Regelmäßiger Dialog zur Entwicklung

Viele Unternehmen in Hai Phong legen Wert auf die Organisation regelmäßiger Dialoge und Mitarbeiterkonferenzen, um zu einem harmonischen, stabilen und fortschrittlichen Arbeitsverhältnis beizutragen.

Wayne Vietnam Co., Ltd. (Japan Industrial Park - Hai Phong ) veranstaltete ihre Mitarbeiterkonferenz 2026 und eine Unterzeichnungszeremonie für den Tarifvertrag für den Zeitraum 2026-2029.

Aus den Verhandlungen…

Der Dialog und die Umsetzung demokratischer Regelungen auf der Basisebene werden von Wayne Co., Ltd. (Japan Industrial Park - Hai Phong) effektiv und systematisch durchgeführt.

Frau Pham Thi Hong, Vorsitzende der Betriebsrätin, erklärte, dass die Gewerkschaft 28 Rückmeldungen und Verbesserungsvorschläge von Mitarbeitern erhalten und ausgewertet habe. Im Fokus standen dabei Themen wie Zulagen, Ruhezeiten und höhere Prämien für innovative Ideen. Im Tarifvertrag für den Zeitraum 2026–2029 vereinbarten Unternehmens- und Arbeitnehmervertreter zwei regelmäßige Treffen pro Jahr. Ein Treffen findet jährlich Ende Juni statt, um Informationen über Produktion und Geschäftsentwicklung, geplante Gehaltserhöhungen und die Jahresendplanung auszutauschen. Das zweite Treffen findet jährlich im Dezember statt und dient der Besprechung von Produktionsleistung, Sozialleistungen, Tet-Prämien und Gewerkschaftsaktivitäten. Das Unternehmen vereinbarte außerdem, jährlich im Januar eine Betriebsversammlung abzuhalten.

Die Inhalte der Gespräche und des Austauschs zwischen Firmeninhabern und Mitarbeitern bilden die Grundlage für die Verhandlung und den Abschluss von Tarifverträgen in Unternehmen. Frau Nguyen Thi Lan Huong, Vorsitzende der Gewerkschaft der An Phat Green Plastic Joint Stock Company im Industriegebiet An Dong (Gemeinde Nam Sach), erklärte, dass das Unternehmen derzeit rund 1.900 Mitarbeiter beschäftigt, von denen fast 40 % weiblich sind. Das durchschnittliche Einkommen der Mitarbeiter liegt aktuell bei 9–11 Millionen VND pro Person und Monat. Der im zweiten Quartal 2025 unterzeichnete Tarifvertrag des Unternehmens enthält zahlreiche vorteilhafte Regelungen und Klauseln, die über die gesetzlichen Bestimmungen hinausgehen, wie beispielsweise: eine Verpflegungspauschale von 29.000 VND pro Person und eine zusätzliche Verpflegungspauschale von 16.000 VND pro Person; schwangere Mitarbeiterinnen ab dem siebten Monat dürfen ihre Arbeitszeit um eine Stunde pro Tag reduzieren und erhalten weiterhin ihr volles Gehalt…

Bei Hyundai Kefico Vietnam Co., Ltd. im Industriepark Dai An, Bezirk Tu Minh, haben die Mitarbeiter gemäß den Bestimmungen des Tarifvertrags Anspruch auf sechs zusätzliche Urlaubstage im Vergleich zu den gesetzlichen Bestimmungen. Sie erhalten eine Vergütung für den Mehrurlaub (300 % der Arbeitstage) sowie eine Sonderprämie (100 % des Monatsgehalts). Der Mitarbeiter des Jahres wird mit einer einwöchigen Auslandsreise belohnt. Diese Bedingungen sind für die Mitarbeiter vorteilhafter als die allgemeinen Regelungen.

