কোভিড-১৯ মহামারী কাটিয়ে ওঠার পরপরই নতুন অর্থনৈতিক ধাক্কা এবং বৈশ্বিক ভূ-রাজনৈতিক অস্থিতিশীলতা আঘাত হেনেছে। এর পাশাপাশি, ব্যবসায়িক পরিস্থিতির পরিবর্তন এবং নতুন আইনি বিধি-বিধান সব আকারের ব্যবসাকে নানা প্রতিকূলতার ঘূর্ণিপাকে ফেলেছে।
সামগ্রিক চাহিদা হ্রাসের ‘ঝড়ে’ সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত খাতগুলোর মধ্যে পোশাক শিল্প অন্যতম। ছবি: মিন হ্যাং
যখন "ধনীরাও কাঁদে"
হোয়া লোই গ্রুপ বিশ্বের দ্বিতীয় বৃহত্তম জুতা প্রস্তুতকারক সংস্থা, যার বার্ষিক উৎপাদন ক্ষমতা ২২ কোটি পণ্য। থান হোয়াতে, ১০ বছরের বিনিয়োগের পর, গ্রুপটির ২০টি কারখানা চালু রয়েছে, যা ১,২০,০০০ কর্মীর জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টি করেছে। তবে, অর্থনৈতিক মুদ্রাস্ফীতি এবং ২০২২ সালের দ্বিতীয়ার্ধ থেকে শুরু হয়ে ২০২৩ সাল পর্যন্ত চলমান অর্ডার হ্রাসের ঢেউ জুতা শিল্পের এই বৃহৎ সংস্থাটিকে অনিবার্যভাবে সংকটের মুখে ফেলেছে। হোয়া লোই গ্রুপের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর, মিঃ সেং জং হুই বলেন: “এই বছর আমাদের অর্ডার প্রায় ৪০% কমে গেছে। থাচ থান, বা থুওক, ক্যাম থুই, থুওং জুয়ান, থিউ হোয়া এবং হাউ লক জেলায় ১০টি কারখানায় বিনিয়োগ চলছে এবং নতুন আইনি বিধি-নিষেধের কারণে বিনিয়োগ ও নির্মাণ প্রক্রিয়াতেও বেশি সময় লাগছে। এই পরিস্থিতিতে, আমরা লাভের দিকে লক্ষ্য রাখছি না, বরং কর্মী ছাঁটাই এড়ানোর মূলমন্ত্রে অর্ডার সমন্বয় করার দিকে মনোযোগ দিচ্ছি।”
থান হোয়া প্রাদেশিক টেক্সটাইল অ্যান্ড গার্মেন্টস অ্যাসোসিয়েশনের চেয়ারম্যান জনাব ত্রিন জুয়ান লামের মতে, অর্থনৈতিক মুদ্রাস্ফীতির কারণে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপের মতো প্রধান বাজারগুলিতে ভোক্তা চাহিদা সংকুচিত রয়েছে; অথচ এই বাজারগুলিই দেশীয় এবং প্রাদেশিক পোশাক ও জুতা ব্যবসার একটি বড় অংশের প্রতিনিধিত্ব করে। ২০২২ সালের শেষভাগ থেকে ভোগের এই পতন অব্যাহত থাকায়, ২০২৩ সালে অনেক ব্যবসা ইউরোপীয় বাজারে তাদের অর্ডার ৩০%, এমনকি ৫০% পর্যন্ত হ্রাস পেতে দেখেছে। পরিস্থিতি "উদ্ধার" করার জন্য, এই শিল্পের সব আকারের ব্যবসাগুলো তাদের কর্মীদের কাজের সুযোগ করে দিতে অনেক ছোট ও কম দামের অর্ডার গ্রহণ করেছে, যা তাদের বর্তমান শ্রম দক্ষতা এবং সুযোগ-সুবিধার নিরিখে লাভজনক নয়, যার ফলে তাদের লাভ প্রায় শূন্যে নেমে এসেছে।
