Petrovietnam: Nationale Energiesäule, Symbol Vietnams

Petrovietnam bekräftigt seine Position als nationale Energiesäule, leistet einen großen Beitrag zum Haushalt, gewährleistet die Energiesicherheit und trägt zur Verbreitung der wirtschaftlichen Stärke Vietnams bei.

Am 6. Dezember veranstaltete das New Energy Magazine (PetroTimes) in Hanoi ein Seminar mit dem Titel „ Petrovietnam auf dem Entwicklungsweg des Landes“, zu dem zahlreiche Wirtschafts- und Energieexperten zusammenkamen.

Das Seminar bietet Experten und Managern die Möglichkeit, vielschichtige Perspektiven auf die Rolle des vietnamesischen nationalen Industrie- und Energiekonzerns (Petrovietnam) während seiner 50-jährigen Gründungs- und Entwicklungsphase auszutauschen.

An der Diskussion nahmen teil: Dr. Nguyen Quoc Thap, Vorsitzender des vietnamesischen Erdölverbandes; Frau Pham Thuy Chinh, stellvertretende Vorsitzende des Wirtschafts- und Finanzausschusses der Nationalversammlung; Herr Nguyen Van Phung, ehemaliger Direktor der Abteilung für Großunternehmenssteuern ( Finanzministerium ); und außerordentliche Professorin Dr. Nguyen Thuong Lang, Wirtschaftswissenschaftlerin.

Überblick über das Seminar „Petrovietnam auf dem Entwicklungsweg mit dem Land“.

Strategische Säule der Wirtschaft und der nationalen Sicherheit

In seinem Vortrag auf dem Seminar betonte Dr. Nguyen Quoc Thap, dass Petrovietnam in 50 Jahren Aufbau und Entwicklung eine große und bedeutende Verantwortung übernommen habe: Es sei sowohl eine nationale Energiesäule, ein wichtiger Wirtschaftsmotor als auch ein Symbol für Vietnams Stärke auf See. Von über 440 Millionen Tonnen gefördertem und verkauftem Öl bis hin zu fast 200 Milliarden Kubikmetern an Land gebrachtem Gas, von den Düngemittelwerken in Phu My und Ca Mau bis hin zur gesamten Wertschöpfungskette aus Kraftwerken, Gasanlagen und petrochemischen Raffinerien – Petrovietnam habe stets einen stabilen und nachhaltigen Beitrag zum Staatshaushalt geleistet, selbst in Zeiten starker Schwankungen auf dem globalen Öl- und Gasmarkt.

Dr. Nguyen Quoc Thap, Vorsitzender des vietnamesischen Erdölverbandes, sprach auf dem Seminar.

Petrovietnam erfüllt nicht nur eine wirtschaftliche Mission, sondern nimmt durch die Umsetzung der „5 An“ – Energiesicherheit, Wirtschaftssicherheit, Ernährungssicherheit, nationale Verteidigungssicherheit und nationale Souveränität auf See – auch strategische Aufgaben wahr. Von Offshore-Förderanlagen bis hin zu wichtigen Industrieprojekten leistet die Öl- und Gasindustrie einen bedeutenden Beitrag zum Schutz der Souveränität, zur Stärkung des nationalen Verteidigungspotenzials und zur Gewährleistung der sozialen Sicherheit in großem Umfang.

Auf Grundlage der Umsetzung dieser Mission hat die Gruppe ihre Position als führendes Wirtschaftsunternehmen mit einer Reihe herausragender Erfolge gefestigt. Das konsolidierte Gesamtvermögen übersteigt 1 Milliarde VND, das Eigenkapital beträgt mehr als 556 Billionen VND. Petrovietnam leistet seit vielen Jahren einen durchschnittlichen Budgetbeitrag von rund 160 Billionen VND pro Jahr, was mehr als 80 % des Gesamtbudgetbeitrags von 18 staatlichen Unternehmen und Konzernen entspricht. Der Gewinn erreichte im Zeitraum 2020–2025 316 Billionen VND, was einem Durchschnitt von rund 2,2 Milliarden USD pro Jahr entspricht. Die Gruppe ist zudem das einzige Unternehmen, das zahlreiche Auszeichnungen im Bereich Wissenschaft und Technologie erhalten hat, darunter sechs Ho-Chi-Minh-Preise und vier Staatspreise, sowie Dutzende von in- und ausländischen Erfindungen. Insbesondere die Sozialleistungen wurden kontinuierlich mit einem Gesamtvolumen von über 5,13 Billionen VND im Zeitraum 2020–2025 erbracht.

