Professor Ho Tu Bao: Patriotismus ist die treibende Kraft für den Weg vom Schlachtfeld zur KI

(Dan Tri) - Vom jungen Soldaten, der mit einer Waffe das Vaterland verteidigte, ist Professor Ho Tu Bao zu einem angesehenen Wissenschaftler geworden, der Wissen aus aller Welt einbringt, um zur Entwicklung des Landes beizutragen.

Der Werdegang von Professor Ho Tu Bao – einem der Pioniere der künstlichen Intelligenz (KI) – ist ein lebendiges Zeugnis für den Geist der beharrlichen Hingabe an die Wissenschaft .

Ein Reporter der Zeitung Dan Tri führte ein Gespräch mit dem Professor, um dessen Ausführungen über seinen besonderen Werdegang, seine stillen, aber bedeutsamen Beiträge sowie seine Sorgen und Erwartungen hinsichtlich der Zukunft von Wissenschaft und Technologie in Vietnam zu hören.

Wenn wir vom Wendepunkt sprechen, dann ist das meiner Meinung nach kein Zufall, sondern ein Prozess. Dieser Prozess, der die meisten Jugendlichen im Norden betrifft, beginnt mit der Schulbildung , in der Lehrer den Schülern stets Patriotismus beibringen, insbesondere in der Zeit, als das Land noch in Nord und Süd geteilt war.

Durch Vorträge und Erzählungen in der Schule durchdringt dieser Patriotismus nach und nach die Menschen, und jeder Einzelne fühlt sich dem Süden verbunden und sieht seine Rolle im Krieg gegen Amerika zur Rettung des Landes.

Vor meinem Eintritt in die Armee habe ich fünf Jahre an der Fakultät für Mathematik der Nationalen Pädagogischen Universität Hanoi studiert, davon drei Jahre Gymnasium im Fach Mathematik, Kurs 1, und zwei Jahre Universität.

Nach meinem zweiten Studienjahr trat ich am 6. September 1971 im Rahmen einer großen Rekrutierungskampagne zusammen mit Tausenden von Studenten und Dozenten der Universitäten in die Armee ein. Dies geschah zu der Zeit, als die Pariser Konferenz zwar noch lief, aber noch kein Ergebnis erzielt hatte. Später erfuhr ich, dass 1972 beschlossen wurde, strategische Schlachten und größere Feldzüge zu führen, um am Verhandlungstisch Position und Macht zu erlangen.

Nach dreimonatiger Ausbildung wurde meine 325. Division in eine Kampfdivision umgewandelt, und ich schloss mich der Aufklärungskompanie der Division an. Anfang 1972 verlegte die 325. Division nach Ha Tinh, während die 304. und 308. Kampfdivision schrittweise nach Süden vorrückten. Ende Juni 1972 nahm meine Einheit an den Kämpfen in Quang Tri teil.

Meine Aufklärungskompanie war in mehrere Gruppen aufgeteilt. Mein Aufklärungstrupp beteiligte sich am Schutz der Stadt Quang Tri. Wir errichteten zwei Beobachtungsposten am Westufer des Thach Han-Flusses, etwa einen Kilometer voneinander entfernt; einer mit Blick auf die alte Zitadelle, der andere auf den oberen Teil der Eisenbrücke von Quang Tri. Unsere Hauptaufgabe bestand darin, Tag und Nacht die Anzahl der Artillerieschüsse, Bombenabwürfe und feindlichen Angriffe in unserem Gebiet zu überwachen und auf Befehl den Fluss zu überqueren, um die Lage zu erkunden und Informationen zu sammeln.

Heutzutage würde man sagen, unsere Aufgabe war es, Daten zu sammeln, damit unsere Vorgesetzten Entscheidungen treffen konnten.

So arbeiteten wir die letzten zwei Monate der 81 Tage und Nächte, in denen wir die Stadt verteidigten. Als Gruppenführer erhielt ich oft die ersten und schwierigsten Aufträge, wie beispielsweise Anfang Juli den Fluss zu durchschwimmen, um festzustellen, ob das andere Ende der Brücke freundlich oder feindlich gesinnt war, oder in der Nacht des 13. September zum Kommando der Zitadelle zu schwimmen, um Nachrichten zu erhalten, als die dreiseitige Einkesselung noch sehr eng war. Meine Gruppe blieb bis zur Unterzeichnung des Pariser Abkommens am 27. Januar 1973 in der Stadt.

