Journalismus über die Auswirkungen künstlicher Intelligenz

Es ist keine Übertreibung zu sagen, dass generative KI die gesamte Journalismusbranche umgestaltet, wie die International Media Association (INMA) feststellt. Insbesondere löst generative KI eine Welle tiefgreifender Veränderungen in der Medien- und Journalismusbranche aus.

Große Vorteile

Einer der offensichtlichsten Vorteile von KI ist ihre Fähigkeit, die Effizienz zu steigern und Arbeitsabläufe in Redaktionen zu verbessern. KI-Tools können helfen, Artikel zusammenzufassen, Audio- oder Videodateien in Text zu transkribieren, bei der SEO-Optimierung zu unterstützen oder unangemessene, hasserfüllte oder betrügerische Kommentare herauszufiltern.

Weltweit setzen viele Nachrichtenorganisationen KI bereits erfolgreich für die Nachrichten- und Artikelproduktion ein. Russmedia in Österreich beispielsweise hat KI-Tools in sein Content-Management-System (CMS) integriert, um Redakteure bei der Überarbeitung/Kürzung von Texten, der Erstellung von Überschriften und Einleitungen, Übersetzungen und sogar der Artikelerstellung zu unterstützen. Newslaundry in Indien nutzt KI, um erfahrenen Entwicklern Arbeitszeit zu sparen und sich auf die spezifischen Bedürfnisse dieser unabhängigen Redaktion zu konzentrieren. Aftonbladet in Schweden generiert mithilfe von KI Artikelzusammenfassungen direkt unter der Einleitung und stellte fest, dass Nutzer, die diese Zusammenfassungen lesen, mehr Zeit mit dem Lesen des vollständigen Artikels verbringen. Le Monde in Frankreich bietet seinen Abonnenten KI-generierte Audioversionen aller Artikel in seiner mobilen App an. Ojo Público in Peru nutzt KI, um Audioinhalte für investigative Beiträge in indigenen Sprachen wie Quechua, Aymara und Awajún sowie Spanisch zu erstellen.

Ein weiterer wichtiger Vorteil von KI ist die Möglichkeit, das Nachrichtenerlebnis zu personalisieren und die Leserbindung zu erhöhen. So ermöglichen beispielsweise die Ippen Digital Group und die Süddeutsche Zeitung ihren Lesern, selbst zu wählen, wie sie Artikel lesen oder zusammenfassen möchten. Die RCS Mediagroup in Italien hat ein abonnentenspezifisches In-App-Chat-Produkt eingeführt, das personalisierte Antworten, Artikelzusammenfassungen und Leseempfehlungen bietet. Amedia in Norwegen hat seinen ALT-Nachrichtendienst auf Basis der Leserpräferenzen entwickelt und so einen digitalen „Zufluchtsort“ geschaffen, an dem Leser Nachrichten auf personalisierte Weiseentdecken können.

Während die Personalisierung von Inhalten zu mehr Engagement und Leserschaft führen kann, hält KI auch in der Werbung Einzug. KI-Tools können personalisierte Werbesegmente basierend auf dem Inhalt eines Artikels und den damit interagierenden Personen erstellen und so Zeit und Geld sparen. KI kann auch zur Verbesserung des Kundenservice mit Chatbots eingesetzt werden. Tatsächlich erweist sich KI als unschätzbar wertvoll bei der Auswertung großer Daten-, Bild- und Textmengen zur Unterstützung des investigativen Journalismus sowie bei der Faktenprüfung, wie beispielsweise beim AFP-Videoprojekt „Fact Check“, das der Öffentlichkeit zeigt, wie sie Informationen online überprüfen kann.

Viele Herausforderungen bleiben bestehen

Trotz ihrer vielen Vorteile bringt KI auch erhebliche Herausforderungen mit sich. Eine der größten Sorgen ist die Zunahme von Fehlinformationen und Fake News, die das Risiko der Verbreitung ungenauer Informationen erhöhen. Dies ist besonders besorgniserregend, da KI nicht weiß, was nicht geschrieben werden darf, und dieses mangelnde Verständnis schwerwiegende soziale Folgen haben kann. Auch die Frage der Voreingenommenheit von KI-Systemen stellt eine ernste Herausforderung dar. KI-Systeme können die Voreingenommenheit ihrer Entwickler oder der zu ihrer Schulung verwendeten Daten widerspiegeln. Dies erfordert menschliches Urteilsvermögen und Erfahrung, um Fairness und Genauigkeit zu gewährleisten. Dies deutet darauf hin, dass die Rolle des Menschen in Redaktionen weiterhin wichtig bleiben wird.

Auch das Verhältnis zwischen Redaktionen und großen Technologieplattformen stellt eine Herausforderung dar. Die Marktdominanz von Online-Vermittlern und die Abhängigkeit der Verlage von ihnen, um ihre Zielgruppen zu erreichen, haben zu einem Machtungleichgewicht geführt. Es gibt Hinweise darauf, dass Google Daten aus seinen Suchaktivitäten nutzt, um KI-Modelle wie Gemini zu trainieren. Lizenzverhandlungen und rechtliche Auseinandersetzungen um Urheberrechte an Inhalten, die zum KI-Training verwendet werden, sind anhaltende Themen.

Um die Herausforderungen des KI-Einsatzes zu meistern, benötigen Redaktionen eine klare Strategie. Die effektivste Lösung besteht darin, sich auf „originellen Journalismus“ statt auf Masseninhalte zu konzentrieren. Origineller Journalismus umfasst lokale Geschichten, Analysen und ausführliche Meinungen – Inhalte, die Leser in einer einfachen KI-Zusammenfassung nicht so leicht finden. Dies eröffnet auch Möglichkeiten für die Erstellung multimedialer Inhalte wie Videos, Audios sowie ausführlicher Analysen und Kommentare.

Darüber hinaus müssen Redaktionen strategisch in interne Innovationen und Mitarbeiterschulungen investieren, um das Potenzial von KI voll auszuschöpfen. Dazu gehört der Aufbau einer Belegschaft, die nicht nur mit den neuesten digitalen Tools vertraut ist, sondern auch innovativ denkt und die Grenzen des digitalen Journalismus mithilfe von KI erweitern kann. Die Entwicklung eigener Tools oder die Anpassung bestehender Tools an die spezifischen Bedürfnisse der Redaktion ist ein Weg nach vorn. Darüber hinaus müssen Redaktionen Maßnahmen ergreifen, um Fehlinformationen vorzubeugen, Transparenz über den Einsatz von KI zu schaffen und die Medienkompetenz der Öffentlichkeit zu verbessern.

Um im Zeitalter der KI erfolgreich zu sein, müssen Redaktionen einen strategischen Ansatz verfolgen, der die Nutzung neuer Technologien mit der Wahrung journalistischer Kernwerte, dem Fokus auf exklusiven Journalismus, dem Aufbau von Vertrauen und der Pflege direkter Leserbeziehungen in Einklang bringt. Auch wenn der anfängliche Hype vielleicht abgeebbt ist, bleibt KI ein zentraler Investitions- und Entwicklungsbereich für die Zukunft der Nachrichtenbranche.

Quelle: https://hanoimoi.vn/bao-chi-truoc-tac-dong-cua-tri-tue-nhan-tao-706143.html