2019 wurde VinUni mit dem Ziel gegründet, eine Weltklasse-Universität direkt in Vietnam zu errichten. Fünf Jahre später nimmt dieser Traum allmählich Gestalt an. Am 23. September 2024 wurde VinUni von der renommierten Bildungsranking -Organisation QS (UK) mit der Höchstwertung von fünf Sternen ausgezeichnet – und ist damit die jüngste Universität der Geschichte, der diese Ehre zuteilwurde. Doch für VinUni ist dies nicht das Ziel. Das nächste Ziel ist die Aufnahme in die Top 100 der besten Universitäten weltweit.
Bei dieser Gelegenheit führte PV ein Interview mit Dr. Le Mai Lan, Vizepräsidentin der Vingroup Corporation und Vorstandsvorsitzende der VinUni Universität, um über den neuen Entwicklungsmeilenstein dieser Hochschule zu sprechen.
VinUni Universität.
Vom Wunsch zum mutigen Schritt: VinUni betritt die globale akademische Bühne.
Sehr geehrter Herr Doktor, ist das Ziel, unter die 100 besten Universitäten der Welt zu kommen, zu hoch gesteckt für eine 5 Jahre alte Universität?
Bevor man sich fragt, ob man es kann oder nicht, sollte man sich meiner Meinung nach viel wichtiger fragen: Will ich es tun? Traue ich mich, es zu tun? Der Wunsch kommt oft zuerst und treibt die Fähigkeiten an.
Die jüngsten Resolutionen 57 und 68 haben nicht nur für die VinUni, sondern auch für die gesamte Wissenschaftsgemeinschaft eine sehr positive Atmosphäre geschaffen. Insbesondere die Rede von Generalsekretär To Lam am vietnamesischen Lehrertag, in der er betonte, Vietnam müsse sich bemühen, „das Ranking des vietnamesischen Bildungswesens zu verbessern und Universitäten unter den Top 100 der Welt zu haben“, hat uns zusätzlich motiviert. Für uns ist dies nicht nur eine Richtung, sondern ein klarer Aufruf. Die VinUni strebt danach, eine exzellente Universität zu werden.
Trauen Sie sich also, es zu wagen? Wir haben mit zahlreichen Präsidenten, akademischen Leitern und Technologiedirektoren der 100 besten Universitäten der Welt gesprochen. Sie sprachen sehr offen über die Kriterien, die Lehren aus Erfolg und Misserfolg sowie die entscheidenden Faktoren.
Wir haben außerdem mit Experten internationaler Ratingagenturen zusammengearbeitet, um die Bewertungskriterien, die Bedeutung der einzelnen Indikatoren und den tatsächlichen Schwierigkeitsgrad zu verstehen. Im Anschluss daran stimmte der Schulrat zu: Dieses Ziel ist zwar sehr anspruchsvoll, aber erreichbar. Und vor allem sind wir fest entschlossen, es bis zum Ende zu verfolgen!
- Um das Ziel zu erreichen, unter die Top 100 der besten Universitäten der Welt zu gelangen, was hat VinUni getan und was muss sie in Zukunft weiterhin tun, Doktor?
Dr. Le Mai Lan, Vizepräsidentin der Vingroup Corporation, Präsidentin des Universitätsrats der VinUni.
Wir haben eine umfassende strategische Planung durchgeführt, die in mehrere Ebenen gegliedert und in über 50 Teilprojekte zur Umsetzung unterteilt ist. Denn um ein globales Ziel wie die Top 100 zu erreichen, reicht es nicht, sich nur auf die Vision zu beschränken; wir müssen ins Detail gehen und einen klaren und realisierbaren Aktionsplan entwickeln.
Als Erstes haben wir klar definiert, wie Erfolg aussehen sollte. Wie würde VinUni aussehen, wenn sie zu den Top 100 gehören würde? Wer würde hier studieren und forschen? Wie würde die Universität in der vietnamesischen Gesellschaft und in der internationalen Wissenschaftsgemeinschaft wahrgenommen werden? Wo würden ihre Absolventen arbeiten und welchen Stellenwert hätten sie auf dem globalen Arbeitsmarkt?
