ہیں؟
- نائب وزیر اعظم Nguyen Hoa Binh: جیسا کہ صحافیوں اور رائے عامہ نے اندازہ لگایا ہے، مرکزی کمیٹی کی قرارداد 18 پر عمل درآمد کرتے ہوئے، ہم نے تنظیم میں واقعی ایک انقلاب برپا کیا ہے۔ لوگ اسے ’’ملک کی تنظیم نو‘‘ کہتے ہیں۔
مجھے یقین ہے کہ چیزوں کے نام رکھنے کا طریقہ بہت علامتی اور درست ہے۔ یہ صرف انتظامی اکائیوں کا مکینیکل انضمام نہیں ہے، بلکہ حقیقی معنوں میں بہت سے بے مثال اہداف کے ساتھ ایک انقلاب ہے، جو ایک نئے تاریخی دور کی نشاندہی کرتا ہے اور ملک کے لیے خوشحال ترقی کے دور کی مضبوط بنیاد رکھتا ہے۔
مجھے بہت سے بین الاقوامی رہنماؤں اور ماہرین سے بات کرنے کا موقع ملا ہے، اور وہ سب تسلیم کرتے ہیں کہ ہر ملک یہ انقلاب نہیں کر سکتا، اور حقیقت میں، بہت سے ممالک کامیاب نہیں ہوئے ہیں۔ تقریباً ایک سال کے آپریشن کے بعد، "ناہموار فروز" کی ابتدائی مشکلات کے باوجود، ہم درج ذیل 10 بڑی کامیابیوں کی تصدیق کر سکتے ہیں:
سب سے پہلے، اس نے اقتصادی ترقی کے لیے ایک وسیع جگہ بنائی ہے۔ انتظامی اکائیوں کی تنظیم نو نے ہر اقتصادی خطے کی طاقت کو زیادہ سے زیادہ بڑھا دیا ہے۔ ہم نے بڑے پیمانے پر شہر بنائے ہیں، جیسے کہ ہو چی منہ سٹی - ایک اقتصادی پیمانے کے ساتھ ایک میگا سٹی جو دنیا کے بہت سے بڑے شہروں کے مقابلے میں، بین الاقوامی سطح پر مقابلہ کرنے کے قابل ہے۔
بہت سے علاقے جو پہلے بکھرے ہوئے خطوں کی وجہ سے مشکلات کا سامنا کرتے تھے، جو کہ سینٹرل ہائی لینڈز جیسے خالصتاً پہاڑی علاقے ہیں، اب تنظیم نو کے ذریعے، ساحلی علاقوں کو حاصل کر چکے ہیں، جس سے سمندری اور پہاڑی معیشتوں کے درمیان رابطہ قائم ہو گیا ہے۔ پہلا اور سب سے اہم نتیجہ مختلف اقتصادی خطوں کے فوائد کا ہم آہنگ امتزاج ہے۔
دوم، ہمیں غیر معقول ثالثوں کو سختی سے کم کرنا چاہیے۔ ہم نے پختہ عزم کے ساتھ بیچوانوں کی ان تہوں کو ختم کر دیا ہے جو کئی سالوں سے موجود تھیں۔ حقیقت میں، بہت سے محکمے، بیورو، ذیلی بیورو، جنرل محکمے، اور یہاں تک کہ ضلعی سطح کی ایجنسیاں بھی بنیادی طور پر درمیانی ہیں - ایسی جگہیں جہاں پالیسی سازی کی صلاحیت ناکافی ہے، اور لوگوں کے لیے براہ راست خدمات موثر نہیں ہیں۔
لہذا، سائز کم کرنا ایک ضروری ضرورت ہے۔ درحقیقت، حال ہی میں ہم نے صوبائی سطح کی انتظامی اکائیوں میں 46% کمی کی ہے (29 صوبے)، 100% ضلعی سطح کے انتظامی یونٹس (696 یونٹس)، کمیون سطح کے انتظامی یونٹس میں 66.9% (6,714 یونٹس)، تمام 30/30 جنرل محکموں، 01 سے زیادہ ڈویژنز اور 01 سے زیادہ ڈویژنز۔ ایک ہی سطح پر 4,400 ذیلی محکمے، نظام کو زیادہ آسانی سے چلانے میں مدد کرتے ہیں۔