Eine Erinnerung ist, dass ich nach vielen Aufklärungsflügen über den Fluss, um die andere Seite des An-Mo-Gebiets zu erkunden, in der Nacht des 25. Dezember 1972 den Befehl erhielt, eine Spezialeinheit der Division zum Angriff zu führen. Spät in der Nacht führte ich den Kompaniechef und drei Zugführer der Spezialeinheit schwimmend über den Fluss. Wir krochen, um die erkundeten Stellungen zurückzuerobern, schwammen dann gemeinsam zurück, und die Soldaten führten die Truppen über den Fluss, um einen siegreichen Kampf zu schlagen.

Nach dem Pariser Abkommen wurde die Aufklärungskompanie der Division im Dorf Tra Lien Tay, nahe Thach Han und der Stadt, stationiert. Ich wurde als Zugführer eingesetzt und verbrachte zusammen mit der Kompanie eine lange Zeit mit dem Training von Aufklärungsoperationen, als beide Seiten noch in einem Zustand der Spannungen und Anspannung waren.

Ende 1973 erhielt das Aufklärungsteam der Division den Auftrag, hinter die feindlichen Linien vorzudringen, also heimlich auf die andere Seite vorzudringen, um wichtige Stellungen zu erkunden. Die Gruppe A74 wurde mit einer Anzahl von Soldaten aus den Zügen aufgestellt, und ich wurde mit deren Leitung betraut.

Anfang 1974 befanden wir uns auf einer Mission. Das Fahrzeug fuhr in den Westen, dann hinunter nach Thua Thien und zurück nach Quang Tri. Unglücklicherweise brach die Straße auf dem Weg vom Gipfel des Berges plötzlich ein, und das Fahrzeug stürzte die Klippe hinab. Die A74-Einheit wurde verletzt, und fast alle starben. Ich wurde an mehreren Stellen verletzt, am schwersten erlitt ich einen Kieferbruch.

Ich wurde zur Behandlung in den Norden verlegt. Nach meiner Entlassung aus dem Krankenhaus bewarb ich mich für ein Studium der Regelungstechnik an der Fakultät für Mathematik und Physik der Technischen Universität Hanoi. Der Wechsel vom Soldaten zum Studenten war ein Wendepunkt in meinem Leben, der mich reifen ließ und mir schließlich die Rückkehr zum Studium ermöglichte. Im Hörsaal vertiefte ich meine Gedanken über das Leben und die Bedeutung von Opferbereitschaft.

Die Fakultät für Mathematik und Physik der Technischen Universität Hanoi wurde Anfang der 1970er Jahre mit den Studiengängen Computermathematik und Regelungstechnik, Halbleiter- und Kernphysik gegründet. Diese Ausbildungsrichtungen, die Grundlagenforschung mit Technologie verknüpften, waren in Vietnam sehr früh und gingen auf die weitsichtige Vision von Minister Ta Quang Buu und die engagierten wissenschaftlichen Führungskräfte jener Zeit zurück.

Nach meinem Universitätsabschluss Ende 1978 wurde ich als Forscher am Institut für Informationstechnologie der Vietnamesischen Akademie der Wissenschaften und Technologie eingestellt. Einige Jahre später erhielt ich ein Stipendium für ein Studium in Frankreich.

Als ich 1984 mein Sommer-Masterprogramm abgeschlossen hatte und mein Forschungsthema vorbereitete, schrieb mir mein Betreuer, Professor Phan Dinh Dieu, und schlug mir vor, mich mit künstlicher Intelligenz (KI) zu beschäftigen. Er sagte: „Das ist die Zukunft der Informatik.“

Damals wusste ich nichts über KI, beschloss aber dennoch, meine Forschungsrichtung zu ändern, obwohl ich dafür von Grund auf neu lernen musste. Professor Edwin Diday von der Universität Dauphine empfahl mir, eine Methode zu entwickeln, um aus Datentabellen Inferenzregeln abzuleiten und so Expertensysteme zu erstellen.

Dies ist ein grundlegendes Problem im Bereich des maschinellen Lernens, war aber zu jener Zeit nicht sehr populär.

Nach fast drei Jahren, in denen ich völlig in die Materie eingetaucht war, das Essen und Schlafen vernachlässigt hatte und glaubte, etwas Wichtiges und Sinnvolles zu tun, habe ich den CABRO-Benennungsalgorithmus erfolgreich entwickelt.

