Vietnamesische Unternehmer, damals und heute.

Die brillante nationale Bourgeoisie des frühen 20. Jahrhunderts

Vom späten 19. bis zum frühen 20. Jahrhundert, als die Franzosen mit ihrer kolonialen Ausbeutung und dem Bau von Brücken, Straßen und anderer Infrastruktur begannen, verstand es Bach Thai Buoi, mit ihnen zusammenzuarbeiten. Er lieferte Material für die damals größte Eisenbahnlinie Indochinas, beginnend mit der historischen Long-Bien-Brücke. Da sein Kapital stetig wuchs und er es nicht ungenutzt lassen wollte, gründete er ein Unternehmen und verlagerte seinen Fokus mutig: Er leaste drei Schiffe und betrieb zwei Wasserstraßen.

Heutzutage haben vietnamesische Unternehmer eine klare Strategie für „aktives Kapital“ und „totes Kapital“, vermeiden Lagerbestände und Rohstoffe und versuchen, die Gewinne aus dem „aktiven Kapital“ zu maximieren. Zu Beginn des 20. Jahrhunderts, als das Geschäft jedoch vollständig in den Händen westlicher Händler lag, verhalf Bach Thai Buois kühner Ansatz, „Geld mehr Geld generieren zu lassen“, ihm jedoch schnell zu einem wohlhabenden Geschäftsmann, einem der „vier großen Tycoons“ Indochinas.

Vietnamesische Unternehmen präsentieren Reisprodukte auf einer internationalen Messe.

Im Jahr 1940 galt Herr Trinh Van Bo als einer der wohlhabendsten Menschen in Hanoi. Er trieb regelmäßig Handel mit bekannten Kaufleuten in der Region Indochina, besaß eine Textilfabrik, zahlreiche Immobilien und vieles mehr.

Nach zehn Jahren besaß Bach Thai Buoi fast 30 Schiffe und Lastkähne verschiedener Größen, die auf den meisten Wasserstraßen Nordvietnams und auf über 17 nationalen und internationalen Schifffahrtsrouten verkehrten und bis nach Hongkong, Japan, den Philippinen, China und Singapur reichten. Besonders bemerkenswert ist, dass er sechs Schiffe von einer bankrotten französischen Reederei erwarb und sie Lac Long, Hong Bang, Trung Trac, Dinh Tien Hoang, Le Loi und Ham Nghi nannte. Allein die Namensgebung dieser Schiffe zeugt vom ausgeprägten Nationalstolz dieses Geschäftsmannes. Daher ist Bach Thai Buoi als „König der Schiffe“ neben anderen patriotischen Unternehmern des Landes im frühen 20. Jahrhundert legendär.

In dieser Zeit hielten auch zahlreiche französische Leichtindustrien Einzug in Vietnam, darunter Schiffbau, Metallurgie und Farbenindustrie. Um ihre koloniale Expansion und Vorherrschaft in Indochina zu sichern, realisierten die Franzosen zahlreiche Straßen- und Wohnungsbauprojekte, was zu einer steigenden Nachfrage nach Baumaterialien führte.

Vietnamwoche in Thailand 2023

Herr Nguyen Son Ha erkannte als erster vietnamesischer Geschäftsmann das große Geschäftspotenzial der Farbenindustrie, während er für ein französisches Farbenunternehmen in Hai Phong arbeitete. Er studierte westliche Farbherstellungstechniken, las französische Fachbücher, recherchierte gründlich und gründete sein eigenes Unternehmen, das Farben verkaufte, Häuser strich und Schilder herstellte. Nach und nach entwickelte er still und leise sein eigenes Farbprodukt. Mit 26 Jahren besaß Nguyen Son Ha die Firma Gecko Paint in Hai Phong. Da ihm jedoch ein Markenname fehlte, hatte er Schwierigkeiten, mit den Franzosen zu konkurrieren. Deshalb wurde er Vertriebspartner eines französischen Farbenunternehmens und verbreitete seine Farbe der Marke Résistanco schnell im ganzen Land über dessen Vertriebsnetz.

Heute ist es unter vietnamesischen Geschäftsleuten weit verbreitet zu sagen, dass derjenige gewinnt, der das Vertriebssystem kontrolliert. Doch Anfang des 20. Jahrhunderts „besiegte“ Herr Nguyen Son Ha mit genau dieser Denkweise die Franzosen – ein Beweis für sein angeborenes unternehmerisches Talent und seinen Geschäftssinn.