অনেক অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞ বলেছেন যে, বিগত ৩০ বছরের মধ্যে বর্তমান সময়টি ব্যবসা-বাণিজ্যের জন্য সবচেয়ে কঠিন। ২০২৩ সালে, নি সন অর্থনৈতিক অঞ্চল এবং শিল্প পার্কগুলোর ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর মোট আয় ৫%-এর বেশি হ্রাস পেয়েছে এবং রপ্তানি আয় কমেছে ২৩.৪%। এর সাথে নি সন শোধনাগার ও পেট্রোকেমিক্যাল প্ল্যান্টে ৪৮ দিনের রক্ষণাবেক্ষণ, ভোক্তা বাজারের অসুবিধা এবং কাঁচামালের মূল্যবৃদ্ধির ফলে প্রদেশটির শিল্প উৎপাদন সূচকের (আইআইপি) প্রবৃদ্ধি মাত্র ৪.৮৭%-এ পৌঁছেছে, যা পরিকল্পনা পূরণে ব্যর্থ হয়েছে। প্রদেশটি থেকে রপ্তানিকৃত পণ্যের মোট মূল্যও পরিকল্পনার মাত্র ৯২%-এ পৌঁছেছে; অথচ পূর্বে প্রদেশটির রপ্তানি বহু বছর ধরে ক্রমাগত ক্রমান্বয়ে বৃদ্ধি পেয়েছিল। |
বেশিরভাগ ব্যবসার থেকে ভিন্ন, থান হোয়া সিফুড ইমপোর্ট-এক্সপোর্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির একটি বহু-খাতভিত্তিক ইকোসিস্টেম রয়েছে, যা সামুদ্রিক খাবার ও কাঠ রপ্তানি থেকে শুরু করে স্বাস্থ্যকর খাদ্যের উৎপাদন ও বাণিজ্য পর্যন্ত বিস্তৃত। কোম্পানির প্রতিনিধির মতে, এর সমস্ত উৎপাদন ক্ষেত্র গভীরভাবে এবং ব্যাপকভাবে সমন্বিত; তাই, আন্তর্জাতিক রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক ঘটনাবলী এর উৎপাদন এবং ব্যবসায়িক কার্যকলাপের উপর সরাসরি ও তাৎক্ষণিক প্রভাব ফেলে। বিশেষ করে, কোম্পানির প্রধান রপ্তানি বাজারগুলো হলো মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ইইউ, জাপান, দক্ষিণ কোরিয়া এবং চীনের মতো উন্নত দেশগুলো... এবং এই অর্থনীতিগুলোই অতীতে ঘটে যাওয়া এবং বর্তমানে চলমান "আঘাত" দ্বারা সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে। ফলস্বরূপ, কোম্পানির প্রধান রপ্তানি বাজারগুলো মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে। অনুমান করা হয় যে, বাজারের ধরন অনুযায়ী কোম্পানির বিক্রির পরিমাণ ৩৫-৪০% কমে গেছে, যার মধ্যে ক্ল্যামের বিক্রি ৩৫% এবং সুরিমী ফিশ পেস্টের বিক্রি ৩০% কমেছে। বিশেষ করে কাঠ শিল্পে, প্লাইউড পণ্যের উপর মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অ্যান্টি-ডাম্পিং তদন্তের কারণে বাজারটি মাঝে মাঝে প্রায় পুরোপুরি বন্ধ হয়ে গিয়েছিল।
থান হোয়া সিফুড ইমপোর্ট-এক্সপোর্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির বিক্রয় পরিচালক নগুয়েন কং হুং-এর মতে: “যখন সামগ্রিক বাজারের চাহিদা কমে যায়, তখন উৎপাদন এবং বিক্রির পরিমাণ বজায় রাখা ব্যবসাগুলোর জন্য অনেক চ্যালেঞ্জ তৈরি করে। যেসব বাজারে ক্ল্যাম এবং সুরিমী ফিশ কেকের চাহিদা রয়েছে, সেখানকার ভোক্তারা ব্যাপকভাবে খরচ কমিয়ে দেন, যার ফলে খুচরা বিতরণের উপর তীব্র চাপ সৃষ্টি হয় এবং আমদানিকারকরা বেশিরভাগ অর্ডারের জন্য উল্লেখযোগ্য মূল্যছাড় দাবি করেন। কাঁচামালের খরচ বেড়ে যায় এবং অর্ডার পাওয়ার জন্য মূল্যযুদ্ধ তীব্রতর হয়, যা বাজারের অংশীদারিত্ব ধরে রাখতে পণ্য বিক্রি করতে চাওয়া ব্যবসাগুলোর লাভের বেশিরভাগ অংশই ক্ষয় করে দেয়।”
