يقترح الخبراء أن تقوم هانوي ببناء قاعدة بيانات مشتركة، مثل منصة تبادل النقل والخدمات اللوجستية، وتطبيق التكنولوجيا لمساعدة الشركات على تعزيز قدرتها التنافسية.
تم تقديم الاقتراح في ورشة العمل "تعزيز الخدمات اللوجستية وربط التنمية في منطقة العاصمة"، ضمن إطار مهرجان هانوي التقني 2023، صباح يوم 13 أكتوبر.
بحسب نغوين هونغ سون، مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا في هانوي، فإن هانوي تولي أولوية قصوى للصناعات التحويلية عالية التقنية والصناعات ذات القيمة المضافة العالية، بما في ذلك الخدمات اللوجستية، وذلك لتحقيق تنمية سريعة ومستدامة وتعزيز نموذج النمو. ويُعتبر هذا القطاع محورياً في استراتيجية التنمية لقطاعات الخدمات والتجارة والاستيراد والتصدير.
تتمتع منطقة العاصمة بإمكانيات تنموية هائلة، لكنها لا تزال تواجه تحديات وتحتاج إلى توجه جديد. ويأمل السيد سون أن يساهم الخبراء بأفكار لبناء نموذج لوجستي قابل للتطبيق في العاصمة، مع تركيز الموارد البشرية على إيجاد حلول لتطوير الصناعة والبنية التحتية والربط التكنولوجي والتواصل مع المناطق الأخرى.
نغوين هونغ سون، مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا في هانوي. الصورة: لي باك
استشهدت الدكتورة لي ثو هويين من جامعة النقل والاتصالات بدروس مستفادة من نماذج لوجستية حضرية عملية في مدن مثل ريغنسبورغ (ألمانيا) وإسبانيا وبريستول (المملكة المتحدة) لتسليط الضوء على الحاجة المشتركة لمراكز التوزيع إلى بناء منصات ذكية وأنظمة معلومات وأنظمة تشغيل. وأكدت قائلة: "تتطلب جميع نماذج اللوجستيات الحضرية الناجحة دعمًا تقنيًا".
ترى السيدة هويين أن البنية التحتية اللوجستية تُمثل أكبر مشكلة تواجه منطقة العاصمة، حيث يعتمد الربط في النقل لمسافات طويلة بشكل كبير على النقل البري، بينما يبقى الربط متعدد الوسائط ضعيفًا. وفي ظل الطلب المتزايد بسرعة على نقل البضائع والخدمات اللوجستية، والنمو الهائل للتجارة الإلكترونية، ونقص الربط والتكنولوجيا والبنية التحتية المادية، فضلًا عن تشتت الإطار القانوني، تُصبح هذه العوامل بمثابة "معوقات" لخدمات اللوجستيات الإقليمية.
وبناءً على ذلك، اقترحت الدكتورة هويين تطوير نموذج لمركز محوري ولوجستي لتوزيع البضائع، يفصل بوضوح بين احتياجات الشحن لمسافات طويلة والشحن الإقليمي. يعتمد هذا الحل على نموذج لوجستي حضري متكامل يستخدم التكنولوجيا التطبيقية ويدير المعلومات من خلال قاعدة بيانات مشتركة، مثل منصة تبادل النقل والخدمات اللوجستية. وأشارت إلى أنه "يمكن تطبيق نماذج اللوجستيات المتكاملة واللوجستيات الحضرية بطريقة علمية".
قدمت الدكتورة لي ثو هويين ورقتها البحثية في المؤتمر. الصورة: كوانغ مينه
في إطار مشاركته رؤيته للتحول في قطاع النقل، اقترح السيد دو كونغ ثوي، من إدارة الطرق الفيتنامية، إنشاء منصات رقمية لربط خدمات النقل متعددة الوسائط وتعزيز التحول الرقمي في شركات النقل. واقترح إنشاء منصة لتبادل خدمات نقل الركاب والبضائع بحلول عام 2030 لتحسين الربط وتوفير خدمات نقل مريحة وآمنة وموثوقة. وصرح السيد ثوي قائلاً: "سيساهم هذا الحل في تقليل رحلات المركبات الفارغة، وتخفيف الازدحام المروري والتلوث البيئي، وخفض تكاليف الخدمات اللوجستية".
اقترح السيد ثوي أيضاً إنشاء نموذج مركزي لتبادل البيانات تحت إشراف وإدارة الحكومة ووزارة النقل ومختلف الإدارات والهيئات والشركات. وسيعمل نظام الإدارة بالاعتماد على تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة والحوسبة السحابية، موفراً أدوات مراقبة فورية على خريطة رقمية لجميع المركبات، وإنشاء خرائط تحذيرية مرورية، وتنبيهات للمركبات، وتنبيهات بشأن وقت القيادة.
ولتحقيق هذا الهدف، أكد الخبراء أيضًا على دور الموارد البشرية. واستشهدت الأستاذة المشاركة الدكتورة ترينه ثي ثو هوونغ، نائبة رئيس جمعية تنمية الموارد البشرية اللوجستية في فيتنام، ببيانات من مكتب الإحصاء العام، تفيد بأن الطلب على الموارد البشرية اللوجستية سيصل إلى مليون شخص بحلول عام 2030، ما يتطلب توظيف ما يزيد عن 54 ألف عامل سنويًا. وكشف مسح أجرته جمعية أعمال الخدمات اللوجستية في فيتنام في يوليو 2021 عن استمرار النقص في الموارد البشرية اللوجستية عالية الكفاءة.
أوضحت السيدة هوونغ أن منطقة العاصمة تتمتع بالعديد من نقاط القوة، مثل وجود عدد كبير من الجامعات والكليات، والعديد من الشركات الصناعية والتجارية الكبيرة، وشركات الخدمات اللوجستية. ومع ذلك، لم تُركز الشركات بشكل كافٍ على تنمية الموارد البشرية، ولم تُبدِ اهتمامًا بالتعاون مع المؤسسات التعليمية لوضع خطط تلبي احتياجات الموارد البشرية لكل نوع من أنواع الأعمال. وقد أدى ذلك إلى تشتت التدريب. لذلك، ترى السيدة هوونغ أن استراتيجية التنمية لبعض المحافظات في منطقة العاصمة يجب أن تُعطي الأولوية لتنمية موارد بشرية عالية الجودة ودعم الصناعات المرتبطة بالخدمات اللوجستية.
نهو كوين
رابط المصدر
تعليق (0)