Viele vietnamesische Unternehmen haben vietnamesische Produkte und Marken erfolgreich auf dem internationalen Markt eingeführt.

Wenn Persönlichkeiten wie Bach Thai Buoi und Nguyen Son Ha zu Beginn des 20. Jahrhunderts, als Vietnam noch eine Kolonie war, für vietnamesische Kaufleute ein Quell des Stolzes waren, so sind die edlen Taten von Kaufleuten wie Ngo Tu Ha, Do Dinh Thien und Trinh Van Bo, die ihr immenses Vermögen dem Land spendeten, ebenso bewegend und respektabel. Vor der Augustrevolution war die renommierte Druckerei Ngo Tu Ha in Hanoi ein Förderer patriotischer Intellektueller, die Bücher und Zeitungen drucken wollten. Viele Jahre lang unterstützte diese Druckerei stillschweigend den Druck von Büchern, Zeitungen, Dokumenten und Flugblättern zur Unterstützung der Viet Minh in den Jahren vor 1945. Auch die ersten Banknoten der Demokratischen Republik Vietnam, die im Volksmund als „Onkel Hos Banknoten“ bekannt waren, wurden in der Druckerei Ngo Tu Ha hergestellt.

Insbesondere nach 1945, als der Geldbedarf der neuen Regierung stieg, kaufte ein weiterer patriotischer Kapitalist, Herr Do Dinh Thien, die französische Druckerei zurück und schenkte sie der Regierung, um 1946 auf der Plantage seiner Familie in Hoa Binh eine Druckerei zu errichten. Er und seine Familie entschieden sich jedoch für ein einfaches Leben und ließen sich nicht in Hanoi nieder. Nach 1945 gab er all seinen Besitz und sein Vermögen in der Hauptstadt auf und zog mit seiner Familie und seinen beiden kleinen Kindern nach Viet Bac. Dort schloss er sich während des neun Jahre andauernden Widerstandskrieges der Revolution an und übergab die Druckerei dem Widerstandskomitee der Stadt Hanoi.

Beispielsweise spendete die Familie Trinh Van Bo, ein bedeutender Unternehmer des nationalen Kapitalismus, während der von Präsident Ho Chi Minh im September 1945 ausgerufenen „Goldwoche“ 5.000 Tael Gold an die Revolution – mehr als 90 % ihres Vermögens und fast das Doppelte der damaligen Staatskasse. Ebenfalls während dieser „Goldwoche“ spendete Nguyen Son Ha, Inhaber der Farbenfirma Gecko, zusammen mit seiner Frau und seinen Kindern 10,5 kg Gold- und Silberschmuck an die Revolution.

Vietnamesische Unternehmer in der neuen Ära

Heute kann Vietnam als unabhängige, integrierte Nation mit offener Wirtschaft auf eine wachsende Zahl talentierter Unternehmer verweisen, darunter die nationalistisch orientierten Kapitalisten Bach Thai Buoi, Ngo Tu Ha und Nguyen Son Ha, die ihre Marken auf dem Weltmarkt etabliert haben. Ein Beispiel hierfür ist VinFast, eine vietnamesische Automarke, die an der US-Börse notiert ist. Darüber hinaus hat das Ökosystem des von dem Geschäftsmann Pham Nhat Vuong gegründeten VinGroup-Konzerns zahlreiche bedeutende Marken in den Bereichen Gesundheitswesen, Bildung, Wissenschaft und weiteren Branchen aufgebaut. Die von Herrn Pham Nhat Vuong und seiner Frau gegründete und finanzierte VinFuture Foundation ist seit drei Jahren aktiv. Ihre Hauptaufgabe ist die Vergabe des VinFuture Awards – des ersten globalen Wissenschafts- und Technologiepreises, der von Vietnamesen initiiert wurde und zu den renommiertesten jährlichen Auszeichnungen weltweit zählt. Nach zwei Preisverleihungsrunden wurden bereits 16 Wissenschaftler geehrt. Im Jahr 2022 wurde der VinFuture-Preis in Höhe von 3 Millionen US-Dollar an eine Erfindung verliehen, die globale Netzwerktechnologien verbindet und damit die Grundlage für eine moderne wirtschaftliche und soziale Entwicklung schafft.

