Herr Nguyen Hoa Binh , Mitglied des Politbüros, Ständiger Stellvertretender Ministerpräsident der Regierung – Foto: VGP/Nguyen Hoang
Die Öffentlichkeit spricht von einer „Neuordnung des Landes“ – einem schwierigen, komplexen, heiklen und beispiellosen Unterfangen.
Das Online-Portal der Regierung veröffentlichte ein Interview mit Herrn Nguyen Hoa Binh , Mitglied des Politbüros und Ständiger Stellvertretender Premierminister. Durch die Augen eines Insiders gewinnen die nüchternen Zahlen plötzlich an Lebendigkeit und offenbaren strategisches Denken, den Mut, der Wahrheit ins Auge zu sehen, und vor allem ein Herz für das Volk und die Nation.
Herr stellvertretender Ministerpräsident, mit Blick auf die nun zu Ende gehende Legislaturperiode bewertet die Öffentlichkeit die erfolgreiche Umsetzung der Organisationsreform im gesamten politischen System als eine der herausragendsten Leistungen des 13. Parteitags. Könnten Sie die bemerkenswerten Ergebnisse nach fast einem Jahr Betrieb unter dem neuen Organisationsmodell zusammenfassen?
- Vizepremierminister Nguyen Hoa Binh: Wie Journalisten und die Öffentlichkeit festgestellt haben, haben wir mit der Umsetzung der Resolution 18 des Zentralkomitees tatsächlich eine organisatorische Revolution durchgeführt. Man nennt dies die „Reorganisation des Landes“.
Ich glaube, diese Art der Benennung ist sehr bildhaft und treffend. Es handelt sich hier nicht nur um eine rein mechanische Zusammenführung von Verwaltungseinheiten, sondern um eine wahre Revolution mit vielen beispiellosen Zielen, die eine neue historische Ära einläutet und ein solides Fundament für eine Zeit des prosperierenden Aufschwungs des Landes legt.
Ich hatte die Gelegenheit, mit vielen internationalen Führungskräften und Experten zu sprechen, und sie alle bestätigen, dass nicht jedes Land diese Revolution durchführen kann und dass dies tatsächlich nur wenigen Ländern gelungen ist. Nach fast einem Jahr Betrieb, trotz der anfänglichen Schwierigkeiten des unebenen Weges, können wir die folgenden zehn wichtigsten Erfolge vermelden:
Erstens hat es einen breiten Spielraum für wirtschaftliche Entwicklung geschaffen. Die Neuordnung der Verwaltungseinheiten hat die Stärken jeder Wirtschaftsregion optimal genutzt. Wir haben Großstädte wie Ho-Chi-Minh-Stadt geschaffen – eine Megastadt mit einer Wirtschaftskraft, die mit vielen Metropolen weltweit vergleichbar ist und international konkurrenzfähig ist.
Viele Regionen, die aufgrund ihrer zersplitterten Topografie – wie beispielsweise das zentrale Hochland, das rein gebirgige Gebiete umfasste – zuvor vor Herausforderungen standen, haben durch eine Neuordnung Küstengebiete hinzugewonnen und so eine Verbindung zwischen der maritimen und der Bergwirtschaft geschaffen. Das erste und wichtigste Ergebnis ist die harmonische Kombination der Vorteile verschiedener Wirtschaftsregionen: Die Ebenen profitieren von den Bergen, die Küstenregionen von den Wäldern. Dadurch werden die Stärken und der Entwicklungsspielraum des Landes optimiert und maximiert.
Zweitens müssen wir unnötige Zwischenstellen drastisch reduzieren. Wir haben die seit vielen Jahren bestehenden Zwischenebenen konsequent abgeschafft. Tatsächlich sind viele Ministerien, Ämter, Unterämter, Hauptabteilungen und sogar Bezirksbehörden im Wesentlichen Zwischenstellen – Orte, an denen die Kapazität zur Politikgestaltung unzureichend und die direkte Versorgung der Bevölkerung nicht effektiv ist.
Daher ist eine Verkleinerung unumgänglich. Tatsächlich haben wir kürzlich 46 % der Verwaltungseinheiten auf Provinzebene (29 Provinzen), 100 % der Verwaltungseinheiten auf Bezirksebene (696 Einheiten), 66,9 % der Verwaltungseinheiten auf Gemeindeebene (6.714 Einheiten), alle 30 Hauptabteilungen, über 1.000 Abteilungen und Referate sowie mehr als 4.400 Unterabteilungen auf derselben Ebene abgebaut, um einen reibungsloseren Systemablauf zu gewährleisten.
