DNVN – Am 27. Juni gab Dale Carnegie Vietnam sein anhaltendes Engagement bekannt, Führungs- und Management-Trainingslösungen mit „internationaler Qualität, globaler Wirkung und für den lokalen Markt geeigneten Preisen“ anzubieten und so die Verbesserung der Führungskompetenzen von Unternehmen im digitalen Zeitalter zu begleiten.
Dementsprechend wird Dale Carnegie Vietnam ab September 2024 die Studiengebühren der Standardprogrammlösung anpassen, um sie an den Markt und die Geschäftsentwicklung anzupassen. Trotz der Anpassung wurde, wird und wird Dale Carnegie Vietnams Förderauftrag konsequent umgesetzt und unterstreicht damit das Bestreben, die Fähigkeiten von Führungskräften und Managern in Unternehmen und Organisationen in Vietnam zu verbessern.
Durch die derzeitige Sonderförderung bis August 2024 hofft Dale Carnegie Vietnam, Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten für vietnamesische Führungskräfte und Manager durch individuelle Standardprogramme zu fördern und so zum Aufbau und zur Entwicklung von Unternehmen im Land beizutragen.
„Als weltweiter Pionier der Branche seit 1912 und noch immer führend in Bezug auf Präsenz, Qualität und transformativen Wert bei der Entwicklung individueller und organisatorischer Fähigkeiten bleibt Dale Carnegie Vietnam seiner Mission treu, „ein Win-Win-Friends-Geschäftsumfeld in Vietnam aufzubauen“, erklärte Frau Nguyen Trinh Khanh Linh, Präsidentin und Generaldirektorin von Dale Carnegie Vietnam.
Eine der vielen praktischen Bemühungen, die Dale Carnegie Vietnam zur Verfolgung dieser Mission unternimmt, ist die Verpflichtung, alle Standardprogrammlösungen von Dale Carnegie in Vietnam zu „subventionieren“.
Das Budget für Führungskräfte und Manager, um standardmäßige öffentliche Programme bei Dale Carnegie Vietnam zu studieren, beträgt derzeit nur etwa 50 % oder weniger im Vergleich zu anderen internationalen Organisationen oder Organisationen ähnlicher Größe wie Dale Carnegie.
Die Standard Public Programs mit Lösungen von Dale Carnegie Vietnam bieten Schulungsprogramme mit einem straffen Fahrplan, die dabei helfen, klare Veränderungen in den Geschäfts- und Arbeitsergebnissen von Teams und Einzelpersonen zu erreichen.
Dale Carnegie Vietnam entwickelt die herausragende und auf der Grundlage der tatsächlichen Bedürfnisse und der internen Entwicklungs-Roadmap jedes Einzelnen entwickelte ELR-Roadmap (Leadership to Develop Internal Power) für Teams und Organisationen.
Der Vertreter von Dale Carnegie Vietnam sagte, dass die Empowerment Leadership Roadmap (ELR) Teil des Standardprogrammsystems von Dale Carnegie sei, eine Reise mit Tiefe und Nachhaltigkeit, die nicht nur innere Stärke im Leiter selbst, sondern auch gegenüber dem Team, das er leitet, verleihe.
„Das Konzept der „Kreation“ in diesem Fahrplan ist die Fähigkeit, das verborgene Potenzial jeder Führungskraft und jedes Teams zu erkennen, zu fördern, zu entwickeln und zu stärken, um es zu wecken und zu fördern. Davon ausgehend können bahnbrechende Veränderungen im Denken, in der Wahrnehmung und im Verhalten gegenüber sich selbst und dem Arbeitsumfeld herbeigeführt werden, wodurch ein positiver und starker Einfluss auf die Beziehungen und Geschäftsergebnisse im Umfeld entsteht“, sagte Frau Linh.
Die Roadmap umfasst vier gezielt verknüpfte Programme, die Führungskräften und Managern durch 27 Kompetenzen, die je nach Programm sinnvoll verteilt sind, den Aufbau ihrer internen Stärken ermöglichen. Die Kompetenzen in jedem Programm sind wirksame Hebel zur Förderung des nächsten Programms in der Roadmap, darunter: Programm „Durchbruch in der Führung“ (TL); Programm „Teamtalente freisetzen“ (UTO); Programm „Inspirationale und praktische Präsentationsfähigkeiten“ (IPP); Programm „Adaptive Teamführung“ (AL).
Dale Carnegie ist derzeit die einzige Trainings- und Coaching-Organisation weltweit, die nach den neuesten ISO-Standards zertifiziert ist. Diese Zertifizierung unterstreicht Dale Carnegies Mission und sein Engagement, branchenweit die besten Lösungen, Dienstleistungen und höchste Qualität zu bieten.
Die ISO-Zertifizierung von Dale Carnegie umfasst die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen für Unternehmen, die Entwicklung und Implementierung von Schulungs- und Organisationskompetenzbewertungssystemen, die Schulung und Zertifizierung von Coaches sowie Beratungsdienste für Franchisenehmer in den einzelnen Ländern.
Im Kontext von VUCA (Volatile – Uncertain – Complex – Ambiguous) stellt das Geschäftsumfeld viele Herausforderungen dar. Führungskräfte müssen daher den Anforderungen eines sich ständig verändernden, weiterentwickelnden und zunehmend wettbewerbsorientierten Marktes gerecht werden. Gleichzeitig ist es notwendig, sich an Veränderungen (Technologie, Transformation usw.) anzupassen und diese zu nutzen, um Ausdauer und Antriebskraft zu entwickeln. Nur nachhaltige, wirklich herausragende Unterschiede bringen Chancen. In Wirklichkeit ist die eigene Leistungsfähigkeit und die des Teams auch ein „Problem“ – neben der fachlichen Leistungsfähigkeit, dem Konsens und der Effizienz sowie dem Teamzusammenhalt.
Eine Studie der Harvard Business Review zeigt, dass regelmäßiges Führungskräftetraining für Unternehmen von Vorteil ist und enorme Gewinne generieren kann.
Im Rahmen dieser Studie wurden 1.500 CEOs großer Unternehmen weltweit analysiert. Dabei stellte sich heraus, dass CEOs, die in regelmäßige Führungsschulungen für sich selbst und ihre Mitarbeiter investierten, bessere Ergebnisse für ihr Unternehmen erzielten.
Darüber hinaus wurde in der 2022 von Dale Carnegie veröffentlichten Studie „Engaging Empowered Employees“ festgestellt, dass die Konzentration auf den Aufbau der internen Stärke der Organisation durch die Entwicklung der internen Stärken der Mitarbeiter sowie die Möglichkeit, ihre Kapazitäten und Leistungen bei der Arbeit zu verbessern, zu einem wichtigen Faktor für den Aufbau einer erfolgreichen Team- und Unternehmenskultur geworden ist.
Gelber Fluss
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Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/giao-duc/lam-gi-de-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-doanh-nghiep-trong-ky-nguyen-so/20240627042922764
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