Wie können vietnamesische Unternehmen in die globale Lieferkette einsteigen?

Vietnam hat sich in den letzten Jahren zu einem attraktiven Investitionsstandort für viele globale Konzerne und Unternehmen entwickelt. Die Zahl der vietnamesischen Unternehmen, die an globalen Lieferketten teilnehmen, ist jedoch noch sehr gering. Daher sind effektive Lösungen erforderlich, um die Teilnahmefähigkeit vietnamesischer Unternehmen an globalen Lieferketten zu verbessern.

Dieses Thema wurde auch von Experten auf dem Seminar „Vietnamesische Unternehmer in der Rolle führender Schlüsselindustrien“ diskutiert, das am 24. September von der Industry and Trade Newspaper organisiert wurde.

Seminar „Vietnamesische Unternehmer in der Rolle führender Schlüsselindustrien“ – Foto: Can Dung

Die Geschichte der Schrauben und die Ungerechtigkeit der vietnamesischen Maschinenbauindustrie

Laut Angaben der Behörden gibt es in Vietnam derzeit rund 5.000 Unternehmen der Zulieferindustrie. Allerdings sind nur etwa 100 dieser inländischen Privatunternehmen Zulieferer der ersten Stufe für multinationale Konzerne; rund 700 Unternehmen sind Zulieferer der zweiten und dritten Stufe. Diese Zahlen zeigen, dass die Zahl der vietnamesischen Unternehmen, die an globalen Lieferketten beteiligt sind, noch recht gering ist.

Herr Vu Van Khoa, stellvertretender Direktor des Instituts für Maschinenbauforschung im Ministerium für Industrie und Handel, erklärte, dass die Teilnahme an Lieferketten derzeit nicht einfach sei, da wir Qualitäts-, Fortschritts- und Preisstandards erfüllen müssten. Da es sich bei inländischen Unternehmen meist um mittlere, kleine und Kleinstunternehmen handele, sei es sehr schwierig, in Maschinen und Ausrüstung zu investieren und die Standards multinationaler Konzerne anzuwenden.

„Deshalb gibt es die Geschichte, dass inländische Unternehmen nicht in der Lage sind, Schrauben für Telefone herzustellen“, sagte Herr Khoa. Diese Geschichte war einst ein „heißes“ Thema in allen Foren. Und hinter der Geschichte mit den Schrauben verbirgt sich eine lange Reihe von Problemen, die gelöst werden müssen.

Herr Vu Van Khoa – Stellvertretender Direktor des Instituts für Mechanische Forschung, Ministerium für Industrie und Handel

Laut Herrn Khoa ist es nicht so, dass Vietnam keine Schrauben herstellen könnte, aber die Qualitätsanforderungen der Partner und die Produktion von Millionen von Produkten in sehr kurzer Zeit können von keinem anderen Unternehmen erfüllt werden.

Tatsächlich hat sich die vietnamesische Zulieferindustrie stark weiterentwickelt. Insbesondere viele hochpräzise mechanische Produkte, wie beispielsweise Schrauben, wurden von einigen vietnamesischen Unternehmen hergestellt und erfüllen damit die Standards für die Belieferung der Automobilindustrie und den Export ins Ausland.

Wo stehen inländische Unternehmen in der Lieferkette?

Der Wirtschaftsexperte Dr. Tran Dinh Thien erklärte, dass die vietnamesische Wirtschaft derzeit sehr offen sei und eine stärkere Integration aufweise. Allerdings seien einheimische Unternehmen noch nicht in der Lage, stärker an der globalen Lieferkette teilzunehmen.

Ökonom Dr. Tran Dinh Thien – Foto: Can Dung

Laut Herrn Thien ist das industrielle Niveau noch niedrig, Vietnam betreibt im Wesentlichen noch immer Outsourcing der Produktion und beschäftigt sich kaum mit Automatisierung und Digitalisierung.

Darüber hinaus ist das industrielle Kettensystem unklar. Vietnamesische Industrieunternehmen und Geschäftsleute haben keine wirklichen industriellen Verbindungen zwischen dem Land und der Welt geschaffen und die industriellen Ketten von Unternehmen, Konzernen und der Welt nicht wirklich nach Vietnam geführt. Die Industrialisierung und Modernisierung der Unternehmen ist noch schwach.

Die Kapazität einheimischer Unternehmen, insbesondere im Technologiesektor, stellt ein großes Hindernis für die Ansiedlung von Technologiekonzernen in Vietnam dar und schränkt Vietnams Möglichkeiten ein, sich an vorgelagerten Stufen des globalen Produktionsnetzwerks zu beteiligen.

Wenn diese Schwächen nicht umgehend behoben werden, steigt das Risiko, noch tiefer in die Verarbeitungs- und Montagefalle zu tappen. Dies erschwert die Kontrolle minderwertiger Investitionsströme, Investitionen in die Akquisition inländischer Märkte und Unternehmen sowie „verdeckter“ Investitionen.

Am Beispiel der Beteiligung inländischer Unternehmen an der Lieferkette von Samsung erklärte Vu Van Khoa, stellvertretender Direktor des Instituts für Maschinenbauforschung, dass es für inländische Unternehmen immer noch schwierig sei, an der direkten Lieferkette für Materialien und Komponenten dieses Unternehmens teilzunehmen.

„Die Unternehmen, die den Samsung-Komplex technisch unterstützen, sind Hinterhofunternehmen. Für vietnamesische Unternehmen ist es sehr schwierig, sich an ihrer Kette zu beteiligen, oder wenn doch, können sie sich nur an einfachen Technologien beteiligen, also an einem sehr kleinen Teil“, sagte Herr Khoa.

Laut Herrn Khoa ist Vietnam im Zuge der Verlagerung globaler Lieferketten zu einem der Produktionsstandorte vieler globaler Konzerne geworden, weshalb für vietnamesische Unternehmen eine intensive Einbindung in die Lieferkette und Produktionskette notwendig ist.

Eine stärkere Integration in die globale Lieferkette hängt im aktuellen Kontext weitgehend von den Eigeninitiativen der Wirtschaft ab. Diese Bemühungen werden jedoch deutlich günstiger und einfacher sein, wenn die institutionellen Bedingungen, das Geschäftsumfeld und die gesetzlichen Regelungen die Eigeninitiative der Unternehmen fördern.

Darüber hinaus ist es notwendig, die Verbindungen zwischen inländischen und internationalen Unternehmen zu stärken. Der Staat sollte eine vermittelnde Rolle spielen und durch die Organisation von Seminaren, Wirtschaftsforen und Schulungsprogrammen günstige Bedingungen für die Teilnahme inländischer Unternehmen an internationalen Lieferketten schaffen.

Quelle: https://congthuong.vn/loi-di-nao-de-doanh-nghiep-viet-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-349870.html