Die „Engpässe“ im Prozess der Realisierung strategischer Technologien infolge des Beschlusses 1131.

Vietnam strebt eine stärkere Beteiligung an der globalen Technologie-Wertschöpfungskette und den Aufbau langfristiger technologischer Selbstständigkeit an; es gibt jedoch noch Probleme, die angegangen werden müssen.

Neue Felder und ungenutzte Möglichkeiten

Unter den strategischen Technologiesektoren ist KI der am schnellsten wachsende Bereich. Laut den neuesten Umfragedaten von AWS und Strand Partners (September 2025) haben bereits rund 18 % der vietnamesischen Unternehmen (entspricht fast 170.000 Unternehmen) KI eingeführt, und im Jahr 2024 begannen weitere 47.000 Unternehmen mit der Implementierung. Das bedeutet, dass durchschnittlich fünf Unternehmen pro Stunde auf diese Technologie zugreifen.

Beschluss Nr. 1131/QD-TTg legt klar 11 strategische Technologiegruppen mit 32 strategischen Technologieproduktgruppen fest. (Abbildung zur Veranschaulichung).

Die Expansion und groß angelegte Anwerbung globaler Technologiekonzerne, insbesondere von NVIDIA, in Vietnam festigt Vietnams Rolle als aufstrebendes KI-Zentrum in der Region. Gleichzeitig investiert auch der heimische Privatsektor massiv.FPT hat mehrere zehn Millionen Dollar in Hochleistungsrechnerinfrastruktur investiert, die nun zu den 500 leistungsstärksten weltweit zählt. Dies ermöglicht es den KI-Modellen von FPT nicht nur, sich durch Geschwindigkeit und Trainingsleistung auszuzeichnen, sondern positioniert Vietnam auch international als führenden Standort für Recheninfrastruktur.

Im Halbleitersektor verzeichnet Vietnam positive Entwicklungen im Designbereich. Derzeit sind in Vietnam 7.000 Ingenieure für integrierte Schaltungsentwicklung, 6.000 Ingenieure und 10.000 Techniker in den Bereichen Verpackung, Test und Fertigung tätig. Gleichzeitig verbessert das Interesse großer Unternehmen die Zukunftsaussichten der Branche. Viele Großkonzerne, wie beispielsweise Qualcomm, haben ihre Forschungs- und Entwicklungszentren ausgebaut und arbeiten eng mit Universitäten zusammen, um Chipdesign-Ingenieure auszubilden. Die Entstehung dieser Ausbildungsprogramme verdeutlicht zudem einen tiefgreifenden Wandel im Bildungssystem hin zur Deckung des strategischen Personalbedarfs.

Die Gründung der FPT AI Factory legt den Grundstein für die Förderung souveräner KI in Vietnam (Abbildung).

Allerdings verzeichnen nicht alle Bereiche des strategischen Technologieportfolios ähnliche Wachstumsraten. Technologien wie Robotik und Automatisierung, fortschrittliche Materialien und Energie, moderne Biomedizintechnik und Quantencomputing befinden sich im Allgemeinen noch in der Test-, Prototypen- oder frühen Entwicklungsphase. Hoher Kapitalbedarf, komplexe Lieferketten und ein Mangel an Fachkräften verhindern die vollständige Entwicklung dieser Ökosysteme. Auch einige neue Anwendungstechnologien, wie beispielsweise unbemannte Luftfahrzeuge (UAVs)/Drohnen, zeigen erhebliches Potenzial und werden bereits in der Landwirtschaft, der Stadtüberwachung und der Logistik eingesetzt. Der Markt ist jedoch weiterhin fragmentiert, kleinräumig und es fehlen Testumgebungen, was zu einer begrenzten Kommerzialisierung führt.

Die größten „Engpässe“ auf dem Weg zur strategischen Technologieeinführung.