Unterdessen sagte Frau Pham Thuy Chinh, stellvertretende Vorsitzende des Wirtschafts- und Finanzausschusses der Nationalversammlung: Petrovietnam ist ein Schlüsselelement in vielen Kernkomponenten der Wirtschaft und der nationalen Sicherheit.

Erstens ist Petrovietnam eine wichtige Säule des Wachstums und der makroökonomischen Stabilität. Der Konzern leistet seit vielen Jahren einen hohen und stabilen Beitrag zum Staatshaushalt und zum BIP und hat gleichzeitig Zehntausende von Arbeitsplätzen direkt und indirekt geschaffen. Die Wertschöpfungskette der Öl- und Gasindustrie – von der Exploration über die Förderung und Verarbeitung bis hin zum Vertrieb der Energieprodukte – sichert der Wirtschaft eine strategische Versorgung und unterstützt so das Wachstum und die Preisstabilität.

Zweitens leistet Petrovietnam einen wichtigen Beitrag zur Umsetzung der Strategie für eine nachhaltige Meereswirtschaft und zur Gewährleistung der nationalen Sicherheit und Verteidigung. Die Öl- und Gasförderung findet hauptsächlich in Offshore-Gebieten statt; die Exploration, Erkundung und Erschließung tragen zur Stärkung der nationalen Souveränität bei. Darüber hinaus erfordern viele Öl- und Gasprojekte den Ausbau der Hafeninfrastruktur, der Logistik und der unterstützenden Industrien und schaffen so eine starke Wertschöpfungskette, die sich über die gesamte Meereswirtschaftsregion erstreckt.

Drittens ist Petrovietnam ein Schlüsselfaktor für die nationale Energiesicherheit. Angesichts vieler unvorhersehbarer Veränderungen in der Welt gewährleistet Petrovietnam weiterhin eine stabile Versorgung der Wirtschaft mit Benzin, Gas, Strom, Düngemitteln usw. Die Fähigkeit zum Betrieb petrochemischer Raffinerien, Kraftwerke für Düngemittel und Gassysteme hat Vietnam geholfen, plötzliche Energieengpässe wie viele andere Länder zu vermeiden.

Viertens ist Petrovietnam ein Vorreiter in den Bereichen Innovation, Wissenschaft und Technologie sowie digitale Transformation. Der Konzern setzt aktiv Technologie-Transformationsprogramme um, verbessert seine Managementkapazitäten und orientiert sich an neuen Entwicklungsanforderungen im Sinne der Resolution 57-NQ/TW des Zentralkomitees. Technologische Innovationen stärken nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen, sondern schaffen auch mehr Eigenkapazitäten im Energie- und Industriesektor des Landes.

„Rückblickend auf die 50-jährige Geschichte lässt sich festhalten, dass Petrovietnam sich umfassend entwickelt und zum führenden Unternehmen Vietnams aufgestiegen ist. Die Unternehmensgruppe zählte stets zu den Spitzenreitern in Bezug auf Umsatz, Budgetbeitrag, Produktion und Geschäftseffizienz und hat ihre Rolle als wirtschaftliche Stütze immer wieder unter Beweis gestellt. Angesichts globaler Schwankungen und steigender Anforderungen an den Wandel bleibt Petrovietnam ein wichtiger Faktor für das nachhaltige Wachstum des Landes“, betonte Frau Pham Thuy Chinh.

Frau Pham Thuy Chinh, stellvertretende Vorsitzende des Wirtschafts- und Finanzausschusses der Nationalversammlung, hielt auf dem Seminar einen Vortrag.

3 Schlüsselfaktoren, die eine nachhaltige Finanzkraft bestätigen

Um die Rolle von Petrovietnam richtig zu verstehen, so Privatdozent Dr. Nguyen Thuong Lang, reiche es nicht aus, nur die geförderten Rohölmengen zu betrachten, sondern man müsse das gesamte Ökosystem und die Wertschöpfung, die der Konzern in der Wirtschaft generiert hat, umfassender analysieren. Privatdozent Dr. Nguyen Thuong Lang erklärte: „Nach einem halben Jahrhundert des Aufbaus und Wachstums tritt Petrovietnam in eine neue Entwicklungsphase ein. Das Ökosystem des Konzerns ist nicht nur weiterhin aktiv, sondern expandiert, steigert den Wert und trägt im Kontext der Energiewende und der Anforderungen an eine nachhaltige Entwicklung zu neuen Wachstumsmotoren der vietnamesischen Wirtschaft bei.“

Die Entwicklung einer Branche verläuft stets schrittweise, von den Anfängen bis zur Reife. Auch Petrovietnam bildet hier keine Ausnahme: Angefangen bei den frühen industriellen Anfängen mit Offshore-Bohrinseln, hat das Unternehmen nach und nach seine interne Stärke ausgebaut und gefestigt, um ein umfassendes Ökosystem für die Öl-, Gas- und Energiewirtschaft zu entwickeln.

