Podle plánu reorganizace a zefektivnění vládního aparátu je třeba zachovat 8 ministerstev a agentur na ministerské úrovni (s vnitřní reorganizací a zefektivněním), restrukturalizovat, uspořádat a sloučit 14 ministerstev a agentur na ministerské úrovni.
Vládní konference k šíření a shrnutí implementace usnesení č. 18-NQ/TW. (Zdroj: VNA) |
Přezkoumat činnost řídících výborů
Plán stanoví řadu obecných úkolů. V souladu s tím agentury a organizace ukončí činnost výkonného výboru strany, urychleně vypracují plány na zřízení stranických výborů ministerstev, agentur na ministerské úrovni a agentur podřízených vládě přímo pod vládním stranickým výborem; zároveň vypracují pracovní předpisy a pracovní vztahy stranických výborů ministerstev po restrukturalizaci organizačního aparátu ministerstev, agentur na ministerské úrovni a agentur podřízených vládě, a zajistí tak soulad s požadavky orientace na restrukturalizaci a zefektivnění organizačního aparátu ústředního řídícího výboru a vládního řídícího výboru.
Provést uspořádání a zefektivnění vládního aparátu a vnitřní organizace ministerstev, ministerských agentur a vládních agentur (redukovat alespoň 15–20 % vnitřních organizačních jednotek, s výjimkou Ministerstva veřejné bezpečnosti a Ministerstva národní obrany, což bude provedeno dle rozhodnutí politbyra, s vyloučením organizací podléhajících sloučení a fúzi z důvodu překrývajících se funkcí a úkolů při realizaci plánu sloučení ministerstev), zajistit dodržování požadavků orientace Ústředního řídícího výboru na uspořádání a zefektivnění aparátu; zároveň přezkoumat veškerou činnost řídících výborů směrem k ukončení jejich činnosti, přičemž zůstanou pouze řídící výbory s nezbytnými funkcemi a úkoly.
Reorganizovat aparát spojenou se snižováním počtu kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců a restrukturalizací, zlepšit kvalitu kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců a zlepšit efektivitu státního řízení tak, aby splňovalo požadavky úkolů v nové situaci.
Provést revizi systému právních dokumentů týkajících se organizace vládního aparátu s cílem navrhnout řešení pro nakládání s nimi během procesu uspořádání; navrhnout předpisy upravující funkce, úkoly, pravomoci a organizační strukturu ministerstev, agentur na ministerské úrovni a vládních agentur.
Navrhování a řešení politik a režimů pro kádry, státní úředníky a zaměstnance veřejné správy v politickém systému. Řízení nakládání s financemi, rozpočtem, veřejným majetkem a přechodným řízením veřejných investičních projektů v procesu zařizování a zdokonalování organizačního aparátu politického systému.
Plán reorganizace vládního aparátu
Pro stranické výbory a organizace končí činnost Vládního stranického výboru a Vládní stranický výbor bude zřízen přímo pod ústřední vládou, včetně stranických organizací na ministerstvech, v agenturách na ministerské úrovni, vládních agenturách a řady stranických výborů v korporacích, všeobecných společnostech a státních komerčních bankách (Stranský výbor armády a Stranický výbor veřejné bezpečnosti přímo pod ústřední vládou zůstanou stejné jako v současnosti); v rámci Vládní agentury bude zřízena specializovaná agentura pro personál a pomoc. Vládní stranický výbor bude zahrnovat: výkonný výbor, stálý výbor, tajemníka, zástupce tajemníka stranického výboru; stálý výbor stranického výboru bude zahrnovat premiéra jako tajemníka, místopředsedy vlády, řadu členů vlády a může zřídit 1 zástupce tajemníka na plný úvazek; politbyro bude jmenovat personál výkonného výboru a stálého výboru stranického výboru; a stálý výbor stranického výboru bude vykonávat funkce a úkoly současného Vládního stranického výboru.
