Obyvatelé městské části Kim Long se spojili, aby uklidili po povodni.

Přímé a rychlejší

Předsedkyně lidového výboru okresu An Cuu, paní Hoang Thi Nhu Thanh, nemá téměř žádné dny volna. Po 5 měsících provozu modelu CQDP2C také navštívila jednu obytnou skupinu a zkontrolovala každé kritické místo z hlediska rekonstrukcí, každou ulici s nedokončenou infrastrukturou a každé místo, kde si lidé stěžovali.

Paní Thanh se podělila: „Tlaku se těžko vyhýbá, ale pro policistu je nejšťastnější vidět, že si lidé důvěřují, že oddělení pracuje rychleji a jasněji; a že policisté jsou jednotní a odhodlaní plnit své úkoly.“

Ve skutečnosti v minulosti muselo mnoho úkolů v An Cuu procházet na úrovni okresu a poté na úrovni okresu, aby se požádalo o stanovisko města, což způsobovalo vlekoucí se problémy. Od nedostatku elektřiny pro osvětlení, problémů s projekty Hue University, lokálních záplav na ulici Nguyen Huu Canh až po řadu degradovaných bodů městské infrastruktury... to vše vytvářelo dlouhodobé frustrace. Po decentralizaci se městská část chopila iniciativy a začala je přímo řešit.

V rámci projektu renovace ulice Hoang Thi Loan se vedoucí představitelé městských obvodů během pouhých 5 měsíců setkali s investorem na 10 schůzkách, aby naléhali na pokrok. Problémy byly vyřešeny na místě, bez nutnosti procházet mnoha úrovněmi.

„Pracovní zátěž se mnohonásobně zvýšila a tlak je také větší. Silná decentralizace však pomáhá obvodu rychleji rozhodovat na místě, vedoucí představitelé města rychleji chápou situaci a téměř bezproblémově koordinují záležitosti. U čehokoli, co je mimo jejich pravomoci, obvod spolupracuje přímo s odděleními, pobočkami a sektory a již neexistuje situace, kdy by se muselo čekat na dokumenty jako dříve,“ uvedla paní Hoang Thi Nhu Thanh.

Předseda lidového výboru okresu Huong An - pan Nguyen Dinh Tuan uznal jasnou účinnost modelu CQDP2C, zejména během nedávných povodní. Žádosti o pomoc z města na místní úroveň přicházely rychleji a s menším počtem zprostředkovatelů. Správa okresu proaktivně reagovala, evakuovala lidi, včas připravila úderné jednotky a minimalizovala škody na lidech a majetku.

V obci A Luoi 3, kde se v pohraniční oblasti realizuje projekt meziúrovňové školy, tajemník strany Ho Dam Giang uvedl, že obecným záměrem je provést vše důkladně, rychle a nenechat to uvíznout kvůli odpovědnosti žádné ze stran. Díky tomu byly práce na vyčištění pozemku dokončeny dříve, než se očekávalo, a to i přes nutnost odstraňovat bomby a miny. Obec je odhodlána dokončit meziúrovňovou školu do 30. července 2026, tedy o měsíc dříve, než bylo plánováno.

Model CQDP2C vytváří v mnoha lokalitách pozitivní tlak, kdokoli je úkolem pověřen, musí být přímočarý, pečlivý a aktivní. Již neexistuje mezera v odpovědnosti.

Využití síly lidí zdola

Podle pana Nguyen Van Manha, ředitele ministerstva vnitra, vstupuje Hue do období, kdy se pracovní zátěž nebývale zvýšila. Zavádění CQDP2C, restrukturalizace administrativních jednotek, zefektivnění organizace, komplexní digitální transformace, budování jedinečného historického města... to vše je kladeno na místní úroveň. „Velký objem, vysoké požadavky... právě tehdy se síla místní úrovně projeví nejzřetelněji. Role a odpovědnost každého úředníka na každé pozici se projevuje na maximum,“ zdůraznil pan Nguyen Van Manh.

Na listopadové konferenci stálého výboru městského stranického výboru v roce 2025 požádal stálý výbor městského stranického výboru o pokračující decentralizaci a silnou delegaci pravomocí v socioekonomickém řízení, zejména na místní úrovni; spolu s tím i osobní odpovědnost a hodnocení pracovních výsledků. Decentralizace má nejen snížit pracovní zátěž nadřízených, ale také podpořit kapacitu každé lokality a každého kádru.

V nové fázi musí kádry zdola nejen rozumět dané oblasti, ale také dobře ovládat digitální systém, zvládat online postupy a rychle a přesně řešit situace. Kádr zdola bude silný pouze tehdy, když každý kádr jasně pochopí své povinnosti. Tam, kde je vůdce rozhodný, dojde k rychlé změně.

Aby byl zachován konsenzus, musí podle pana Nguyen Van Manha na místní úrovni udržovat dialog, transparentnost a řešit práci rozumným způsobem. Historické město, o které Hue usiluje, vyžaduje synchronizaci digitálních dovedností úředníků, servisní kapacity místních orgánů a proaktivního ducha komunity.

Během Dne národní jednoty, když se podíváme na vesnice a obytné skupiny, vidíme, že síla komunity se silně probouzí. Už neexistují hnutí jen pro parádu, mnoho lokalit má jasně stanovené závazky, cíle a sledované výsledky.

Model CQDP2C nejen inovuje způsob fungování aparátu, ale také vytváří nový standard kapacit pro kádry na místní úrovni: zodpovědnější, proaktivnější a efektivnější. Síla pracovníků na místní úrovni pramení z přímých kádrů, blízko lidem; správná decentralizace jde ruku v ruce se správnou kontrolou; solidarita a konsenzus komunity; a transparentní mechanismus odshora až dolů...

Článek a fotografie: DUC QUANG

Zdroj: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/manh-hon-tu-co-so-160591.html