„Ausgehend von einer reinen Rohstoffgewinnungsindustrie hat Petrovietnam ein vollständig strukturiertes und eng vernetztes Industrie- und Energieökosystem aufgebaut. Das gelingt nicht jedem Land, und angesichts unserer historischen Ausgangslage war es umso schwieriger. Diese Weiterentwicklung unterstreicht die Stärke des Konzerns, die sich auch in internationalen Rankings widerspiegelt“ , erklärte Privatdozent Dr. Nguyen Thuong Lang.

Dies spiegelt sich insbesondere auch im veränderten Verständnis des Governance-Modells wider: von einer allein auf der Rohölförderung basierenden Governance hin zu einem Ökosystem-Governance-Modell, in dem verschiedene Komponenten koexistieren und starke Folgeeffekte erzeugen. Die innere Stärke ist der entscheidende Faktor für diesen Erfolg.
Petrovietnams Förderung hat weitreichende Auswirkungen, von der Rohstoffgewinnung über die Verarbeitung bis hin zur Wertschöpfungskette, und generiert Energie und Rohstoffe für zahlreiche andere Branchen. Jeder Sektor schafft nicht nur seinen eigenen wirtschaftlichen Wert, sondern vor allem Vernetzung und Einfluss und trägt so zur Verbesserung der Struktur, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit der vietnamesischen Wirtschaft bei.
„Darüber hinaus hat die Gruppe den Trend der Zeit aufgegriffen: Grüne Energie – saubere Energie, Ammoniak, Offshore-Windkraft, Wasserstoff… Das ist die Summe der Entwicklungen der letzten 50 Jahre, wie eine gespannte Feder, die kurz vor dem Bersten steht“, betonte außerordentliche Professorin Dr. Nguyen Thuong Lang.

Die außerordentliche Professorin Dr. Nguyen Thuong Lang hielt einen Vortrag im Rahmen des Seminars.

Im Rahmen dieser Beförderung und aus Sicht der Finanz- und Unternehmensführung erläuterte Herr Nguyen Van Phung, ein erfahrener Steuerexperte, auf dem Seminar, dass Petrovietnam ein Paradebeispiel für Finanzdisziplin und Cashflow-Management sei. In über 20 Jahren, in denen er die Unternehmensgruppe begleitet habe, zählte er Petrovietnam zu den wenigen Unternehmen, bei denen die Steuerbehörden hinsichtlich Finanzdaten und Transparenz „vollständig Vertrauen“ hätten. Cashflow, Investitionen, Budgetzuweisung und Betriebsberichte entsprächen hohen Standards und trügen somit maßgeblich dazu bei, dass der Staat die Einnahmen präzise prognostizieren und die Haushaltsstabilität wahren könne.

Herr Phung führte weiter aus, dass drei Schlüsselfaktoren die nachhaltige Finanzkraft von Petrovietnam erklären. Erstens die Finanzdisziplin und das strikte Cashflow-Management. Petrovietnam ist ein seltenes Unternehmen, bei dem die Steuerbehörden sich der „echten Geschäftstätigkeit – der echten Daten“ absolut sicher sein können. Cashflow, Investitionen, Budgetzuweisung sowie Einnahmen und Ausgaben werden straff, transparent und nach internationalen Standards verwaltet. Dies schafft die Grundlage für das Vertrauen des Staates in die Genauigkeit, Stabilität und Vorhersagbarkeit der Einnahmequellen.

