Manulife Vietnam wurde von HR Asia zum siebten Mal in Folge als „Bester Arbeitsplatz in Asien“ ausgezeichnet

(Dan Tri) – Manulife Vietnam wurde gerade von HR Asia als „Bestes Unternehmen zum Arbeiten in Asien 2025“ ausgezeichnet und bekräftigt damit weiterhin seine Position als eines der führenden Unternehmen im Bereich Personalstrategie in Vietnam.

Die Auszeichnung würdigt die kontinuierlichen Bemühungen von Manulife Vietnam, ein integratives, generationenübergreifendes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem jeder Einzelne die Möglichkeit hat, sein Potenzial zu entfalten und zur Gesamtentwicklung des Unternehmens beizutragen. Das Unternehmen ist bereits zum siebten Mal in Folge im HR Asia-Ranking vertreten.

Ein Vertreter von HR Asia kommentierte: „Wir schätzen die Kontinuität seiner Personalstrategie bei Manulife Vietnam über die Jahre hinweg. Das Unternehmen konzentriert sich nicht nur auf die Entwicklung von Sozialrichtlinien, sondern schafft auch ein offenes, kooperatives und innovatives Arbeitsumfeld. Initiativen zur Vernetzung mehrerer Generationen, zur Förderung der internen Kreativität und zur Nachwuchsförderung tragen dazu bei, dass Manulife weiterhin zu den führenden Arbeitgebern der Region zählt.“

Das Thema der diesjährigen Auszeichnung – „Synergie mehrerer Generationen“ – ist auch der beständige Geist der Personalentwicklungsstrategie von Manulife Vietnam.

Im Kontext eines zunehmend vielfältigen Arbeitsmarktes mit einem hohen Anteil junger Arbeitnehmer ist die Verbindung und Maximierung der Stärken der Generationen zu einem Schlüsselfaktor geworden, der dem Unternehmen hilft, seinen Wettbewerbsvorteil und sein nachhaltiges Wachstum aufrechtzuerhalten.

Der Vertreter von Manulife Vietnam nahm die Auszeichnung vom Organisationskomitee entgegen (Foto: BTC).

Die langjährige Auszeichnung bei den HR Asia Awards unterstreicht die Beständigkeit der Vision und Personalentwicklungsstrategie von Manulife Vietnam. Ton That Anh Vu, stellvertretender Generaldirektor für Personalwesen bei Manulife Vietnam, erklärte: „Wir legen stets Wert auf Arbeitskultur und kollektive Verbundenheit. Die Schaffung eines integrativen Umfelds, in dem sich Generationen gemeinsam entwickeln können, ist der Schlüssel zur Maximierung des Potenzials jedes Einzelnen und zum Aufbau eines solidarischen Kollektivs. Wenn jeder Mitarbeiter, ob ältere oder jüngere Generation, seine Stärken einsetzt und fördert, ist es an der Zeit, tiefgreifende Veränderungen herbeizuführen.“

Bei Manulife Vietnam ist die Integration der Generationen ein Schwerpunkt der Personalstrategie. Das Unternehmen schafft Bedingungen, unter denen erfahrene Generationen weiterhin ihren Beitrag leisten, die nächste Generation anleiten und ihr Wissen vermitteln können. Gleichzeitig eröffnet es der jüngeren Generation Möglichkeiten zur Förderung, zum Lernen und zur Entwicklung.

Das jährliche Manulife Future Leaders-Programm zieht jedes Jahr mehr als 3.000 junge Kandidaten an und ist Ausdruck dieses Geistes. Es bietet jungen Talenten nicht nur die Möglichkeit, in einem professionellen Umfeld zu arbeiten, sondern auch Orientierung, Schulung und Entwicklung zu erhalten.

Kürzlich startete Manulife den Vietnam EBF Hackathon 2025-Wettbewerb. Dabei wurden Generationen von Mitarbeitern dazu ermutigt, Initiativen einzubringen, die dem Unternehmen helfen, die Betriebseffizienz zu verbessern, den Mehrwert für die Kunden zu steigern und die Arbeitskultur „Einfacher – Besser – Schneller“ zu stärken. Das Unternehmen startete außerdem den M-Club, ein Sport- und Unterhaltungsclubmodell mit Angeboten wie Badminton, Pickleball, Blumenarrangements usw. nach der Arbeit, das Generationen durch die oben genannten Aktivitäten zum Austausch und zur Vernetzung anregt.

Manulife hält seine Erfolge bei den HR Asia Awards von 2019 bis heute aufrecht (Foto: Hai Nhu),

Darüber hinaus bietet Manulife zahlreiche weitere Wohlfahrtsprogramme an. Programme wie der „Family Fun Day“, der Familien zusammenbringt, die „Pursuit Learning Week“ – eine Woche des Lernens zur Wissenserweiterung – und der „Fuel-up Friday“, ein Freitag zum Auftanken jeden Monat, tragen dazu bei, die individuelle Entwicklung des Einzelnen zu fördern und die Verbindung zwischen den Generationen zu stärken.

Durch eine konsequente Personalstrategie mit einer Reihe praktischer Programme hat Manulife Vietnam erfolgreich ein professionelles Arbeitsumfeld geschaffen, das die Integration fördert und die Stärken aller Mitarbeitergenerationen fördert. Langfristig strebt Manulife die Weiterentwicklung eines generationenübergreifenden Personalmodells an, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt und dies als Grundlage für Innovation und nachhaltige Entwicklung betrachtet.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/manulife-viet-nam-lan-thu-7-lien-tiep-duoc-hr-asia-vinh-danh-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250820154707771.htm