Südkorea verdient Milliarden mit der „Lifestyle-Ökonomie“, und Vietnam beginnt, sich diesem Trend anzuschließen.

Seit den 1990er Jahren hat die südkoreanische Regierung begonnen, ihre Kulturindustrien energisch zu entwickeln, darunter die Filmindustrie, K-Pop, Videospiele und die Küche .

Da diese Sektoren einen bedeutenden Beitrag zur Wirtschaft leisteten und einen Dominoeffekt auslösten, richtete Südkorea seine Politik auf diesen Sektor aus und führte das Konzept einer „Lifestyle-Ökonomie “ ein .

Diese Information wurde von Herrn Park Sang Mo, Leiter der Veranstaltungs- und Kulturabteilung (Koreanisches Kulturzentrum in Vietnam), auf dem Seminar „Lifestyle-Ökonomie – Ein neuer Wachstumsmotor für Ho-Chi-Minh-Stadt“ zur Verfügung gestellt, das von der Zeitung Tuoi Tre in Zusammenarbeit mit dem Industrie- und Handelsministerium von Ho-Chi-Minh-Stadt am 5. Dezember organisiert wurde.

Laut Aussage des Sprechers lässt die südkoreanische Regierung diese Branchen nicht isoliert entwickeln, sondern plant und integriert sie in die nationale Entwicklungspolitik. Konkret verfügt Südkorea über eine spezialisierte Behörde, die für die Verwaltung und Entwicklung von Inhalten sowie die Koordination und Unterstützung von Unternehmen von der Ideenfindung bis zum Export zuständig ist.

Dieses Land stellt außerdem Mittel zur Unterstützung von Unternehmen bereit, die im Bereich der Lifestyle-Economy tätig sind, von der Konzeptionsphase bis zur Fertigstellung und Markteinführung des Produkts.

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Ein südkoreanischer Redner erörtert die Entwicklung einer Lifestyle-Ökonomie. Foto: Veranstalter

Dank der Entwicklung der Lifestyle-Ökonomie sind auch außerhalb Koreas das Interesse und die Nachfrage nach Produkten, die durch Filme, Musik usw. beworben werden, gestiegen. Infolgedessen hat sich Südkorea zu einem der weltweit führenden Kosmetikexporteure entwickelt.

Der südkoreanische Zoll schätzt, dass die Kosmetikexporte des Landes in den ersten drei Quartalen 2025 8,52 Milliarden US-Dollar erreichen werden, was einem Anstieg von 15,4 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Für das vierte Quartal wird ein noch stärkeres Wachstum prognostiziert, mit dem erwartet wird, den Rekordwert von 10,2 Milliarden US-Dollar aus dem Jahr 2024 zu übertreffen.

Ninh Trung Tan, Gründer von HANITA, sprach auch über die Lifestyle-Ökonomie und nannte als Beispiel den Verleih von Hanbok (traditioneller koreanischer Kleidung) an Touristenzielen.

Demnach kann der Leihpreis für einen Hanbok bis zu 70.000 Won (über 1,2 Millionen VND) betragen. Im Laufe eines Jahres können die gesamten Leiheinnahmen für diese Tracht in Südkorea mehrere hundert Millionen bis zu einer Milliarde Won erreichen, die enormen Exportmengen an Alben nicht eingerechnet.

Privatdozent Dinh Tien Minh, Senior Lecturer und Leiter des Marketing-Departments an der Fakultät für International Business & Marketing der UEH Business School (Wirtschaftsuniversität Ho-Chi-Minh-Stadt), ist überzeugt, dass die Lifestyle-Ökonomie ein vielversprechender Entwicklungszweig für Großstädte ist. Konsumenten kaufen nicht nur Erlebnisse, sondern auch Produkte und Dienstleistungen, um ihre Identität zu formen und zu bestätigen. Personalisierte Produkte und Dienstleistungen, die auf individuelle Vorlieben, Erlebnisbedürfnisse, Ästhetik und Lifestyle-Werte abgestimmt sind, gewinnen daher zunehmend an Bedeutung.

Laut Herrn Minh trägt die Lifestyle-Ökonomie somit zur Diversifizierung der Wirtschaft bei. Konsumenten kaufen ein Produkt nicht nur aufgrund seiner Funktion, sondern auch wegen seines Images oder seiner „Markenpersönlichkeit“, die zu ihrem Lebensstil passt.

„Apple verkauft nicht nur Telefone, sondern einen innovativen und unverwechselbaren Lebensstil. Das Unternehmen konzentriert sich auf das Kundenerlebnis“, erklärte er und gab ein Beispiel.

In Vietnam nannte Herr Le Tri Thong, Generaldirektor der Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), die Techcombank als Paradebeispiel. Diese Bank verkauft nicht nur Finanzprodukte, sondern beteiligt sich auch an der Organisation von Kultur- und Kunstprogrammen, um die Markenbekanntheit zu steigern und Kunden auf lifestyleorientierte Weise zu erreichen.

Auch viele Konsumgütermarken verändern ihre Kommunikationsstrategien. Anstatt wie früher mit Begriffen wie „Fleckenentfernung“ oder „strahlendes Weiß“ zu werben, spricht OMO heute über Baumpflanzungen, Umweltwerte und soziales Engagement.

„Unternehmen gehen weit über ihre grundlegenden Funktionen hinaus. Mit der zunehmenden Reife der Konsumenten steigen auch die Unternehmen auf höhere Ebenen auf“, sagte er und fügte hinzu, dass Vietnam das Potenzial habe, eine Lifestyle-Ökonomie zu entwickeln.

„Wir befinden uns in einem Generationenwechsel; die Zahl der Kunden aus der Mittelschicht und der jungen Konsumenten hat sich im Vergleich zu früheren Generationen stark verändert. Gleichzeitig wächst die Mittelschicht rasant und ihre Kaufkraft nimmt zu, sodass Vietnam den Übergang zur Lifestyle-Ökonomie mit Zuversicht gestalten kann“, betonte Herr Thong.

Aus wirtschaftlicher Sicht muss die Effektivität des milliardenschweren Megahafens Tran De sorgfältig geprüft werden. Trotz geschätzter Investitionen in Milliardenhöhe bleibt die rein wirtschaftliche Effizienz des Megahafens Tran De umstritten.

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