تیسرا، سیاسی نظام کا آلہ سائنسی، ہموار، موثر اور موثر ہے۔ یہ انقلاب نہ صرف حکومت کے اندر برپا ہو رہا ہے بلکہ پارٹی، قومی اسمبلی، مسلح افواج سے لے کر فادر لینڈ فرنٹ تک پورے سیاسی نظام کو گھیرے ہوئے ہے۔ اسی طرح کے افعال اور کاموں والی ایجنسیوں اور اکائیوں کو آپریشن کو ہموار کرنے اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے ضم کر دیا گیا ہے۔
مثال کے طور پر، خارجہ امور کا محکمہ اور وزارت خارجہ، یا ماس موبلائزیشن اینڈ پروپیگنڈہ کا محکمہ - جہاں پروپیگنڈہ، متحرک کرنے اور لوگوں کو اکٹھا کرنے کے کام آپس میں ملتے ہیں، ہم نے نقل سے بچنے اور وسائل کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے انہیں سائنسی طور پر دوبارہ ترتیب دیا ہے۔
چوتھا، عملے کی سطح میں نمایاں کمی افرادی قوت کے معیار میں بہتری کے ساتھ مل کر ہے۔ یہ ایک ایسا مقصد ہے جس کے لیے ہم نے کئی شرائط کے لیے کوشش کی ہے، لیکن پیش رفت سست رہی ہے۔ اب، ہم نے کامیابی کے نتائج حاصل کیے ہیں۔ اس تنظیم نو کے ذریعے، مرکزی سے لے کر مقامی سطحوں تک، پورے نظام میں عملے کی تقریباً 145,000 پوزیشنیں کم ہو گئی ہیں۔
یہ افرادی قوت کی اسکریننگ کا ایک قیمتی موقع پیدا کرتا ہے۔ مناسب پالیسیوں کو حل کرنے کے لیے، اور محدود صحت، صلاحیتوں، یا بڑی عمر کے حامل افراد کو ریٹائر ہونے کی ترغیب دینا۔ یہ ایک بامعنی نسلی منتقلی کی بھی نمائندگی کرتا ہے، کیونکہ پرانی نسل نوجوان، باصلاحیت کیڈرز کے لیے ترقی کے مواقع اور مواقع فراہم کرنے کے لیے ایک طرف قدم اٹھانے کے لیے تیار ہے جنہوں نے نئے دور میں قومی ترقی کی ذمہ داری نبھانے کے لیے باضابطہ اور منظم تربیت حاصل کی ہے۔
پانچویں، ہم سماجی بہبود میں سرمایہ کاری کے لیے بجٹ کے اہم وسائل بچاتے ہیں۔ ہم کئی سالوں سے تنخواہوں کے نظام میں اصلاحات لانا چاہتے تھے لیکن بوجھل بیوروکریسی اور بڑے عملے کی وجہ سے ہم رکاوٹ بن رہے تھے۔ ریزولوشن 18 پر عمل درآمد نے نظام کو ہموار کیا ہے، جس کا تخمینہ تقریباً 39,000 بلین VND سالانہ بار بار ہونے والے اخراجات میں بچایا جا سکتا ہے۔ ان وسائل کو سماجی بہبود کے لیے متحرک کیا جاتا ہے، لوگوں کی بہتر دیکھ بھال ہوتی ہے۔
افرادی قوت کو کم کرنے کے فوراً بعد، پولٹ بیورو نے ان فنڈز کو ریاستی بجٹ کے دیگر وسائل جیسے کہ آمدنی میں اضافہ اور کم اخراجات، ٹیوشن فیس معاف کرنے، سرحدی علاقوں میں اسکولوں کی تعمیر، اور صحت کی دیکھ بھال کی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے استعمال کرنے کا فیصلہ کیا۔ گزشتہ مدت کے دوران سماجی بہبود پر کل اخراجات 1 ٹریلین VND تک پہنچ گئے، جو اس پالیسی کی برتری کو ظاہر کرتا ہے۔
