Unternehmer Thanh Nguyen, CEO und Direktor für Inspiration und Glück bei Anphabe: Um stabil zu sein, muss man sich bewegen.
Egal welche Position oder welchen Job sie innehat, Frau Thanh Nguyen, CEO und Direktorin für Glücksinspiration bei Anphabe, möchte in jedem Bereich, in dem sie arbeitet, immer eine Vorreiterin sein.
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| „Wenn wir zufriedene Führungskräfte sind, die ein positives Arbeitsumfeld schaffen wollen, werden wir immer Veränderungsakteure haben, die zusammenarbeiten, um eine Kultur des Glücks aufzubauen und zu verbreiten.“ |
„Seelenfrieden“ inmitten des Tumults
Als Frau Thanh Nguyen kürzlich ihre Einschätzung zu den Personalentwicklungen in Vietnam der letzten zehn Jahre äußerte, bemerkte sie eine bemerkenswerte Veränderung. Die drei unveränderten Bedürfnisse der vietnamesischen Arbeitnehmer sind – trotz der vielfältigen Veränderungen – Einkommen, Stabilität und Ausgewogenheit. Insbesondere das Bedürfnis nach Stabilität nimmt zu, vor allem nach den Massenentlassungen des letzten Jahres.
Laut Frau Thanh Nguyen bedeutete Stabilität früher, an einem Ort zu bleiben und lange bei einem Unternehmen zu arbeiten. Heute hingegen bedeutet Stabilität, unabhängig vom Beruf, ein stabiles Einkommen zu haben, um für sich und seine Familie sorgen zu können. Früher wurde Stabilität als „keine großen Veränderungen“ verstanden, heute wird sie als ein Zustand der Stabilität trotz Überraschungen und sogar Zwischenfällen definiert.
Das neue Verständnis steht im Einklang mit den aktuellen Trends und Veränderungen auf dem vietnamesischen Arbeitsmarkt der letzten Jahre. Auch die Wege zur Erhöhung der Arbeitsplatzsicherheit vietnamesischer Arbeitnehmer unterscheiden sich deutlich von denen der Vergangenheit.
Laut Anphabe-Daten haben derzeit bis zu 57 % der Fachkräfte in Vietnam einen zweiten, sogar dritten oder vierten Job. Sie beteiligen sich aktiv am Wirtschaftsleben , beispielsweise durch freiberufliche Tätigkeiten, Teilzeitarbeit, Unternehmensgründungen, Investitionen, Online-Handel usw., um ihr Einkommen aus verschiedenen Quellen zu diversifizieren und sich in wirtschaftlich schwierigen Zeiten sicherer zu fühlen.
Darüber hinaus priorisieren 56 % der Unternehmen die Verbesserung der Personalkapazitäten. Dies zeigt, dass Mitarbeiter selbst im Falle einer Entlassung leicht anderweitig eine Anstellung finden können.
„Geeignete freiberufliche Tätigkeiten bieten nicht nur Einkommen, sondern ermöglichen es Arbeitnehmern auch, sich neues Wissen anzueignen und Trends zu verfolgen, um nicht den Anschluss zu verlieren. Um in allen Lebenslagen auf der sicheren Seite zu sein, muss man flexibel bleiben“, erklärte Frau Thanh Nguyen.
5. Startup, das die „ Welt der Dicken retten“ will
Frau Thanh Nguyen selbst verkörpert das Motto: Wer Stabilität will, muss sich bewegen. Obwohl sie CEO und Direktorin von Happiness Inspiration bei Anphabe ist, erlangte sie im vergangenen Jahr mit ihrem fünften Startup-Projekt „An Ngon Eo Thin“ Bekanntheit in der Diät-, Gesundheits- und Schönheitsbranche.
Frau Thanh Nguyen teilte mit, dass das Projekt soeben die Marke von 1.000 Menschen mit übergewichtigen Körpern erreicht hat, die ihre schlanke Taille zurückerlangt haben. Dies ist ein äußerst bedeutsamer Meilenstein für ein junges Start-up wie An Ngon Eo Thin, das erst seit etwas über einem Jahr besteht.
Von den oben genannten 1.000 Teilnehmern möchten etwa 10 % nach eigener Erfahrung eine Franchise des An Ngon Eo Thin-Modells erwerben, um sich ihr im Kampf gegen Übergewicht anzuschließen. Daher hat Frau Thanh Nguyen im vergangenen Jahr auch rund 100 Menschen bei der Unternehmensgründung beraten. Einige von ihnen sind sehr erfolgreich, sogar erfolgreicher als sie selbst. Sie bezeichnet sie als Mitgründer und Partner, mit denen sie Gewinne und strategische Ausrichtung teilt. Viele geben jedoch nach einigen Monaten anfänglicher Begeisterung wieder auf.
