Banky „kandidují na rok 2025“: Hlasy z valných hromad

Sezóna valných hromad v roce 2025 pro bankovní sektor je i nadále pulzující s kontrastními trendy: Prosperity and Development Bank (PGBank) si po fúzi zachovává svůj závazek ke stabilitě; An Binh Commercial Bank (ABBANK) se klidně transformuje pomocí strategie digitální transformace; zatímco Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade ( VietinBank ) jasně demonstruje svou vedoucí pozici rekordními čísly…

„Bezpečné“ a stabilní

V PGBank zůstává po čtvrtletí pod vlastnictvím HDBank trvalým dojmem skutečné „bezpečnosti“. Valná hromada proběhla s řadou „ne“: žádné změny v představenstvu, žádná výplata dividend a žádná úprava základního kapitálu, s důrazem na to, že současný čas je na konsolidaci nadace. Ačkoli plán zisku před zdaněním pro rok 2025 činí pouze 385 miliard VND, v kontextu přetrvávajících účinků fúze toto číslo odráží nezbytnou opatrnost. PGBank letos není „ambiciózní“, ale to neznamená, že jí chybí vnitřní síla; do konce 1. čtvrtletí 2025 banka již dosáhla 53 % svého ročního cíle zisku.

K 31. březnu 2025 dosáhla celková aktiva PGBank 74 890 miliard VND, což představuje 25% nárůst ve srovnání se stejným obdobím (58 763 miliard VND) a 2,5% nárůst ve srovnání s koncem roku 2024 (73 015 miliard VND). Vklady na trhu 1 (vklady od fyzických osob a organizací) vykázaly stabilní růst a dosáhly 46 717 miliard VND, což představuje 25% nárůst ve srovnání se stejným obdobím (37 244 miliard VND), zatímco nesplacené úvěry dosáhly 45 347 miliard VND, což představuje 29% nárůst ve srovnání se stejným obdobím (35 186 miliard VND). Tato čísla odrážejí flexibilitu PGBank v oblasti správy úvěrů, která je v souladu s pokyny Vietnamské státní banky.

Celkový provozní zisk banky vzrostl pozitivně o 34,4 % a dosáhl 505,7 miliardy VND. Čistý zisk z obchodních operací před tvorbou opravných položek k úvěrovým rizikům dosáhl 242,5 miliardy VND, což představuje silný nárůst o 53,4 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku. Zisk před zdaněním v prvním čtvrtletí dosáhl 95,9 miliardy VND, čímž splnil 13,4 % předběžného plánu na tento rok. Poměr nesplácených úvěrů byl udržován na bezpečné úrovni 2,09 %.

Ngân hàng ‘chạy đà’ 2025: Những tiếng nói từ đại hội cổ đông

Do konce prvního čtvrtletí roku 2025 PGBank již dosáhla 53 % svého celoročního cíle zisku. Foto: Duy Minh

Pokud jde o strukturu provozních výnosů, čistý úrokový výnos PGBank se meziročně zvýšil o 21,4 %, což odpovídá nárůstu o 80,7 miliardy VND, a dosáhl 458,3 miliardy VND, což je nejvyšší hodnota za mnoho let, a to díky silnému růstu počtu klientů a diverzifikaci zdrojů příjmů banky. Výnosy z úvěrových aktivit tvořily velkou část a dosáhly 90,6 % celkových příjmů banky.

Kromě toho zaznamenaly v daném čtvrtletí pozitivní změny i neúrokové výnosy, a to díky vysokému růstu ze služeb, investic do cenných papírů, devizových operací a dalších obchodních aktivit.

Vietnamská veřejná komerční banka (PVcomBank) na své výroční valné hromadě v roce 2025 rovněž s cílem zajistit bezpečnost a stabilitu potvrdila svou selektivní strategii rozvoje se zaměřením na efektivitu, kontrolu rizik a udržitelný růst.

Podle schváleného plánu restrukturalizace si PVcomBank klade za cíl dosáhnout v roce 2025 konsolidovaných tržeb ve výši 19 949 miliard VND a zisku před zdaněním ve výši 111 miliard VND. Banka i nadále upřednostňuje řešení pro zlepšení kvality služeb, modernizaci technologií, efektivní správu dluhů a rozvoj lidských zdrojů a postupně si buduje solidní finanční základ, připravený přizpůsobit se výkyvům trhu a uspokojit stále vyšší požadavky zákazníků.

