تُعدّ مراجعة وتقييم وتصنيف منظمات الحزب وأعضائه في نهاية العام أحد الحلول المهمة لتحسين القدرة القيادية والقوة القتالية لمنظمات الحزب القاعدية (TCCSĐ)، بالإضافة إلى تحسين كفاءة أعضاء الحزب. ومع ذلك، يبقى السؤال الأهم: كيف نجعل هذا العمل جوهريًا حقًا، لا مجرد إجراء شكلي؟
مراجعة لـ "التأمل الذاتي، التصحيح الذاتي"
تضم لجنة الحزب في مقاطعة بينه ثوان 463 منظمة حزبية قاعدية، تضم 41,782 عضوًا. في السنوات الأخيرة، دأبت لجان الحزب وأعضاؤه على جميع المستويات على تقييم وتصنيف منظمات الحزب وأعضائه في المقاطعة بجدية ومنهجية. وتلتزم منظمات الحزب وأعضاؤه في المقاطعة بأكملها بتعليمات اللجنة المركزية ولجنة الحزب في المقاطعة لتنفيذ هذه المهمة. وعليه، فإن الشرط العام في مراجعة وتصنيف نهاية العام هو تجاوز حالة الاحترام، وتجنب الخلافات، والخوف من الاصطدام، و"رؤية الحق دون الدفاع عنه، ورؤية الباطل دون القتال"؛ ويجب تحديد وتعريف علامات التدهور في الأيديولوجية السياسية، والأخلاق، وأسلوب الحياة، و"التطور الذاتي"، و"التحول الذاتي" بوضوح لتصحيحها والتغلب عليها. باستخدام نتائج المراجعة الجماعية كأساس للمراجعة الفردية، وبالعكس، باستخدام نتائج المراجعة الفردية لتكملة المراجعة الجماعية وإكمالها... من خلال مراجعة وتقييم وتصنيف منظمات الحزب وأعضائه بطريقة موضوعية وجوهرية، ساعد ذلك كل عضو حزبي في المقاطعة على إدراك "التأمل الذاتي والتصحيح الذاتي"، وبالتالي السعي إلى ممارسة المهام الموكلة إليه وصقلها وتحسين أدائها. خلال الفترة 2020-2025، أنجزت أكثر من 87% من منظمات الحزب القاعدية وأكثر من 92% من لجان الحزب القاعدية مهامها سنويًا بشكل جيد أو أفضل، متجاوزةً بنسبة 12% الهدف المحدد في قرار مؤتمر الحزب على مستوى المقاطعة. في المتوسط، يبلغ المعدل السنوي لاستيفاء معايير إنجاز المهام على أكمل وجه لمنظمات الحزب القاعدية 13%، وللجان الحزب القاعدية 14.2%.
مع ذلك، في الواقع، لا يزال العديد من لجان الحزب ومنظماته وأعضائه لا يدركون تمامًا أهمية هذا العمل، مما يؤدي إلى ضعف إعداد المراجعات الجماعية والفردية في بعض الجهات، وضعف عملية المراجعة، وعدم تناولها للمشكلة بصراحة. ولا تزال حالة التجنب والإذعان والخوف من الصراع، و"التسامح مع الآخرين، والتسامح معنا" سائدة في بعض الجهات. وفي مكان ما، لا تزال هناك حالة من التراجع عن تقرير العام السابق، و"نسخه" في تقرير هذا العام، مما يعني أن إيجابيات وسلبيات العام "متوارثة" من عام لآخر. ولا يتوقف الأمر عند هذا الحد، ففي بعض الجهات، لا ترتبط المراجعات الجماعية بالمسؤولية الفردية، بل يُعد تقييم نهاية العام فرصةً "لتشويه" سمعة بعضنا البعض، وفرصةً لطرح وجهات النظر، ولكن ليس بروح بناءة تُمكّن الشخص المُنتقد من استيعابها. وهناك واقع أن العديد من الأماكن "تقع" فقط في التركيز على مراجعة أداء المهام المهنية دون إيلاء اهتمام يذكر لمراجعة الأيديولوجية والصفات الأخلاقية وأسلوب الحياة، وبالتالي فإن الكشف عن ومنع علامات التدهور في الأيديولوجية السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة وعلامات "التطور الذاتي" و"التحول الذاتي" ليست في الوقت المناسب...
