مفتاح التنمية
بعد الاندماج، أصبحت مقاطعة فو ثو تتمتع بمساحة طبيعية تزيد عن 9,360 كيلومترًا مربعًا، لتحتل المرتبة الخامسة عشرة على مستوى البلاد، ويبلغ عدد سكانها أكثر من 4 ملايين نسمة، محتلةً المرتبة الحادية عشرة مقارنةً بالمقاطعات والمدن الأخرى في البلاد. يبلغ عدد القوى العاملة في المنطقة حاليًا حوالي 1.83 مليون نسمة، بزيادة قدرها 126 ألف نسمة مقارنةً بعام 2021. وهذا يُمثل وفرة في الأيدي العاملة، مما يُسهم في تطوير الصناعات والخدمات، مع ضمان الموارد البشرية اللازمة لعملية التكامل والتحول الرقمي.
يتجاوز معدل توظيف الأشخاص الذين تبلغ أعمارهم 15 عامًا فأكثر في فو ثو 50% من إجمالي عدد السكان، ويعمل حوالي 575 ألف عامل في ما يقرب من 23,260 شركة. من بين هذه الشركات، توظف 31 شركة مملوكة للدولة ما يقرب من 9 آلاف عامل، بينما تضم الشركات المتبقية أكثر من 23 ألف شركة ذات استثمار أجنبي، بالإضافة إلى القطاع الخاص، الذي يوظف أكثر من 559 ألف عامل.
بعد أن أدركت مقاطعة فو تو أهمية ودور جودة الموارد البشرية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة، سارعت إلى إصدار العديد من الآليات والسياسات لتنمية الموارد البشرية.
نتيجةً لذلك، تحسّنت جودة الموارد البشرية بشكل ملحوظ؛ إذ تجاوزت نسبة العمال المُدرَّبين والمُؤهَّلين مهنيًا في المقاطعة بأكملها 73.3%، بزيادة قدرها 4% مُقارنةً بعام 2021؛ منهم 34.6% حاصلون على شهادات ودرجات علمية، بزيادة قدرها 3.1%. وبلغت إنتاجية العمل حوالي 212.2 مليون دونج فيتنامي، بزيادة سنوية متوسطة قدرها 5.8%. كما شهد هيكل العمل تحوّلًا ملحوظًا: إذ لم تُشكّل الزراعة والغابات ومصايد الأسماك سوى 13.2%، والصناعة 53%، والخدمات 33.8%.
على وجه الخصوص، بفضل سياسة استقطاب وتكوين كوادر من الخريجين المتميزين والعلماء الشباب للعمل في المقاطعة، تحسنت مؤهلات وقدرات موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام تدريجيًا. في عام ٢٠٢٠، بلغت نسبة موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام الحاصلين على شهادات الدكتوراه والماجستير والجامعات ٦٩.٨٪، وبحلول عام ٢٠٢٥، ارتفعت إلى ٨٢.٨٪. كما تم تجديد هيكلية موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام، بما يضمن الكم والجودة والهيكلة المناسبة للوظائف وتلبية متطلبات المهام.
مع التطور الاجتماعي والاقتصادي المتسارع، تُركز المقاطعة على إنشاء وتطوير شبكة من مرافق التدريب المهني لتحسين جودة تدريب الموارد البشرية بما يتوافق مع المعايير الدولية. واعتبارًا من يوليو 2025، تضم المقاطعة خمس جامعات، اثنتان منها تابعة للمقاطعة وثلاث تابعة للوزارات المركزية والفروع.
بالإضافة إلى ذلك، يوجد 43 مؤسسة تدريب مهني، منها 20 كلية، و12 مدرسة ثانوية، و11 مركزًا للتدريب المهني. ويبلغ متوسط معدل التدريب السنوي في الجامعات 35,250 طالبًا؛ ويصل عدد طلاب نظام التعليم المهني إلى حوالي 64,700 طالب، منهم أكثر من 39,000 طالب في مرحلة التعليم الجامعي، وأكثر من 10,000 طالب في مرحلة التعليم الثانوي.
وفي عام 2024 وحده، سجلت مؤسسات التدريب المهني أكثر من 77 ألف طالب؛ وسجلت الجامعات أكثر من 12 ألف طالب، منهم ما يقرب من 740 طالباً في مرحلة الدراسات العليا.