1987, nach meiner Promotion, kehrte ich nach Vietnam zurück. Damals unterstützte uns die Firma Cinotec aus Westdeutschland bei der Entwicklung von Exportsoftware. Cinotec arbeitete mit vier Gruppen in Hanoi und zwei in Saigon zusammen.

Wir forschten damals zu sehr aktuellen Themen wie OCR-Systemen, Kartendatenbanken, ASIC-Designsystemen und Expertensystemen (ich war dafür verantwortlich). Wir arbeiteten mit großem Engagement und meist nachts, da die Stromversorgung in jenen Jahren sehr schwach und unzuverlässig war und das gesamte Institut nur über wenige PCs verfügte, die wir uns teilten.

Bis 1990 hatten wir eine Software entwickelt, die mit vergleichbaren Produkten in Europa mithalten konnte. Cinotec präsentierte die Produkte des Teams auf der CeBIT Hannover, einer der weltweit größten IT-Messen, die jährlich im März stattfindet, und verkaufte eine beträchtliche Anzahl an Exemplaren.

Damals war die Kommunikation von Vietnam ins Ausland jedoch sehr schwierig. Alles musste per Post verschickt werden. Wenn Kunden Fehler meldeten, dauerte es einen Monat, bis wir eine Nachricht und eine Antwort erhielten. Im Softwaremarkt war das inakzeptabel. Zusammen mit einigen anderen Gründen musste der Traum vom Softwareexport für die ersten Kundengruppen daher auf Eis gelegt werden.

Während meiner Zeit in Vietnam nahm ich Kontakt zu Professor Ohsuga von der Universität Tokio auf, einem führenden KI-Forscher Japans, und tauschte mit ihm Dokumente aus. Damals wurde in Japan das Japan Advanced Institute of Science and Technology (JAIST) gegründet. Auf Empfehlung von Professor Ohsuga wurden zwei Ausländer – ich und ein Professor aus Europa – eingeladen, ab Juli 1993 am JAIST zu arbeiten.

Nach fünf Jahren kontinuierlicher Forschung im Bereich Maschinelles Lernen wurde mir eine Professur mit Leitung eines KI-Labors an der Fakultät für Wissenswissenschaften des JAIST angeboten. Ziel dieser Fakultät ist die Verknüpfung von Wirtschaft, Management und Technologie, insbesondere KI. Ich arbeitete bis 2018 am JAIST, kehrte dann nach Vietnam zurück und wurde zum Honorarprofessor des JAIST ernannt.

Anfang der 1990er-Jahre war die Zahl derer aus meinem Land, die als Professoren in Industrieländern arbeiteten, sehr gering. Gleich nach meiner Ankunft in Japan nahm ich die Anfrage der Agentur in Vietnam und den Wunsch von Professor Ohsuga an, eine Brücke zwischen den beiden Ländern zu schlagen.

Seit dem Jahr 2000 baut JAIST Kooperationsbeziehungen zu Universitäten in Vietnam auf. Nach und nach hat JAIST Kooperationsabkommen mit rund 15 großen Universitäten in Vietnam geschlossen, von Hanoi bis Ho-Chi-Minh-Stadt, und bis heute hat JAIST mehr als 200 Doktoranden in den Naturwissenschaften für Vietnam ausgebildet.

Aktuell gibt es an vielen Institutionen wie der Vietnamesischen Akademie der Wissenschaften und Technologie, den beiden Nationalen Universitäten in Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt, der Technischen Universität Hanoi, der Pädagogischen Universität Hanoi, der Universität Da Nang, der Universität Hue, der Universität Thai Nguyen usw. Lehrkräfte, die am JAIST studiert haben. Ich freue mich sehr über diese Ergebnisse.

Künstliche Intelligenz (KI) wird seit etwa 70 Jahren entwickelt. In Vietnam stellt die KI-Forschung seit Langem einen großen Anteil der IT-Branche dar. Da KI jedoch nur eines von vielen Wissenschaftsgebieten ist, wussten viele Menschen vor ihrer Begegnung mit ChatGPT nichts davon. In den Industrieländern weltweit ist KI deutlich verbreiteter als in Vietnam.

In den vergangenen zehn Jahren haben rund 70 Länder nationale KI-Strategien entwickelt und verkündet. Auch Vietnam hat Anfang 2021 eine nationale KI-Strategie entwickelt und verkündet.

Das Wesen der KI besteht darin, Daten zu analysieren, um Wissen und Verständnis zu schaffen, und wir leben im Datenzeitalter, in dem die Datenmenge sehr schnell zunimmt.