Frau Thanh Nguyen leitet daraus einige Faktoren ab, die zum Erfolg von An Ngon Eo Thin beigetragen haben. Erstens: Tun Sie es nicht nur, weil es Ihnen gefällt, denn um das zu tun, was Ihnen gefällt, muss der Gründer unzählige Dinge tun, die er nicht mag, Dinge, die niemand tun möchte.
Nach zehn erfolgreichen Jahren in leitender Position, in denen sie ein Unternehmen führte, von dem Tausende träumen, wagte sie den Schritt in die Selbstständigkeit und erlebte dabei auch einen schweren Rückschlag. Doch die Erfahrungen aus der Vergangenheit lehrten sie Demut: Sie muss in einem neuen Start-up wie ein unbeschriebenes Blatt vorgehen, um zu lernen und zu beobachten. Wer schnell vorankommen will, muss doppelt oder dreimal so viel lernen.
Um für An Ngon Eo Thin ein erfolgreiches Jahr zu haben, hat Frau Thanh Nguyen viele Ideen ausprobiert, ist oft gescheitert, hat sich aber immer wieder aufgerappelt. „Wenn man etwas noch nicht versucht hat oder gerade auf eine Schwierigkeit gestoßen ist und sich davon entmutigen lässt, dann ist es hundertprozentig ein Misserfolg“, erklärte Frau Thanh Nguyen.
Während bei Anphabe alle paar Jahre eine grundlegende Reform des Geschäftsmodells stattfindet, werden beim An Ngon Eo Thin Projekt innerhalb eines Jahres vier Verbesserungen am Schulungsprozess vorgenommen, um das beste Kundenerlebnis zu schaffen. Jedes Mal, wenn sie einen neuen Meilenstein erreicht, erinnert sie sich daran, zum Anfang zurückzukehren, um die richtige Perspektive für die nächste Phase zu gewinnen.
Sie erzählte, dass sie in ihrer Jugend sehr ehrgeizig war, fest entschlossen, in allem, was sie tat, Erfolg zu haben, Anerkennung liebte und sich stets besser und herausragender als andere positionieren wollte. Doch mit der Zeit änderte sich das. Sie mochte es nicht mehr, sich mit anderen zu messen oder zu konkurrieren, denn sie erkannte, dass es am schwierigsten war, sich selbst zu bezwingen. Worauf sie stolz war, war, dass die Zeit sie zu einer wahren Kämpferin im Umgang mit sich selbst gemacht hatte.
Sie fasste einige Tipps zusammen, wie man sich selbst überwinden kann.
Erstens gibt es keinen Platz für negatives Denken, denn negatives Denken ist der schnellste Weg, sich selbst zu zerstören.
Zweitens, hören Sie niemals auf zu lernen. Sobald Sie glauben, alles zu wissen, geraten Sie ins Hintertreffen.
Drittens, sei in allem stets fleißig. Faulheit ist der größte Feind von Erfolg und Glück.
Viertens, lassen Sie sich nicht auf unnötige „Kämpfe“ ein, denn diese mögen zwar dem „Ego“ einen Sieg bringen, bedeuten aber eine „Niederlage“ in Bezug auf positive Energie.
Fünftens bedeutet Selbstbeherrschung auch, sein wahres Selbst anzunehmen und zu lieben, anstatt sich selbst zu quälen, indem man sich mit von der Gesellschaft geprägten Stereotypen vergleicht.
Sie kann 14 bis 16 Stunden am Tag arbeiten und dabei immer lächeln. Wenn sie nicht mehr nur für Essen und Geld arbeiten muss, wählt sie – unabhängig von den Umständen – stets Projekte, die viele Menschen, Familien, Unternehmen und Generationen positiv und nachhaltig erreichen.
Als 45-jährige Mutter zweier Kinder, die Wert auf gutes Essen und ein gepflegtes Äußeres legt, über fundierte Ernährungskenntnisse und umfangreiche Managementerfahrung verfügt, ist sie nun stolz darauf, eine der wenigen weiblichen CEOs mit einem Taillenumfang von 58 cm zu sein.
„CEOs sind nicht selten, aber es gibt wahrscheinlich nur wenige super beschäftigte CEOs in diesem Alter, die eine Taille und Figur wie ich haben“, sagte Frau Thanh Nguyen aufgeregt.