Ukončit činnost výkonných výborů strany, zřídit stranické výbory ministerstev, ministerských agentur a vládních agentur přímo podřízené vládnímu stranickému výboru, a to: výkonný výbor, stálý výbor, tajemník, zástupce tajemníka stranického výboru; stálý výbor strany zahrnuje ministra jako tajemníka, náměstky ministra, vedoucího organizačního a personálního oddělení a 1 zástupce tajemníka na plný úvazek; příslušný orgán jmenuje personál výkonného výboru, stálého výboru, tajemníka a zástupce tajemníka stranického výboru a stanoví, že stálý výbor strany vykonává funkce a úkoly výkonných výborů strany ministerstev, ministerských agentur a vládních agentur v současnosti.
Zachovat 8 ministerstev a agentur na ministerské úrovni (s reorganizací a zefektivněním vnitřní organizace), včetně: Ministerstva národní obrany; Ministerstva veřejné bezpečnosti; Ministerstva spravedlnosti; Ministerstva průmyslu a obchodu; Ministerstva kultury, sportu a cestovního ruchu; Úřadu vlády; Vládního inspektorátu; Vietnamské státní banky.
„Návrh na zachování výše zmíněných ministerstev a agentur na ministerské úrovni je nezbytný, aby byla zajištěna stabilita, dědictví a soulad se současnými praktickými požadavky,“ jasně uvádí plán.
Podle plánu, struktury, uspořádání a konsolidace 14 ministerstev a agentur na ministerské úrovni:
Sloučit Ministerstvo plánování a investic a Ministerstvo financí. Navrhovaný název ministerstva po reorganizaci je Ministerstvo financí a rozvojových investic nebo Ministerstvo hospodářského rozvoje (vykonává státní řídicí funkci v sektorech a oblastech, které jsou v současnosti přiděleny Ministerstvu financí a Ministerstvu plánování a investic).
Sloučit Ministerstvo dopravy a Ministerstvo stavebnictví. Navrhovaný název ministerstva po reorganizaci je Ministerstvo infrastruktury a městských oblastí (které vykonává funkci státního řízení sektorů a oblastí, které jsou v současnosti svěřeny Ministerstvu dopravy a Ministerstvu stavebnictví).
Sloučit Ministerstvo přírodních zdrojů a životního prostředí a Ministerstvo zemědělství a rozvoje venkova. Navrhovaný název ministerstva po reorganizaci je Ministerstvo zemědělství a přírodních zdrojů a životního prostředí (vykonává státní řídicí funkci v sektorech a oblastech, které jsou v současnosti přiděleny Ministerstvu přírodních zdrojů a životního prostředí a Ministerstvu zemědělství a rozvoje venkova).
Sloučit Ministerstvo informací a komunikací a Ministerstvo vědy a technologií. Předpokládaný název ministerstva po sjednocení je Ministerstvo digitální transformace a vědy, technologií nebo Ministerstvo digitální transformace, vědy, technologií a komunikací (vykonává státní řídicí funkci v sektorech a oblastech, které jsou v současnosti přiděleny Ministerstvu informací a komunikací a Ministerstvu vědy a technologií).
Sloučit Ministerstvo práce, válečných invalidů a sociálních věcí a Ministerstvo vnitra do Ministerstva vnitra a práce; převést státní řídicí funkci odborného vzdělávání na Ministerstvo školství a odborné přípravy a převést státní řídicí funkci sociální ochrany, dětí a prevence a kontroly sociálních zel na Ministerstvo zdravotnictví.
Ministerstvo zdravotnictví proaktivně koordinuje s Ústředním organizačním výborem převzetí některých úkolů Ústředního výboru pro ochranu zdraví (po ukončení jeho činnosti); zároveň se očekává, že od Ministerstva práce, válečných invalidů a sociálních věcí převezme státní správu v oblasti: sociální ochrany; dětí; prevence a kontroly sociálních zel.
Ministerstvo zahraničních věcí proaktivně koordinuje převzetí hlavních úkolů Ústřední komise pro zahraniční věci a Zahraničního výboru Národního shromáždění (po skončení činnosti Ústřední komise pro zahraniční věci a Zahraničního výboru Národního shromáždění).
