Internationale Integrationsstrategie bringt Vorteile für Unternehmen

Die Nam Long Group unterzeichnete 2018 eine Kooperationsvereinbarung mit Nishi-Nippon Railroad, Tan Hiep und TBS Group zur Entwicklung der ersten Phase des Waterpoint-Projekts.

Proaktive internationale Integrationsstrategie

Der Vorgänger der Nam Long Group war eines der ersten nichtstaatlichen Bauunternehmen Vietnams. Es wurde Anfang der 1990er Jahre mit einem Startkapital von nur 700 Millionen VND gegründet. Damals hätten nur wenige geglaubt, dass sich ein Familienunternehmen in nur drei Jahrzehnten zu einem Konzern mit einem Gesamtvermögen von über 28.000 Milliarden VND entwickeln könnte.

Zusätzlich zu den positiven Geschäftswachstumsergebnissen hat die Gruppe dank ihrer „Internationalisierungsstrategie“, ihrer tiefen Integration und ihrer erfolgreichen Kapitalmobilisierung auf dem internationalen Markt einen nachhaltigen Eindruck auf dem Markt hinterlassen und wird von renommierten Organisationen hoch geschätzt.

Die Gruppe genießt seit vielen Jahren die langfristige Unterstützung von Aktionären und strategischen Partnern, darunter renommierte Organisationen wie Goldman Sachs, Mekong Capital, IFC (Weltbank), Iberworth (Keppel Land), Hankyu Hanshin Properties, Nishi-Nippon Railroad ... Diese Fortschritte sind das Ergebnis der internationalen Integrationsstrategie „auf den Schultern von Giganten stehen“, für die die Führung schrittweise den Grundstein gelegt und die sie über mehr als ein Jahrzehnt hinweg gefestigt hat.

Seit 2008 legt die Gruppe proaktiv den Grundstein für die Integration, indem sie sich mit ausländischen Partnern zusammenschließt, um proaktiv Finanzmittel zu mobilisieren und so Risiken durch Marktschwankungen oder Kreditzinsen zu minimieren. Im selben Jahr mobilisierte Nam Long erstmals 15 Millionen US-Dollar an langfristigem Kapital von einer internationalen Organisation, nachdem der ASPL-Fonds (Ireka Group – Malaysia) und die Nam Viet Company (100 % Kapital der Goldman Sachs Bank) eingeladen worden waren, strategische Anteilseigner zu werden.

Unmittelbar danach schätzten auch eine Reihe von Weltklasse -Namen wie der von Mekong Capital verwaltete VAF Fund und die IFC der Weltbank das Potenzial und die nachhaltige Entwicklungsstrategie der Gruppe sehr und investierten in die Gruppe.

Keppel Land, ein multinationales Unternehmen aus Singapur, wurde 2015 ebenfalls strategischer Anteilseigner des Konzerns, als es sich an einer Privatplatzierung von 7,1 Millionen Aktien beteiligte. Neun Jahre später ist Keppel Land immer noch einer der strategischen Anteilseigner und hält mehr als 8 % der Aktien.

Auf Projektebene entschieden sich im Jahr 2015 zwei Unternehmen mit jahrhundertelanger Erfahrung aus Japan, Hankyu Hanshin Properties und Nishi-Nippon Railroad, bei ihrem Eintritt in den vietnamesischen Markt ebenfalls für Nam Long als Partner.

Die zehnjährige Geschäftsbeziehung zwischen Nam Long und seinen beiden Partnern hat dem Immobilienmarkt viele „süße Früchte“ gebracht, darunter Projekte mit japanischer Marke wie Flora Anh Dao, Fuji Residence, Kikyo Residence, Mizuki Park und Akari City, die dem Immobilienmarkt in Ho-Chi-Minh-Stadt Tausende von Produkten bieten.

Nam Long pflegt seit fast einem Jahrzehnt enge Beziehungen zu japanischen Partnern und entwickelt viele wichtige Projekte.

Die Zusammenarbeit zwischen den beiden japanischen Partnern und der Gruppe hat mit der Umsetzung großer integrierter Stadtprojekte wie Waterpoint (Phase 1 mit 165 Hektar) und Izumi City (170 Hektar) eine neue Ebene erreicht.

Internationale Integration – Strategie für mehr Erfolg

Diese „Handshakes“ haben die Stärke der Gruppe schrittweise gestärkt und ihre Entwicklung in vielen Marktphasen gefördert. Unabhängig von der Art der Zusammenarbeit bringen die Partner reichlich Investitionskapital aus internationalen Investmentfonds ein und helfen der Gruppe, ihr Potenzial zu steigern, ihre finanzielle Stabilität zu verbessern und gleichzeitig viele Großprojekte durchzuführen.

Aus diesem Grund werden die Aussichten von Nam Long im kürzlich veröffentlichten Bericht von FiinRatings – einer Ratingagentur in Vietnam – als „stabil“ eingestuft, die Geschäftsfähigkeit als gut und das finanzielle Risiko als mittel.

Die Organisation ist überzeugt, dass der Immobilienkonzern dank flexibler Kapitalallokation und -verteilung eine gute Wettbewerbsposition im Vergleich zu anderen Unternehmen der Branche behält. Die Fokussierung auf die Zusammenarbeit mit erfahrenen internationalen Partnern steigert nicht nur das finanzielle Potenzial, sondern schafft auch eine höhere Wertschöpfung der Produkte.

Der Mizuki-Park – ein integriertes Stadtgebiet in Ho-Chi-Minh-Stadt – ist eine der „süßen Früchte“ der Kooperation zwischen Nam Long und japanischen Partnern.

Das Stadtgebiet Waterpoint schafft nicht nur ein Wohnumfeld mit internationalen Standards, sondern ist auch ein Vermögenswert mit großem Potenzial zur zukünftigen Wertsteigerung für die Bewohner.

Herr Nguyen Xuan Quang, Vorstandsvorsitzender der Gruppe, hat wiederholt betont, dass die größte Errungenschaft in der über 32-jährigen Entwicklung der Gruppe der Aufbau eines international integrierten und entwicklungsbereiten Unternehmens sei.

Er betonte auch, dass es bei der Integration nicht nur um Kultur, Geschäftsmodell und Geschäftspolitik gehe, sondern dass die gesamte Organisation vom Vorstand über das Management bis hin zum Apparat einbezogen werde.

Und in jüngster Zeit wurde die Strategie der „Internationalisierung“ weiter verstärkt, als Vorstand Nam Long ernannte Herrn Lucas Ignatius Loh Jen Yuh – der über mehr als 30 Jahre Erfahrung bei führenden Organisationen/Unternehmen in Asien verfügt – zum Generaldirektor dieser Gruppe.

Herr Lucas Ignatius Loh Jen Yuh verfügt über 20 Jahre Erfahrung in Führungs- und höheren Managementpositionen bei CapitaLand in China, IRAS (Inland Revenue Authority of Singapore), Temasek Holdings (einer globalen Investmentgruppe im Besitz der Regierung von Singapur), Hopson Real Estate Group usw.

Quelle: https://tuoitre.vn/chien-luoc-hoi-nhap-quoc-te-phat-huy-tac-dung-voi-doanh-nghiep-20240817170516295.htm