Drittens ist der politische Apparat wissenschaftlich organisiert, schlank, effektiv und effizient. Diese Revolution findet nicht nur innerhalb der Regierung statt, sondern umfasst das gesamte politische System, von der Partei über die Nationalversammlung und die Streitkräfte bis hin zur Vaterländischen Front. Behörden und Einheiten mit ähnlichen Funktionen und Aufgaben wurden zusammengelegt, um die Abläufe zu optimieren und die Effizienz zu steigern.
Beispielsweise haben wir die Abteilung für auswärtige Angelegenheiten und das Außenministerium oder die Abteilung für Massenmobilisierung und Propaganda – wo sich die Funktionen der Propaganda, Mobilisierung und Volksansprache überschneiden – wissenschaftlich reorganisiert, um Doppelarbeit zu vermeiden und die Ressourcen optimal zu nutzen.
Viertens geht eine deutliche Reduzierung des Personalbestands mit einer Verbesserung der Qualifikation der Belegschaft einher. Dieses Ziel haben wir über viele Legislaturperioden hinweg verfolgt, doch die Fortschritte waren schleppend; nun haben wir bahnbrechende Ergebnisse erzielt. Durch diese Umstrukturierung wurden im gesamten System, von der Zentral- bis zur lokalen Ebene, rund 145.000 Stellen abgebaut.
Dies bietet eine wertvolle Gelegenheit, die Arbeitskräfte zu sichten, geeignete Maßnahmen zu ergreifen und diejenigen mit eingeschränkter Gesundheit, Behinderung oder hohem Alter zum Ausscheiden aus dem Berufsleben zu ermutigen. Es stellt zudem einen bedeutsamen Generationswechsel dar, da die ältere Generation bereit ist, Platz zu machen und jüngeren, talentierten Nachwuchskräften, die eine formale und systematische Ausbildung erhalten haben, Entwicklungsmöglichkeiten zu eröffnen, um in der neuen Ära einen Beitrag zur nationalen Entwicklung zu leisten und Verantwortung dafür zu übernehmen.
Fünftens sparen wir erhebliche Haushaltsmittel, die wir in die Sozialfürsorge investieren können. Seit vielen Jahren wollten wir das Gehaltssystem reformieren, wurden aber durch die schwerfällige Bürokratie und den großen Personalbestand daran gehindert. Die Umsetzung der Resolution 18 hat das System verschlankt und führt schätzungsweise zu jährlichen Einsparungen von rund 39 Billionen VND bei den laufenden Ausgaben. Diese Mittel werden für die Sozialfürsorge eingesetzt und verbessern so die Versorgung der Bevölkerung.
Unmittelbar nach dem Personalabbau beschloss das Politbüro, diese Mittel zusammen mit anderen Ressourcen aus dem Staatshaushalt, wie etwa Mehreinnahmen und geringere Ausgaben, für den Erlass von Studiengebühren, den Bau von Schulen in Grenzgebieten und die Verbesserung der Gesundheitsversorgung einzusetzen. Die Gesamtausgaben für Sozialleistungen beliefen sich in der vergangenen Legislaturperiode auf über 1 Billion VND, was die Überlegenheit dieser Politik belegt.
Sechstens müssen wir eine bürgernähere und bürgerfreundlichere Regierung aufbauen. Auch dies ist ein wichtiges Ziel der Organisationsrevolution. Erstmals richten wir auf der Basisebene (Gemeinden, Stadtteile) Verwaltungszentren mit moderner Ausstattung und fortschrittlichen Technologien ein.
Früher waren die Behörden auf Bezirksebene weit entfernt, und die Behörden auf Gemeindeebene hatten nur begrenzte Kapazitäten. Durch die Entsendung von Fachkräften in die Gemeinden haben wir nun höhere Standards für die lokale Verwaltung und den öffentlichen Dienst gesetzt. Dadurch hat sich die Leistungsfähigkeit der Kommunalverwaltungen deutlich verbessert und kann den Bedürfnissen der Bevölkerung besser gerecht werden.
