Mit digitalen Inhalten steht dem Radio eine große Transformationschance bevor - digitale Übertragung

Welche Möglichkeiten hat das Radio, sich zu verändern und zu wandeln?

Laut dem Reuters Institute for the Study of Journalism planen 72 % der Nachrichtenorganisationen, 2023 in Audio zu investieren, um Abonnenten und neue Nutzer zu gewinnen. Diese Informationen decken sich auch mit dem Beyond Words Audio Engagement Report: 46 % der Amerikaner werden bis 2022 täglich Audioinhalte hören, wobei Hörbücher 51 % der gesamten täglichen Hörgewohnheiten ausmachen. Das sind 2 % mehr als die durchschnittliche Hörerquote. Daher ist es nicht verwunderlich, dass Nachrichtenorganisationen sich auf Audio konzentrieren. Dies belegt, dass die Nachfrage nach audiojournalistischen Inhalten weiterhin hoch ist.

Der Journalist Pham Manh Hung, stellvertretender Direktorvon Voice of Vietnam (VOV), erklärte zu diesem Thema, dass die globale Podcast-Plattform laut einer Umfrage aus dem Jahr 2019 275 Millionen Hörer hatte und sich diese Zahl bis 2022 verdoppelt habe. Die Covid-19-Pandemie habe das Radio zudem näher an die Öffentlichkeit gebracht.

Journalist Pham Manh Hung – stellvertretender Direktor des Radiosenders Voice of Vietnam.

„Derzeit hat die Presse keinen König, kein Medium kann die Öffentlichkeit kontrollieren. Die Generation der Abendnachrichten-Zuschauer wird allmählich kleiner. Das ist die Chance für das Radio, sich zu verändern und bedeutende Veränderungen herbeizuführen“, sagte Pham Manh Hung.

Der Journalist Pham Manh Hung räumte jedoch ein, dass die meisten lokalen Radio- und Fernsehsender – abgesehen von Voice of Vietnam und Ho Chi Minh City People’s Radio, deren Hauptaugenmerk auf dem Radio liegt – dazu tendieren, Investitionen in das Fernsehen zu priorisieren und dem Radio keine Aufmerksamkeit zu schenken und sein Potenzial nicht zu erkennen.

„Wir müssen das Bewusstsein von Reportern, Redakteuren und insbesondere derjenigen, die im Pressemanagement arbeiten, ändern. Wenn wir uns der Trends und objektiven Bedürfnisse bewusst sind, werden Journalisten ihre Denkweise und Arbeitsweise entsprechend ändern“, sagte der stellvertretende Direktor von VOV.

Transformation im digitalen Umfeld

Im Januar 2017 stellte Norwegen als erstes Land der Welt offiziell die UKW-Ausstrahlung ein und stellte vollständig auf digitale Technologie um. Heute sitzen die Hörer nicht mehr vor dem Radio, um Sendungen zu hören und anzusehen.

Auf die Frage, wie Voice of Vietnam künstliche Intelligenz im Presseverlagswesen eingesetzt hat, antwortete der Journalist Pham Manh Hung: „Viele Online-Zeitungen nutzen KI bereits für die Inhaltsproduktion. VOV beschäftigt sich vor allem damit, wie sich KI auf die riesigen Datensysteme von Radio- und Fernsehsendern anwenden lässt. Das heißt, wie man Daten systematisiert, um die Vertriebskanäle auf Plattformen zu optimieren. Genau hier setzt der Sender an. Wenn unser System gut ist, können Leser auf viele relevante Daten zugreifen und nicht nur einen Artikel lesen.“

Die meisten Kolumnen von VOV Traffic wurden parallel sowohl im traditionellen Radio als auch als Podcast produziert. (Foto: VOV)

Wenn man VOV erwähnt, kommt man nicht umhin, den „bekanntesten“ Informationskanal des Senders zu nennen: VOV Giao Thong – mit einem 15-jährigen Erfolgszyklus, der auf der Fähigkeit basiert, regionale öffentliche Informationen bestmöglich bereitzustellen.

Herr Pham Trung Tuyen, stellvertretender Direktor des VOV Traffic Channel, Voice of Vietnam, erklärte, dass sich VOV Traffic angesichts der veränderten Technologie und der damit einhergehenden starken Auswirkung auf die Bedürfnisse und Gewohnheiten der Öffentlichkeit beim Empfang von Informationen schnell anpassen müsse, um einen neuen Erfolgszyklus zu schaffen.