Ministerstvo vnitra proaktivně vyvíjí plán reorganizace Národní akademie veřejné správy jejím sloučením s Ho Či Minovou národní akademií politiky; zároveň předsedá Ministerstvu práce, válečných invalidů a sociálních věcí a koordinuje s ním projekt sloučení Ministerstva práce, válečných invalidů a sociálních věcí s Ministerstvem vnitra (po převodu některých funkcí na Ministerstvo školství a odborné přípravy a Ministerstvo zdravotnictví); koordinuje s Etnickým výborem převod funkcí a úkolů Vládního výboru pro náboženské záležitosti na Etnický výbor.
Etnický výbor proaktivně koordinuje s Ministerstvem vnitra plán pro převzetí Vládního výboru pro náboženské záležitosti a koordinuje s Ministerstvem práce, válečných invalidů a sociálních věcí převzetí funkcí a úkolů v oblasti snižování chudoby od Ministerstva práce, válečných invalidů a sociálních věcí.
Dále dle výše uvedeného plánu bude ukončena činnost Výboru pro správu státního kapitálu v podnicích a jeho funkce a úkoly budou převedeny na Ministerstvo financí, specializovaná ministerstva a příslušné agentury. V rámci realizace tohoto plánu se očekává, že funkce a úkoly výkonu zastupitelských práv vlastníků 19 korporací a společností obecné povahy, které v současnosti spravuje Výbor pro správu státního kapitálu v podnicích, budou převedeny na Ministerstvo financí a rozvojových investic, respektive Ministerstvo hospodářského rozvoje; úkoly státní správy sektorů a oblastí souvisejících s rozsahem činnosti korporací a společností obecné povahy budou spravovány ministerstvy spravujícími dané sektory a oblasti, čímž bude zajištěno oddělení funkce státní správy od funkce zastupování vlastníků.
U některých velkých korporací (jako je Vietnam Oil and Gas Group PVN, Vietnam Electricity Group EVN, Vietnam Posts and Telecommunications Group...) studie zjistila, že stranická organizace je přímo podřízena vládnímu stranickému výboru.
Ukončit činnost Národního výboru pro finanční dohled a převést jeho úkoly na Ministerstvo financí, Vietnamskou státní banku a příslušné agentury. V rámci realizace tohoto plánu se očekává, že úkoly výboru budou převedeny na Ministerstvo financí a rozvojových investic nebo na Ministerstvo hospodářského rozvoje, Vietnamskou státní banku. Pro plnění úkolu obecné koordinace a dohledu nad finančním trhem (včetně: cenných papírů, pojišťovnictví, bankovnictví) je za předpokladu, že specializované zákony svěřují ministerstvům a pobočkám odpovědnost za výkon specializovaných dohledových funkcí (Ministerstvo financí dohlíží na trhy s cennými papíry a pojišťovnictvím; Vietnamská státní banka dohlíží na bankovní činnosti), nezbytné zřídit mezioborovou koordinační organizaci v čele s předsedou vlády, která bude řídit obecnou koordinaci a dohled nad finančním trhem.
Zařídit 2 akademie věd a 2 národní univerzity s cílem zajistit efektivitu a podpořit výzkumné a vzdělávací úkoly.
Pro 2 akademie: Varianta 1: Sloučení Akademie sociálních věd s Akademií věd a techniky do Vietnamské akademie věd; Varianta 2: Zachování 2 akademií, ale reorganizace a zefektivnění organizace a personálního obsazení, zajištění lepší kvality a efektivity provozu a splnění požadavků Vietnamské strategie rozvoje vědy a techniky.
V případě dvou národních univerzit (Hanoj a Ho Či Minovo Město) se navrhuje převést Hanojskou národní univerzitu a Národní univerzitu Ho Či Minovo Město pod Ministerstvo školství a odborné přípravy.
Převést Správní radu Ho Či Minova mauzolea do organizační struktury Ministerstva národní obrany. Podle vládního nařízení č. 61/2022/ND-CP, kterým se stanoví funkce, úkoly, pravomoci a organizační struktura Správní rady Ho Či Minova mauzolea, je v čele Správní rady velitel Velitelství ochrany Ho Či Minova mauzolea.