Die oberste Priorität und zugleich größte Herausforderung dieses Gesamtplans ist die Gewinnung hochqualifizierter akademischer Fachkräfte. Wir nennen dies das VinUni-500-Programm. Nachdem wir uns entschieden haben, mit den weltweit führenden Universitäten gleichzuziehen, muss VinUni zunächst in der Lage sein, ebenso exzellente Persönlichkeiten – Wissenschaftler, Dozenten und Forscher von dem Format, das auch die Top-100-Universitäten anstreben – zu gewinnen und zu fördern.
Dies ist ein schwieriges Problem nicht nur für VinUni, sondern für alle Universitäten, die nach Aufstieg streben: Wie kann man Talente gewinnen und, noch wichtiger, wie kann man Talente wirklich entwickeln?
„Talentierte Menschen gewinnen und sie wertschätzen“ – gemeinsam bauen wir exzellente Universitäten auf, die der Wissenschaft und der Gesellschaft dienen.
Alle renommierten Universitäten der Welt verfügen über spezielle Programme zur Talentgewinnung. Welchen Unterschied wird VinUni 500 bringen?
Ich glaube, dass die Attraktivität der VinUni für internationale Wissenschaftler und Talente in der Möglichkeit liegt, echten Wandel zu bewirken. Für diejenigen, die an exzellenten Universitäten mit etablierten Systemen gearbeitet haben, ist die Veränderung einer stabilen Struktur sehr schwierig. An der VinUni bietet sich ihnen jedoch eine seltene, vielleicht sogar einzigartige Chance in ihrer Karriere: Sie können in einem Land mit großem Potenzial wie Vietnam eine junge, ambitionierte Universität von Grund auf mitgestalten, die zu den 100 besten Universitäten weltweit gehören will. Ich halte dies für eine äußerst inspirierende Möglichkeit.
Der zweite Grund ist unsere wahre Offenheit und Wertschätzung für Intellektuelle. Wir zeigen ihnen, dass VinUni sie braucht, sie willkommen heißt und sich insbesondere dem Schutz der akademischen Freiheit verpflichtet fühlt, die für jeden Wissenschaftler von größter Bedeutung ist.
Der dritte und ebenfalls sehr wichtige Grund ist die Umsetzungsgeschwindigkeit. Talentierte Menschen wollen oft nicht jahrelang auf eine Veränderung warten. VinUni hat in den ersten fünf Jahren bewiesen, dass es schnell, entschlossen und mit konkreten Ergebnissen handeln kann. Genau das schafft Vertrauen.
Letztlich glaube ich, dass Herausforderungen oft ihren Reiz ausmachen. Für viele Wissenschaftler und Experten ist nicht die Leichtigkeit, sondern die schwierigen Probleme, die Chancen auf den Höhepunkt, das Attraktivste. Und VinUni mit all seinem Ehrgeiz, seiner Geschwindigkeit und seinen innovativen Ansätzen stellt genau so eine Herausforderung dar.
VinUni investiert in Forschung, um eine Startrampe für Wissenschaft und Innovation zu schaffen.
- Was genau hat VinUni also geleistet, insbesondere im Rahmen des VinUni 500-Programms, Doktor?
Mit dem VinUni 500-Programm definieren wir unsere Personalstrategie für jeden Jahrgang klar. Den Anfang macht der Kern – bestehend aus zehn international renommierten Wissenschaftlern. Darauf folgen 200 talentierte Dozenten, die Leidenschaft und Kompetenz vereinen. Außerdem unterstützen 200 vielversprechende Nachwuchswissenschaftler die nächste Generation für die langfristige Entwicklung. Ergänzt wird das Programm durch 100 Gast- und assoziierte Wissenschaftler, die ein Forschungsnetzwerk mit Universitäten im In- und Ausland aufbauen sollen.
Mit einem Team von zehn führenden Wissenschaftlern können wir uns glücklich schätzen. VinUni hat von Anfang an strategische Partnerschaften mit zwei Eliteuniversitäten der Ivy League, der Cornell University und der University of Pennsylvania, aufgebaut. Dies ist die Grundlage, die uns den Zugang zu den führenden Institutionen der akademischen Welt ermöglicht. Darüber hinaus erweitern wir kontinuierlich unsere Beziehungen zu über 68 weiteren Universitäten, die allesamt führende Einrichtungen in ihren Fachgebieten sind.