ভোগ্যপণ্য উৎপাদন বাজারের হতাশাজনক চিত্রের পাশাপাশি, আবাসন বাজার প্রায় "স্থবির" হয়ে পড়ায় রিয়েল এস্টেট ও নির্মাণ খাতের প্রধান অংশীদাররাও অস্বস্তিতে রয়েছেন। প্রাদেশিক কর দপ্তরের দেওয়া পরিসংখ্যানেই এর প্রমাণ মেলে, যেখানে দেখা যাচ্ছে যে এ বছর ভূমি ব্যবহারের অধিকার থেকে কর রাজস্ব প্রায় ৫০% কমে গেছে।
সরকারি বিনিয়োগ সংকোচনের পাশাপাশি অভ্যন্তরীণ ও রপ্তানি উভয় ক্ষেত্রেই বাজারের চাহিদা কমে যাওয়ায় সিমেন্ট, ইট, টাইলস এবং প্যাকেজিংয়ের মতো অনেক নির্মাণ সামগ্রী উৎপাদনকারী খাত সমস্যার সম্মুখীন হয়েছে। সাধারণত, এই সময়টা এই পণ্যগুলোর উৎপাদন ও ভোগের জন্য চূড়ান্ত প্রচেষ্টা হওয়ার কথা; কিন্তু বর্তমানে শিল্পাঞ্চলের ভেতরে ও বাইরে অনেক শিল্প কারখানা তাদের উৎপাদন ক্ষমতা কমিয়ে দিচ্ছে এবং সীমিত হারে কাজ করছে।
নি সন অর্থনৈতিক অঞ্চলের (NZE) দাই দুয়ং প্যাকেজিং ফ্যাক্টরি ২০১৮ সাল থেকে নিয়মিতভাবে পরিচালিত হয়ে আসছে। ফ্যাক্টরিটি ভিসাই সিমেন্ট গ্রুপ ও অন্যান্য প্রধান সিমেন্ট প্ল্যান্টে তাদের পণ্য সরবরাহ করে এবং প্রায় ৫% রপ্তানি করে। তবে, যখন আবাসন ও নির্মাণ খাত ক্ষতিগ্রস্ত হয়, তখন ফ্যাক্টরির প্যাকেজিং সরবরাহেও সমস্যা দেখা দেয় এবং অর্ডার ৩০% পর্যন্ত কমে যায়। কর্মীদের জন্য স্থিতিশীল আয় বজায় রাখতে ফ্যাক্টরিটিকে তার ওয়ার্কশপগুলোর মধ্যে অর্ডার কমিয়ে আনতে এবং পুনর্বণ্টন করতে হয়েছিল। ওয়ার্কশপ ৫-এর ম্যানেজার জনাব নগুয়েন বা ফুয়ং বলেন: “বর্তমানে, সমস্ত উৎপাদন ওয়ার্কশপ হ্রাসকৃত ক্ষমতায় কাজ করছে। ওয়ার্কশপ ৫-এ, আমাদের কর্মীদের চাকরি বহাল রাখতে মাঝে মাঝে অবিক্রিত পণ্য মজুত করতে হয়েছে।” কোম্পানির প্রতিনিধির মতে, ২০২৩ সালে রাজস্ব আগের বছরের তুলনায় প্রায় ২০% কমেছে।
দক্ষিণ অর্থনৈতিক অঞ্চল ও শিল্প পার্ক ব্যবস্থাপনা বোর্ডের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ২০২৩ সালে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো ৩,৭৬১ জনেরও বেশি কর্মী ছাঁটাই করতে বাধ্য হয়েছিল। বিশেষ করে, দক্ষিণ অর্থনৈতিক অঞ্চলের কং থান সিমেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানি এবং ইনোভ গ্রিন কোম্পানির মতো কিছু ব্যবসা প্রতিষ্ঠান সাময়িকভাবে তাদের কার্যক্রম স্থগিত করতে বাধ্য হয়েছিল। অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠানকে কাজের সময় কমাতে, পর্যায়ক্রমিক ছুটি চালু করতে এবং ওভারটাইম বাতিল করতে হয়েছিল, যার মধ্যে উল্লেখযোগ্য হলো বিম সন শিল্প পার্কের ১২টি প্রতিষ্ঠান। উৎপাদন ও ব্যবসায়িক সমস্যার কারণে দীর্ঘস্থায়ী বীমা ঋণ তৈরি হয়েছে, যার একটি বড় অংশ এখনও অমীমাংসিত রয়েছে; যেমন কং থান সিমেন্ট জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ৫.৭ বিলিয়ন VND, বেওয়িন ভিনা কোং লিমিটেডের ৪ বিলিয়ন VND-এর বেশি, থান হোয়া শিপবিল্ডিং ইন্ডাস্ট্রি কোং লিমিটেড এবং সং চু মেকানিক্যাল অ্যান্ড কনস্ট্রাকশন জয়েন্ট স্টক কোম্পানির দেনা...
