اتجاه الشباب إلى "الوقوف ساكنًا" في كوريا

يواجه سوق العمل العالمي العديد من التحديات، بدءًا من عدم الاستقرار الاقتصادي إلى التغير التكنولوجي، مما يجعل من الصعب بشكل متزايد على الشباب الوصول إلى فرص العمل.

لماذا يتردد الشباب الكوريون في البحث عن عمل؟

وفي كوريا الجنوبية، أصبحت المشكلة أكثر إلحاحاً نظراً لأن مئات الآلاف من الشباب يميلون إلى البقاء خارج سوق العمل، وهو ما يخلق تحديات هائلة للاقتصاد .

يُطلق على هذا الاتجاه "الوقوف ساكناً" مصطلح "NEET"، وهو يرمز إلى "غير منخرطين في التعليم أو التوظيف أو التدريب"، حيث يكون الشباب في حالة من عدم وجود عمل وعدم الذهاب إلى المدرسة أو المشاركة في برامج التدريب أو التدريب الداخلي.

وتظهر إحصاءات اتحاد الصناعات الكورية أنه حتى منتصف العام، كان لدى البلاد أكثر من 421 ألف شاب تتراوح أعمارهم بين 20 و29 عامًا في مجموعة "NEET" - وهي زيادة بنحو 58% مقارنة بعقد مضى.

بلغت تكلفة البطالة بين الشباب على الاقتصاد الكوري الجنوبي حوالي 53.4 تريليون وون (38.3 مليار دولار أمريكي) بين عامي 2019 و2023.

لم تعمل المرأة منذ عام ونصف تقريبًا، ولم تعد للبحث عن عمل إلا مؤخرًا. قالت: "شعرتُ بتعب شديد واكتئاب بعد انقطاعي عن العمل لفترة طويلة".

هذا هو الشعور السائد لدى العديد من الشباب الكوريين اليوم عند مواجهة مشكلة البحث عن عمل. فرغم اعتقاد معظم الشباب بأن العمل جزءٌ أساسي من الحياة، إلا أن هناك عوامل كثيرة تُشعرهم بالتردد والقلق عند البحث عن عمل. ومن بين هذه العوامل، تُعدّ قلة الوظائف المناسبة في السوق، مما يُطيل مدة البحث عن عمل.

السيد كيم مين جي - باحث عن عمل، شارك: "قبل عام، كنتُ أبحث عن وظيفة جيدة في غضون ستة أشهر فقط. أما الآن، فقد مضى على بحثي عنها عشرة أشهر."

تكمن المشكلة في أن العمال الشباب والشركات غالبًا ما يعجزون عن إيجاد بعضهم البعض. يسعى الشباب غالبًا إلى وظائف جيدة برواتب عالية، إلا أن هذه الوظائف غالبًا ما تكون متاحة فقط في الشركات الكبرى وللعمال ذوي الخبرة. أما الشركات الصغيرة والمتوسطة، وهي جهات مستعدة لتوظيف عمال شباب، فلا تحظى باهتمام الكثيرين.

السيدة لي هيه مين - باحثة عن عمل تقول: "في الوقت الحاضر، تتطلب الشركات الخبرة وأشعر أن هذه هي نقطة ضعفي".

وقال تشوي هو سو، وهو أحد الباحثين عن عمل، "أريد أن أجد وظيفة براتب ومزايا أكثر ملاءمة".

علق السيد مون جي هيون - أخصائي التوظيف: "تتركز معظم احتياجات البحث عن عمل على الشركات الكبيرة، وبالتالي، تواجه الشركات الصغيرة صعوبة في جذب المواهب".

نتيجة هذا الاختلاف هي أن الشباب الراغبين في العمل لا يجدون وظائف، مما يؤدي إلى الإحباط والاستقالة. في الوقت نفسه، تُهمَل الشركات التي تحتاج إلى عمال تمامًا، وتعاني دائمًا من نقص في الموارد البشرية.

في سبتمبر/أيلول، انخفض معدل التوظيف بين الشباب في كوريا الجنوبية إلى 45.1%، مسجلاً بذلك الشهر السابع عشر على التوالي من الانخفاض.