Die Beschäftigten äußern begeistert ihre Meinungen und beteiligen sich aktiv an der Entwicklung der Unternehmensrichtlinien. Laut Frau Pham Thi Tu Uyen, einer Textilarbeiterin bei Tinh Loi Garment Co., Ltd., wurden die meisten Meinungen und Vorschläge der Beschäftigten von den Gewerkschaftsvertretern vor Ort gesammelt, in der Betriebsversammlung vorgestellt und vom Firmeninhaber angehört, angenommen oder näher erläutert. Dadurch konnten zahlreiche Leistungen und Ansprüche, wie Löhne, Essenszuschüsse und Geschenke für die Beschäftigten an Feiertagen und zum chinesischen Neujahrsfest Tet, deutlich verbessert werden.

Die Meinungen und Vorschläge der Arbeiter werden von den Gewerkschaftsfunktionären der Tinh Loi Garment Co., Ltd. entgegengenommen und an den Firmeninhaber weitergeleitet.

...zu Konsens und Übereinkunft

Laut Statistiken des städtischen Innenministeriums haben die Unternehmen der Stadt im vergangenen Jahr 346 Tarifverträge unterzeichnet und umgesetzt (darunter 316 Tarifverträge auf Unternehmensebene und 30 Tarifverträge, an denen mehrere Unternehmen beteiligt sind).

Die Qualität der Tarifverträge hat sich deutlich verbessert. Es gibt 369 Tarifverträge des Typs A (14,1 %). Viele Tarifverträge enthalten für Arbeitnehmer vorteilhaftere Bedingungen als die gesetzlich vorgeschriebenen, beispielsweise: Fahrtkosten-/Wohnkostenzuschüsse, höhere Verpflegungspauschalen, zusätzliche Mahlzeiten, mehr Pausen, Erholungszuschüsse, mehr Urlaubstage und Firmengeschenke zum Firmenjubiläum.

Die Sicherung von Tarifverträgen erfordert den Einsatz und die Entschlossenheit der Gewerkschaftsfunktionäre an der Basis. Frau Pham Thi Thu Ha, Präsidentin der Gewerkschaft der Aurora Art Co., Ltd. (Industriepark Do Son), erklärte: „Sprachliche und kulturelle Barrieren aufgrund des ausländischen Eigentümers des Unternehmens stellten die größten Herausforderungen im Verhandlungsprozess dar. Die Gewerkschaftsfunktionäre mussten überzeugende Argumente vorbringen und die Tarifpolitik mit der anderer Unternehmen vergleichen, um den Eigentümer von den Wünschen und Vorschlägen der Beschäftigten zu überzeugen. Gerade in Zeiten hoher Nachfrage und geringem Angebot wirken günstige Bedingungen wie ein Magnet, um langjährige Mitarbeiter zu halten und neue für das Unternehmen zu gewinnen.“

Über 90 % der Basisgewerkschaften in der Stadt haben Tarifverträge ausgehandelt und unterzeichnet. Dies unterstreicht die wichtige Vermittlerrolle der Gewerkschaften bei der Aushandlung und dem Abschluss von Tarifverträgen.

Die Gewerkschaft der Industriezone Hai Phong arbeitet derzeit mit Hochdruck an der Erstellung von „Musterdialogskripten“, die mit einem digitalisierten Datenrepository verknüpft sind, um Verhandlungen zu unterstützen. Dies ist eine objektive und dringende Anforderung mit langfristiger strategischer Bedeutung.

„Dies ist nicht nur eine technische Lösung zur Unterstützung von Gewerkschaftsfunktionären in konkreten Dialogen, sondern auch ein entscheidender Schritt zur Innovation der Arbeitsmethoden der Gewerkschaften: von der starken Orientierung an persönlichen Erfahrungen hin zu datengestütztem Management; vom reaktiven Dialog hin zum proaktiven, vorbereiteten Dialog; von emotionalen Argumenten hin zu Argumenten, die auf soliden wissenschaftlichen und rechtlichen Grundlagen basieren“, betonte Herr Nguyen Hong Quang, stellvertretender Vorsitzender des Gewerkschaftskomitees der Industriezonen von Hai Phong.

MAI LE

Quelle: https://baohaiphong.vn/doi-thoai-dinh-ky-vi-su-phat-trien-534041.html