كان ثو يسرع الخطى لإكمال هدف 2025

(Chinhphu.vn) - مع حلول الشهر الأخير من عام ٢٠٢٥، سجلت مدينة كان ثو العديد من المؤشرات الإيجابية على الصعيد الاجتماعي والاقتصادي. ورغم التحديات التي واجهتها في توزيع الاستثمارات العامة والكوارث الطبيعية ومسؤوليات الخدمة العامة، أبدت المدينة عزمًا كبيرًا على تحقيق أهداف خطة ٢٠٢٥ والاستعداد لعام ٢٠٢٦ بروح المبادرة والتسارع والابتكار.

الرئيس ترونغ كانه توين يتحدث في الاجتماع العادي لمدينة كان ثو

يواصل الاقتصاد النمو بشكل مطرد، وتحقق العديد من القطاعات اختراقات

أظهر تقرير التنمية الاجتماعية والاقتصادية لمدينة كان ثو في نوفمبر و11 شهرًا من عام 2025 المقدم في الاجتماع العادي في نوفمبر 2025 الذي عقد صباح يوم 5 ديسمبر، أنه في سياق العديد من التقلبات الاقتصادية، لا تزال مدينة كان ثو تحافظ على معدل نمو إيجابي، وبذلت الشركات جهودًا للحفاظ على الإنتاج والأنشطة التجارية، مما ساهم في تعافي العديد من الصناعات.

من المتوقع أن يرتفع مؤشر الإنتاج الصناعي على مدى أحد عشر شهرًا بنسبة 10% خلال الفترة نفسها من عام 2024، مع زيادة شهر نوفمبر وحده بنسبة 5.5% عن الشهر السابق. واستمرت مبيعات التجزئة الإجمالية للسلع والخدمات في الارتفاع، لتصل إلى أكثر من 32,086 مليار دونج في نوفمبر (بزيادة 5% عن الشهر السابق)، لتصل في المجمل إلى 321,887 مليار دونج، بزيادة 16.5% عن الفترة نفسها. ويُعدّ هذا معدل نموّ مُلفتًا، يعكس استمرار توسّع الطلب الاستهلاكي المحلي واستقرار القدرة الشرائية.

كما حققت أنشطة التصدير في المدينة العديد من المؤشرات الإيجابية، حيث ارتفعت قيمة السلع المصدرة وإيرادات العملات الأجنبية بنسبة تُقدر بـ 10.6%. وواصلت السياحة نموها القوي، حيث تجاوز إجمالي عدد الزوار التراكمي 10.5 مليون زائر، أي ما يعادل 96% من الخطة، بزيادة قدرها 20% عن الفترة نفسها. وتجاوز إجمالي إيرادات السياحة 9,290 مليار دونج، أي ما يعادل 93% من الخطة، بزيادة قدرها 20% عن الفترة نفسها.

تكللت جهود مجتمع الأعمال بالنجاح مع ارتفاع عدد الشركات المسجلة حديثًا بنسبة تُقدر بـ 53.97%، مما يُظهر جاذبية بيئة الاستثمار والأعمال في المدينة. وواصلت حكومة المدينة تطبيق حلول متزامنة لتعبئة الموارد وإدارتها واستخدامها بفعالية، مما أرسى أسسًا متينة للنمو وحافظ على استقرار الميزانية.

لا تزال سياسات الضمان الاجتماعي تُنفَّذ باهتمام بالغ. ويعزز كان ثو خلق فرص العمل والتدريب المهني والرعاية الصحية المجتمعية، مما يضمن تقديم الدعم في الوقت المناسب للفقراء والفئات الضعيفة والأقليات العرقية. بعد دمج الوحدات الإدارية، يعمل الجهاز الحكومي ثنائي المستوى باستقرار، ويستمر تعزيز الإصلاح الإداري وتطوير الحكومة الرقمية. ويتم الحفاظ على الدفاع الوطني والأمن والنظام الاجتماعي والسلامة.

السفر جاهز لموسم الذروة

صرح نائب مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في مدينة كان ثو، نجوين مينه توان، بأنه سيتم الانتهاء من تجهيز إنارة الشوارع في منتصف ديسمبر، ومن المتوقع إضاءتها قبل رأس السنة الجديدة. وقد اكتمل تصميم شارع زهور الربيع، وتعمل المنطقة على حشد الموارد الاجتماعية لتنفيذه، واعدةً بتوفير مساحات أكثر جاذبية للسياح والسكان خلال احتفالات رأس السنة.

