In diesem Zusammenhang erfordert die Verbreitung und Umsetzung der Parteipolitik und -resolutionen einen Mentalitätswandel: von einem traditionellen, einseitigen Ansatz hin zu einem interaktiven, digitalisierten Ansatz. Das BIDV -Parteikomitee – als übergeordnete Parteiorganisation des führenden Geschäftsbankensystems des Landes – hat proaktiv die Initiative ergriffen, um dieser Anforderung gerecht zu werden. Es hat die Entwicklung einer digitalen Denkweise innerhalb seiner Organisation vorangetrieben und nicht nur die Resolution 57 verbreitet, sondern auch zahlreiche digitale Kommunikationsmodelle in den Zweigstellen und Basisorganisationen der Partei erprobt.
Die Notwendigkeit eines Mentalitätswandels in der Parteiarbeit, wie in der Resolution Nr. 57 festgelegt.
Als führende Institution hat die BIDV zahlreiche Maßnahmen konsequent umgesetzt, um die Resolution 22/NQ-BIDV (11. Januar 2021) zu verwirklichen, mit der die Geschäftsentwicklungsstrategie bis 2025 und eine Vision bis 2030 verabschiedet wurde. Das Parteikomitee der BIDV verabschiedete zudem zügig die Resolution 57 und ihr Aktionsprogramm als Grundlage für die Verankerung und den Wandel des Denkens in der gesamten Parteiorganisation hin zu einer umfassenden digitalen Transformation. Anfang 2025 gab das Parteikomitee der BIDV das Projekt „Digitale Transformation der Parteiarbeit, Aufbau eines digitalen Parteikomitees im Zeitraum 2025–2028“ (Resolution 09-NQ/ĐU vom 20. Juli 2025) ins Leben, das die Integration von Technologie in alle Bereiche fördert: von der operativen Arbeit und dem Management bis hin zu den Parteiaktivitäten. Die BIDV transformiert damit nicht nur ihren Kundenservice, sondern baut auch ein „Digitales Parteikomitee“ auf, in dem die Kommunikation eine der wichtigsten Aufgaben ist. Dies unterstreicht die Entschlossenheit des Parteikomitees der Bank im digitalen Zeitalter.
Diese Entwicklung wird von einer langfristigen Vision geleitet. Die BIDV hat systematisch in technologische Infrastruktur und Humankapital investiert: Sie hat ein modernes Rechenzentrum errichtet, hochqualifizierte Technologieexperten gewonnen und ein Team für digitale Technologien ausgebildet. Dadurch ist die Bank technologisch und innovationstechnisch zunehmend unabhängig. Die staatliche Presse würdigte diese Erfolge mit den Worten: „Die Teilnahme der BIDV an der Ausstellung und die Einführung neuer digitaler Produkte bestätigen die Vorreiterrolle der Bank und ihre zunehmend solide technologische Unabhängigkeit.“ Noch wichtiger ist jedoch, dass die Führung der BIDV politische Entschlossenheit beweist: Sie hält sich an die Richtlinien der Partei zu Wissenschaft und Technologie, antizipiert diese und setzt die zentralen politischen Maßnahmen des Zentralkomitees in der Praxis um.
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| Vertreter der BIDV-Führung und der 189 Niederlassungen unterzeichneten eine elektronische Verpflichtungserklärung, sich entschlossen für die erfolgreiche Umsetzung der Kampagne zur digitalen Transformation für den Kundenstamm der BIDV einzusetzen (Foto: Anh Tuyet – Kommunistisches Magazin). |
Gemäß Resolution 57 ist die digitale Transformation eine tiefgreifende und umfassende Revolution in allen Sektoren, die aktives Handeln des gesamten politischen Systems erfordert. Ziel ist es, die digitale Transformation mit Innovation, digitaler Infrastruktur, Big Data usw. zu verknüpfen, um die sozioökonomische Entwicklung zu fördern. Folglich bedarf auch die Denkweise in der Parteiarbeit einer grundlegenden Erneuerung: weg von passiven Kommunikationsformen (Seminare, Konferenzen, gedruckte Zeitungsartikel, interne Newsletter usw.) hin zu interaktiver, multimedialer Digitalisierung. Resolution 57 betont, dass die Parteikomitees und Basisorganisationen der Partei im gesamten BIDV-Parteikomitee, insbesondere die Parteikomitees auf allen Ebenen, die Bedeutung der digitalen Transformation vollumfänglich verstehen müssen; die Vorsitzenden der Parteikomitees auf allen Ebenen müssen diese Aufgabe direkt anführen und ihr eine zentrale Bedeutung beimessen. Gleichzeitig fordert die Resolution „ein wirksames Aufklärungs- und Bildungsprogramm, um das Bewusstsein für die Rolle des Mentalitätswandels bei der Umsetzung der digitalen Transformation zu schärfen“.
