AEON beschleunigt die Investitionsausweitung und strebt eine Verdreifachung seiner Größe bis 2030 an.

Laut einem Bericht von Modor Intelligence befindet sich der vietnamesische Einzelhandelsmarkt im Aufwind und wird bis 2025 voraussichtlich ein Volumen von 309 Milliarden US-Dollar und bis 2030 von rund 546 Milliarden US-Dollar erreichen. Davon entfallen 12-15 % des Marktanteils auf den modernen Einzelhandel, was Unternehmen wie AEON ein großes Potenzial zur Expansion und Transformation ihrer Geschäftsmodelle eröffnet.

AEON hat Vietnam als wichtigen strategischen Markt neben Japan identifiziert, der im AEON-System in der Region das größte Wachstum verzeichnet, und strebt an, seine derzeitige Größe bis 2030 zu verdreifachen. Gleichzeitig wird eine umfassende Strategie mit drei Schwerpunkten umgesetzt: bilaterale Entwicklung sowohl vertikal als auch horizontal und Aufbau eines umfassenden „AEON-Ökosystems“.

AEON wird auch Initiativen fördern, die zur Gemeinschaft und zur nachhaltigen Entwicklung beitragen, und damit seine Vorreiterrolle im modernen Einzelhandel in Vietnam bestätigen und stärken.

AEON hat Vietnam als Schlüsselmarkt identifiziert und baut seine Geschäftstätigkeit daher kontinuierlich aus.

Beeindruckendes Marktwachstum im AEON-System

2024 erzielte AEON in Vietnam ein Umsatzwachstum von 120 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum und behauptete damit seine Position als wachstumsstärkster Markt außerhalb Japans in der Region. Im Laufe des Jahres eröffnete AEON drei neue Einkaufszentren (TTMS), Warenhäuser und Supermärkte (TTBHTH & ST) und erhöhte so die Gesamtzahl seiner Standorte von sechs auf neun.

Dabei handelt es sich bei der AEON Hue Shopping Mall um ein direkt vom Konzern betriebenes Einkaufszentrum, während AEON Ta Quang Buu und AEON Xuan Thuy Einkaufszentren und Geschäfte sind, die im Rahmen eines Kooperationsmodells in den Einkaufszentren der Partner errichtet werden.

Dieses kombinierte Modell spiegelt die flexible Expansionsstrategie von AEON wider und erweist sich angesichts des Wachstums des vietnamesischen Marktes als effektiv. Die Einzelhandelszentren und Geschäfte von AEON in Vietnam zählen stets zu den umsatzstärksten der Gruppe und ziehen eine sehr hohe Kundenzahl an, was das starke Wachstumspotenzial des vietnamesischen Marktes deutlich unterstreicht.

Herr Tezula Daisuke, Mitglied des Vorstands der Gruppe, Hauptrepräsentant der AEON-Gruppe in Vietnam und Generaldirektor von AEON Vietnam, sagte, dass AEON in Vietnam gemäß dem Wachstumsfahrplan agiert.

„AEON arbeitet gemäß dem vom Konzern festgelegten Wachstumsplan, wobei Vietnam der Markt mit der höchsten Wachstumsrate für AEON im Ausland ist“, sagte Herr Tezuka Daisuke – Mitglied des Vorstands des Konzerns, Hauptrepräsentant der AEON-Gruppe in Vietnam und Generaldirektor von AEON Vietnam.

Laut Herrn Tezuka Daisuke sind jedoch trotz des beeindruckenden Wachstums die Anzahl der Filialen und der Umsatz von AEON in Vietnam im Vergleich zum Potenzial eines Marktes mit mehr als 100 Millionen Menschen immer noch bescheiden.

Ziel ist es, die derzeitige Größe in Vietnam zu verdreifachen.

Der vietnamesische Einzelhandelsmarkt wird Prognosen zufolge weiterhin stark wachsen und hat großes Potenzial, da moderne Vertriebskanäle nur 12-15 % des Marktanteils ausmachen, der Rest entfällt hauptsächlich auf traditionelle Märkte und Lebensmittelgeschäfte.

Um Marktchancen zu nutzen, hat sich AEON zum Ziel gesetzt, die Anzahl der Filialen und den aktuellen Umsatz bis 2030 zu verdreifachen. Das bedeutet, dass AEON eine durchschnittliche Wachstumsrate von 40 % pro Jahr erreichen muss, verglichen mit der aktuellen Rate von etwa 20 %.