Immer größere Datenquellen, immer leistungsfähigere Computer und immer ausgefeiltere KI-Algorithmen haben einen Durchbruch im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI) ermöglicht. Insbesondere die Entwicklung von KI-Systemen, wie sie beispielsweise von ChatGPT generiert werden und über attraktive Funktionen verfügen, die für nahezu jedermann nutzbar sind, hat zu einer rasanten und weitverbreiteten Popularität von KI weltweit und auch in Vietnam geführt.

Meiner Meinung nach müssen bei der Diskussion über die „KI-Kapazitäten“ jedes Landes zwei Kapazitäten bewertet werden: die eine ist die Fähigkeit, Kerntechnologien für KI zu entwickeln, und die andere ist die Fähigkeit, auf der Grundlage dieser Kerntechnologien KI-Produkte/Dienstleistungen zu erstellen.

Zu den Kerntechnologien der KI gehören Technologien auf der grundlegenden Ebene, wie die Erstellung von Algorithmen, Modellen, Architekturen, spezialisierter KI-Hardware, zum Beispiel Googles Transformer-Modell, Diffusionsmodell, Nvidias GPU/TPU, Software-Frameworks wie TensorFlow, PyTorch.

Andererseits sind Kundenservice-Chatbots, die große Sprachmodelle nutzen, medizinische Bildgebungsdiagnosesysteme, die maschinelles Sehen einsetzen, administrative Datenanalysen, die die Verarbeitung natürlicher Sprache nutzen, Beispiele für die Entwicklung von KI-Produkten oder -Dienstleistungen auf Basis von Kerntechnologien.

Unsere Kapazitäten im Bereich nativer KI-Technologien sind im Vergleich zu Industrieländern noch schwach ausgeprägt, da diese Technologien ein starkes Forschungs- und Entwicklungsteam mit langfristigen Investitionen, umfangreichen Datenquellen, Supercomputern und einer hohen Risikobereitschaft erfordern. Bei der Entwicklung von KI-Produkten und -Dienstleistungen auf Basis einheimischer Technologien sind wir jedoch recht gut aufgestellt, was auf den Fleiß, die Intelligenz und die Flexibilität der Vietnamesen, insbesondere der jungen Generation, zurückzuführen ist.

Eine Umfrage von Microsoft in Vietnam zeigt, dass rund 95 % der vietnamesischen Führungskräfte an das Potenzial von KI und KI-Systemen zur Produktivitätssteigerung glauben – einer der höchsten Werte weltweit. Allerdings wird allgemein angemerkt, dass KI-Anwendungen derzeit zwar ein breites Spektrum abdecken, ihre Tiefe jedoch noch begrenzt ist.

Zahlreiche Nachrichten und Marktberichte belegen, dass Unternehmen KI verstärkt für Marketing und Kundenservice (Chatbots, Content, Werbung) einsetzen. Dabei handelt es sich zumeist um einfach zu implementierende Anwendungen. Doch auch die längste Reise beginnt mit den ersten Schritten.

Ich denke, wir haben den aktuellen Stand unserer Wissenschaft und Technologie eingehend analysiert. Obwohl wir Wissenschaft und Technologie über die Jahre hinweg stets als nationale Politik betrachtet haben, haben sie sich nicht wie erwartet entwickelt und sind noch immer nicht eng mit der Produktion verknüpft.

Die Resolution 57 hat jedoch große Begeisterung und Erwartungen geweckt. Ich glaube, dass dies die Zeit ist, in der unsere Wissenschaft und Technologie aufblühen werden.

Die Resolution 57 hat große Begeisterung und Erwartungen geweckt. Ich glaube, dass dies die Zeit ist, in der unsere Wissenschaft und Technologie aufblühen werden.

Was das Bewusstsein betrifft, so lässt sich sagen, dass Wissenschaft und Technologie in dieser Entwicklungsphase des Landes an die richtige Stelle gesetzt wurden und im strategischen Aktionsplan zur Umsetzung der Resolution Nr. 57 des Zentralen Lenkungsausschusses eingesetzt wurden.

Politische Maßnahmen und Pläne zur Veränderung des Managements von Wissenschaft und Technologie, zur Erhöhung der Investitionen gemäß dem Fahrplan, zur Förderung des Aufbaus eines Innovationsökosystems, zur Stärkung der Vernetzung der drei Parteien, zur Steigerung der Investitionen in die Ausbildung von Fachkräften, zur Vernetzung mit vietnamesischen Talenten überall... all dies wird unser großes Potenzial an Wissenschaft und Technologie in eine innere Stärke verwandeln, in eine treibende Kraft für die Entwicklung des Landes in der neuen Ära.