Valná hromada akcionářů ABBANK. Foto: Duy Minh

Transformujte se pomocí strategie digitální transformace.

V dalším aspektu bankovní krajiny stanovila ABBANK na valné hromadě akcionářů pět klíčových cílů pro rok 2025: Podpora platformního podnikání, zefektivnění provozu, zvýšení konkurenceschopnosti, proaktivní řízení rizik a implementace iniciativ udržitelného rozvoje v souladu se standardy ESG. Zejména strategie „zaměřená na zákazníka“ se nadále konkretizuje prostřednictvím restrukturalizace sítě a rozsáhlé digitalizace.

V souladu s tím se pozornost soustředí na plán dosažení zisku před zdaněním ve výši 1 800 miliard VND v roce 2025, což představuje působivý nárůst o 131 % ve srovnání s rokem 2024. Zároveň bylo stanoveno několik klíčových finančních cílů: Očekává se, že celková aktiva dosáhnou 200 000 miliard VND (nárůst o 13 %), vklady od klientů a emise cenných papírů dosáhnou 115 458 miliard VND (nárůst o 5 %) a nesplacené úvěry dosáhnou 127 810 miliard VND (nárůst o 16 %). ABBANK si klade za cíl udržet poměr nesplácených úvěrů pod 3 % a usilovat o jeho snížení na 2 % v souladu s oběžníkem 11/2021/TT-NHNN.

Předseda představenstva ABBANK, pan Dao Manh Khang, potvrdil: „ABBANK vstupuje do období silného růstu založeného na rozhodné transformaci. Nadále zrychlujeme digitální transformaci, posilujeme naše interní kapacity a s velkým odhodláním implementujeme strategii udržitelného rozvoje.“

VietinBank označila rok 2025 za klíčový a urychlila implementaci své rozvojové strategie do roku 2025 a vize do roku 2030. Foto: Duy Minh

Valná hromada VietinBank se nesla energicky a přinesla řadu rekordních výsledků. V roce 2024 dosáhla konsolidovaná celková aktiva 2,39 bilionu VND (nárůst o 17,4 %), nesplacené úvěry 1,73 bilionu VND (nárůst o 16,8 %) a mobilizovaný kapitál téměř 1,76 bilionu VND (nárůst o 15,2 %). Kapitál CASA dosáhl téměř 400 bilionů VND, což řadí VietinBank mezi lídry v oboru, pokud jde o velikost a tempo růstu CASA. Zisk před zdaněním za rok 2024 dosáhl 30 400 miliard VND, což představuje 25% nárůst oproti předchozímu roku a o 115 % překročení cílové hodnoty pro akcionáře.

V rámci své digitální transformace VietinBank implementovala 45 klíčových iniciativ a spustila mnoho praktických produktů, jako je DigiGOLD, online výplaty a online záruky. Její digitální továrna funguje na základě agilní metodologie, optimalizuje dobu uvedení na trh a neustále se zlepšuje na základě zpětné vazby z reálného světa.

VietinBank označila rok 2025 za klíčový a urychlila implementaci své rozvojové strategie do roku 2025 a vize do roku 2030. Banka se zaměřuje na čtyři klíčové strategie: zvyšování hlavních příjmů; posílení zapojení zákazníků a stát se jejich primární transakční bankou; efektivní řízení zdrojů; a zlepšení schopností řízení rizik. Zejména digitální transformace je i nadále klíčovým pilířem, spolu s růstem příjmů, využíváním ekosystémů a udržitelným rozvojem.

Čtyři banky, čtyři různé rytmy. Pozoruhodným společným rysem je však posun od rychlého růstu k efektivnímu řízení, kontrole rizik a strategickému přeorientování. Flexibilita a přizpůsobivost budou rozhodujícími faktory v roce 2025, roce, který bude podle předpovědí vysoce volatilní nejen na domácím finančním trhu, ale i v globální ekonomice .

Thuy Linh

Zdroj: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html