প্রদেশ জুড়ে অনেক গুরুত্বপূর্ণ ও ঐতিহ্যবাহী শিল্পের পতন অব্যাহত ছিল, যেমন চিনি (প্রায় ৫০% হ্রাস), কাসাভা স্টার্চ (২১.৭% হ্রাস), বিয়ার (প্রায় ২০% হ্রাস) এবং ইট (১২.২% হ্রাস)। শুধু উৎপাদনই হ্রাস পায়নি, বরং কাঁচামালের খরচও বেড়ে গিয়েছিল, অথচ বিক্রয়মূল্য কম ছিল, যার ফলে ব্যবসাগুলোর লাভ প্রায় ছিলই না বা খুবই সামান্য ছিল।
সংখ্যাগুলোই সব বলে দেয়।
বর্তমান প্রতিকূল পরিস্থিতি সত্ত্বেও, থান হোয়া প্রদেশ যে নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠায় রেকর্ড সংখ্যক সাফল্য অর্জন করেছে তা বেশ আশ্চর্যজনক। প্রাদেশিক ব্যবসা উন্নয়ন স্টিয়ারিং কমিটির তথ্য অনুযায়ী, ২০২৩ সালের ৩১শে মার্চ পর্যন্ত প্রদেশটিতে ৩,৬১১টি নতুন ব্যবসা নিবন্ধিত হয়েছে, যা দেশব্যাপী ষষ্ঠ স্থানে রয়েছে এবং নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রাকে ২০.৪% ছাড়িয়ে গেছে। এর ফলে প্রদেশটিতে মোট নিবন্ধিত ব্যবসার সংখ্যা ২৭,০০০ ছাড়িয়ে গেছে।
"বৈশ্বিক অর্থনৈতিক মন্দার মতো বস্তুনিষ্ঠ কারণ ছাড়াও, অর্থনীতির অন্তর্নিহিত দুর্বলতার কারণে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে। প্রথমত এবং সর্বাগ্রে, প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো এবং নীতিমালা এখনও অসম্পূর্ণ, এমনকি পরস্পরবিরোধীও বটে। 'সঠিক' এবং 'ভুল'-এর মধ্যে পার্থক্য খুবই সামান্য, যা ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে উদ্বেগের মধ্যে রাখছে। অধিকন্তু, সংস্কারের স্থবিরতার অর্থ হলো ব্যবসায়িক পরিবেশ প্রত্যাশা পূরণ করতে পারেনি এবং ব্যবসায়িক পরিস্থিতি এখন আগের চেয়ে আরও বেশি দুর্লঙ্ঘ্য বাধার সম্মুখীন হচ্ছে," বলেছেন ভিয়েতনাম ফেডারেশন অফ কমার্স অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রির থান হোয়া - নিন বিন শাখার পরিচালক দো দিন হিউ। |
তবে, এই ‘আকর্ষণীয় পরিসংখ্যানের’ আড়ালে, ২০২৩ সালে প্রদেশটিতে ১,২৪৫টি ব্যবসা সাময়িকভাবে বন্ধ হয়ে যায়, যা নতুন প্রতিষ্ঠিত ব্যবসার ৩৪.৫%-এর সমান। এছাড়াও, ৬৩১টি ব্যবসা বিলুপ্ত হয়ে যায়, যা একই সময়ের তুলনায় ৬৬.৫% বেশি। পুনরায় কার্যক্রম শুরু করা ব্যবসার সংখ্যাও একই সময়ের তুলনায় ২৯.৫% হ্রাস পেয়েছে।
তাছাড়া, শুধুমাত্র বাজারে প্রবেশকারী ব্যবসার সংখ্যার উপর ভিত্তি করে ব্যবসায়িক পরিবেশের প্রাণবন্ততা বিচার করা সঠিক বলে মনে হয় না, কারণ ব্যবসার ‘প্রাণবন্ততা’ রাজস্ব, মুনাফা এবং রাষ্ট্রীয় বাজেটে কর প্রদানের মতো পরিচালনগত মাপকাঠি ব্যবহার করে মূল্যায়ন করা উচিত। বাস্তবে, মোট নিবন্ধিত ব্যবসার সংখ্যার তুলনায় এই সূচকগুলো তৈরি করে এমন ব্যবসার শতাংশ খুবই কম।