چھٹا، ہمیں ایسی حکومت بنانا چاہیے جو عوام کے قریب ہو اور ان کی بہتر خدمت کرے۔ یہ تنظیمی انقلاب کا ایک عظیم مقصد بھی ہے۔ پہلی بار، نچلی سطح پر (کمیون، وارڈز)، ہم جدید آلات اور ہائی ٹیک ایپلی کیشنز کے ساتھ انتظامی مراکز کو منظم کر رہے ہیں۔
پہلے، ضلعی سطح کے حکام بہت دور تھے، اور کمیون سطح کے حکام کی صلاحیت محدود تھی۔ اب، کمیونز میں پیشہ ور عملے کو لا کر، ہم نے مقامی گورننس اور عوامی خدمت کے لیے اعلیٰ معیار قائم کیے ہیں۔ اس کے نتیجے میں، مقامی حکومتوں کی خدمت کی صلاحیت میں نمایاں بہتری آئی ہے، جو لوگوں کی ضروریات کو بہتر طریقے سے پورا کرتی ہے۔
ساتویں، ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے زبردست مراعات پیدا کریں۔ انتظامی آلات کی تنظیم نو ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے ایک طاقتور محرک ہے۔ لوگوں کی اچھی طرح خدمت کرنے کے لیے، جغرافیائی حدود سے آزاد انتظامیہ کی تعمیر، اور 24/7 کام کرنے کے لیے، واحد راستہ ڈیجیٹائز کرنا ہے۔
اس سے حکومت کی تمام سطحوں کے لیے، مرکزی سے لے کر مقامی تک، ڈیجیٹل تبدیلی کو فیصلہ کن طور پر نافذ کرنے کے لیے ایک "مجبور" صورت حال پیدا ہوتی ہے تاکہ لوگوں کی خدمت کی کارکردگی کو بہتر بنایا جا سکے اور گورننس کے نئے ماڈل کو اپنایا جا سکے۔
آٹھویں، عظیم قومی اتحاد کو مضبوط کریں۔ نئے انتظامی یونٹ میں، ہم نشیبی اور بلندی والے علاقوں، ساحلی اور ڈیلٹا علاقوں دونوں کو یکجا کرتے ہیں۔ یہ انتظام معاشی طور پر مضبوط خطوں کے لیے وسائل کا اشتراک کرنے اور مزید پسماندہ علاقوں کی مدد کے لیے حالات پیدا کرتا ہے۔
پارٹی کی مقامی تنظیموں اور حکام کی ذمہ داری ترقیاتی فرق کو کم کرنا ہے، اس طرح قومی اتحاد کے بلاک کو مضبوط اور مضبوط کرنا ہے۔
نواں، قومی دفاع اور سلامتی کی صلاحیتوں کو مضبوط کرنا۔ کمیونز میں باقاعدہ پولیس افسران کو تعینات کرنے سے صورتحال کا درست اندازہ لگانے، نچلی سطح پر تنازعات کو حل کرنے اور لوگوں کی پرامن زندگیوں کی حفاظت میں مدد ملتی ہے۔
اس کے ساتھ ساتھ ملٹری فورسز کو نئے انتظامی یونٹوں میں دوبارہ منظم کرنا بھی قومی دفاعی صلاحیت کو بڑھانے، دفاعی صلاحیتوں کو بڑھانے اور قومی خودمختاری کے مضبوطی سے تحفظ میں معاون ہے۔