Siebtens: Schaffen Sie überzeugende Anreize zur Förderung der digitalen Transformation. Die Reorganisation des Verwaltungsapparats ist ein starker Impulsgeber für die digitale Transformation. Um den Bürgern optimal zu dienen, eine geografisch unabhängige und rund um die Uhr verfügbare Verwaltung aufzubauen, ist die Digitalisierung der einzige Weg.
Dies schafft eine „zwingende“ Situation für alle Regierungsebenen, von der Zentral- bis zur Lokalregierung, die digitale Transformation entschlossen umzusetzen, um die Effizienz der Dienstleistungen für die Bevölkerung zu verbessern und sich an das neue Regierungsmodell anzupassen.
Achtens, die nationale Einheit stärken. In der neuen Verwaltungseinheit vereinen wir Tiefland- und Berggebiete sowie Küsten- und Deltaregionen. Diese Struktur schafft die Voraussetzungen dafür, dass wirtschaftlich starke Regionen Ressourcen teilen und benachteiligte Regionen unterstützen können.
Die Verantwortung der lokalen Parteiorganisationen und Behörden besteht darin, die Entwicklungslücke zu verringern und dadurch den nationalen Einheitsblock zu festigen und zu stärken.
Neuntens: Stärkung der nationalen Verteidigungs- und Sicherheitskapazitäten. Der Einsatz regulärer Polizeibeamter in den Gemeinden trägt dazu bei, die Lage genau einzuschätzen, Konflikte an der Basis zu lösen und das friedliche Leben der Bevölkerung zu schützen.
Gleichzeitig trägt die Reorganisation der Streitkräfte in neue Verwaltungseinheiten auch dazu bei, das nationale Verteidigungspotenzial zu erhöhen, die Verteidigungsfähigkeit zu verbessern und die nationale Souveränität entschieden zu schützen.
Zehntens: Stärkung der nationalen Wettbewerbsfähigkeit. Indem sich jede Gemeinde und Provinz durch eine größere, offenere Wirtschaft und gegenseitige Unterstützung stärkt, entsteht insgesamt eine gebündelte Stärke für die gesamte Wirtschaft. Die Synergie der Stärken der einzelnen Regionen nach der Umstrukturierung bildet die Grundlage für die Verbesserung der Position und Wettbewerbsfähigkeit des Landes auf internationaler Ebene.
Natürlich ist „jeder Anfang schwer“, und die Anfangsphase des Betriebs war unweigerlich von Rückschlägen und Mängeln geprägt. Angesichts des allgemeinen Aufwärtstrends und der steigenden Kundenzufriedenheit haben wir jedoch Grund, optimistisch in die Zukunft zu blicken.
Dies dient als Ansporn, weiterhin nach Erfolg zu streben, Herausforderungen zu meistern und das System reibungsloser und effizienter zu gestalten, um dem Volk zu dienen und das Land weiterzuentwickeln.
Am 30. Juni 2025 besuchte der stellvertretende Premierminister Nguyen Hoa Binh die Gemeinde Duc Trong (Provinz Lam Dong) und arbeitete mit ihr an der Organisation und dem Betrieb des öffentlichen Verwaltungsdienstleistungszentrums.
Die Revolution zur „Neuorganisation des Landes“ war eine äußerst schwierige Aufgabe. Doch diesmal wurde sie innerhalb kürzester Zeit von der Zentralregierung bis auf die lokale Ebene umgesetzt. Wie konnten wir unsere eigenen Grenzen überwinden, um dieses schwierige, heikle und beispiellose Problem in so kurzer Zeit zu lösen? Und welche Lehren lassen sich daraus ziehen?
Das ist eine gute Frage, die unsere tiefsten Sorgen berührt. Dieser Erfolg kam nicht von ungefähr; er wurde durch harte Arbeit, Hingabe und sogar den Verzicht auf persönliche Interessen erarbeitet. Aus dieser prägenden und anstrengenden Erfahrung haben wir zehn wichtige Lehren gezogen, die nicht nur für die Umsetzung dieser, sondern auch vieler anderer Maßnahmen von Nutzen sein werden.
Strategisches Denken und eine zukunftsorientierte Vision sind unerlässlich. Um eine Revolution dieses Ausmaßes durchzuführen, bedarf es außergewöhnlicher Weitsicht und Denkweise; es erfordert den Mut, überholte, seit vielen Jahren bestehende Praktiken aufzugeben.