Vor diesem Hintergrund müssen Parteifunktionäre anstelle einer einseitigen, einkanaligen Denkweise einen digitalen, mehrkanaligen Ansatz verfolgen. Neben schriftlichen Anweisungen und Propaganda müssen sie Online-Plattformen und neue Technologien wie soziale Medien, Videokonferenzen, Videoclips und Infografiken als primäre Kanäle nutzen, um eine große Anzahl von Kadern, Parteimitgliedern und Mitarbeitern innerhalb der Parteiorganisation zu erreichen. Innovation beinhaltet zudem einen veränderten Ansatz: von allgemeinen, sich wiederholenden Inhalten hin zu prägnanten, lebendigen und zielgruppenorientierten Informationen, die Interaktion, Fragen und Feedback fördern. Mit anderen Worten: Die Resolution 57 verpflichtet Einheiten wie den Parteiausschuss der BIDV, ihr Denken in der Parteiarbeit grundlegend zu erneuern – von der politischen Sensibilisierung bis hin zu praktischen Umsetzungsmethoden.
Der aktuelle Stand der Kommunikation bei BIDV und der Prozess des Aufbaus eines „Digitalen Parteikomitees“
Bisher stützte sich die Parteiarbeit des BIDV-Parteikomitees hauptsächlich auf traditionelle Kanäle: regelmäßige Treffen, interne Newsletter, interne Portale auf veralteten Plattformen und Plakate in der Zentrale. Die Propaganda beschränkte sich im Wesentlichen auf die Wiederholung alter Richtlinien und Anweisungen des Zentralkomitees, ohne nennenswerte Aktualisierungen oder Innovationen. Dadurch erreichten die Informationen die Kader und Parteimitglieder oft passiv und wenig interaktiv; die Möglichkeiten, junge Menschen und Nachwuchskader zu gewinnen, waren begrenzt. Mit der starken Förderung der digitalen Transformation und der umfassenden Digitalisierung der Bankpolitik traten die Schwächen der traditionellen Propagandaformen deutlich zutage: Sie waren langsam, wenig ansprechend und schwer im gesamten System an Hunderte von Filialen und Zehntausende von Kadern und Parteimitgliedern zu verbreiten.
Um das Ziel des Aufbaus eines „Digitalen Parteikomitees“ zu erreichen, muss das BIDV-Parteikomitee seine Kernaufgaben klar definieren und grundlegende Plattformen sowie innovative Lösungen implementieren. Zunächst muss der Fokus auf der Anwendung digitaler Technologien für den Parteiaufbau und die Parteireform liegen. Ein digitales System zur Verwaltung der Parteimitglieder, der Parteiaktivitäten sowie der Abläufe in den Parteikomitees und -gliederungen muss eingerichtet werden, um die Verwendung von Papier und physischen Aufzeichnungen in diesen Bereichen zu eliminieren. Aktivitäten wie die Verbreitung von Informationen, die Prüfung von Resolutionen und die Durchführung von Schulungen und Weiterbildungen in politischer Theorie sollten ebenfalls priorisiert und über digitale Plattformen organisiert werden.
Gleichzeitig ist die Investition in und die Entwicklung digitaler Infrastruktur und Plattformen für die Parteiorganisation eine grundlegende Aufgabe. Es gilt, spezialisierte Software und Anwendungen zur Steuerung und Überwachung von Aktivitäten zu entwickeln sowie ein zentrales, sicheres elektronisches Datenarchiv und stabile, sichere Online-Kommunikations- und Besprechungsplattformen einzurichten. Um die Effektivität dieser Instrumente zu gewährleisten, ist es entscheidend, die digitalen Kompetenzen von Kadern und Parteimitgliedern zu stärken. Regelmäßige Schulungen zu digitalen Kompetenzen, Informationssicherheit und Datenschutz sollten organisiert werden, wobei Kreativität und Innovation in technologiebasierten Arbeitsmethoden gefördert werden sollten.
Die größte Herausforderung liegt in den Ressourcen und der digitalen Kultur. Das Parteikomitee der BIDV hat systematisch in IT-Infrastruktur und IT-Fachkräfte investiert, doch sowohl die Mitarbeiter als auch die große Mehrheit der Parteimitglieder müssen ihre digitalen Kompetenzen verbessern. Die digitale Kultur innerhalb der Partei ist in einigen Zweigstellen, insbesondere in ländlichen Gebieten und Grenzregionen, noch relativ neu. Darüber hinaus ist die inhaltliche Weiterentwicklung der Verbreitung und Umsetzung von Richtlinien und Beschlüssen des Zentralkomitees komplex: Es gilt, geeignete Informationen auszuwählen, sie prägnant und ansprechend zu vermitteln und gleichzeitig ihre Authentizität zu gewährleisten. Auch die Messung der Effektivität digitaler Kommunikation ist ein entscheidender Wendepunkt: Ein System zur Bewertung der Interaktion ist erforderlich, um den Grad der Verbreitung und die Wirkung zu überwachen. In dieser Situation muss das Parteikomitee der BIDV alle drei Faktoren – Technologie, Personal und Organisationsmethoden – berücksichtigen, um eine digitale Kultur aufzubauen und die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass qualitativ hochwertige Informationen alle Kader, Parteimitglieder und Mitarbeiter der Bank erreichen.