دسویں، قومی مسابقت کو بڑھانے کے. مجموعی طور پر، جیسا کہ ہر ایک کمیونٹی اور صوبہ ایک وسیع، زیادہ کھلی معیشت اور باہمی تعاون کے ساتھ مضبوط ہوتا ہے، یہ پوری معیشت کے لیے ایک مشترکہ طاقت پیدا کرے گا۔ تنظیم نو کے بعد مقامی لوگوں سے طاقت کا ہم آہنگی بین الاقوامی میدان میں ملک کی پوزیشن اور مسابقت کو بڑھانے کی بنیاد ہے۔
بلاشبہ، "ہر آغاز مشکل ہے،" اور آپریشن کے ابتدائی دنوں میں لامحالہ کچھ ناکامیاں اور کوتاہیاں شامل تھیں۔ لیکن بہتری کے مجموعی رجحان اور لوگوں کے اطمینان کے بڑھتے ہوئے اشاریہ کو دیکھتے ہوئے، ہمارے پاس مستقبل پر یقین کرنے کی وجہ ہے۔
یہ عوام کی خدمت اور ملک کی ترقی کے مقصد کے لیے جدوجہد جاری رکھنے، چیلنجوں پر قابو پانے، اور نظام کو زیادہ ہموار اور موثر طریقے سے چلانے کی ترغیب دیتا ہے۔
30 جون 2025 کو نائب وزیر اعظم Nguyen Hoa Binh نے عوامی انتظامی سروس سنٹر کی تنظیم اور آپریشن پر Duc Trong کمیون (صوبہ لام ڈونگ) کا دورہ کیا اور ان کے ساتھ کام کیا۔
* "ملک کی تنظیم نو" کا انقلاب بہت مشکل کام تھا۔ تاہم اس بار اسے مرکزی حکومت سے لے کر مقامی سطح تک مختصر مدت میں انجام دیا گیا۔ اس مشکل، حساس اور بے مثال مسئلے کو اتنے کم وقت میں حل کرنے کے لیے، ہم نے اپنی حدود کو کیسے عبور کیا؟ اور کیا سبق سیکھا جا سکتا ہے؟
- یہ ایک اچھا سوال ہے، جو ہماری گہری تشویشوں کو چھو رہا ہے۔ یہ کامیابی قدرتی طور پر نہیں آئی۔ یہ پسینے، لگن، حتیٰ کہ ذاتی مفادات کی قربانی سے کمایا گیا تھا۔ اس واضح اور مشکل تجربے سے، 10 بڑے اسباق سیکھے گئے، جو نہ صرف اس پالیسی کو لاگو کرنے کے لیے بلکہ بہت سے دوسرے لوگوں کے لیے بھی کارآمد ثابت ہوں گے۔
سب سے پہلے، تزویراتی سوچ اور آگے کی سوچ کا وژن ضروری ہے۔ اس بڑے پیمانے پر انقلاب برپا کرنے کے لیے غیر معمولی وژن اور سوچ کی ضرورت ہوتی ہے۔ یہ کئی سالوں سے موجود فرسودہ طریقوں کو ترک کرنے کی ہمت کا تقاضا کرتا ہے۔
حقیقت میں، پرانے ماڈل، اگرچہ ایک بار مؤثر تھے، نئے دور میں کوتاہیوں کو ظاہر کیا ہے. اس لیے کامیابی حاصل کرنے کے لیے ہمارے لیے ایک جامع، زمینی، اور طویل مدتی حکمرانی کی ذہنیت ضروری ہے۔
دوسری بات یہ کہ ملک اور اس کے عوام کے مفادات کو ہر چیز پر مقدم رکھا جائے۔ بڑی پالیسیاں بناتے وقت یہ سب سے بڑا اصول ہے۔ یہ سبق اگرچہ نیا نہیں ہے لیکن اس تناظر میں انتہائی معنی خیز ہے۔ ہر ایک کو اپنے وطن سے لگاؤ ہے، ہر کوئی چاہتا ہے کہ اس کا وطن ایک مرکزی شہری علاقہ بن جائے، اور ہر کوئی اپنے علاقے، ضلع یا صوبے کا نام برقرار رکھنا چاہتا ہے۔