تحسين محتوى أعمال المراجعة والتصنيف
في أوائل أكتوبر، أصدرت اللجنة التنفيذية المركزية اللائحة رقم 124-QD/TW بشأن المراجعة السنوية وتقييم وتصنيف الجودة للجماعات والأفراد في النظام السياسي. حلت اللائحة 124-QD/TW محل اللائحة رقم 132-QD/TW المؤرخة في 8 مارس 2018. والغرض من اللائحة رقم 124-QD/TW هو تعزيز روح النقد الذاتي والنقد، والتأمل الذاتي، والتصحيح الذاتي، لمعرفة نقاط القوة التي يجب تعزيزها، والقيود وأوجه القصور التي يجب التغلب عليها؛ والكشف بشكل استباقي عن علامات التدهور، و"التطور الذاتي"، و"التحول الذاتي"، والفساد، والإهدار، والسلبية ومنعها، والمساهمة في تحسين القدرة القيادية والقوة القتالية لمنظمات الحزب والكوادر وأعضاء الحزب، وبناء حزب نظيف وقوي. لزيادة الوعي والمسؤولية لدى لجان الحزب والمنظمات الحزبية والجماعات القيادية والمنظمات والوكالات والوحدات، وخاصة الرؤساء وكل كادر وعضو في الحزب؛ ضمان الصدق والنزاهة والموضوعية والدعاية وتحقيق نتائج جوهرية. يتمثل محتوى مراجعة أعضاء الحزب في توضيح النتائج التي تم تحقيقها وأوجه القصور والضعف والقيود وأسبابها وحلولها والوقت للتغلب عليها. والجدير بالذكر أن اللائحة تؤكد على اتخاذ نتائج التقييم والتصنيف الجماعي كأساس لتحديد معدل مستويات تصنيف الوحدات والأفراد المنتسبين؛ واتخاذ نتائج تقييم وتصنيف جودة الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين كأساس للترابط في تقييم وتصنيف جودة أعضاء الحزب؛ وبالتالي وجود أساس لبناء معايير التقييم والتصنيف في اتجاه تقليل الجودة وزيادة الكمية من خلال منتجات محددة، وضمان الموضوعية والإنصاف في التقييم والتصنيف. وفي الوقت نفسه، تكمل أساس مراجعة وتقييم وتصنيف المحتوى على: الشخصية المثالية، والشعور بالتنظيم والانضباط، وثقافة التواصل، وأسلوب العمل وآداب الأفراد؛ وروح الابتكار والديناميكية والإبداع من أجل الصالح العام وفقًا للوائح المكتب السياسي .
في المؤتمر الوطني عبر الإنترنت لنشر وتنفيذ الوثائق الجديدة للجنة المركزية بشأن بناء الحزب والعمل التنظيمي الذي عقد في 16 نوفمبر، أكدت الرفيقة ترونغ ثي ماي، عضو المكتب السياسي والعضو الدائم للأمانة العامة ورئيسة لجنة التنظيم المركزية: منذ بداية الفترة، أصدرت اللجنة التنفيذية والمكتب السياسي وأمانة الحزب المركزي العديد من الوثائق بشأن عمل الموظفين، بهدف "إغلاق" القضايا المتعلقة بهذا العمل، بما في ذلك اللائحة رقم 124 لعام 2023 للتغلب على القيود عند تنفيذ اللائحة رقم 132. فيما يتعلق بنطاق وموضوعات التطبيق، تحدد اللائحة 124 بوضوح أنها مخصصة للجان الحزب والمنظمات الحزبية والجماعات القيادية والإدارية والمنظمات والوكالات والوحدات والأفراد في نظام الحزب؛ بينما يخضع نظام الدولة لقانون الكوادر والموظفين المدنيين وقانون الموظفين العموميين.
طلبت الأمانة الدائمة، عند تطبيق اللائحة رقم ١٢٤، ضرورة مواصلة روح النقد الذاتي والتأمل والتصحيح الذاتي، والمبادرة إلى منع الأخطاء والمخالفات، بدلاً من ترك العواقب تحدث ثم معالجتها. وفي الوقت نفسه، من الضروري تحسين جوهر عمل التقييم والنقد الذاتي والنقد.
في الوقت الحالي، تستعد الهيئات والوحدات والمحليات في النظام السياسي لتقييم ومراجعة المحاكاة في نهاية العام. ولكي تكون اللائحة رقم 124-QD/TW فعّالة حقًا، يتعين على كل عضو في الحزب وخليّة حزبية إعداد محتوى المراجعة جيدًا وتجنب القيام بها بتهور. ولتحقيق ذلك، من الضروري دراسة وثائق توجيهات المراجعة بعناية وفقًا للترتيب والإجراءات الصحيحة، وفي الوقت نفسه تعزيز الدور الريادي والمثالي في "النقد الذاتي والنقد". عندها فقط، سيكون تقييم وتصنيف أعضاء الحزب وخليّة الحزب جادًا وجوهريًا وفعالًا للغاية.
أكدت الرفيقة ترونغ ثي ماي، عضوة المكتب السياسي، والعضو الدائم في الأمانة العامة، ورئيسة اللجنة التنظيمية المركزية، خلال المؤتمر الوطني الإلكتروني لنشر وتطبيق وثائق اللجنة المركزية الجديدة حول تنظيم الحزب وبناءه، على أهمية الحفاظ على روح التضامن في المراجعة والتقييم والتصنيف، لا مجرد التنازل. يجب الاهتمام بالصفات السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة وأساليب القيادة والإدارة، والتوجه نحو أسلوب إدارة يركز على المخرجات والنتائج والمنتجات المحددة والقدرة وكفاءة العمل.
مصدر
تعليق (0)