In den letzten Jahren haben sich viele Universitäten im Bereich der Wirtschaftswissenschaften und Betriebswirtschaftslehre für die Integration von Mathematik und digitalen Technologien in ihre Ausbildungsprogramme ausgesprochen.

Ich habe mich mit meinen Kollegen zusammengetan, um einen Bachelorstudiengang in Business Analytics aufzubauen – also die Nutzung und Anwendung von Daten, um Erkenntnisse zu gewinnen und die richtigen Entscheidungen in Geschäftsaktivitäten zu treffen, typischerweise in sechs Bereichen: Finanzen, Produktion, Marketing, Vertrieb, Kunden und Personalwesen – an der International University (Hanoi National University), der Foreign Trade University, der National Economics University, der Banking Academy... und Generationen von Studenten haben ihren Abschluss gemacht, sind ins Berufsleben eingestiegen und haben sehr gute Leistungen erbracht.

In letzter Zeit haben wir verstärkt den Wunsch verspürt, Business Analytics von Universitäten in kleine und mittlere Unternehmen (KMU) zu bringen, damit diese intelligent wirtschaften können – also in der heutigen Zeit rational und effektiv. Wir entwickeln einen einfachen, benutzerfreundlichen Ansatz, der KMU den schrittweisen Zugang zu dieser Technologie ermöglicht.

Diese Aufgabe muss, wenn sie gelingen soll, auf einer effektiven Kombination aus Staat, Unternehmen und Schule/Institut beruhen.

Die Resolution 59 zur internationalen Integration in der neuen Situation hat die Bedeutung der internationalen Integration in der neuen Situation hervorgehoben. Die Zusammenarbeit mit externen Partnern ist von größter Wichtigkeit, um unsere internen Kapazitäten zu stärken.

In den letzten Jahrzehnten sind viele junge Menschen zum Studieren und Arbeiten ins Ausland gegangen. Sie sind talentiert und wurden in einem hochtechnologischen, wissenschaftlichen Umfeld ausgebildet – etwas, das im Heimatland noch fehlt.

Sie lernen nicht nur Wissen, sondern auch, wie man in einem sich entwickelnden Umfeld arbeitet und sich weiterentwickelt. Ihre Teilnahme bringt nicht nur persönliches Wissen ein, sondern auch wertvolle Erfahrungen aus entwickelten Ländern, die sie zur Entwicklung des Landes beitragen können. Unter den gegenwärtigen Bedingungen ist die Online-Teilnahme eine wichtige und effektive Lösung.

Um Talente zu gewinnen, sind neben einer angemessenen Behandlung auch das Arbeitsumfeld und die Partner entscheidend. Meiner Meinung nach ist der Kernpunkt, dass talentierte Menschen, die ins Land kommen, erkennen, dass sie wertvolle Arbeit leisten.

Ich glaube, der vietnamesische Patriotismus hat immer existiert und ist stark ausgeprägt, und er weist in jeder historischen Epoche unterschiedliche Nuancen auf.

Der Patriotismus der heutigen jungen vietnamesischen Generation äußert sich nicht nur im Nationalstolz oder in historischen Erinnerungen, sondern auch im Bestreben, durch Wissen, Kreativität und internationale Integration zum Wohl des Landes beizutragen.

Sie lieben ihr Land, indem sie Unternehmen gründen, neue Technologien erlernen, die Umwelt schützen, die Kultur bewahren und gleichzeitig Vietnams Position in der Welt stärken.

Ich glaube, der vietnamesische Patriotismus hat schon immer existiert und ist stark ausgeprägt; in jeder historischen Epoche zeigt er unterschiedliche Nuancen. Patriotismus kann leidenschaftlich oder still sein, aber er ist immer in jedem von uns vorhanden.

Vielen Dank, Professor, dass Sie sich die Zeit für unser Gespräch genommen haben!

Inhalt: Nam Doan, Phuong Lien, Moc An

Foto: Hai Long

Design: Tuan Nghia

Quelle: https://dantri.com.vn/cong-nghe/gs-ho-tu-bao-long-yeu-nuoc-la-dong-luc-cho-hanh-trinh-chien-truong-den-ai-20250827174822675.htm