Die schlanke Struktur ist ein Vorteil der VinUni. Wir können schnell und flexibel handeln. Die Hochschulleitung reist regelmäßig in Länder wie Deutschland, die USA, Kanada, Korea, Japan usw., um sich weiterzubilden und die herausragendsten Wissenschaftler für Vietnam zu gewinnen, um sie mit anderen Wissenschaftlern auszutauschen und sie einzuladen.
Eine weitere wertvolle Ressource ist der VinFuture-Preis, der von dem Milliardär Pham Nhat Vuong und seiner Frau ins Leben gerufen wurde. Innerhalb von nur fünf Jahren hat dieser Preis herausragende Köpfe aus aller Welt zusammengebracht. Einige Preisträger des VinFuture-Preises wurden später mit Nobelpreisen oder anderen renommierten Auszeichnungen geehrt. Auch die Mitglieder des Preiskomitees sind einflussreiche Wissenschaftler der internationalen akademischen Gemeinschaft.
Dank VinFuture hatte VinUni, obwohl sie noch eine sehr junge Universität ist, die Möglichkeit, mit führenden Köpfen in Kontakt zu treten und sich mit ihnen zu vernetzen – und so mitzugestalten, wer auf der Weltkarte der Wissenschaft wer ist.
Der VinFuture-Preis verfolgt die Mission „Wissenschaft im Dienste der Menschheit“ und würdigt Forscher in Schlüsselbereichen wie KI, Energie, Umwelt und Biomedizin. Die Werte, die VinFuture in Bezug auf Vision, Strategie und Wirkung verfolgt, sind auch die Kernwerte, die VinUni anstrebt.
VinUni konzentriert sich auf Ausbildung und akademische Forschung, um eine exzellente Universität nach internationalen Standards aufzubauen.
Mehr als 500 Talente zu rekrutieren und zu gewinnen ist sicherlich nicht einfach. Verfolgt VinUni daher eine langfristige Strategie zur Mitarbeiterbindung, anstatt nur kurzfristige Kooperationen zur Verbesserung der Rankings anzustreben?
Um es klarzustellen: Für uns bedeutet Erfolg nicht, einen Stipendiaten für ein paar Jahre zu gewinnen, sondern dass er an der VinUni ein Umfeld findet, in dem er seine Fähigkeiten wirklich entfalten und sich hier nachhaltig weiterentwickeln kann.
Von Anfang an haben wir deutlich gemacht, dass die Rekrutierung von Spitzenwissenschaftlern nicht kurzfristigen Zielen wie der Verbesserung von Universitätsrankings dient, denn das allein reicht nicht aus, um zu motivieren. Rankings sind lediglich ein Ergebnis, kein Grund für gute Wissenschaftler, zu bleiben. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit ihnen eine exzellente Universität aufzubauen, die langfristig Mehrwert für die Menschen, die Wissenschaft und Vietnam schafft.
Wenn VinUni die grundlegenden und nachhaltigen Dinge gut macht: Talente anzieht, Bedingungen für deren berufliche Entwicklung schafft, qualifizierte Studenten ausbildet und effektiv international und mit Unternehmen zusammenarbeitet, dann werden Erfolge und Platzierungen in Rankings eine natürliche Folge sein, ohne dass man ihnen hinterherjagen muss.
Solide Investitionen in Forschung – eine Startrampe für wissenschaftliche Forschung und Innovation
Es ist bekannt, dass die Vingroup Corporation sich verpflichtet hat, in naher Zukunft 9,3 Billionen VND in VinUni zu investieren. Worauf genau wird sich dieses Investitionspaket konzentrieren, Herr Doktor?
Vingroup hat für die zweite Entwicklungsphase Investitionen in Höhe von bis zu 9,3 Billionen VND zugesagt und konzentriert sich dabei auf zwei strategische Schwerpunkte: die Gewinnung von Talenten und den Aufbau eines Forschungs-, Innovations- und Startup-Ökosystems nach internationalen Standards.