لیکن اگر ہم عظیم تر بھلائی کو ترجیح نہیں دیتے اور ملک کے مشترکہ مفادات کو نہیں دیکھتے تو ہم کامیاب نہیں ہو سکتے۔ ہمیں عوام کی خدمت کو مرکزی توجہ اور کامیابی کا معیار بنانا چاہیے تاکہ ایک ایسے حکومتی ادارے کو منظم کیا جا سکے جو واقعی عوام کے قریب ہو اور ان کی خدمت کرے، جیسا کہ آج ہے۔
سوم، ہمیں حقیقت پر قائم رہنا چاہیے، اپنی حدود کا کھل کر مقابلہ کرنا چاہیے، اور بہادری سے ان پر قابو پانا چاہیے۔ ہمارا تنظیمی نظام 70-80 سالوں سے موجود ہے اور ماضی میں موثر ثابت ہوا ہے۔ تاہم، جیسے جیسے ہم ایک نئے مرحلے میں داخل ہو رہے ہیں، بہت سی کوتاہیاں عیاں ہو گئی ہیں۔
مثال کے طور پر، ایسے کام ہیں جہاں 2-3 ایجنسیاں ایک جیسے کام اور ذمہ داریاں بانٹتی ہیں۔ بہت سے تنظیمی ڈھانچے بنیادی طور پر بیچوان ہوتے ہیں، جو بیوروکریسی کی اضافی پرتیں بناتے ہیں۔ متعدد عمومی محکمے، محکمے، ڈویژن، دفاتر وغیرہ نظام کو بوجھل بنا دیتے ہیں۔
لہٰذا سبق یہ ہے کہ ہمیں کامیابی کے لیے ان چیلنجوں اور حدود کو دلیری سے پہچاننا اور ان کا مقابلہ کرنا چاہیے اور ہمت کے ساتھ ان کا خاتمہ کرنا چاہیے۔ اگر ہم ہچکچاہٹ کا مظاہرہ کرتے رہیں گے، ٹال مٹول کریں گے، اور تنگ خودی پر توجہ مرکوز کریں گے، تو ان کمزوریوں پر قابو پانا بہت مشکل ہو جائے گا جو کئی سالوں سے برقرار ہیں۔
چوتھا، بہت اعلیٰ سیاسی عزم اور فیصلہ کن اقدام ہونا چاہیے۔ ایک ایسا انقلاب لانے کے لیے جسے ہر ملک حاصل نہیں کر سکتا، اعلیٰ عزم کا آغاز طاقت کے اعلیٰ ترین اعضاء سے ہونا چاہیے: مرکزی کمیٹی، پولٹ بیورو، قومی اسمبلی، حکومت...
ایکشن فیصلہ کن ہونا چاہیے؛ ہچکچاہٹ، غور و فکر، اور حساب کتاب مواقع کو کھونے کا باعث بنے گا۔ عروج کی مدت کے دوران، پولٹ بیورو اور حکومت نے کام کا جائزہ لینے اور عمل درآمد کو تیز کرنے کے لیے ہفتہ وار میٹنگیں کیں۔
یہ نقطہ نظر ایک نیا ہے: یہ اوپر سے نیچے ہے، مرکزی حکومت نیچے والوں کے لیے ایک مثال قائم کر رہی ہے، اور پورا سیاسی نظام اس میں شامل ہو رہا ہے۔ اس نے "صحیح پالیسیوں لیکن کمزور نفاذ" کی دیرینہ حد پر قابو پالیا ہے۔
پانچویں، ہمیں قومی اتحاد کی طاقت سے فائدہ اٹھانا چاہیے اور وسیع اتفاق رائے پیدا کرنا چاہیے۔ مشکل اور حساس کاموں میں سب سے بڑا سبق پارٹی، سیاسی نظام اور عوام کے اندر اتحاد کو برقرار رکھنا ہے۔ ہمیں ذمہ داری بانٹنی چاہیے۔
درحقیقت اس پالیسی کو اپنے آغاز سے ہی عوام کی جانب سے زبردست پذیرائی حاصل ہوئی۔ یہ کہا جا سکتا ہے کہ انقلاب نے پارٹی پر لوگوں کے اعتماد کی تصدیق کی۔ لوگوں نے بھروسہ کیا اور دل سے اس کی حمایت کی۔