Die erste und grundlegendste Einschränkung ist die Fähigkeit, Kerntechnologien zu beherrschen. Laut Herrn Hoang Anh Tu, stellvertretendem Direktor des Ministeriums für Wissenschaft, Technologie und Ingenieurwesen, hat Vietnam „Kern- und strategische Technologien noch nicht vollständig beherrscht“. Ohne die Beherrschung dieser Kerntechnologien beschränkt sich die Wettbewerbsfähigkeit auf Integration statt Innovation, und die Wertschöpfung beruht primär auf Importen.

Das institutionelle System und die Finanzierungsmechanismen haben bisher nicht genügend Anreize für bahnbrechende Technologien geschaffen. Ein Bericht des Justizministeriums zeigt, dass die Verfahren zur Registrierung von Wissenschafts- und Technologieprojekten, zur Mittelzuweisung und -auszahlung nach wie vor komplex und langwierig sind, was die Umsetzung groß angelegter F&E-Projekte erschwert. Der Technologiebeschaffungsmechanismus hat sich im Markt noch nicht als führend erwiesen, und die Wissenschafts- und Technologiefonds arbeiten nach einem administrativen Modell mit geringer Risikobereitschaft – was dem inhärent risikoreichen Charakter strategischer Sektoren widerspricht.

Der Mangel an Fachkräften stellt weiterhin ein systemisches Hindernis dar. Experten des wissenschaftlichen Seminars „Ausbildung hochqualifizierter Fachkräfte im Bereich Digitaltechnologie und Künstliche Intelligenz in Vietnam – Aktuelle Situation und Lösungsansätze“ stellten fest, dass die bestehenden Ausbildungsprogramme nicht mit den Anforderungen der KI- und Digitaltechnologiebranche Schritt halten und es an öffentlich-privaten Partnerschaftsmodellen mangelt, die es Unternehmen ermöglichen, sich an der Entwicklung und Aktualisierung von Ausbildungsprogrammen zu beteiligen. Dies führt zu einer Diskrepanz zwischen Ausbildung und Arbeitsmarktbedarf.

Auch Dateninfrastruktur, Standards und Technologieplattformen stellen Hürden dar. Laut UNDP-Expertin Do Thanh Huyen fehlt Vietnam weiterhin ein ausreichend großes und standardisiertes vietnamesisches Datenrepository für das Training umfangreicher KI-Modelle. Wenn Daten fragmentiert sind, der Datenaustausch eingeschränkt ist und gemeinsame Standards fehlen, stehen viele Bereiche wie KI und autonome Roboter vor Schwierigkeiten bei der praktischen Umsetzung.

Letztlich ist es dem Wissenschafts- und Technologiemarkt sowie den vermittelnden Organisationen noch nicht gelungen, ein Umfeld zu schaffen, das die Verbreitung von Forschungs- und Entwicklungsergebnissen fördert. Ein Bericht des Justizministeriums zeigt, dass der Technologieaustausch nicht effektiv funktioniert, Unternehmen Schwierigkeiten beim Zugang zu Informationen und technologischen Lösungen haben und die Forschungs- und Entwicklungskapazitäten von Unternehmen generell schwach sind. Viele Regionen berichten ebenfalls von ähnlichen Situationen, was auf einen Mangel an Synchronisierung innerhalb des Innovationsökosystems hindeutet.

Insgesamt erfordert der Einsatz strategischer Technologien ein starkes Engagement der Regierung und die führende Rolle der großen vietnamesischen Technologieunternehmen – jener Unternehmen mit praktischer Umsetzungskompetenz und der Fähigkeit zu langfristigen Investitionen in KI, Halbleiter, Daten, UAVs, Robotik, fortschrittliche Biotechnologie, Materialien und neue Technologien. Die Beseitigung von Engpässen könnte Vietnam den Weg ebnen, um Durchbrüche zu erzielen, strategische Technologieprodukte zu entwickeln, die nationale Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und in der globalen Technologiewertschöpfungskette aufzusteigen.

Quelle: https://nld.com.vn/nhung-diem-nghen-tren-hanh-trinh-hien-thuc-hoa-cac-cong-nghe-chien-luoc-sau-quyet-dinh-1131-196251212153156861.htm