SHB erzielt einen Gewinndurchbruch und fördert eine umfassende digitale Transformation

(Chinhphu.vn) - Saigon - Die Hanoi Bank (SHB) setzt ihren starken Wachstumskurs fort und erzielte in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 einen Vorsteuergewinn von 12.307 Milliarden VND, ein Plus von 36 % gegenüber dem gleichen Zeitraum und eine Erreichung von 85 % des Jahresplans.

Dank starker Investitionen in Transformation, Digitalisierung und Integration moderner Technologien behauptetSHB weiterhin ihren Platz in der TOP-Liste der effizientesten Banken.

Das Kreditvolumen stieg im Vergleich zum Jahresbeginn um 15 %.

Zum 30. September 2025 werden die Gesamtaktiva der SHB 852.695 Milliarden VND erreichen, ein Anstieg um 14 % gegenüber Ende 2024, und sich bis 2026 schrittweise der Marke von 1 Million Milliarden VND annähern.

Der ausstehende Kreditbestand erreichte fast 616,6 Billionen VND, ein Anstieg um 15 % gegenüber Jahresbeginn. Dies sichert die zentrale Rolle der SHB für die Wirtschaft , gewährleistet die kontinuierliche Kapitalversorgung und fördert das Wachstum gemäß den Vorgaben von Partei und Staat. Die Produkte, Kreditprogramme und Vorzugsdarlehen der SHB sind individuell auf die Bedürfnisse der jeweiligen Kundengruppe zugeschnitten – von Privatpersonen über Geschäftshaushalte und kleine bis mittlere Unternehmen (KMU) bis hin zu Großunternehmen. So werden die Kapitalströme gezielt in prioritäre Bereiche und Schlüsselindustrien gelenkt, die in dieser neuen Entwicklungsphase des Landes im Fokus stehen.

Die SHB behauptet dank ihrer starken Investitionen in Transformation, Digitalisierung und die Integration moderner Technologien weiterhin ihre Spitzenposition unter den effizientesten Banken. Gleichzeitig kontrolliert die Bank die Vermögensqualität streng mit dem Ziel, den Anteil notleidender Kredite unter 2 % zu halten. Die Eigenkapitalquoten übertreffen die Vorgaben der Staatsbank und internationale Standards; die Eigenkapitalquote (CAR) liegt bei über 12 % und damit deutlich über dem Mindestwert von 8 % gemäß Rundschreiben 41/2016/TT-NHNN.

Verbesserung von Finanzplattformen – Beschleunigung der Transformation

Die SHB hat kürzlich ihr Grundkapital gemäß dem Anfang des Jahres von der Hauptversammlung beschlossenen Plan auf 45.942 Milliarden VND erhöht. Die Kapitalerhöhung erfolgte durch die Ausgabe von Aktien zur Auszahlung der zweiten Dividende für 2024 in Höhe von 13 %. Zuvor hatte die Bank bereits die erste Dividende für 2024 in Höhe von 5 % in bar ausgezahlt. Die Gesamtdividende für 2024 beträgt 18 % und wird voraussichtlich auch 2025 beibehalten.

Die SHB gab kürzlich den 16. Oktober 2025 als Stichtag für die Einreichung schriftlicher Stellungnahmen der Aktionäre zum Plan der Kapitalerhöhung im Jahr 2025 bekannt. Die Kapitalerhöhung stärkt die Marktposition der SHB, verbessert ihre finanzielle Basis und Wettbewerbsfähigkeit und schafft die Voraussetzungen für Expansion und Geschäftsentwicklung im Rahmen der umfassenden Transformationsstrategie. Damit trägt die Bank auch weiterhin dazu bei, den wachsenden Kapitalbedarf der Wirtschaft zu decken und das Wachstumsziel der Regierung zu erreichen.

SHB-Charterkapital im Laufe der Jahre

Starke Kapitalressourcen ermöglichen es der Bank, verstärkt in Technologie zu investieren, den Kundenservice zu verbessern und Kredit- und Geschäftsaktivitäten effektiver zu fördern. Dies unterstreicht das Engagement der SHB, die wirtschaftliche Entwicklung zu begleiten und nachhaltigen Wert für die Aktionäre zu schaffen.

Die Bank verfolgt eine umfassende Transformationsstrategie hin zum Modell der „Bank der Zukunft“. Diese Strategie integriert moderne Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), Big Data und Maschinelles Lernen tiefgreifend in alle Geschäftsprozesse, das Risikomanagement sowie die Produkt- und Serviceentwicklung.

Mit herausragenden Finanzlösungen hat SHB in der Vergangenheit und auch weiterhin umfassend mit strategischen Partnern zusammengearbeitet, darunter große in- und ausländische staatliche und private Wirtschaftsgruppen. Dabei werden Ökosystemstrategien, Lieferketten von Satellitenunternehmen, kleinen und mittleren Unternehmen sowie Einzelkunden entwickelt und der Ruf einer Spitzenbank gefestigt.

Auf dem internationalen Finanzmarkt festigt SHB seine Markenposition als eine der wenigen Banken, die von der Weltbank, JICA, ADB, KfW und anderen internationalen Finanzorganisationen als Rekreditbank ausgewählt wurden – eine Bank, die wichtige nationale Projekte betreut und am globalen Handelsfinanzierungsprogramm der ADB teilnimmt…

Kürzlich wurde SHB unter die Top 10 der profitabelsten und Top 50 der effektivsten Unternehmen Vietnams gewählt. Gleichzeitig erhielt die Bank zahlreiche Auszeichnungen, darunter „Bank für die Menschen“, „Beste Bank für Kunden des öffentlichen Sektors in Vietnam“ (FinanceAsia), „Bank mit den besten Aktivitäten im Bereich nachhaltige Finanzierung in Vietnam“ (Global Finance) und „Beste Bank für nachhaltige Finanzierung für KMU in Vietnam“. SHB wurde zudem von Brand Finance unter die 33 wertvollsten Marken Vietnams und unter die 500 Banken mit dem höchsten Markenwert weltweit im Jahr 2025 eingestuft.

Im Rahmen ihrer umfassenden Transformationsstrategie konzentriert sich SHB derzeit auf vier Säulen: Reform von Mechanismen, Richtlinien, Vorschriften und Prozessen; Der Mensch steht im Mittelpunkt; Kunden und Märkte werden in den Mittelpunkt gestellt; Informationstechnologie wird modernisiert und die digitale Transformation vorangetrieben.

SHB hat sich zum Ziel gesetzt, hinsichtlich Effizienz die führende Bank zu werden, eine bevorzugte Digitalbank, eine gute Privatkundenbank und eine Top-Bank in der Bereitstellung von Kapital, Finanzprodukten und -dienstleistungen für strategische private und öffentliche Unternehmenskunden zu werden – mit einer integrierten Lieferkette, Wertschöpfungskette, einem Ökosystem und Fokus auf nachhaltige Entwicklung. Vision bis 2035: SHB wird eine moderne Privatkundenbank, eine grüne Bank und eine führende Digitalbank in der Region sein.

Herr Minh

Quelle: https://baochinhphu.vn/shb-but-pha-loi-nhuan-day-manh-chuyen-doi-so-toan-dien-102251021181804818.htm