چھٹا، پارٹی کی قیادت اور نظم و ضبط پر سختی سے عمل کریں۔ ایک بار ایک درست پالیسی قائم ہونے کے بعد، اس پر سختی سے عمل درآمد ہونا چاہیے، اور قول و فعل کو قراردادوں اور قوانین کے مطابق ہونا چاہیے۔ لیڈر اکثر کہتے ہیں، "ایک حکم، سب جواب دیتے ہیں۔"
اگر ہر جگہ آزادانہ طور پر کام کرتی ہے اور ایک ہی سمت میں حرکت نہیں کرتی ہے تو یہ ناکام ہو جائے گی۔ لہذا، پیشرفت کو یقینی بنانے اور کاموں کو وقت پر مکمل کرنے کے لیے پارٹی ڈسپلن پر عمل کرنا ایک مشکل سے سیکھا ہوا سبق ہے۔
ساتویں، سیاسی نظریات اور ابلاغ میں اچھا کام کریں۔ یہ انقلاب عوام، ہر اہلکار اور شہری کو متاثر کرتا ہے۔ انضمام سے دیہاتوں اور کمیون کے نام بدل جاتے ہیں، سفر کو طویل کرتا ہے... لوگوں کی زندگیوں پر براہ راست اثر پڑتا ہے۔
اس لیے پارٹی کے اندر سے عوام تک افہام و تفہیم پیدا کرنے کے لیے نظریاتی کام کو پہلے آنا چاہیے۔ کیڈرز اور پارٹی ممبران کو یہ سمجھنا چاہیے کہ: کام کرنا ایک فرض ہے، اور نظام کو ہموار کرنے کے لیے ریٹائر ہونا بھی ایک فرض ہے۔
اتفاق رائے کے حصول کے لیے موثر نظریاتی کام ضروری ہے۔ پریس اور میڈیا نے اس کام میں اہم کردار ادا کیا ہے۔
آٹھویں، "باصلاحیت افراد کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور برقرار رکھنے" کی پالیسی ہونی چاہیے۔ بڑے پیمانے پر اپریٹس کو ہموار کرنے کے لیے ضروری ہے کہ جب اپریٹس کا سائز کم ہو جائے تو افرادی قوت کی صلاحیت اور معیار میں اضافہ ہونا چاہیے۔ لہذا، افرادی قوت کو کم کرنے کے ساتھ ساتھ، لگن کے جذبے کے ساتھ باصلاحیت افراد کو راغب کرنے اور منتخب کرنے کے لیے ایک پالیسی ہونی چاہیے۔
بالآخر، لوگ حکومتی آلات کی تاثیر میں فیصلہ کن عنصر بنے رہتے ہیں۔ جیسا کہ قدیموں نے سکھایا، "ہنرمند افراد قوم کی جان ہوتے ہیں"، ہنر کو فروغ دینے کے لیے، ہمیں تعلیم کو زندہ کرنا چاہیے اور حقیقی باصلاحیت افراد کی قدر کرنے اور انہیں برقرار رکھنے کے لیے پالیسیوں کو نافذ کرنا چاہیے۔
نویں، کامل اداروں اور قوانین کو آگے بڑھنا چاہیے اور راستہ ہموار کرنا چاہیے۔ پارٹی کی پالیسیوں کو فوری طور پر قانون سازی کے ذریعے ادارہ جاتی بنایا جانا چاہیے۔ قومی اسمبلی نے آئین، قومی اسمبلی کی تنظیم، حکومت اور مقامی حکام سے متعلق قوانین میں ترمیم کی ہے... حکومت نے حکم ناموں کا ایک سلسلہ تیار کیا ہے۔
یہ قانونی نظام قانون کی حکمرانی کے دائرے میں انقلاب برپا کرنے کے لیے ایک ٹھوس قانونی ڈھانچہ فراہم کرتا ہے۔ قائم ادارے نفاذ کے لیے وسائل مختص کرنے میں بھی سہولت فراہم کرتے ہیں۔ اگرچہ نئے نظام کے تحت ابتدائی کارروائی مکمل نہیں ہوسکتی ہے، لیکن ہم اس حقیقت کو قبول کرتے ہیں اور اسے عملی ضروریات کے مطابق بہتر بنانے کی مسلسل کوشش کرتے ہیں۔
