تحسنت قدرة صناعة النسيج والملابس في فيتنام على المنافسة تحت ضغط إعادة الهيكلة العميقة.

من المتوقع أن يصل حجم الصادرات في عام 2025 إلى 46 مليار دولار أمريكي، مما يحافظ على مكانته بين أكبر 3 دول في العالم، وهو ما يمثل علامة فارقة لصناعة النسيج والملابس لإكمال أهدافها في السنوات القادمة تحت ضغط إعادة الهيكلة العميقة وتلبية المعايير الخضراء.

تتسارع صناعة النسيج والملابس في فيتنام بقوة للوصول إلى هدفها لعام 2025 مع حجم صادرات يقدر بنحو 46 مليار دولار أمريكي في سياق العديد من الصعوبات في السوق العالمية .

ورغم أن هذه النتيجة أقل من الهدف المحدد بـ48 مليار دولار أميركي، إلا أنها لا تزال تزيد بنسبة 5,6% مقارنة بالعام الماضي، لتحافظ على مكانتها بين "أفضل 3" في العالم.

ويعد هذا إنجازًا مهمًا من شأنه أن يساعد الصناعة على تحقيق أهدافها في السنوات القادمة وسط ضغوط إعادة الهيكلة العميقة وتلبية المعايير الخضراء لأسواق التصدير.

قال رئيس جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية (فيتاس) فو دوك جيانج إن حجم صادرات الصناعة سينخفض ​​بمقدار 2 مليار دولار أمريكي، وهو أمر لا مفر منه حيث شهدت صناعة المنسوجات والملابس تقلبات في السوق وتقلبات في السياسة الدولية في عام 2025.

وعلى وجه التحديد، أدى تصاعد التوترات التجارية بين الولايات المتحدة والصين إلى فرض رسوم جمركية على العديد من المنتجات النسيجية، إلى جانب المشهد الجيوسياسي المعقد وانخفاض القدرة الشرائية في الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي.

أجبر المستهلكون الذين يشددون إنفاقهم الشركات على قبول طلبات أصغر حجماً، وتسريع الإنتاج، وتقصير أوقات التسليم، مما أدى إلى تقليص هوامش الربح والتأثير بشكل مباشر على مجموعات المنتجات الرئيسية، ووضع ضغوط كبيرة على الأسواق التقليدية.

ويفرض هذا السياق على الشركات البحث عن أسواق جديدة، وقبول الطلبات المتفرقة، وتعديل خطط الإنتاج باستمرار، وتلبية المعايير الخضراء وإمكانية التتبع للحفاظ على المصداقية مع العملاء الدوليين.

وأكد السيد فو دوك جيانج أن "اتفاقية التجارة الحرة الأوروبية والفينلندية واتفاقيات التجارة الحرة الأخرى لن تصبح فرصًا إلا إذا كانت الشركات لديها القدرة على تلبية المعايير الجديدة وتحسين توطين المواد الخام".

علاوة على ذلك، أجبرت الكوارث الطبيعية في المناطق الوسطى والشمالية في الأشهر الأخيرة من العام العديد من المصانع على إيقاف الإنتاج مؤقتًا.

غمرت الفيضانات العديد من مصانع الملابس في هوي، وكوانغ نام، ودا نانغ، وتاي بينه ، وتضررت الآلات، وتأخرت البضائع. وارتفعت تكاليف الخدمات اللوجستية المحلية بشكل ملحوظ بسبب إغلاق الطرق، وتحويل شحنات الحاويات أو انتظار إعادة فتحها، بينما قدّم العملاء الدوليون طلبات صغيرة ومتفرقة لتقليل المخاطر.

تصنيع الملابس للتصدير إلى سوق الاتحاد الأوروبي في شركة Thai Nguyen Garment.

وقد أدت هذه العوامل، إلى جانب تباطؤ الطلب الاستهلاكي العالمي، إلى الضغط على نتائج التصدير ووضع ضغوط متزايدة على الشركات.

من الجدير بالذكر أنه في ظلّ تجزؤ الجغرافيا السياسية وسلسلة من الحواجز الجمركية الجديدة، بدءًا من آلية تعديل حدود الكربون (CBAM) وصولًا إلى قواعد المنشأ الأكثر صرامة، أصبحت سلاسل التوريد العالمية أكثر عرضة للخطر. ونتيجةً لذلك، تُجبر العلامات التجارية على تنويع إنتاجها لتقليل المخاطر.

كما أشار كاو هو هيو، المدير العام لمجموعة فيتنام للمنسوجات والملابس الجاهزة (فيناتكس)، إلى أن المنسوجات والملابس الجاهزة تشكل صناعة تصدير رئيسية في فيتنام، وتحتل المرتبة الثالثة في البلاد من حيث حجم الصادرات، ولكنها تواجه العديد من التحديات في سياق المنافسة الشرسة على نحو متزايد والمتطلبات الصارمة من أسواق الاستيراد الرئيسية.

وعلاوة على ذلك، فإن ميل العملاء إلى تقديم طلبات صغيرة وقصيرة الأجل تتطلب تسليمًا سريعًا، إلى جانب المنافسة الشديدة التي تؤدي إلى انخفاض حاد في أسعار المعالجة وبالتالي انخفاض هوامش الربح، هي تحديات لا تزال الشركات تواجهها.