Tatsächlich haben alte Modelle, so effektiv sie einst auch waren, in der neuen Ära ihre Schwächen offenbart. Daher ist ein umfassendes, bahnbrechendes und langfristig orientiertes Führungskonzept unerlässlich für unseren Erfolg.
Zweitens müssen die Interessen des Landes und seiner Bevölkerung oberste Priorität haben. Dies ist bei der Formulierung wichtiger politischer Maßnahmen das oberste Prinzip. Diese Erkenntnis ist zwar nicht neu, aber in diesem Zusammenhang von großer Bedeutung. Jeder hegt Zuneigung zu seiner Heimat, jeder wünscht sich, dass seine Heimat zu einem urbanen Zentrum wird, und jeder möchte den Namen seiner Gemeinde, seines Bezirks oder seiner Provinz bewahren.
Doch wenn wir das Gemeinwohl nicht in den Vordergrund stellen und die gemeinsamen Interessen des Landes nicht im Blick behalten, können wir nicht erfolgreich sein. Wir müssen den Dienst am Volk zum zentralen Anliegen und zum Maßstab für Erfolg machen, um einen Regierungsapparat aufzubauen, der dem Volk wirklich nahesteht und ihm dient, so wie es heute der Fall ist.
Drittens müssen wir realistisch bleiben, unsere Grenzen offen anerkennen und sie mutig überwinden. Unser Organisationssystem besteht seit 70–80 Jahren und hat sich in der Vergangenheit bewährt. Doch mit dem Beginn einer neuen Phase sind viele Schwächen deutlich geworden.
Beispielsweise gibt es Aufgaben, bei denen zwei bis drei Behörden dieselben Funktionen und Verantwortlichkeiten übernehmen; viele Organisationsstrukturen fungieren im Wesentlichen als Zwischenstellen und schaffen zusätzliche Bürokratieebenen. Zahlreiche Abteilungen, Referate, Referate, Büros usw. machen das System schwerfällig.
Die Lehre daraus ist, dass wir diese Herausforderungen und Einschränkungen mutig erkennen und angehen und sie entschlossen beseitigen müssen, um erfolgreich zu sein. Wenn wir weiterhin zögern, ausweichen und uns auf engstirnige Eigeninteressen konzentrieren, wird es sehr schwierig sein, die seit vielen Jahren bestehenden Schwächen zu überwinden.
Viertens bedarf es eines sehr hohen politischen Willens und entschlossenen Handelns. Um eine Revolution durchzuführen, die nicht jedes Land erreichen kann, muss dieser hohe Wille bei den höchsten Machtorganen beginnen: dem Zentralkomitee, dem Politbüro, der Nationalversammlung, der Regierung…
Das Handeln muss entschlossen sein; Zögern, Überlegen und Kalkulieren führen zu verpassten Chancen. Während der Hochphase hielten das Politbüro und die Regierung wöchentliche Sitzungen ab, um die Arbeit zu überprüfen und die Umsetzung zu beschleunigen.
Dieser Ansatz ist neu: Er ist top-down, wobei die Zentralregierung ein Beispiel gibt, dem die nachgeordneten Ebenen folgen können, und das gesamte politische System eingebunden wird. Dadurch wurde die langjährige Einschränkung „richtiger Politik bei schwacher Umsetzung“ überwunden.
Fünftens müssen wir die Stärke der nationalen Einheit nutzen und einen breiten Konsens herstellen. Angesichts schwieriger und heikler Aufgaben ist die wichtigste Lehre, die Einheit innerhalb der Partei, des politischen Systems und des Volkes zu wahren. Wir müssen die Verantwortung teilen.
Tatsächlich genoss diese Politik von Anfang an überwältigende Unterstützung in der Bevölkerung. Man kann sagen, dass die Revolution das Vertrauen des Volkes in die Partei bestärkte; das Volk vertraute ihr und unterstützte sie von ganzem Herzen.
Sechstens: Halten Sie sich strikt an die Führung und Disziplin der Partei. Sobald eine richtige Politik festgelegt ist, muss sie strikt umgesetzt werden, und Worte und Taten müssen den Beschlüssen und Gesetzen entsprechen. Die Parteiführung sagt oft: „Ein Befehl, alle gehorchen.“
Wenn jede Einheit unabhängig agiert und nicht an einem Strang zieht, wird das Projekt scheitern. Daher ist die Einhaltung der Parteidisziplin, um Fortschritte zu gewährleisten und Aufgaben termingerecht zu erledigen, eine schmerzhafte Lektion.