لا يقتصر الحفاظ على الجذب السياحي على أنشطة تزيين المدن فحسب، بل يشمل أيضًا برامج تحفيز السياحة، وتعزيز الروابط الإقليمية، وتشجيع استهلاك منتجات OCOP المرتبطة بالتجارب السياحية. ويستمر توسيع نطاق الجولات التي تربط كان ثو - كو لاو دونغ - تران دي - فينه تشاو والعديد من المناطق المجاورة، مما يُنشئ شبكة واسعة من الوجهات.

حل مشكلة "عنق الزجاجة" في صرف الاستثمارات العامة

على الرغم من تحقيق العديد من النتائج الإيجابية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية، لا تزال مدينة كان ثو تواجه تحديات كبيرة في توزيع رأس المال الاستثماري العام. ووفقًا للتقرير، تبلغ خطة رأس المال الاستثماري العام لعام 2025 التي أسندها رئيس الوزراء للمدينة ما يقرب من 28,959 مليار دونج. ومع ذلك، بحلول 27 نوفمبر 2025، لم تتجاوز نتيجة التوزيع 11,965 مليار دونج، أي ما يعادل 41.32% من الخطة التي أسندها رئيس الوزراء، و39.15% من الخطة التي أسندها مجلس مدينة كان ثو، و40.41% من الخطة الرأسمالية التفصيلية.

يُظهر انخفاض معدل الصرف أن تقدم المشاريع الكبرى لم يُلبِّ المتطلبات، ويؤثر بشكل مباشر على معدل نمو المدينة. بعض المشاريع الرئيسية متأخرة عن مواعيدها ولم تُسهم بفعالية في التنمية الشاملة.

في هذا السياق، صرّح مدير إدارة الزراعة والبيئة، نغو تاي تشان، بأنّ القطاع بصدد استكمال وثائق تقديمها إلى مجلس أسعار المدينة بشأن أسعار الأراضي في مناطق إعادة التوطين، مع السعي لتوفير أسعار كافية لـ 19 مشروعًا للمناقصات والمزادات، مما يُسهم في زيادة الموارد المالية للمدينة. إضافةً إلى ذلك، أعدّ قطاع الزراعة والبيئة خطةً لمواجهة ذروة موسم الجفاف، تتضمن اقتراحًا للاستثمار في تمديد أنابيب المياه في كو لاو دونغ، وتران دي، وفينه تشاو لتلبية الطلب المتزايد خلال عطلة رأس السنة القمرية الجديدة (تيت).

ممثلو الإدارات والفروع يقدمون تقاريرهم في الاجتماع - صورة: VGP/LS

إن توسيع الاتصال الإقليمي والتعليم والعلوم هي ركائز جديدة للتنمية

في إطار جهود الربط الإقليمي، يواصل كان ثو التنسيق الوثيق مع مقاطعات ومدن دلتا ميكونغ، موسعًا نطاق التعاون مع مدينة هو تشي منه والمناطق المحيطة بها في جميع أنحاء البلاد. ولا يقتصر تعزيز هذه الروابط على تعزيز التنمية الاقتصادية فحسب، بل يُسهم أيضًا في تعزيز القدرة التنافسية لدلتا ميكونغ في سياق التكامل.

في 26 نوفمبر 2025، عقدت المدينة مؤتمرًا لتوقيع برنامج تعاون بين اللجنة الشعبية للمدينة وجامعات رئيسية مثل جامعة كان ثو، وجامعة مدينة هو تشي منه للاقتصاد، وجامعة تاي دو، وجامعة نام كان ثو، وجامعة فو ترونغ توان، وجامعة كان ثو للطب والصيدلة. ويُعتبر هذا البرنامج موردًا مهمًا لمدينة كان ثو لبناء منظومة تعليمية وبحثية وابتكارية.