لم تكتفِ المؤسسات التعليمية في مقاطعة فو ثو بالاستفادة من السياسات الفعّالة لتحسين معدلات الالتحاق، بل حسّنت جودة التدريب بشكل استباقي. وبناءً على ذلك، قامت المدارس ببناء وتطوير برامج تدريبية حسب المستويات؛ وابتكرت برامج ومحتوى وأساليب تدريبية مبتكرة بنشاط بهدف التطوير الشامل للصفات الأخلاقية وأسلوب العمل المهني وقدرات المتعلمين؛ ودمجت المعارف والمهارات، وخاصةً المهارات العملية والعمل الجماعي؛ وفي الوقت نفسه، عزّزت الإيجابية والمبادرة والإبداع لدى المتعلمين في الممارسة المهنية في المدارس والمؤسسات.
وهذا دليل على أن نظام التدريب في المحافظة واسع النطاق وقادر على توفير العمالة الماهرة في العديد من المجالات.
رؤية طويلة المدى
بالإضافة إلى الإنجازات، تواجه مسيرة فو ثو في تنمية الموارد البشرية العديد من العوائق. ومن أكبر التحديات أن سياسات استقطاب الكفاءات ليست جاذبة بما يكفي، مما يؤدي إلى استمرار هجرة الكفاءات المحلية. إضافةً إلى ذلك، لم تواكب جودة التدريب في بعض المجالات متطلبات السوق، لا سيما في ظل التطور التكنولوجي المستمر.
تُظهر الدروس المستفادة من الفترة الماضية أن تنمية الموارد البشرية ليست مجرد سباق قصير الأجل، بل هي رحلة طويلة الأمد. ولجذب الكفاءات والاحتفاظ بها، لا يقتصر الأمر على وضع سياسات أجور جيدة فحسب، بل يتطلب أيضًا تهيئة بيئة عمل منفتحة تشجع الابتكار والإبداع. وفي الوقت نفسه، يجب توثيق الصلة بين مؤسسات التدريب والشركات ومستخدمي العمالة لضمان تلبية جودة التدريب للاحتياجات الفعلية للمنطقة.
وعلى هذا الروح، أصدرت لجنة الحزب في مقاطعة فو تو قرارًا بشأن تنمية الموارد البشرية عالية الجودة، معتبرة ذلك ركيزة أساسية لمساعدة المقاطعة على التطور السريع والمستدام في الفترة 2025-2030، مع رؤية حتى عام 2045.
وعليه فإن هدف المحافظة هو بناء فريق من الكوادر البشرية المتميزة ذات المؤهلات المهنية والمهارات المهنية واللغات الأجنبية والتكنولوجيا الرقمية والذكاء الاصطناعي مع التركيز بشكل خاص على الصناعات الرئيسية.
بحلول عام 2030، تسعى المقاطعة إلى توحيد ما لا يقل عن 70% من برامج التدريب المهني والجامعي وفقًا للمعايير الوطنية والدولية؛ وتشكيل فريق من 50,000 عامل ذي كفاءة عالية في قطاعات رئيسية مثل المعالجة والتصنيع، والتكنولوجيا الرقمية، والرعاية الصحية، والسياحة، والطاقة الخضراء. وفي الوقت نفسه، تهدف المقاطعة إلى تدريب وتطوير 5,000 خبير ومهندس وفني في مجال الذكاء الاصطناعي؛ وتزويد 80% من القوى العاملة بالمهارات الرقمية الأساسية؛ واستيفاء 50% من الخريجين للمعايير الدولية في اللغات الأجنبية.
بالإضافة إلى ذلك، ستُكمل مقاطعة فو ثو البنية التحتية لبيانات الموارد البشرية، وتُطلق منصةً رقميةً لتبادل الوظائف باستخدام الذكاء الاصطناعي، ومن المتوقع أن تتجاوز معاملاتها 100,000 معاملة سنويًا. وسيتم إجراء تنبؤات سنوية بشأن العرض والطلب على الموارد البشرية بدءًا من عام 2026، لإنشاء قاعدة بيانات شاملة تُسهم في وضع السياسات. كما تهدف المقاطعة إلى خفض معدل البطالة في المناطق الحضرية إلى أقل من 2.5%، وزيادة نسبة العمال الحاصلين على شهادات جامعية وشهادات إلى 75% بحلول عام 2030، وتوفير حوالي 250,000 وظيفة جديدة، منها أكثر من 50% وظائف ماهرة.
المصدر: https://giaoducthoidai.vn/phat-trien-giao-duc-nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-o-phu-tho-post753346.html
تعليق (0)