MrBeast und die Kuriositäten beim Aufbau eines 5-Milliarden-Dollar-Imperiums

(Dan Tri) – MrBeast besitzt ein 5-Milliarden-Dollar-Imperium, hat aber im Content-Bereich schwere Verluste erlitten. Vom Schokoladenverkauf bis hin zu dem Bestreben, eine Bank zu eröffnen: Was ist die wahre Strategie hinter den Millionen-Klicks-Videos?

Wer glaubt, MrBeast sei nur jemand, der Charity-Videos oder verrückte Challenges auf YouTube veröffentlicht, um Klicks zu generieren, der irrt sich. Jimmy Donaldson (MrBeasts bürgerlicher Name) ist einer der interessantesten und ungewöhnlichsten Unternehmer der Welt .

Ohne MBA oder ein BWL-Studium an der Harvard Business School leitet Donaldson Beast Industries, ein Unternehmen mit einem Wert von über 5 Milliarden Dollar. Die Geschichte von MrBeast handelt nicht nur von Ruhm, sondern ist auch eine wertvolle Lektion darüber, wie man im digitalen Zeitalter Aufmerksamkeit in echtes Geld umwandeln kann.

Im Alter von 27 Jahren besitzt MrBeast einen YouTube-Kanal, der kurz davor steht, 500 Millionen Abonnenten zu erreichen (mehr als die US-Bevölkerung), und leitet Beast Industries, ein Unternehmen mit einem Wert von über 5 Milliarden US-Dollar (Foto: Rolling Stone).

Finanzparadoxon: Verlust von 110 Millionen Dollar durch den Verkauf von Süßigkeiten

Die finanzielle Lage von Beast Industries würde jeden traditionellen Finanzexperten schwindlig machen.

Im Jahr 2024 verzeichnete Donaldsons Unternehmen einen Verlust von bis zu 110 Millionen US-Dollar. Hauptgrund dafür waren die hohen Produktionskosten für Inhalte. Im Durchschnitt kostete jedes MrBeast -Video 3 bis 4 Millionen US-Dollar. Trotz einer enormen Followerzahl (fast 500 Millionen) und durchschnittlich 250 Millionen Aufrufen pro Video brachte die YouTube-Werbung (AdSense) nur etwa 1,25 Millionen US-Dollar pro Video ein.

Eine einfache Rechnung, bei der man 4 Millionen ausgibt und über 1 Million verdient, klingt nach einem „selbstmörderischen“ Geschäftsmodell. Doch für Donaldson ist Video nicht das Endprodukt, mit dem man Geld verdienen kann. Video ist der weltweit größte und kostengünstigste Marketingkanal, was die Reichweite angeht.

Donaldson entwickelte eine Formel, die er die „1%-Regel“ nennt: Erreicht ein Video 250 Millionen Aufrufe, reichen ihm 1 % dieser Zuschauer (2,5 Millionen Menschen) aus, um einen Feastables-Riegel für 3 Dollar zu kaufen und damit sofort 7,5 Millionen Dollar Umsatz zu generieren. Die Gewinnspanne aus dem Verkauf von Konsumgütern übersteigt die Werbeeinnahmen der Plattform bei Weitem.

Dieser Schritt hat sich als goldrichtig erwiesen. Im vergangenen Jahr erwirtschaftete Beast Industries rund 450 Millionen US-Dollar, wobei allein das Süßwarengeschäft von Feastables 200 Millionen US-Dollar beisteuerte und sich in den kommenden Jahren voraussichtlich verdoppeln wird. Donaldson hat mit Content-Marketing Verluste in Kauf genommen, um im Handel große Erfolge zu erzielen – eine Strategie, die auf dem Prinzip „Verluste in Kauf nehmen, um Kunden zu gewinnen“ basiert und global umgesetzt wurde.

Vom YouTuber zum branchenübergreifenden „Boss“

Da Donaldson nicht von den Algorithmen von YouTube oder TikTok abhängig sein will, baut er aggressiv ein nachhaltiges, vielfältiges Geschäftsökosystem auf und dringt sogar in traditionell streng regulierte Bereiche vor.

Jeff Housenbold, ehemaliger Risikokapitalgeber und jetziger CEO von Beast Industries, gab bekannt, dass das Unternehmen auf drei Säulen basiert: Inhalte, Konsumgüter und eine Plattform, die Content-Ersteller miteinander verbindet.