VinFast ist an der Nasdaq-Börse in den Vereinigten Staaten notiert.

Im Technologiesektor, insbesondere in der Halbleitertechnologie, auf die Vietnam ausländische Investitionen für seine Entwicklung hofft, hat die FPT University, Teil der FPT Group unter dem Vorsitz des Geschäftsmanns Truong Gia Binh, die Einrichtung einer Halbleiterabteilung angekündigt, um dem Mangel an hochqualifizierten Fachkräften in Vietnam entgegenzuwirken. Bereits 2022 gründete FPT die FPT Semiconductor, ein Unternehmen für Chipdesign und -fertigung, das mittlerweile in der Lage ist, in Serie zu produzieren. Die Gruppe plant, in den nächsten zwei Jahren weltweit 25 Millionen Chips zu liefern. Truong Gia Binh führte die Marke FPT 2008 auf dem US-Markt ein und ist seither Partner von über 300 internationalen Kunden, darunter mehr als 30 Fortune-500-Unternehmen. Auf dem Vietnam-US-Innovationsgipfel kündigte FPT zudem an, bis Ende des Jahres 100 Millionen US-Dollar zu investieren und fast 1.000 Mitarbeiter in den USA einzustellen. Mit dieser Investition will FPT bis 2030 einen Umsatz von einer Milliarde US-Dollar auf dem US-Markt erzielen.

Ende September unterzeichnete Vinamilk, die vietnamesische Molkereiprodukte-Aktiengesellschaft unter der Leitung der Geschäftsfrau Mai Kieu Lien als Generaldirektorin, eine Kooperationsvereinbarung mit zwei führenden chinesischen Unternehmen im Vertrieb und Import von Milch und Agrarprodukten. Ziel ist es, Vinamilks Produkte auf diesem riesigen Markt einzuführen. Vinamilk ist das erste vietnamesische Unternehmen, das mit seiner Marke Dielac Milchpulver in den Nahen Osten exportiert. Vinamilk gehört außerdem zu den Pionieren, die in Niederlassungen in den USA, Laos, Kambodscha und auf den Philippinen investiert haben. Der Bau von Produktionsstätten in diesen Ländern ist nicht nur ein Erfolg für die Marke, sondern auch ein Meilenstein für die vietnamesische Milchindustrie auf ihrem Weg, Milchprodukte „Made in Vietnam“ weltweit zu etablieren.

Auch die Trung Nguyen Coffee Joint Stock Company, im Besitz des Geschäftsmanns Dang Le Nguyen Vu, expandiert mit ihrer Marke Trung Nguyen Legend kontinuierlich in Industrieländern und gewinnt schnell an Beliebtheit bei Kaffeeliebhabern. Am 29. September eröffnete das erste Trung Nguyen Legend Café in Little Saigon (Kalifornien, USA). Damit sind die USA nach China der zweitgrößte Markt für Trung Nguyen Legend. Zuvor hatte die Unternehmensgruppe von Dang Le Nguyen Vu mit ihren Eröffnungen in Shanghai (China) im September 2022 und Juli 2023 für Aufsehen gesorgt. Nur sechs Monate nach der Eröffnung in Shanghai, einer Stadt mit Hunderten von großen und kleinen Kaffeemarken aus China und der ganzen Welt, zählte Trung Nguyen Legend zu den Top-Cafés in Shanghai in der Kategorie „Must-Try“ und wurde auf Dazhongdianpin, der führenden App für Restaurant- und Getränkebewertungen, als beliebtestes Café an der West Nanjing Road gelistet.

Trung Nguyen Kaffee auf einer großen Handelsmesse in China.

Der Geschäftsmann Dang Le Nguyen Vu verfolgt ehrgeizige Pläne, sein Franchise-Netzwerk auf dem chinesischen Markt auf 1.000 Filialen auszubauen. Vor China und den USA hat das Unternehmen bereits erfolgreich Franchiselizenzen in Singapur und Japan vergeben und plant möglicherweise in naher Zukunft auch die Eröffnung von Filialen in Südkorea.