Die zweite Stärke ist die breit gefächerte Wertschöpfungskette, die Risiken im Konjunkturzyklus ausgleichen kann. Petrovietnam fördert nicht nur Rohöl. Der Konzern betreibt ein komplettes Ökosystem: Exploration und Förderung, Gas, Strom, Düngemittel, petrochemische Raffinerien und technische Dienstleistungen. Bei sinkenden Ölpreisen generieren die Bereiche Strom, Düngemittel, Gas und petrochemische Raffinerien weiterhin stabile Einnahmen und tragen so zum Risikoausgleich bei. Dies ist auch ein Merkmal großer nationaler Energiekonzerne weltweit: Je vollständiger die Wertschöpfungskette, desto nachhaltiger und stabiler der Budgetbeitrag. Dieses Ökosystem hat zudem zahlreiche positive Nebeneffekte: Es unterstützt die Industrie, bietet technische Dienstleistungen, trägt zur Sicherheit und Verteidigung bei und sichert die Lebensgrundlagen der Bevölkerung (beispielsweise profitieren Landwirte direkt vom Programm „Goldene Ernte“ in der Düngemittelindustrie). Die Budgeteinnahmen stammen nicht nur aus Öl und Gas, sondern aus der gesamten Wertschöpfungskette, die sich um die Branche herum gebildet hat.

Drittens zeichnet sich Petrovietnam durch seine hohe Kompetenz in den Bereichen Prognose, Planung und betriebswirtschaftliche Buchhaltung aus. Das Unternehmen erstellt stets realitätsnahe Szenarien für Ölpreise, Fördermengen, Kosten und Cashflows. Diese Kompetenz wird kontinuierlich ausgebaut: Die Raffinerie Dung Quat, die ursprünglich nur für die Verarbeitung von Rohöl aus Bach Ho ausgelegt war, kann heute Öl aus über 30 weiteren Ländern verarbeiten – ein Beweis für die hohe Qualität der Prognosen, die Anpassungsfähigkeit und die optimierte Produktion. Selbst in Krisenzeiten wie 2008–2012 leistete Petrovietnam einen bedeutenden Beitrag zum Staatshaushalt. „Ein Stück Essen in der Not ist mehr wert als ein ganzes Paket in der Sättigung“, so verdeutlicht die Rolle der Öl- und Gasindustrie in schwierigen Jahren den Wert des Sektors für die nationale Finanzstabilität.

Die Referenten des Seminars bekräftigten übereinstimmend, dass Petrovietnam in den 50 Jahren seines Bestehens und seiner Entwicklung seine Position als führendes Unternehmen Vietnams hinsichtlich Größe, Budgetbeitrag, Produktions- und Geschäftseffizienz sowie Innovationskraft gefestigt hat. Angesichts der globalen Transformationsherausforderungen und neuen wirtschaftlichen Erwartungen spielt der Konzern weiterhin eine zentrale Rolle und leistet einen wichtigen Beitrag zum nachhaltigen Wachstum des Landes. Damit wird er seiner Stellung als Symbol für Vietnams Tapferkeit auf See und für die nationale wirtschaftliche und industrielle Entwicklung gerecht.

Dr. Nguyen Quoc Thap sagte: Die zentralen spirituellen Werte, die die Identität der Petrovietnam-Arbeiter prägen, lassen sich in vier Punkte einteilen: Erstens Ausdauer und Widerstandsfähigkeit, Ausdauer bei der Forschung, Exploration und erfolgreichen Bohrung nach Öl und Gas unter nahezu unmöglichen Bedingungen; Widerstandsfähigkeit beim Festhalten an Vermessungsschiffen inmitten von hohen Wellen und starkem Wind auf See, um die Vermessungs- und Bauarbeiten mitten im Ozean abzuschließen.

Zweitens sind Wissen und der Wille zur technologischen Beherrschung entscheidend: Die vietnamesische Öl- und Gasindustrie entstand aus der großen Vision von Präsident Ho Chi Minh und Generationen hochrangiger Parteifunktionäre, doch ihr heutiges Wachstum und ihre Entwicklung verdankt sie dem Wissen, dem Mut und dem Ehrgeiz der Fachkräfte in diesem Bereich. Es ist der Wille, Wissenschaft und Technologie zu beherrschen.

Drittens gilt es, nationale und branchenspezifische strategische Ziele zu erreichen. Dazu gehört, Humanressourcen (im In- und Ausland) flexibel einzusetzen, um Investitionen anzuziehen und Risiken zu teilen.
Viertens, und das ist vielleicht der wichtigste Punkt, ist die Leidenschaft für den Beruf, die gegenseitige Wertschätzung und Zuneigung unter Kollegen, die Solidarität und die Fähigkeit, Wissen und Generationen von Mitarbeitern zu verbinden. Ohne diese Menschen gäbe es die vietnamesische Öl- und Gasindustrie und Petrovietnam heute nicht.

Quelle: https://congthuong.vn/petrovietnam-tru-cot-nang-luong-quoc-gia-bieu-tuong-cua-bieu-tuong-viet-nam-433613.html