Expansion in den Bereich Fernsehen und Reality-Unterhaltung

Donaldson beschränkt sich nicht nur auf den Bildschirm seines Handys, er hat auch einen Vertrag mit Amazon unterzeichnet, um die Reality-Show „Beast Games“ auf Prime Video zu produzieren (die zweite Staffel wird voraussichtlich im Januar 2026 ausgestrahlt).

Darüber hinaus verwirklicht sein Bestreben, „in die Realität einzutauchen“, seinen Traum mit dem Vergnügungspark Beast Land in Saudi-Arabien. Mit Ticketpreisen zwischen 7 und 66 US-Dollar handelt es sich um ein Erlebnis-Geschäftsmodell, das völlig immun gegen Änderungen der Algorithmen sozialer Medien ist.

Ambition, in den Finanz- und Bankwesen einzusteigen

Dies ist wohl sein bisher kühnster Schritt. Letzten Monat reichte Donaldson eine Markenanmeldung für „MrBeast Financial“ ein. In seiner Präsentation zur Mittelbeschaffung skizzierte er neun potenzielle Finanzprodukte, darunter Studentenkredite, Versicherungen und sogar Kryptowährungen.

Donaldsons Zielgruppe sind junge, überwiegend männliche Kunden – Menschen, die noch keinen Zugang zum traditionellen Bankensystem haben, aber ihren Idolen bedingungslos vertrauen. Im Erfolgsfall wird MrBeast enorme, wiederkehrende Einnahmen generieren, ohne sich dafür in einem Sarg begraben oder gefährliche Herausforderungen meistern zu müssen.

Governance-Problem und IPO-Vision 2026

Um aus einem spontanen Videoteam einen Milliardenkonzern zu formen, musste Improvisation durch Managementdisziplin ersetzt werden. Jeff Housenbold wurde als CEO eingestellt, um diese Mission zu erfüllen: aus „kreativem Chaos“ ein seriöses Geschäft zu machen.

Kurz nach seinem Amtsantritt kürzte Housenbold das Budget um 100 Millionen Dollar und warb hochrangige Führungskräfte von TikTok, Snap und NBCUniversal ab. Das erklärte Ziel von Beast Industries ist es, bis 2026 profitabel zu werden und einen Börsengang (IPO) anzustreben.

Ein interessanter Aspekt in Donaldsons unternehmerischem Denken ist die klare Unterscheidung zwischen den Plattformen. Obwohl es Gerüchte gab, er wolle TikTok kaufen, schätzte er die Qualität der Nutzer dieser Anwendung nicht.

„Wenn Sie Waren im Wert von 100 Millionen Dollar verkaufen wollen, ist YouTube eindeutig die beste Wahl“, sagte Donaldson auf dem DealBook Summit. Er erklärte, YouTube-Inhalte seien weniger „geisttötend“ und böten eine stärkere Publikumsbindung, was die Plattform für Markenbildung besser geeignet mache.

MrBeast ist der Ansicht, dass YouTube-Inhalte „weniger degenerativ“ seien als TikTok (Foto: NYT).

Kann „Freundlichkeit“ für immer viral gehen?

Jimmy Donaldson beschreitet einen beispiellosen Weg. Er glaubt, dass in der Aufmerksamkeitsökonomie diejenigen die Regeln schreiben, die die Aufmerksamkeit des Publikums fesseln.

Die größte Herausforderung für Beast Industries ist jedoch nicht nur finanzieller Natur. Wird MrBeast, angesichts des zunehmenden Drucks von Investoren und zukünftigen Aktionären, Gewinne zu erzielen, seine „Verrücktheit“, seine Einzigartigkeit und seine Aufrichtigkeit – all das, was ihn für 500 Millionen Menschen so liebenswert gemacht hat – bewahren können?

Das sind noch offene Fragen. Doch eines ist sicher: Jimmy Donaldson beweist, dass im digitalen Zeitalter derjenige die „Goldgrube“ besitzt, der die Aufmerksamkeit des Publikums fesselt – vorausgesetzt, er weiß, wie er sie erschließen kann, anstatt nur Klicks zu zählen.

Jeff Housenbold formuliert es so: „Wir bauen Freundlichkeit so auf, dass sie sich wie ein Virus verbreitet, und das Geschäft ist das Vehikel, um sie zu verbreiten.“

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/mrbeast-va-nhung-dieu-ky-la-ve-viec-xay-de-che-5-ty-usd-20251204100500023.htm