„Wenn gute Menschen es nicht wagen, gute Taten zu vollbringen, schwächt sich das System selbst.“

(Dan Tri) - Delegierte der Nationalversammlung sind der Ansicht, dass institutionelle Reformen oder die digitale Transformation keine Durchbrüche erzielen können, wenn innerhalb des Apparats weiterhin eine skeptische Denkweise herrscht und gute Menschen sich nicht trauen, gute Arbeit zu leisten.

Am Morgen des 29. Oktober erörterte die Nationalversammlung im Plenarsaal die sozioökonomische Lage im Jahr 2025.

Delegierter Tran Huu Hau ( Tay Ninh ) sagte, dass organisatorische Innovation oder digitale Transformation keine Durchbrüche erzielen können, wenn in jeder Agentur und jeder Person noch immer eine Denkweise des Zweifels, der Angst und der Angewohnheit vorherrscht, gute Dinge mit einem negativen Auge zu betrachten.

„Wir leben in einer besonderen Zeit – in der das gesamte politische System eine große Revolution in sich selbst durchläuft“, eröffnete der Delegierte Tran Huu Hau seine Rede.

Seinen Angaben zufolge hat das ganze Land in kürzester Zeit das gesamte politische System und die Verwaltungseinheiten neu geordnet und damit große Entschlossenheit und kühnes Denken bewiesen.

„Die vier strategischen Säulen und das bahnbrechende Denken der Partei, die von der Nationalversammlung und der Regierung institutionalisiert werden, werden sicherlich dazu beitragen, dass das gesamte politische System seine Funktionsweise ändert und so starke Potenziale für die Entwicklung des Landes geweckt und gefördert werden“, sagte er.

Der Delegierte wies jedoch auch offen darauf hin, dass es noch viele unsichtbare und sichtbare Hindernisse gebe, die diese Revolution behindern – „scheinbar kleine Dinge, die aber große Probleme im Denken und Handeln beinhalten“.

Nationalversammlungsdelegierter Tran Huu Hau (Foto: QH).

Kleine Geschichten, große Probleme

Er erzählte die Geschichte einer jungen Lehrerin an einer großen städtischen Grundschule. Nach der Schule bat sie die Eltern um Erlaubnis, drei schwächere Schüler kostenlos zum Nachhilfeunterricht in die Schule schicken zu dürfen. Die Eltern waren begeistert, doch als der Direktor davon erfuhr, verdächtigte er sie, eine Gebühr zu verlangen, und forderte sie auf, damit aufzuhören, da dies „gegen die Regeln“ verstoße.

„Obwohl die Lehrerin es klar erklärte, nahmen ihr die misstrauischen Blicke und Gerüchte hinter ihr den Mut, ihre gute Tat fortzusetzen. Eine unschuldige Tat, die den Schülern und der Schule zugute kam, wurde nur aufgrund der Gewohnheit einer negativen Wahrnehmung zunichte gemacht“, sagte Herr Hau.

Von dort aus erinnerte er sich an eine Zeit, als er Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Tay Ninh war. Ein junger Beamter bearbeitete Dokumente schnell und gab sie den Bürgern sofort zurück, wurde jedoch von seinen Kollegen misstrauisch beäugt – „bei der schnellen Arbeit muss doch etwas dahinter stecken.“

„Mir ist klar, dass, wenn gute Menschen es nicht wagen, gute Arbeit zu leisten, wenn der Apparat nicht zwischen guten und schlechten Menschen unterscheiden kann, dieser Apparat schwerwiegende Fehler gemacht hat und dies mit Sicherheit zu Stagnation und Negativität führen wird“, betonte der Delegierte.

Aus dieser Realität heraus haben die lokalen Behörden Informationstechnologie eingesetzt, um den Fortschritt, die Verantwortlichkeiten und die Arbeitsergebnisse jedes einzelnen Beamten zu veröffentlichen.

Er drückte seine Zustimmung zum Motto „3 Öffentlichkeit“ aus, das Generalsekretär To Lam vorgegeben hatte: „Fortschritte öffentlich bekannt geben, Verantwortlichkeiten öffentlich bekannt geben und Ergebnisse öffentlich bekannt geben, damit Menschen und Gesellschaft sich gegenseitig überwachen und begleiten können.“

Laut dem Delegierten wird die erfolgreiche Umsetzung dieses Prinzips dazu beitragen, dass „gute Menschen danach streben, besser zu werden, und schwache Menschen danach streben, besser zu werden“.

Hüten Sie sich vor gedankenloser Software und roboterhaften Bürokraten.

Delegierter Tran Huu Hau nannte zudem ein weiteres Beispiel für die „unsichtbaren Hindernisse“ der digitalen Transformation. Er erzählte die Geschichte eines großen Unternehmens der Cashew-Industrie, zu dem viele Mitgliedsunternehmen an vielen Standorten gehören.

Nach Beginn der Covid-19-Pandemie beantragte ein Unternehmen des Ökosystems die vorübergehende Einstellung des Betriebs, die von den Behörden genehmigt wurde. Bei der Integration des Datenmanagementsystems der Steuerbranche meldete die Software jedoch automatisch „Risiken“ für die gesamte Unternehmensgruppe. Infolgedessen wurde anderen Niederlassungen die Rechnungsstellung untersagt, obwohl diese regulär arbeiteten und einen guten Ruf genossen.

„Millionen von Dollar wurden verzögert, und der Ruf der Zustellung wurde aufgrund der hirnlosen Software und der mechanischen Beamten des Autors in Frage gestellt. Vorschriften, die weit von der Realität entfernt sind, und Anwendungen, denen es an praktischem Denken mangelt, haben Unternehmen, Menschen und dem Land erheblichen Schaden zugefügt“, sagte er.

Laut Delegiertem Tran Huu Hau sind Apparatinnovationen, institutionelle Reformen oder die digitale Transformation allesamt große Dinge, werden aber keine Durchbrüche bringen, wenn wir es nicht wagen, auf uns selbst zurückzublicken.

„Um die Barrieren in jedem Winkel der Gesellschaft, des Systems und jedes Einzelnen niederzureißen und jede noch so kleine Ressource freizusetzen, um zur Entwicklung des Landes beizutragen, sind tiefes Verständnis und synchrone Lösungen erforderlich“, schloss er.

Quelle: https://dantri.com.vn/thoi-su/khi-nguoi-tot-khong-dam-lam-viec-tot-bo-may-se-tu-lam-yeu-minh-20251029120004450.htm