لذلك، يجب على الشركات أن تكون استباقية في الاستجابة للطلبات الصغيرة والمتطلبات التقنية العالية وأوقات التسليم القصيرة والتسليم السريع بالإضافة إلى الحصول على المواد الخام بشكل استباقي للإنتاج المحلي.

تعتمد صناعة النسيج في فيتنام حاليًا بشكل كبير على المواد الخام المستوردة. على سبيل المثال، يضطر قطاع الغزل إلى استيراد 100% من قطنه، و90-95% من أليافه، بالإضافة إلى مواد كيميائية وأصباغ متنوعة لا تُنتج محليًا. وهذا يُشكل خطرًا كبيرًا على الصناعة في حال فرضت الولايات المتحدة رسومًا جمركية على منتجات ذات نسبة منشأ عالية من دول ثالثة.

علاوة على ذلك، تعتمد صناعة النسيج والملابس في فيتنام بشكل أساسي على الإنتاج، ولم تتطور بقوة بعد في مراحل القيمة المضافة العالية، كالتصميم والعلامات التجارية والتوزيع. من ناحية أخرى، لم تعد فيتنام تتمتع بميزة من حيث تكلفة العمالة مقارنةً بالعديد من الدول المصدرة الأخرى.

تنتقل الطلبات الأساسية ذات الحجم الكبير وتكاليف المعالجة المنخفضة إلى بلدان ذات عمالة أرخص.

بحلول عام 2030، مع التركيز على التنمية المستدامة والاقتصاد الدائري، تهدف صناعة النسيج والملابس في فيتنام إلى تحقيق حجم صادرات بقيمة 64.5 مليار دولار أمريكي، بمعدل نمو متوسط ​​يتراوح بين 6.5٪ و 7٪ سنويًا، وتطوير السوق المحلية لتصل إلى 8-9 مليار دولار أمريكي؛ مع التركيز الاستراتيجي على "التخضير والرقمنة"، وزيادة معدل التوطين إلى أكثر من 60٪، وبناء علامات تجارية قوية للأزياء.

ولتحقيق هذا الهدف، قال رئيس مجلس إدارة شركة فيتاس فو دوك جيانج إن الشركات يجب أن تعزز استراتيجيات تنويع الأسواق والمنتجات والعملاء، فضلاً عن تعزيز القدرة على الدعوة إلى الاستثمار في نقص العرض، وبناء استراتيجية لتطوير الموارد بالاشتراك مع العلم والتكنولوجيا، وخاصة بناء الطموح لجلب العلامات التجارية الفيتنامية إلى السوق العالمية.

منتجات خيوط الصوف المصبوغة من شركة نينه ثوان للنسيج والصباغة المحدودة في منطقة دو لونغ الصناعية (بلدية باك فونج، منطقة ثوان باك).

لقد أجرت فيتنام أبحاثًا وأنتجت عددًا من المنتجات الفريدة عالية القيمة التي تلبي احتياجات الصناعات، بما في ذلك الرعاية الصحية والطيران، وغيرها. وحاليًا، يُكمل عدد من المصانع المراحل النهائية لبدء التشغيل في عام 2026. وهذا إنجازٌ كبير، يزيد من القيمة ويعزز تطوير الصناعة في المستقبل،" أكد السيد فو دوك جيانج.

وللتغلب على التحديات، تحتاج شركات النسيج والملابس إلى ركيزتين متزامنتين: تحسين القدرة الإنتاجية المحلية مع توطين المواد الخام، وتخضير المعدات وتحديثها؛ وفي الوقت نفسه، توسيع الاستثمار في الخارج، واختيار الأسواق الاستراتيجية ذات التكاليف المعقولة، والحوافز الجمركية، والخدمات اللوجستية السلسة، والإدارة عبر الحدود.

خلال الفترة 2026-2030، سيتحرك القطاع في اتجاهين متوازيين: رفع معايير التنافسية المحلية وتوسيع الحضور الدولي. يتكامل هذان الاتجاهان، مما يقلل المخاطر ويعزز القدرة على التكيف مع الصدمات العالمية.

لم تعد الصناعة تعتمد على مزايا التكلفة المنخفضة، بل على النمو من خلال الجودة والاستدامة وإدارة المخاطر. الشركات التي تتمتع بالمرونة، وتُطوّر تقنياتها، وتُحسّن سلاسل التوريد المحلية والدولية، ستصبح "رابحة".

مع التركيز على الاستدامة والاقتصاد الدائري، تتحول الصناعة بقوة نحو نماذج FOB (التسليم على متن الطائرة) وODM (الشركة المصنعة للتصميم الأصلي)، حيث تتولى السيطرة من التصميم والمواد والنقل إلى إدارة المستودعات في البلدان المستوردة، بهدف إتقان الإنتاج بدلاً من مجرد المعالجة.

vietnamplus.vn

المصدر: https://baolaocai.vn/nganh-det-may-viet-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-truoc-ap-luc-tai-cau-truc-sau-post888560.html