Dank An Ngon Eo Thin verlor sie 6 kg, reduzierte ihren Unterbauchumfang um 14 cm, sah biologisch 12 Jahre jünger aus und konnte trotz ihres vollen Terminkalenders, Partys und Reisens ihr Idealgewicht und ihr optimales Verhältnis von Muskelmasse zu Körperfett dauerhaft halten. Gemeinsam mit einem Team professioneller Trainer transformierte sie erfolgreich die Körperform ihres Mannes, ihrer Tochter, vieler Freunde und zahlreicher Trainer – hauptsächlich Regisseure und Manager, Geschäftsleute, Künstler und Prominente, die vielbeschäftigt sind, aber Wert auf Gesundheit und Schönheit legen.
„Im Durchschnitt helfen wir unseren Kunden, 7 bis 12 kg Fett zu verlieren, ihren Taillenumfang um 8 bis 15 cm zu reduzieren, und alle können eine 1-Zoll-Bauchlinie feststellen“, teilte Frau Thanh Nguyen mit.
Das 90-Tage-Programm „An Ngon Eo Thin“ führt nicht nur zu überraschenden Ergebnissen, sondern vermittelt den Trainern auch umfassendes Ernährungswissen und wissenschaftlich fundierte Gewohnheiten für nachhaltige Erfolge. Doch die Trainer schätzen das Programm noch mehr, denn es hilft ihnen, viele einschränkende Glaubenssätze abzulegen und so selbst zu Vorbildern für positive Veränderungen zu werden. Deshalb kommen neue Trainer hauptsächlich durch Empfehlungen erfahrener Kollegen zu „An Ngon Eo Thin“.
Neben einem Team von technischen Ausbildern, das auf mehrere Dutzend Personen angewachsen ist und Studenten aus 30 Ländern betreut, entwickelt sich An Ngon Eo Thon schrittweise zu einem globalen Geschäftsmodell mit Hunderten von Partnern in den Märkten der USA, Kanadas, Australiens, Frankreichs, Europas und Singapurs.
Freude wecken
Nach ihrer Rückkehr zu ihrem früheren Beruf arbeitet Frau Thanh Nguyen weiterhin engagiert daran, ihren Ruf als Teamleiterin bei Anphabe zu festigen. Anphabe hat sich im Laufe der Zeit zu einem exklusiven strategischen Partner führender Unternehmen weltweit entwickelt, darunter LinkedIn und Workplace by Meta.
Anphabe wurde 2011 gegründet. Sie und ihre Kollegen fanden die Mission von Anphabe darin, Unternehmen dabei zu begleiten, glücklichere und bessere Arbeitsplätze zu schaffen und gleichzeitig Millionen von Arbeitnehmern zu inspirieren und ihnen zu helfen, die Werte in Arbeit und Leben zu erkennen und zu genießen.
Die Position der Glücksdirektorin ist für sie etwas ganz Besonderes. Es ist nicht nur ein Titel. Es ist eine Mission, eine Verantwortung, eine Freude, Glück zu inspirieren, jeden Mitarbeiter, jede Führungskraft glücklicher zu machen und gemeinsam ein glücklicheres und zivilisierteres Vietnam zu schaffen.
„Ich glaube, dass der größte Wert, der einen Arbeitnehmer wirklich glücklich macht, darin besteht, den Sinn seiner Arbeit zu erkennen. Dadurch werden sie zu Vorbildern und inspirieren andere, höhere Werte für Unternehmen und die Gesellschaft anzustreben“, erklärte Frau Thanh Nguyen.
Für sie kann jede Führungskraft zum „Chief Happiness Officer“ im eigenen Unternehmen werden. Zuallererst muss diese Führungskraft jedoch selbst ein glücklicher Mensch sein.
Sie definiert wahre Arbeitszufriedenheit als die Fähigkeit, sich für die Arbeit zu engagieren, unaufgefordert Mehrwert für das Umfeld zu schaffen und dem Unternehmen langfristig treu zu bleiben. Führungskräfte müssen insbesondere ein Arbeitsumfeld schaffen, das Mitarbeitern die nötigen Bedingungen und Möglichkeiten bietet, sich zu entfalten, ihr Potenzial zu zeigen, einen Beitrag zu leisten, sich eingebunden zu fühlen und Wertschätzung zu erfahren.
„Führungskräfte in Unternehmen müssen die Gedanken und Bestrebungen ihrer Mitarbeiter verstehen, sie anleiten und ein Umfeld schaffen, in dem jeder Mitarbeiter am Arbeitsplatz zu einer besseren Version seiner selbst werden kann“, erklärte Frau Thanh.
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