سوق العمل في كوريا الجنوبية يضيق على الشباب

في ظل هذه الصورة العامة، ليس من الصعب فهم سبب تضييق سوق العمل أمام الشباب الكوري مؤخرًا. ففي سبتمبر، انخفض معدل التوظيف بين الشباب الكوريين إلى 45.1%، مسجلاً بذلك انخفاضًا للشهر السابع عشر على التوالي - وهو أطول انخفاض منذ الأزمة المالية عام 2009.

علاوةً على ذلك، تتقلص فرص العمل في الشركات الكبرى - التي كانت تُعتبر في السابق وظيفة الأحلام لكثير من الشباب - بشكل متزايد، حيث بلغ معدل نمو الوظائف في الشركات التي تضم 300 موظف أو أكثر أدنى مستوى له في ست سنوات العام الماضي. كما أن القطاع العام، الذي يختاره العديد من الخريجين الجدد لاستقراره، يميل إلى تقليص التوظيف، حيث ينخفض ​​عدد الوظائف الجديدة الآن إلى أقل من 20 ألف وظيفة سنويًا.

حل مشكلة تشغيل الشباب

يُحذّر بنك كوريا من أنه كلما طالت فترة انقطاع العمال عن العمل، زادت صعوبة عودتهم إلى سوق العمل. وللمساعدة في تحسين هذا الوضع، تُطبّق الحكومة الكورية والشركات مجموعةً مُتنوّعة من التدابير التي تتجاوز مجرد "خلق فرص العمل"، بل تُركّز أيضًا على مُساعدة الشباب على "الاندماج مُجدّدًا في سوق العمل".

أُقيم مؤخرًا معرض توظيف في سيول، بمشاركة 160 شركة، شريكة لشركات كبرى مثل سامسونج، وSK، وهيونداي موتور. وقد توافد العديد من الشباب إلى هنا بحثًا عن فرص عمل.

قال شين مو هيون، الباحث عن عمل، "بعض الشركات التي تقدمت بطلب إليها شاركت في هذا الحدث، لذا أتيت لمراجعة سيرتي الذاتية ومعرفة ما إذا كانت مناسبة".

هذه هي المرة الأولى منذ خمسة عشر عامًا التي يتعاون فيها مجتمع الأعمال في كوريا لتنظيم معرض توظيف بهذا الحجم. واستجابةً لدعوة الحكومة لتوفير فرص عمل للشباب، أعلنت الشركات الكبرى عن خطط لتوظيف 40 ألف موظف جديد ودعم الشركات الشريكة في عملية التوظيف.

علق السيد جانج جونج وون، مسؤول التوظيف، قائلاً: "نقدم رواتب جيدة. ستزداد الرواتب الأولية تدريجيًا".

ولكن من أجل إعادة مئات الآلاف من الشباب "الذين لا يعملون" إلى سوق العمل، لا يمكن لكوريا أن تعتمد فقط على المشاريع قصيرة الأجل.

منذ العام الماضي، تُنفّذ الحكومة الكورية الجنوبية برنامجًا شاملًا لدعم توظيف الشباب، بميزانية قدرها تريليون وون (حوالي 700 مليون دولار أمريكي)، بهدف توسيع فرص "الخبرة العملية" في القطاعين العام والخاص. وفي سبتمبر، أعلنت سيول عن برنامج إضافي لدعم الشباب الباحثين عن عمل، يتضمن إنشاء أول قاعدة بيانات للشباب العاطلين عن العمل.

علق السيد كيم يونغ هون، وزير العمل والتوظيف الكوري، قائلاً: "تسعى الحكومة الكورية إلى التواصل مع 15-20% من الشباب العاطلين عن العمل. وستتواصل الحكومة معهم عبر البريد الإلكتروني أو غيره من الوسائل، وستقدم لهم الدعم المناسب".

يعمل المسؤولون الكوريون الجنوبيون أيضًا على تطوير أماكن عمل افتراضية، حيث يُمكن للشباب المشاركة في مقابلات محاكاة، وتحديات جماعية، ومهام واقعية، مما يُعزز روح المبادرة ويساعد الشباب على اكتشاف ما يرغبون في القيام به حقًا. كما تُجري بعض المناطق اختبارًا لنموذج يجمع بين التدريب العملي على المهارات العملية والخبرة العملية في الشركات الصغيرة والمتوسطة، مع توفير دعم مالي لمدة ستة أشهر للعمال الشباب.

المصدر: https://vtv.vn/xu-huong-gioi-tre-dung-yen-tai-han-quoc-10025102410442687.htm