Banken im Wettlauf um das Jahr 2025: Stimmen aus den Aktionärsversammlungen

PGBank bewahrt Stabilität, ABBANK wandelt sich ins Digitale, VietinBank wächst stark,... das sind die herausragenden Ergebnisse der jüngsten Aktionärsversammlungen der Banken.

Die Hauptversammlung der Aktionäre des Bankensektors im Jahr 2025 präsentiert sich weiterhin dynamisch und vielfältig: Die Prosperity and Development Joint Stock Commercial Bank (PGBank) hält nach der Fusion an ihrem Stabilitätsprinzip fest; die An Binh Commercial Joint Stock Bank (ABBANK) setzt ihre digitale Transformationsstrategie gelassen um, während die Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade ( VietinBank ) ihre führende Position durch Rekordzahlen deutlich unterstreicht.

„Sicher“ und stabil

Bei der PGBank herrscht auch ein Quartal nach der Rückkehr zur HDBank weiterhin die Devise „Sicherheit“. Der Kongress fand unter dem Motto „Nein“ statt: keine Änderungen im Vorstand, keine Dividendenausschüttung, keine Anpassung des Stammkapitals – ganz im Sinne der Festigung des Fundaments. Obwohl der Plan für den Vorsteuergewinn bis 2025 lediglich 385 Milliarden VND vorsieht, spiegelt diese Zahl angesichts der zahlreichen Fusionsgerüchte die notwendige Vorsicht wider. Die PGBank verfolgt in diesem Jahr keine ambitionierten Ziele, was jedoch nicht bedeutet, dass es ihr an innerer Stärke mangelt. Berechnet man die Zahlen für Ende des ersten Quartals 2025, hat die Bank bereits 53 % des Jahresgewinnziels erreicht.

Zum 31. März 2025 beliefen sich die Bilanzsumme der PGBank auf 74.890 Milliarden VND, ein Anstieg von 25 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum (58.763 Milliarden VND) und von 2,5 % gegenüber Ende 2024 (73.015 Milliarden VND). Die Kapitalmobilisierung aus Markt 1 (Kapitalmobilisierung von Privatpersonen und Organisationen) wuchs stetig und erreichte 46.717 Milliarden VND, ein Plus von 25 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum (37.244 Milliarden VND). Das ausstehende Kreditvolumen stieg um 29 % auf 45.347 Milliarden VND gegenüber dem Vorjahreszeitraum (35.186 Milliarden VND). Diese Zahlen spiegeln die Flexibilität der PGBank im Kreditmanagement wider, die sich an den Vorgaben der Staatsbank orientiert.

Die gesamten Betriebseinnahmen der Bank stiegen um 34,4 % auf 505,7 Milliarden VND. Der Nettogewinn aus Geschäftstätigkeit vor Rückstellungen für Kreditrisiken erreichte 242,5 Milliarden VND, ein deutlicher Anstieg um 53,4 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Der Vorsteuergewinn im ersten Quartal belief sich auf 95,9 Milliarden VND und erreichte damit 13,4 % des Halbjahresplans. Die Quote notleidender Kredite wurde mit 2,09 % kontrolliert und bleibt weiterhin auf einem sicheren Niveau.

Bis Ende des ersten Quartals 2025 hatte die PGBank 53 % ihres jährlichen Gewinnziels erreicht. Foto: Duy Minh

Hinsichtlich der operativen Ertragsstruktur stieg der Nettozinsertrag der PGBank im Jahresvergleich um 21,4 % bzw. 80,7 Milliarden VND auf 458,3 Milliarden VND – den höchsten Wert seit vielen Jahren. Dies ist auf das starke Kundenwachstum und die Diversifizierung der Einnahmequellen zurückzuführen. Die Erträge aus dem Kreditgeschäft trugen mit 90,6 % maßgeblich zum Gesamtertrag der Bank bei.

Darüber hinaus verzeichneten die nicht-zinsbedingten Erträge im Quartal ebenfalls positive Veränderungen, bedingt durch ein starkes Wachstum aus Dienstleistungstätigkeiten, Wertpapieranlagen, Devisengeschäften und anderen Geschäftstätigkeiten.

Mit dem Ziel, Sicherheit und Stabilität zu gewährleisten, bekräftigte die Vietnam Public Joint Stock Commercial Bank (PVcomBank) auf der Jahreshauptversammlung 2025 ihre selektive Entwicklungsstrategie mit Fokus auf Effizienz, Risikokontrolle und nachhaltiges Wachstum.

Gemäß dem genehmigten Restrukturierungsplan strebt die PVcomBank bis 2025 einen konsolidierten Umsatz von 19.949 Milliarden VND und einen Vorsteuergewinn von 111 Milliarden VND an. Die Bank konzentriert sich weiterhin auf Lösungen zur Verbesserung der Servicequalität, zur Modernisierung ihrer Technologie, zum effektiven Schuldenmanagement und zur Personalentwicklung, um schrittweise eine solide finanzielle Basis zu schaffen, sich an Marktschwankungen anzupassen und den steigenden Kundenanforderungen gerecht zu werden.