Převod této správní rady pod přímou správu Ministerstva národní obrany má proto příznivé faktory. Je však nutné zdokonalit funkce, úkoly a pravomoci správní rady, aby se zlepšila efektivita a účinnost řízení a propagovala hodnota památkového místa Ho Či Minova mauzolea, sloužilo k přivítání mezinárodních delegací a domácích turistů, posílila mezinárodní spolupráce a chránila a zachovala pozůstalost prezidenta Ho Či Mina.
Struktura vietnamského sociálního zabezpečení pod Ministerstvem financí a rozvojových investic nebo Ministerstvem hospodářského rozvoje. Sloučit vietnamské sociální zabezpečení pod Ministerstvo financí a rozvojových investic nebo Ministerstvo hospodářského rozvoje (reorganizovat do nezávislého kontaktního místa pod Ministerstvem financí a rozvojových investic nebo Ministerstvem hospodářského rozvoje).
Realizace tohoto plánu v podstatě i nadále vytvoří podmínky pro vietnamské sociální zabezpečení k plnění jeho stávajících nezávislých funkcí a úkolů; zároveň vytvoří příznivé podmínky pro Radu pro správu pojištění (v současné době v čele s ministrem financí) k efektivnímu řízení Fondu sociálního pojištění, pojištění v nezaměstnanosti a zdravotního pojištění (snížení počtu vládních agentur na jedno kontaktní místo).
Plánovat uspořádání organizací v rámci ministerstev a agentur na ministerské úrovni
Řídicí výbor doporučuje, aby ministerstva a agentury na ministerské úrovni vypracovaly plány uspořádání a reorganizace, které zajistí zefektivnění a v podstatě nezachovají model generálního resortu v rámci ministerstva. V případě, že je nutné zachovat model generálního resortu, jsou ministerstva a agentury na ministerské úrovni vyzývány, aby se s žádostí o stanovisko ústředního řídícího výboru k posouzení a směřování informovaly vládní řídící výbor.
Řídicí výbor doporučuje, aby každé ministerstvo udržovalo pouze jedno organizační kontaktní místo odpovídající následujícím oblastem: personální organizace, právní záležitosti, mezinárodní spolupráce, kancelář, finanční plánování a inspekce.
Ministerstva a úřady vykonávají poradní funkce a organizují realizaci specializovaných úkolů státní správy. Řídicí výbor doporučuje přezkoumat, uspořádat a zdokonalit tyto organizace efektivním způsobem v souladu s požadavky státní správy pro průmysl a obor, přičemž se zachovají pouze ministerstva a úřady se specializovanými cíli správy a zajistí se, aby splňovaly kritéria a podmínky stanovené vládou.
Pro oddělení a kanceláře, jejichž úkolem je propojovat a navazovat kontakty, se doporučuje uspořádat a sloučit tato oddělení a kanceláře do jednoho ústředního bodu.
Minimalizovat přesun případů mezi odděleními, s výjimkou případů, kdy je to nezbytné k podpoře decentralizace vyřizovacích pravomocí v souladu s funkcí státního řízení ministerstva.
U jednotek veřejné služby se doporučuje uspořádat a konsolidovat podle požadavků usnesení 19-NQ/TW ze zasedání XII. ústřední konference, ústředního řídícího výboru pro shrnutí provádění usnesení č. 18-NQ/TW, nařízení vlády a pokynů předsedy vlády.
V němž jednotky veřejné správy v rámci organizační struktury ministerstev a agentur na ministerské úrovni: Udržují maximálně 5 jednotek veřejné správy vykonávajících funkci státní správy v rámci organizační struktury ministerstev a jejich poboček (včetně: institutů; časopisů; novin; informačních center; škol pro vzdělávání a výchovu kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců); zároveň zajišťují vnitřní organizaci jednotek veřejné správy, zajišťují zefektivnění a splňují kritéria pro zřizování organizací v souladu s předpisy.
Pokud jde o ústav, řídící výbor navrhl jeho přeskupení a reorganizaci směrem ke snížení počtu kontaktních míst na základě zavedení principu jedné jednotky veřejné služby poskytující mnoho veřejných služeb stejného typu dle požadavků usnesení č. 18-NQ/TW a v souladu s plánováním sítě veřejných vědeckotechnických organizací.