Über die Jahre haben Vinamit-Jackfrucht (getrocknet), Phuc-Sinh-Pfeffer, Hung-Vuong-Meeresfrüchte und andere vietnamesische Produkte auf internationaler Ebene immer wieder für Furore gesorgt und sich in vielen wichtigen Märkten fest etabliert. Der Weg zum globalen Erfolg für vietnamesische Unternehmen und Marken wird zunehmend offener und dynamischer.

Ohne eine starke vietnamesische Wirtschaft ist es schwierig, große Konzerne für die Ansiedlung in Vietnam zu gewinnen.

Dr. Nguyen Manh Quan, außerordentlicher Professor und Direktor des Instituts für Unternehmensentwicklungsforschung, erklärte, dass das Wachstum der Wirtschaft in diesem Jahr maßgeblich durch eine „fragmentierte Welt“ beeinträchtigt wurde. Krieg, Rezession, Epidemien – einige der Ursachen, die bereits vor Jahren auftraten, haben heute noch größere Auswirkungen. Am deutlichsten sichtbar sind die sinkenden Exporte und der eingefrorene Immobilienmarkt. Daher stehen selbst talentierte Unternehmer, die einst über umfassende Expertise im Aufbau finanzieller Infrastrukturen für Unternehmen verfügten und auf dem globalen Finanzmarkt hohes Ansehen genossen, vor erheblichen Schwierigkeiten. Sie stehen unter enormem Druck, ihre Position und ihren Ruf auf dem nationalen und internationalen Markt zu wahren, was sie zwingt, Anteile zu verkaufen oder sogar ihr gesamtes Vermögen zu veräußern, um weiter operieren und sich entwickeln zu können. Dies ist sehr bedauerlich. Doch die Widerstandsfähigkeit der Unternehmer in diesen schwierigen Zeiten verdient unsere Anerkennung und Wertschätzung.

„Anstatt in Trübsal über eine zersplitterte Welt zu versinken, sollten wir nicht proaktiv eine bessere Zukunft gestalten und auf sie zusteuern? Viele Unternehmen haben in letzter Zeit einiges verschwenderisch gehandelt, indem sie die Chancen nicht genutzt haben, ihre Teams zu stärken, ihre Systeme zu verbessern, ihre Personalentwicklung neu zu organisieren und zu intensivieren, um neue Möglichkeiten zu finden“, schlug Herr Quan vor.

Laut Herrn Quan hat die Regierung zeitnah Maßnahmen ergriffen, insbesondere im Bereich der Kapitalpolitik für Unternehmen. Der „Top-down“-Ansatz stößt jedoch bei den Unternehmen auf Ungeduld.

„Wir sprechen viel darüber, ausländische Investitionen nach Vietnam zu locken und einheimischen Unternehmen die Möglichkeit zu geben, an globalen Lieferketten teilzunehmen. Aber was genau tun wir, um diesen Unternehmen zu helfen, denen es an Kapital mangelt, die aber über reichlich Enthusiasmus und Ambitionen verfügen?“, fragte Herr Quan. Er argumentierte, dass sich die Qualität internationaler Investoren, die in vietnamesische Privatunternehmen investieren, stetig verbessere. Diese dynamischen Privatunternehmen seien ein entscheidender Grund dafür, dass große globale Finanzgruppen und renommierte Investmentfonds in Vietnam präsent seien. Ohne starke vietnamesische Unternehmen wäre es für diese „Adler“ aus anderen Ländern schwierig, in den Markt einzutreten. Daher müsse die Unterstützung einheimischer Unternehmen bei der Überwindung von Schwierigkeiten und der Stärkung ihrer Position im In- und Ausland als dringende und entscheidende Aufgabe betrachtet werden, nicht als eine verstreute Angelegenheit, wie es derzeit der Fall sei.

Tatsächlich haben viele Unternehmen aufgrund stagnierender oder gar unproduktiver Geschäftsbedingungen ihre Begeisterung und Leidenschaft verloren. Diese Stagnation birgt zahlreiche Nachteile für die Gesamtentwicklung. Wir müssen diese Zeit nutzen, um unsere Kompetenzen zu stärken und unsere Mitarbeiter für die kommende Phase zu schulen.

Außerordentlicher Professor Dr. Nguyen Manh Quan , Direktor des Instituts für Unternehmensentwicklungsforschung

Quellenlink: https://thanhnien.vn/doanh-nhan-viet-xua-va-nay-185231010203901632.htm