VOV bietet eine neue Methode zur Verbreitung von Audioinhalten auf einer digitalen Plattform. Klassifizieren Sie öffentliche und private Inhalte mit unterschiedlichen Einnahmequellen: kostenlose öffentliche Inhalte mit Werbung und personalisierte Inhalte, die auf die Bedürfnisse und den Standort von Nutzern zugeschnitten sind, die keine Werbung hören und keine Gebühren erheben. Investieren Sie in die Forschung und Innovation von Inhaltsformaten, die für neue Vertriebsplattformen geeignet sind. Investieren Sie in die Schulung von Personal, das für neue Methoden der Programmproduktion und -verteilung geeignet ist. Fördern Sie den Einsatz von KI bei der Produktion, Klassifizierung und Verbreitung von Inhalten.

„Die digitale Revolution ist im Wesentlichen eine Revolution in der Art und Weise, wie Produkte hergestellt und vertrieben werden. Die einzige Möglichkeit für Inhaltsproduzenten, zu überleben und von dieser Revolution zu profitieren, besteht darin, sich rasch der revolutionären Welle anzuschließen und ihre Methoden zur Inhaltsherstellung und -verteilung rasch dahingehend umzugestalten, dass die Errungenschaften dieser Revolution optimal genutzt werden können“, betonte Herr Pham Trung Tuyen.

Digitale Inhalte – Digitale Übertragung – Digitale Interaktion

Um das Radio an das digitale Zeitalter anzupassen, erklärte Herr Dong Manh Hung, Leiter des Redaktionssekretariats von VOV, dass dies auf drei Hauptpfeilern basiere: Digitale Inhalte – Digitale Übertragung – Digitale Interaktion.

Herr Dong Manh Hung analysierte, dass Fernsehsender sich in die Lage der Hörer versetzen und ihnen dort begegnen müssen, wo sie sind – mit Programmen, die das Publikum und die Hörer als passend empfinden und lieben. Das Publikum zu verstehen und ihm zu dienen, anstatt zu versuchen, alle anzusprechen, ist der richtige Weg für Fernsehsender im digitalen Zeitalter. Der menschliche Faktor ist der zentrale Aspekt bei der Entwicklung digitaler Inhalte – von Reportern und Redakteuren bis hin zu den Hörern. Im digitalen Zeitalter werden die Hörer selbst zu Content-Erstellern.

Die Macht des Klangs kann ein sehr wirkungsvolles journalistisches Modell sein. (Quelle: isp.page)

In Bezug auf die Arbeit zur Übermittlung von Informationsinhalten erklärte der Leiter des VOV-Redaktionssekretariats, dass das Leben im Zeitalter der Industrialisierung immer hektischer werde, weshalb Radio- und Fernsehsender überall präsent sein, jeden geeigneten Raum ausnutzen und jede Plattform in eine eigene Sendestation verwandeln müssten. Und was am wichtigsten sei: Sie müssten für die Zuhörer leicht zu finden sein.

„Neben den enormen Vorteilen, beispielsweise einer Kostensenkung von bis zu 90 % im Vergleich zu herkömmlichen Übertragungsmethoden und nahezu keiner geografischen Einschränkung, bieten digitale Übertragungsverfahren gegenüber herkömmlichen Übertragungsverfahren auch einen weiteren, extrem großen Vorteil: Das Publikum ist nicht mehr auf die Echtzeit-Programmstruktur der Fernsehsender angewiesen, sondern kann jederzeit beliebige Inhalte anhören und ansehen“, sagte Herr Hung.

Und laut Dong Manh Hung ist die Zeit vorbei, in der Informationen einseitig von den Radiosendern an das Publikum übermittelt wurden. Digitale Interaktion ermöglicht einen höheren und einfacheren Ersatz für persönliche und gemeinschaftliche Interaktion. Daher brauchen Zuschauer und Hörer im digitalen Zeitalter das Gefühl, Teil der laufenden Geschichte zu sein, denn das wird sie garantiert fesseln, zum Zuhören, Wiederhören und Mitmachen anregen.

„Der Aufbau einer digitalen Community, einschließlich digitaler Zuhörer, und die Schaffung von Bedingungen für diese Community, damit sie an der Entwicklung der Inhalte von Radio- und Fernsehprogrammen teilhaben kann, ist keine schlechte Idee, um organische Interaktionen zu aktivieren und Gespräche mit der Zuhörergemeinschaft von Radio- und Fernsehsendern zu führen und so die Reichweite der Marken der Sender zu erweitern“, betonte Herr Dong Manh Hung.

Hoang Anh

Quelle: https://www.congluan.vn/phat-thanh-dung-truoc-co-hoi-lon-cho-su-chuyen-minh-voi-noi-dung-so--truyen-tai-so--tuong-tac-so-post310517.html