دسواں، وسائل کی مناسب اور حکمت عملی سے سرمایہ کاری کریں۔ اس طرح کے بڑے منصوبوں کے لیے اہم وسائل کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن یہ جاننا بہت ضروری ہے کہ کہاں سرمایہ کاری کی جائے۔ سبق یہ ہے کہ واضح طور پر بیان کردہ شعبوں میں سائنسی اور منظم طریقے سے سرمایہ کاری کی جائے، ترجیح دی جائے۔ ان ترجیحات میں سے ایک ڈیجیٹل معاشرے اور ڈیجیٹل حکومت کی تعمیر کے لیے ڈیجیٹل انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کرنا ہے۔
اس اچھی طرح سے کی گئی سرمایہ کاری کی بدولت، ہم نے حالیہ دنوں میں متاثر کن نتائج حاصل کیے ہیں: لوگوں کے زیادہ تر انتظامی طریقہ کار کو ڈیجیٹل طور پر ہینڈل کیا گیا ہے۔ یہ ایک ای-گورنمنٹ کی تعمیر اور لوگوں کی بہتر خدمت کرنے کے لیے ایک بڑا قدم ہے۔
* کمیونسٹ پارٹی آف ویتنام کی 13ویں قومی کانگریس کو بے شمار مشکلات اور چیلنجز کا سامنا کرنا پڑا، پھر بھی ہم نے ان پر قابو پالیا اور بے مثال کامیابیاں حاصل کیں۔ یہ نتائج پارٹی کی فیصلہ کن اور دانشمندانہ قیادت اور رہنمائی کی بدولت ممکن ہوئے۔ پولٹ بیورو کے ایک رکن کے طور پر، کیا نائب وزیر اعظم براہِ کرم یہ بتا سکتے ہیں کہ اس کامیابی کو حاصل کرنے کے لیے اتفاق رائے پیدا کرنے اور پورے سیاسی نظام اور معاشرے میں اس عزم کے جذبے کو پھیلانے میں پارٹی کے قائدانہ کردار کا مظاہرہ کیسے کیا گیا؟
- میں مکمل طور پر متفق ہوں اور دل کی گہرائیوں سے اس تشخیص کا اشتراک کرتا ہوں۔ اس ہنگامہ خیز مدت کے دوران مرکزی کمیٹی اور پولیٹ بیورو کی فیصلہ سازی میں براہ راست ملوث ہونے کے ناطے، میں اس حقیقت کو گہرائی سے سمجھتا ہوں کہ: ویتنام کے انقلاب کی تمام فتوحات، تاریخ کی شاندار کامیابیوں سے لے کر آج کی اہم کامیابیوں تک، پارٹی کی دانشمند اور ہنرمند قیادت سے جنم لیتی ہیں۔
اس تاریخی دور میں پارٹی کا "اہم کردار" تین بنیادی پہلوؤں سے واضح طور پر ظاہر ہوتا ہے:
سب سے پہلے، سوچ اور سمت کے حوالے سے: پارٹی نے ایک اعلیٰ حکمت عملی کا مظاہرہ کیا ہے، جو زمانے کے قد کی عکاسی کرتا ہے۔ ملک کو ایک "نئے دور" کے لیے تیار کرنے کے لیے جو کہ قومی ترقی کا دور ہے، پارٹی نے محض فوری مسائل پر توجہ نہیں دی ہے۔ پارٹی نے اپنی سوچ میں نمایاں تبدیلیاں کی ہیں، دنیا کے جدید طرز حکمرانی کے معیارات کے قریب پہنچ کر۔