Siebtens, leisten Sie gute Arbeit in politischer Ideologie und Kommunikation. Diese Revolution betrifft die Menschen, jeden Beamten und Bürger. Die Fusion verändert die Namen von Dörfern und Gemeinden, verlängert die Pendelzeiten... und hat somit direkte Auswirkungen auf das Leben der Menschen.
Daher muss die ideologische Arbeit Vorrang haben, um innerhalb der Partei Verständnis und Austausch mit der Bevölkerung zu schaffen. Kader und Parteimitglieder müssen sich bewusst sein: Arbeit ist Pflicht, und der Rücktritt zur Verschlankung des Systems ist ebenfalls Pflicht.
Wirksame ideologische Arbeit ist unerlässlich für das Erreichen eines Konsenses. Presse und Medien haben dabei eine entscheidende Rolle gespielt.
Achtens muss eine Strategie zur Gewinnung und Bindung talentierter Mitarbeiter verfolgt werden. Die umfassende Optimierung der Strukturen erfordert, dass bei gleichzeitiger Verkleinerung der Strukturen die Kapazität und Qualifikation der Belegschaft gesteigert werden. Daher ist neben dem Personalabbau eine Strategie zur Gewinnung und Auswahl engagierter und talentierter Mitarbeiter unerlässlich.
Letztlich sind die Menschen der entscheidende Faktor für die Effektivität des Staatsapparates. Wie schon die Alten lehrten: „Talentierte Menschen sind das Lebenselixier einer Nation.“ Um Talente zu fördern, müssen wir das Bildungswesen stärken und Maßnahmen ergreifen, die wirklich talentierte Menschen wertschätzen und im Land halten.
Neuntens müssen Institutionen und Gesetze optimiert werden, um den Weg dafür zu ebnen. Die Politik der Partei muss unverzüglich durch Gesetze institutionalisiert werden. Die Nationalversammlung hat die Verfassung, die Gesetze zur Organisation der Nationalversammlung, der Regierung und der lokalen Behörden geändert. Die Regierung hat eine Reihe von Verordnungen entworfen.
Dieses Rechtssystem bietet einen soliden rechtlichen Rahmen für die Revolution innerhalb eines Rechtsstaats. Die etablierten Institutionen erleichtern zudem die Ressourcenbereitstellung für die Umsetzung. Auch wenn die anfängliche Funktionsweise des neuen Systems nicht perfekt sein mag, akzeptieren wir diese Realität und streben kontinuierlich nach Verbesserungen, um es besser an die praktischen Bedürfnisse anzupassen.
Zehntens: Ressourcen gezielt und strategisch einsetzen. Großprojekte wie dieses erfordern erhebliche Ressourcen, doch es ist entscheidend zu wissen, wo investiert werden soll. Die Lehre daraus ist, Prioritäten zu setzen und wissenschaftlich fundiert und systematisch in klar definierte Bereiche zu investieren. Eine dieser Prioritäten ist die Investition in digitale Infrastruktur zum Aufbau einer digitalen Gesellschaft und einer digitalen Regierung.
Dank dieser gezielten Investition haben wir in letzter Zeit beeindruckende Ergebnisse erzielt: Die meisten Verwaltungsverfahren werden digital abgewickelt. Dies ist ein wichtiger Schritt hin zum Aufbau einer E-Government-Lösung und einer besseren Bürgerbetreuung.
Der 13. Nationalkongress der Kommunistischen Partei Vietnams stand vor zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen, die wir jedoch überwinden und zu beispiellosen Erfolgen führen konnten. Diese Ergebnisse wurden durch die entschlossene und weise Führung der Partei ermöglicht. Könnte der stellvertretende Premierminister als Mitglied des Politbüros bitte erläutern, wie die führende Rolle der Partei bei der Konsensfindung und der Verbreitung dieses Entschlossenheitsgeistes im gesamten politischen System und der Gesellschaft zum Tragen kam, um diesen Erfolg zu erzielen?