Hauptversammlung der Aktionäre der ABBANK. Foto: Duy Minh

Transformation mit einer Strategie für die digitale Transformation

In einem weiteren Aspekt des Bankwesens legte die ABBANK auf ihrer Hauptversammlung fünf Kernaufgaben für 2025 fest: Förderung des Plattformgeschäfts, Straffung der Strukturen, Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, proaktives Risikomanagement und Umsetzung von Initiativen für nachhaltige Entwicklung gemäß ESG-Standards. Insbesondere die kundenorientierte Strategie wird durch Netzwerkrestrukturierung und umfassende Digitalisierung weiter konkretisiert.

Dementsprechend liegt der Fokus auf dem Plan, im Jahr 2025 einen Vorsteuergewinn von 1.800 Milliarden VND zu erzielen – ein beeindruckendes Wachstum von 131 % gegenüber 2024. Gleichzeitig wurden zahlreiche weitere wichtige Finanzziele festgelegt: Das Gesamtvermögen soll 200.000 Milliarden VND (plus 13 %) erreichen, die Kundeneinlagen und die Emission von Wertpapieren 115.458 Milliarden VND (plus 5 %) und das ausstehende Kreditvolumen 127.810 Milliarden VND (plus 16 %). ABBANK strebt an, die Quote notleidender Kredite unter 3 % zu halten und sie gemäß Rundschreiben 11/2021/TT-NHNN auf 2 % zu senken.

Der Vorstandsvorsitzende der ABBANK, Herr Dao Manh Khang, bekräftigte: „Die ABBANK tritt auf der Grundlage eines tiefgreifenden Wandels in eine Phase starken Wachstums ein. Wir werden die digitale Transformation weiter beschleunigen, unsere interne Stärke ausbauen und mit großer Entschlossenheit eine nachhaltige Entwicklungsstrategie umsetzen.“

VietinBank hat das Jahr 2025 als entscheidendes Jahr für die beschleunigte Umsetzung der Entwicklungsstrategie bis 2025 und der Vision bis 2030 identifiziert. Foto: Duy Minh

Bei der VietinBank herrschte auf dem Kongress erneut eine lebhafte Atmosphäre, beflügelt von einer Reihe rekordverdächtiger Ergebnisse. Im Jahr 2024 erreichten die konsolidierten Aktiva 2,39 Billiarden VND (plus 17,4 %), das ausstehende Kreditvolumen 1,73 Billiarden VND (plus 16,8 %) und das mobilisierte Kapital fast 1,76 Billiarden VND (plus 15,2 %). Besonders hervorzuheben ist, dass das CASA-Kapital fast 400 Billionen VND erreichte und die VietinBank damit hinsichtlich CASA-Volumen und -Wachstumsrate zu den Branchenführern zählt. Der Vorsteuergewinn der einzelnen Aktionäre belief sich im Jahr 2024 auf 30,4 Billionen VND, ein Plus von 25 % gegenüber dem Vorjahr und eine Erreichung von 115 % des von den Aktionären festgelegten Plans.

Im Rahmen der digitalen Transformation hat VietinBank 45 Schlüsselinitiativen umgesetzt und zahlreiche praktische Produkte wie DigiGOLD, Online-Auszahlungen und Online-Garantien eingeführt. Die „Digital Factory“ arbeitet agil, um die Markteinführungszeit zu optimieren und sich kontinuierlich auf Basis von Kundenfeedback zu verbessern.

VietinBank hat das Jahr 2025 als entscheidendes Jahr definiert und beschleunigt die Umsetzung der Entwicklungsstrategie bis 2025 und der Vision bis 2030. Die Bank konzentriert sich auf vier Strategien: Wachstum der Kerneinnahmen; Steigerung der Kundenbindung und Etablierung als führende Transaktionsbank; effektives Ressourcenmanagement; Verbesserung der Risikomanagementkapazität. Insbesondere die digitale Transformation bleibt neben dem Einnahmenwachstum, der Nutzung des Ökosystems und der nachhaltigen Entwicklung eine zentrale Säule.

Vier Banken, vier unterschiedliche Rhythmen. Doch die bemerkenswerte Gemeinsamkeit liegt im Wandel von rasantem Wachstum hin zu effektivem Management, Risikokontrolle und strategischer Neuausrichtung. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit werden 2025 die entscheidenden Faktoren sein – einem Jahr, das Prognosen zufolge nicht nur auf dem heimischen Finanzmarkt, sondern auch in der Weltwirtschaft von Volatilität geprägt sein dürfte.

Thuy Linh

Quelle: https://congthuong.vn/ngan-hang-chay-da-2025-nhung-tieng-noi-tu-dai-hoi-co-dong-383906.html