ক্যাম থুইয়ের পার্বত্য জেলায় ১৮৯টি নিবন্ধিত ব্যবসা রয়েছে। তবে, মাত্র ১০৭টি ব্যবসা রাজস্ব আয় করেছে। এর মধ্যে, মাত্র ৮৯টি ব্যবসা কর পরিশোধ করেছে। ক্যাম থুই কর বিভাগের উপ-প্রধান জনাব তাও নগোক কানহ জানান যে, ২০২৩ সালে এই এলাকার ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলো থেকে অর্জিত রাজস্ব ২০২২ সালের তুলনায় মাত্র ৭৮% এর কিছু বেশি ছিল। জেলায় চালু থাকা মোট ব্যবসার সংখ্যা ছিল মাত্র ১,০০০ এর কিছু বেশি, যা গত বছরের ৪৫.৫% এর সমান এবং এমনকি ২০১৯ সালের (কোভিড-১৯ মহামারীর আগে) চেয়েও কম। এর কারণ হলো, এলাকার পোশাক ব্যবসাগুলোতে অর্ডারের অভাব ছিল, যার ফলে অনেক শ্রমিক ছাঁটাই হয়েছেন। শুধুমাত্র নগোক নিন প্রোডাকশন অ্যান্ড ট্রেডিং কোং, লিমিটেডই তাদের কার্যক্রম বন্ধ করে দিয়েছে, যার ফলে ১,২০০ জন শ্রমিক ছাঁটাই হয়েছেন।
প্রাণবন্ত অর্থনৈতিক ও বাণিজ্যিক কর্মকাণ্ডের একটি এলাকা হিসেবে, ২০২৩ সালে থান হোয়া সিটি - ডং সন এলাকায় নির্ধারিত লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করে ১,৬৬২টি নতুন ব্যবসা প্রতিষ্ঠান স্থাপিত হয়; তবে, ঐ বছরে ৫৩২টি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান বন্ধ হয়ে যায় এবং ৬১৯টি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান সাময়িকভাবে তাদের কার্যক্রম স্থগিত করে।
প্রাদেশিক ব্যবসায়ী সমিতির সভাপতি কাও তিয়েন দোয়ানের মতে: “ব্যবসাগুলো এক কঠিন পরিস্থিতির সম্মুখীন হচ্ছে এবং প্রতিদিন নানা প্রতিকূলতার সঙ্গে লড়াই করছে। ব্যবসা বন্ধ হয়ে যাওয়া বা বাজার থেকে সরে যাওয়ার সংখ্যা বাড়তে থাকায় এক অত্যন্ত দুঃখজনক বাস্তবতা সামনে আসছে। থান হোয়া প্রদেশে, কোভিড-১৯ মহামারীর কারণে দুই বছরেরও বেশি সময় ধরে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হওয়ার পর, যখনই এটি পুনরুদ্ধারের পথে ছিল, তখনই অগ্নি নিরাপত্তা বিধিমালায় বাধার কারণে একের পর এক ব্যবসা বন্ধ করে দিতে হয়েছে। এছাড়াও, জটিল বৈশ্বিক অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক পরিস্থিতি, উচ্চ মুদ্রাস্ফীতি, কাঁচামালের অভাব, আকাশছোঁয়া বাজারমূল্য, এবং দুর্বল বৈশ্বিক ও অভ্যন্তরীণ চাহিদার কারণে অর্ডার কমে যাওয়া; ঋণ কঠোর হওয়ার ফলে উৎপাদন ও ব্যবসার জন্য মূলধনের স্থবিরতা—এই সমস্ত কারণগুলো ব্যবসাগুলোর আগে থেকেই দুর্বল স্বাস্থ্যের উপর ‘দ্বৈত’ প্রভাব ফেলছে।”
মিন হ্যাং
পাঠ ২: নীতির কেকটি দখল করা কঠিন।
উৎস
মন্তব্য (0)