Ich stimme dieser Einschätzung voll und ganz zu und teile sie uneingeschränkt. Als jemand, der während dieser turbulenten Zeit direkt in die Entscheidungsfindung des Zentralkomitees und des Politbüros eingebunden war, verstehe ich die Wahrheit zutiefst: Alle Siege der vietnamesischen Revolution, von den glorreichen Triumphen der Geschichte bis zu den bahnbrechenden Errungenschaften von heute, gehen auf die weise und geschickte Führung der Partei zurück.
Die „führende Rolle“ der Partei in dieser historischen Periode zeigt sich deutlich in drei zentralen Aspekten:
Erstens, was Denken und Ausrichtung betrifft: Die Partei hat eine überlegene strategische Weitsicht bewiesen, die dem Zeitgeist gerecht wird. Um das Land auf eine „neue Ära“ – eine Ära des nationalen Fortschritts – vorzubereiten, hat sich die Partei nicht nur mit unmittelbaren Problemen befasst. Sie hat ihr Denken grundlegend gewandelt und sich den fortschrittlichen Standards internationaler Regierungsführung angenähert.
Die jüngste Entscheidung für eine grundlegende Umstrukturierung der Organisationsstruktur ist der deutlichste Beweis dafür. Sie ist der Höhepunkt innovativen Denkens, des Mutes, der Wahrheit direkt ins Auge zu sehen, und des entschlossenen Abschaffens überholter und rückständiger Praktiken, um eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten.
Ohne die Weitsicht und die unerschütterliche politische Entschlossenheit der Partei wären wir kaum in der Lage gewesen, solch historisch bedeutsame und bahnbrechende Strategien zu entwickeln.
Zweitens zu den Umsetzungsmethoden und Neuerungen: Dies ist ein besonderer Höhepunkt dieser Legislaturperiode. Die zentrale Rolle der Partei liegt nicht nur in der Verabschiedung kluger Resolutionen, sondern auch im entschlossenen Handeln, im „Sagen, was man meint, und tun, was man sagt“. Wir haben einen grundlegenden Wandel im Vorgehen erlebt: Das Zentralkomitee geht mit gutem Beispiel voran, und alle Ebenen folgen ihm; so wird in jedem Schritt Gründlichkeit gewährleistet.
Der jüngst erzielte breite gesellschaftliche Konsens und die positiven Auswirkungen sind auf das entschlossene Handeln und das vorbildliche Verhalten des Zentralkomitees, des Politbüros und des Sekretariats zurückzuführen. Insbesondere die Rolle des Generalsekretärs To Lam – des „Hauptarchitekten“ – darf nicht unterschätzt werden. Er hat das gesamte System maßgeblich inspiriert, geleitet und die Entschlossenheit aufrechterhalten.
Drittens erfordert es unerschütterliche Entschlossenheit angesichts von Schwierigkeiten und Herausforderungen . Die gegenwärtige Lage verlangt, dass die Führungsrolle der Partei stärker denn je bekräftigt wird.
Wir stehen nicht nur unter dem Druck, ein hohes zweistelliges Wachstum zu erzielen, um den Anspruch einer „wohlhabenden Nation“ zu verwirklichen, das Land zu einer prosperierenden und starken Entwicklung zu führen und das Wohlergehen und Glück der Bevölkerung zu gewährleisten; sondern wir sehen uns auch ständig und unaufhörlich unerwarteten Situationen in einer volatilen und unvorhersehbaren Welt gegenüber.
Dazu gehören extreme Naturkatastrophen, beispiellose Epidemien oder rasche und unvorhersehbare globale politische Umwälzungen.
All diese Faktoren wirken sich unmittelbar, Tag für Tag, Stunde für Stunde, auf jeden Aspekt des politischen und sozialen Lebens des Landes aus und machen es dringend erforderlich, dass die Führung der Partei wirklich standhaft ist.
Die Ruhe, Weisheit und Entschlossenheit der Partei bilden das Fundament unerschütterlichen Vertrauens, eint das Volk und wandelt Herausforderungen in Chancen. Die Partei ist wahrlich der fähige Steuermann, der entscheidende Kern aller Siege, der das Land durch Hindernisse und Herausforderungen führt, um selbstbewusst voranzuschreiten und in eine neue Ära aufzusteigen.
Quelle: https://tuoitre.vn/sap-xep-lai-giang-son-tu-duy-chien-luoc-va-tam-nhin-vuot-thoi-gian-20251212094314233.htm
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