إلى جانب ذلك، وضعت المدينة خطةً لتنفيذ مشروع "تحويل مدينة كان ثو إلى مركز تنمية إقليمي يضم خدمات تجارية، ورعاية صحية، وعلومًا وتكنولوجيا، وثقافة وسياحة، وصناعة تحويلية حديثة، وتعليمًا وتدريبًا على المستويين الوطني والإقليمي". ويُعد هذا المشروع مهمةً استراتيجيةً في برنامج عمل الحكومة لتنفيذ القرار رقم 13-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن تنمية منطقة دلتا نهر الميكونغ.

تعزيز مسؤولية الخدمة العامة

في ختام الاجتماع، أشاد رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو، ترونغ كانه توين، بجهود جميع القطاعات والمستويات في الحفاظ على النمو، وضمان إيرادات الميزانية، وتحقيق الأهداف الاجتماعية والثقافية. كما أعرب عن تقديره العميق لروح التنسيق بين الشرطة والجيش التي ساعدت كان ثو على تنظيم أول مناورة دفاعية واسعة النطاق بنجاح، مما عزز الثقة بين المواطنين.

ومع ذلك، أشار رئيس حكومة المدينة أيضًا إلى القيود المتبقية، وخاصة تقدم صرف الاستثمار العام؛ حيث إن الشعور بالمسؤولية لدى عدد من المسؤولين لا يجرؤ على الفعل، ولا يجرؤ على تحمل المسؤولية، ولا يجرؤ على الاقتراح.

وبحسب رئيس لجنة الشعب بالمدينة، فإن دور رئيس الوكالة أو الوحدة هو المفتاح في "رفع الروح المعنوية وتوحيد وإلهام الكوادر وأعضاء الحزب"، وبالتالي خلق الدافع لإكمال المهام الموكلة إليهم بنجاح.

التركيز على اجتماع مجلس الشعب في نهاية العام وإعداد خطة 2026

وفيما يتعلق بالمهام الرئيسية في الفترة المقبلة، طلبت لجنة الشعب بالمدينة من الإدارات والفروع والمحليات التركيز على استكمال المحتويات التي سيتم تقديمها إلى مجلس الشعب بالمدينة في الاجتماع العادي في نهاية عام 2025، وفي الوقت نفسه إضفاء الطابع المؤسسي بشكل عاجل على القرارات الصادرة.

تستعد المدينة أيضًا لتحديد أهداف الخطة الاجتماعية والاقتصادية وتقديرات ميزانية الدولة لعام ٢٠٢٦، مع ضمان تنفيذها في الأشهر الأولى من العام. ويجب تسريع صرف رأس مال الاستثمار العام، بالتوازي مع ضمان جودة البناء، وسلامة العمال، ومنع السلبيات والخسارة والهدر، والسعي إلى إنجاز خطة رأس المال لعام ٢٠٢٥ بنسبة ١٠٠٪.

ستراقب مدينة كان ثو عن كثب تطورات السوق والأسعار، وستنفذ بشكل استباقي برنامجًا لاستقرار السوق استعدادًا للعام القمري الجديد 2026. كما ستطلق المدينة فترة ذروة لمنع التهريب والغش التجاري، وتجهيز السلع الكافية لرأس السنة القمرية الجديدة. وسيستمر تحفيز السياحة، لا سيما لجذب الزوار الدوليين، والترويج لمزايا منتجات OCOP المرتبطة بالاستهلاك والتجربة.

طلب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو، ترونغ كانه توين، استكمال تخطيط المدينة قبل 31 ديسمبر 2025، وهو من أهم المهام لتوجيه تنمية كان ثو في المرحلة الجديدة. وفي الوقت نفسه، ذكّر الإدارات والفروع بإعداد محتوى الردود على عرائض الناخبين بعناية، ومراجعة مهام القطاع بأكمله لشرحها في جلسة الأسئلة والأجوبة بمجلس المدينة الشعبي، بالإضافة إلى استكمال تقديم المقترحات للاجتماع المواضيعي في نهاية الشهر.

بفضل التصميم العالي والإدارة الحاسمة والإجماع من جانب النظام السياسي بأكمله، تبذل مدينة كان ثو جهودًا لتسريع استكمال أهداف عام 2025 بنجاح، مما يخلق أساسًا متينًا لدخول عام 2026 بروح المبادرة والإبداع والمسؤولية.

لي سون

المصدر: https://baochinhphu.vn/can-tho-tang-toc-hoan-thanh-muc-tieu-nam-2025-102251205150820725.htm