تنظیمی ڈھانچے میں انقلاب برپا کرنے کا حالیہ فیصلہ اس کا واضح ثبوت ہے۔ یہ اختراعی سوچ، سچائی کو براہِ راست دیکھنے کی ہمت اور ایک خوشحال مستقبل کی تعمیر کے لیے فرسودہ اور پسماندہ طرز عمل کو جرأت مندی سے ختم کرنے کی انتہا ہے۔
پارٹی کی دور اندیشی اور غیر متزلزل سیاسی عزم کے بغیر، ہم شاید ہی ایسی تاریخی اہمیت کی حامل اور زمینی پالیسیاں تشکیل دے پاتے۔
دوم، نفاذ کے طریقوں اور نئے عناصر کے حوالے سے: یہ اس اصطلاح کی ایک خاص بات ہے۔ پارٹی کا اہم کردار نہ صرف دانشمندانہ قرار دادیں جاری کرنے میں ہے بلکہ فیصلہ کن کارروائی میں بھی ہے، "جو کہنا آپ کا مطلب ہے اور جو آپ کہتے ہیں وہ کرنا"۔ ہم نے چیزوں کو انجام دینے کے طریقے میں ایک بنیادی تبدیلی دیکھی ہے: مرکزی کمیٹی پہلے مثال قائم کرتی ہے، اور تمام سطحیں اس کی پیروی کرتی ہیں۔ ہر قدم اچھی طرح اور مؤثر طریقے سے کیا جاتا ہے.
حالیہ وسیع تر سماجی اتفاق رائے اور مثبت اثرات مرکزی کمیٹی، پولٹ بیورو اور سیکرٹریٹ کے فیصلہ کن اقدامات اور مثالی قیادت سے پیدا ہوئے۔ خاص طور پر جنرل سکریٹری ٹو لام کے کردار کو نظر انداز نہیں کیا جا سکتا۔ اس نے پورے نظام میں پختہ حوصلہ افزائی، رہنمائی اور عزم کے شعلے کو برقرار رکھا ہے۔
تیسرا یہ کہ مشکلات اور چیلنجوں کے مقابلہ میں اٹل عزم کی ضرورت ہے۔ موجودہ تناظر اس بات کا تقاضا کرتا ہے کہ پارٹی کے قائدانہ کردار کی پہلے سے زیادہ مضبوطی سے تصدیق کی جائے۔
ہم پر نہ صرف "دولت مند عوام، مضبوط قوم" کی خواہش کو پورا کرنے کے لیے اعلیٰ دوہرے ہندسے کی ترقی حاصل کرنے کے لیے دباؤ نہیں ہے، جو ملک کو خوشحال اور طاقتور ترقی کی طرف لے جائے، اور لوگوں کی فلاح و بہبود کو یقینی بنائے؛ لیکن ہم ایک غیر مستحکم اور غیر متوقع دنیا میں مسلسل اور مسلسل غیر متوقع حالات کا سامنا کرتے ہیں۔
ان میں انتہائی قدرتی آفات، بے مثال وبائی امراض یا تیز رفتار اور غیر متوقع عالمی سیاسی ہلچل شامل ہیں۔
یہ تمام عوامل ملک کی سیاسی اور سماجی زندگی کے ہر پہلو پر دن بہ دن، گھنٹہ گھنٹہ براہ راست اثر انداز ہوتے ہیں، جس سے پارٹی کی قیادت کو حقیقی معنوں میں ثابت قدم رہنے کی اشد ضرورت پیدا ہوتی ہے۔
پارٹی کا سکون، دانشمندی اور فیصلہ کن صلاحیت غیر متزلزل اعتماد، لوگوں کو متحد کرنے اور چیلنجوں کو مواقع میں بدلنے کی بنیاد ہے۔ پارٹی حقیقی معنوں میں ایک قابل قیادت ہے، تمام فتوحات کا فیصلہ کن مرکز ہے، جو ملک کو رکاوٹوں اور چیلنجوں سے گزر کر اعتماد کے ساتھ آگے بڑھنے اور ایک نئے دور کی طرف گامزن ہے۔
ماخذ: https://tuoitre.vn/sap-xep-lai-giang-son-tu-duy-chien-luoc-va-tam-nhin-vuot-thoi-gian-20251212094314233.htm
تبصرہ (0)