Der CEO von Grab Vietnam schlägt vier Lösungen zur Förderung von Innovationen und zur Entwicklung der digitalen Wirtschaft vor.

Der Bericht auf der 10. Sitzung des Nationalen Komitees für digitale Transformation zeigte, dass der Umsatz im vietnamesischen Einzelhandels-E-Commerce 25 Milliarden US-Dollar erreichte; die jährliche Wachstumsrate bargeldloser Zahlungen stieg um mehr als 50 % und führte damit Südostasien an; und Vietnams E-Government-Entwicklungsindex wurde von den Vereinten Nationen zum ersten Mal in die Gruppe „Sehr hoch“ eingestuft.

Als einer der Pioniere der digitalen und Sharing- Economy ist Grab nicht nur eine Fahrdienst-App, sondern hat sich zu einem umfassenden Ökosystem entwickelt – einer Super-App, die in vielen südostasiatischen Ländern präsent ist. Die Erfahrung eines Technologie-„Einhorns“ wie Grab, das seit über einem Jahrzehnt auf dem vietnamesischen Markt aktiv ist, trägt maßgeblich zur Förderung der digitalen Wirtschaft bei.

Herr Ma Tuan Trong, CEO von Grab Vietnam, hielt bei der Veranstaltung einen Vortrag. Foto: Grab Vietnam.

Im Rahmen der Diskussion auf dem New Economic Forum 2025 zum Thema „Vietnams wirtschaftliche Widerstandsfähigkeit: Von der internen Stärke zur globalen Wertschöpfungskette“ bekräftigte Herr Ma Tuan Trong, CEO von Grab Vietnam: „Grab ist äußerst zuversichtlich, was das Entwicklungspotenzial der vietnamesischen Wirtschaft angeht. Aus diesem Grund ist Vietnam für die Grab Group seit jeher ein Schlüsselmarkt.“

Diese Überzeugung ist nicht nur leeres Gerede, sondern wurde durch strategische Maßnahmen in die Tat umgesetzt. Der CEO von Grab Vietnam erklärte: „Grab hat Vietnam bereits 2017 als Standort für ein Forschungs- und Entwicklungszentrum in Ho-Chi-Minh -Stadt gewählt, um Technologieexperten zu gewinnen und auszubilden, die dem Land dienen sollen. Diese Talente arbeiten nicht nur an Projekten in Vietnam, sondern sammeln auch Erfahrungen und entwickeln ihre Fähigkeiten durch die Zusammenarbeit mit regionalen Ingenieuren.“

Diese Investition zeigt, dass Grab Vietnam nicht nur als Schlüsselmarkt, sondern auch als Zentrum für die Entwicklung hochqualifizierter Fachkräfte für die gesamte Region betrachtet. Ausgehend von diesen praktischen Erfahrungen teilte Herr Trong einige Perspektiven mit, um vietnamesische Unternehmen im Innovationsprozess zu unterstützen.

Laut Herrn Trong reicht die individuelle Zusammenarbeit zwischen Unternehmen nicht aus. Es bedarf einer tieferen Vernetzung, die auch die Beziehung zwischen Unternehmen und Staat einschließt. Er erklärte, dass Innovation ohne ein solches Kräfteverhältnis nicht effektiv und schnell sein könne.

Er betonte: „Nur wenn wir kooperieren, Erfahrungen austauschen, voneinander lernen und die Stärken des anderen nutzen, können wir Innovationsförderungsprogramme am effektivsten und schnellsten umsetzen.“

Laut dem CEO von Grab Vietnam geht der Aufbau einer sicheren Testumgebung (Sandbox) Hand in Hand mit dem Testen selbst, und Tests bergen stets das Risiko des Scheiterns. Dies stellt insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen eine große Hürde dar. Der CEO von Grab Vietnam ist überzeugt, dass die Regierung durch die Schaffung eines sicheren und kontrollierten Sandbox-Mechanismus eine Schlüsselrolle bei der Beseitigung dieses Engpasses spielen kann.

„Eine sichere, kontrollierte Testumgebung wird allen Unternehmen, insbesondere kleinen und mittleren Unternehmen, helfen, neue Technologien vertrauensvoll zu testen, da sie das Gefühl haben, das Richtige zu tun und geschützt zu sein. Dadurch können Unternehmen selbstbewusst mit den Technologietrends der Region Schritt halten“, erklärte Herr Trong.

Ein Vertreter von Grab Vietnam erklärte, dass strategische Investitionen in die Dateninfrastruktur notwendig seien, um Innovationen voranzutreiben. Der CEO von Grab Vietnam bekräftigte, dass Daten im digitalen Zeitalter ein wichtiges Gut darstellen. Systematische Investitionen in ein sicheres Dateninfrastruktursystem sowie effektive Datennutzungsmethoden tragen dazu bei, die Datenausbeute zu maximieren und Innovationen schneller zu fördern.

Herr Trong merkte außerdem an, dass die Nutzung von Daten mit Verantwortung einhergehen müsse: „Unternehmen müssen für Sicherheit sorgen, um Vertrauen bei den Verbrauchern und der Regierung zu schaffen.“

Dieser Vorschlag steht voll und ganz im Einklang mit dem Kontext, dass die Regierung den Aufbau und die Vernetzung nationaler Daten stark fördert, wobei die Anzahl der Transaktionen über die nationale Datenintegrations- und -austauschplattform von 647 Millionen (im Jahr 2023) auf 1.013 Millionen (im Jahr 2024) steigen soll.

Abschließend betonte der CEO von Grab Vietnam, dass Technologieentwicklung nutzerzentriert sein muss. Im technologischen Wettlauf verlieren Unternehmen mitunter den Blick für das Wesentliche und vernachlässigen ihre Kernziele. Der CEO hob hervor, dass der Erfolg von Innovationen davon abhängt, ob sie die tatsächlichen Bedürfnisse und Probleme der Nutzer lösen.

Diese Denkweise erklärt den Erfolg digitaler Plattformen in Vietnam. Wenn Technologie die richtigen Bedürfnisse erfüllt, sind die Menschen bereit, sie anzunehmen, wie die 55,25 Millionen aktivierten VNeID-Konten oder die Zugriffsrate der digitalen Plattformen von „Make in Vietnam“ von 25,25 % zeigen.

Man kann sagen, dass die Kombination aus der politischen Vision der Regierung und den praktischen Erfahrungen führender Unternehmen wie Grab eine wichtige Formel für Vietnam sein wird, um nicht nur seine führende Position in der Region zu behaupten, sondern auch auf der globalen digitalen Wirtschaftslandkarte stark aufzusteigen.

Quelle: https://daibieunhandan.vn/ceo-grab-viet-nam-de-xuat-4-giai-phap-thuc-day-doi-moi-sang-tao-phat-trien-kinh-te-so-10390693.html