In diesem Investitionspaket werden 1,5 Billionen VND für den Ausbau der Infrastruktur verwendet, insbesondere für die Erweiterung des Campus und Investitionen in Forschungslabore, Einrichtungen und Dienstleistungen für Dozenten und Studierende. Besonders stolz bin ich auf den VinUni-Industrie-, Innovations- und Forschungskomplex, in dem wir zwei neue Modelle erproben.
Erstens interdisziplinäre Forschungslabore (RISE-Forschungscluster). In diesen Laboren werden wir mit renommierten internationalen Universitäten wie Cornell, Pennsylvania (USA), der Nanyang Technological University (Singapur) und angesehenen Universitäten in Vietnam zusammenarbeiten, um hochqualitative wissenschaftliche Publikationen zu verfassen und wichtige nationale Herausforderungen zu bewältigen.
VinUni hat sich zum Ziel gesetzt, ein globales akademisches Netzwerk direkt in Vietnam aufzubauen.
Zweitens bringt das Modell der „Co-Innovationsstudios“ Unternehmen an Universitäten. Wir versammeln Technologieexperten führender Unternehmen wie VinMotion, VinRobotics, VinBigdata, dem Stammzellforschungsinstitut, dem Immunologieforschungsinstitut usw. aus dem Forschungs- und Entwicklungsumfeld der Vingroup Corporation. Diese Technologieexperten arbeiten mit Wissenschaftlern der VinUni zusammen, um konkrete Problemstellungen zu erarbeiten und Nachwuchswissenschaftler zu beraten.
Industrietechnologie und wissenschaftliche Forschung werden zwei Seiten derselben Medaille sein. Im Vergleich zum Modell, bei dem Unternehmen Universitäten Vorgaben machen, werden viel Zeit gespart, Verzögerungen vermieden und die Kluft zwischen Realität und Wissenschaft deutlich verringert.
Die verbleibenden 7,8 Billionen VND werden relativ gleichmäßig auf zwei Kernbereiche verteilt: Forschung und Ausbildung. Ziel ist es, ein umfassendes akademisches Ökosystem zu schaffen, in dem Lernen, Forschung und Innovation nicht nur Hand in Hand gehen, sondern auch nachhaltig wirken.
Der Wunsch nach einer Universität, die die Zeit überdauert
- Wenn das VinUni 500-Programm als strategische Investition in die Zukunft betrachtet wird, was erwarten Sie als größten "Ertrag" für VinUni?
Wir haben zwei große Erwartungen.
Zunächst geht es darum, eine exzellente und zukunftsfähige Universität zu errichten. Das Leben eines jeden Menschen ist begrenzt, doch der Einfluss von Intelligenz und Charakter kann Jahrhunderte überdauern. Die Gründer der VinUni hoffen daher, dass diese Hochschule nicht nur in der Gegenwart erfolgreich sein, sondern auch die Werte Intelligenz, Mut und Ehrgeiz bewahren und an viele zukünftige Generationen weitergeben wird.
Zweitens erwarten wir von VinUni, dass sie Menschen ausbildet, die die Zukunft Vietnams gestalten können, darunter Wissenschaftler, Unternehmer und sozial verantwortliche Geschäftsleute. Sie werden zu einem prosperierenden, friedlichen und glücklichen Vietnam beitragen.
VinUni kann den Weg in die Top 100 nicht allein beschreiten. Wir sind überzeugt, dass Wissenschaftler, Forscher, Studierende und Kollegen, die sich für die Schaffung echten Mehrwerts und einen bedeutenden Beitrag für Wissenschaft und Gesellschaft engagieren, die idealen Partner sind. Daher laden wir Sie ein: Werden Sie Teil von VinUni und gestalten Sie mit uns eine exzellente Universität, die Vietnam auf der globalen Wissenslandkarte einen Platz sichert.
Vielen Dank TS für den inspirierenden Beitrag!
Quelle: https://vtcnews.vn/vinuni-khat-vong-top-100-va-loi-moi-500-nha-khoa-hoc-xuat-sac-toan-cau-ar950604.html
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