AEON hat Vietnam neben Japan als einen der wichtigsten Märkte in seiner Auslandsentwicklungsstrategie identifiziert und verfolgt daher eine bilaterale Entwicklungsstrategie, die sowohl vertikal als auch horizontal ausgerichtet ist.

Vertikal liegt der Fokus auf der Reform der Lieferkette, der Entwicklung von Eigenmarkenprodukten bei gleichzeitig hoher Produktqualität und erschwinglichen Preisen. Horizontal wird die Systemerweiterung beschleunigt, die Märkte diversifiziert und das Einkaufserlebnis landesweit verbessert, um Qualitätsprodukte näher an die Verbraucher zu bringen.

Gleichzeitig legt AEON Wert darauf, einen Beitrag zur lokalen Gemeinschaft zu leisten und strebt eine nachhaltige Entwicklung sowie ein langfristiges Engagement in der vietnamesischen Gesellschaft an.

Um sein Geschäft auszubauen, setzt AEON weiterhin auf horizontale Expansion mit diversifizierten Einzelhandelsmodellen, die flexibel an die Gegebenheiten der jeweiligen Stadtgebiete, Wohngebiete und die Bedürfnisse der Menschen vor Ort angepasst werden. So deckt das Unternehmen den steigenden Marktbedarf und baut seine Markenpräsenz landesweit aus.

Bis 2025 plant AEON die Entwicklung von 4 Einkaufszentren und Einzelhandelsflächen, darunter das Einkaufszentrum AEON Tan An (im Bezirk Long An , Provinz Tay Ninh) und 3 Einzelhandelsflächen in Einkaufszentren von Immobilienentwicklern (2 im Norden und 1 im Süden).

Gleichzeitig plant AEON die Eröffnung von mindestens zehn weiteren AEON MaxValu-Supermärkten. Darüber hinaus baut AEON sein Netz an Fachgeschäften weiter aus, um den speziellen Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden, und fördert gleichzeitig den E-Commerce-Kanal AEON Eshop, um landesweite Lieferdienste anzubieten.

AEON will die Entwicklung von Eigenmarken ausweiten

Was die Region betrifft, so konzentrieren sich japanische Einzelhändler neben Großstädten wie Ho-Chi-Minh-Stadt und Hanoi auch auf andere Provinzen und Städte, um den Kunden in vielen Gebieten des Landes das japanische Standard-Einkaufserlebnis näherzubringen.

Parallel zur horizontalen Entwicklung strebt AEON vertikal den Aufbau einer umfassenden, geschlossenen Lieferkette an, die von der Produktforschung und -entwicklung bis zum Vertrieb reicht, um den Kunden Qualität, eine stabile Versorgung und angemessene Preise zu gewährleisten.

Die Strategie zur Entwicklung von Eigenmarkenprodukten ist darauf ausgelegt, die Kernwerte von AEON zu verwirklichen, indem Produkte entwickelt werden, die in Vietnam hergestellt werden und nur bei AEON erhältlich sind, typischerweise die Eigenmarken TOPVALU und HÓME COÓRDY.

Im Mittelpunkt der Strategie steht der Aufbau einer umfassenden Lieferkette, die den lokalen Verbraucherbedürfnissen zu angemessenen Preisen gerecht wird und gleichzeitig die Qualitätsstandards von AEON aufrechterhält.

Darüber hinaus verbessert AEON kontinuierlich die Kapazitäten inländischer Zulieferer und erweitert so die Möglichkeiten, vietnamesische Produkte unter der Marke TOPVALU auf internationalen Märkten, darunter Japan und Länder der Region, anzubieten.

„Ich bin nach Vietnam gekommen mit der Mission, eine Entwicklungsstrategie zu erarbeiten, die den Erwartungen der Gruppe entspricht, vor allem aber, um den vietnamesischen Verbrauchern Glück, Komfort und eine bessere Lebensqualität zu bieten“, betonte Herr Tezuka Daisuke.

Quelle: https://baodautu.vn/aeon-tang-toc-mo-rong-dau-tu-huong-den-muc-tieu-tang-gap-3-quy-mo-vao-nam-2030-d359226.html