Pokud jde o noviny a časopisy, řídící výbor doporučuje, aby ministerstva a agentury na ministerské úrovni provedly plány na reorganizaci těchto jednotek a zajistily, aby každé ministerstvo nebo agentura na ministerské úrovni mělo pouze 1 tiskovou agenturu (včetně tištěných novin, elektronických novin a elektronických informačních portálů ministerstev a resortů) a 1 specializovaný vědecký časopis (pouze pro prestižní vědecké časopisy ve světě i v zemi). V procesu reorganizace ministerstev, v případě, že existují 2 nebo více novin, které jsou soběstačné v běžných výdajích, bude zachován okamžitý plán a plán reorganizace bude proveden v souladu s plánováním sítě tiskových agentur dle rozhodnutí příslušného orgánu.
Jednotky veřejné služby mimo organizační strukturu ministerstev a agentur na ministerské úrovni: Zachovat pouze jednotky pod ministerstvy a jejich složkami, které plní politické úkoly a vedoucí jednotky spojené s funkcemi a úkoly ministerstev a složek, které plně splňují kritéria a podmínky pro zřízení podle předpisů, v souladu s plánováním sítě jednotek veřejné služby podle odvětví a oborů; transformovat se na akciové společnosti, pokud plně splňují podmínky stanovené zákonem. Současně přezkoumat a upravit vnitřní organizaci jednotek veřejné služby a zajistit, aby splňovaly kritéria pro zřízení organizací podle nařízení vlády a požadavky na zefektivnění organizačního aparátu.
Odborné vzdělávací instituce (vysoké školy, střední školy): Zavést opatření dle rozhodnutí předsedy vlády č. 73/QD-TTg, kterým se schvaluje plánování sítě odborných vzdělávacích institucí na období 2021–2030 s vizí do roku 2045, včetně 4 úrovní: národní, regionální, sektorové a provinční, a zajistit, aby do konce roku 2025 byly odborné vzdělávací instituce soběstačné, co se týče běžných výdajů.
Akademie, univerzity a vysoké školy: Do roku 2025 se doporučuje samopojišťovat si pravidelné výdaje a zároveň přezkoumat a zařídit plánování sítě vzdělávacích a školicích institucí v souladu se zlepšením úrovně finanční autonomie v souladu s plánem pro výpočet plných cen veřejných kariérních služeb podle odvětví a oboru.
Pro nemocnice: Pouze nemocnice spadající pod Ministerstvo národní obrany a Ministerstvo veřejné bezpečnosti; několik předních specializovaných nemocnic a univerzitních nemocnic; do konce roku 2025 budou zařízení pro lékařské vyšetření a léčbu (s výjimkou zařízení působících v oblasti specializovaných lékařských vyšetření a léčby) veřejnými službami, které jsou soběstačné v běžných nebo vyšších výdajích.
Pro jednotky veřejné služby v rámci úřadů, odbory v rámci ministerstev a odbory v rámci obecných odborů v rámci ministerstev: Doporučuje se reorganizovat jednotky veřejné služby, které poskytují základní a nezbytné služby veřejné služby související s odvětvími a oblastmi, které spravují; zajistit zefektivnění, efektivní a účinný provoz; ostatní jednotky veřejné služby si musí samy pojišťovat pravidelné výdaje nebo vyšší částky.
Pro zbývající jednotky veřejné služby: Požadovat zlepšení efektivity, účinnosti a úrovně finanční autonomie. Vypracovat plán finanční autonomie a po splnění všech zákonem stanovených podmínek se transformovat na akciovou společnost.
Pro vládní agentury: Navrhnout reorganizaci a zefektivnění spravovaných jednotek veřejných služeb směrem k zefektivnění, efektivnímu a účinnému provozu a zajištění zásady, že jedna jednotka veřejné služby může poskytovat mnoho služeb veřejné služby stejného typu, aby se výrazně snížil počet kontaktních míst, překonaly se překrývání, rozptýlení a zdvojování funkcí a úkolů.
Zdroj
Komentář (0)