Die proaktive Rolle des BIDV-Parteikomitees bei der Initiierung neuer Denkansätze.
In Anerkennung der dringenden Notwendigkeit hat das Parteikomitee der BIDV die Initiative ergriffen, die Resolution 57 in die thematischen Resolutionen des Parteikomitees aufzunehmen und die Ziele der digitalen Transformation in den Arbeitsplänen der Partei für das Jahr zu verankern. Der Ständige Ausschuss des Parteikomitees erließ umgehend Leitdokumente, darunter die Resolution zur „Digitalen Transformation der Parteiarbeit und zum Aufbau eines digitalen Parteikomitees für den Zeitraum 2025–2028“ (Resolution 09-NQ/DU vom 20. Juli 2025) und die Resolution Nr. 14-NQ/DU vom 18. August 2025 zur Stärkung der digitalen Transformation in den Bereichen Inspektion, Aufsicht und Prävention von Korruption innerhalb des BIDV-Parteikomitees für den Zeitraum 2025–2030, um die Umsetzung der Resolution Nr. 57 im gesamten Parteikomitee zu konkretisieren. Die Propagandaabteilung entwickelte in Abstimmung mit den Technologieabteilungen und dem Digital Banking Center Inhalte, stellte Schulungsmaterialien zusammen und erarbeitete einen Kommunikationsplan zur Digitalisierung. Die Mitglieder des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees nahmen regelmäßig an zahlreichen thematischen Sitzungen in den ihnen unterstellten Zweigstellen/Parteikomitees teil und leiteten diese, wobei sie die Mitarbeiter proaktiv anleiteten, ihre Kenntnisse über neue Technologien auf dem neuesten Stand zu halten.
Der Parteivorstand der BIDV hat die digitale Transformation als eine der drei strategischen Säulen für den Zeitraum 2022–2025 und die Vision 2030 definiert und die Digitalisierung damit in die Parteivorstandsresolution für die neue Amtszeit aufgenommen. Auf diesem Grundsatz aufbauend forderte der Parteivorstand alle Ortsverbände, Parteikomitees und Einheiten auf, eigene Kommunikationspläne zu entwickeln und förderte die Verbreitung des Themas im gesamten System. Infolgedessen entstanden zahlreiche Initiativen: der Aufbau interner Kommunikationsgruppen mithilfe neuer Technologien, die Integration interaktiver Daten über das interne Netzwerk und die Nutzung von Online-Meetings zur Verbreitung der Resolution. Laut Einschätzungen haben die Entschlossenheit und das proaktive Vorgehen des BIDV-Parteivorstands die Verbreitung neuer Denkansätze im gesamten System beschleunigt und die ideologische Infrastruktur für die anstehenden tiefgreifenden Transformationen vorbereitet. Führende Funktionäre des Parteivorstands verweisen zudem regelmäßig auf die Digitalisierungserfolge der BIDV (als bahnbrechende technologische Lösungen), um Innovationen bei ihren Mitarbeitern zu fördern.
Innovatives Denken und Digitalisierung sind entscheidende Ausgangspunkte für die umfassende digitale Transformation des BIDV-Parteikomitees. Bahnbrechende Denkansätze und Maßnahmen haben eine solide Grundlage für die Entwicklung digitaler Kommunikationsprodukte und -plattformen im gesamten Parteisystem geschaffen. In der nächsten Phase wird das BIDV-Parteikomitee die praktische Umsetzung vertiefen, konkrete digitale Kommunikationsinstrumente entwickeln und die Wirksamkeit jedes einzelnen Schrittes testen. Teil 2 dieses Artikels beschreibt detailliert, wie das BIDV-Parteikomitee seine Gesamtstrategie in digitale Kommunikationsprodukte umgesetzt hat, und stellt erste Ergebnisse und Erkenntnisse vor. Mit dem festen Willen, weiterhin eine Vorreiterrolle einzunehmen, vermittelt das BIDV-Parteikomitee die Botschaft von Innovation und Transformation an alle Parteigliederungen, Mitglieder und Mitarbeiter im gesamten Parteisystem und trägt so zur Verbreitung moderner, zukunftsorientierter Denkweisen bei.
Referenzinhalt: Resolution 57 zur digitalen Transformation: Die Resolution 57-NQ/TW (22. Dezember 2024) des Politbüros bekräftigt, dass die digitale Transformation ein Durchbruch von höchster Priorität ist und dass das politische System dabei die Führung übernehmen muss (Link: xaydungchinhsach.chinhphu.vn).
Quelle: https://baoquocte.vn/ky-1-dang-uy-bidv-tien-phong-doi-moi-tu-duy-ve-cong-nghe-so-332163.html
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