Aufbau eines führenden Geschäftsteams in der neuen Ära

Vietnam, ein reines Agrarland, das im Automobilsektor bei Null startete, ist seit über einem Jahr mit einer Automarke an der US-Börse notiert. Das Läuten der Eröffnungsglocke der Nasdaq (USA) durch die VinFast -Führung eröffnete nicht nur den Zugang zum internationalen Kapitalmarkt und förderte die starke Entwicklung der Marke VinFast in der Zukunft, sondern inspirierte auch vietnamesische Marken zu globaler Expansion. Seitdem ist der Name VinFast nicht nur im Inland, sondern auch regional und weltweit in aller Munde.

In nur fünf Jahren seit seiner Gründung hat VinFast kontinuierlich mit „enormen“ Fortschritten für Aufsehen gesorgt, beispielsweise: Vietnam zu einem der Länder mit der höchsten Anzahl an Ladestationen in der Region und der Welt gemacht und damit die USA und China überholt; Vietnam zum ersten Land der Welt gemacht, das Transportdienstleistungen exportiert; Pionierarbeit bei der Umsetzung des Franchise-Ladestationsmodells in Vietnam geleistet... Vingroup Corporation steht auch an der Spitze neuer Anwendungen, die weltweite Trends darstellen, wie künstliche Intelligenz (KI), Wissenschaft und Technologie...

VinFast-Fabrik für Elektroautos im Bezirk Cat Hai, Stadt Hai Phong

Ba Hung

Oder in der Stahlindustrie: Vietnam ist aufgrund seiner Abhängigkeit von Importen unter die Top 15 der Stahlproduktion weltweit aufgestiegen und belegte 2022 mit einer Produktion von 20 Millionen Tonnen den 13. Platz. Vietnam verfügt insbesondere über eine Stahl- und Edelstahlindustrie. Zu den Unternehmen, die diese Position erreicht haben, gehört Hoa Phat, das größte Stahlunternehmen Vietnams. Im Jahr 2021 gab das britische Datenunternehmen Refinitiv Eikon (ehemals Thomson Reuters Data) die Top 30 der größten Stahlunternehmen der Welt bekannt, und die Hoa Phat Group belegte auf dieser Liste den 15. Platz mit einer Kapitalisierung von 11 Milliarden US-Dollar, die größer ist als die Kapitalisierung von Japans führendem Stahlkonzern JFE Holdings. Hoa Phat gehört auch zu den 50 größten Stahlproduzenten der Welt. Allein in Südostasien ist Hoa Phat derzeit der größte Stahlproduzent der Region. Es wird erwartet, dass die Kapazität von Hoa Phat ab 2025 auf 14 Millionen Tonnen pro Jahr steigt und später, wenn das Werk Dung Quat 3 wie geplant fertiggestellt ist, 20 Millionen Tonnen Stahl pro Jahr erreichen wird. Hoa Phat wird dann zu den 20 größten Stahlproduzenten der Welt gehören und Stahlproduzenten aus den USA, Russland, Deutschland, Brasilien und vielen chinesischen Stahlproduzenten übertreffen und mit dem koreanischen Hyundai gleichauf stehen. Der Konzern forscht sogar an der Herstellung hochwertiger Produkte wie Siliziumstahl oder speziellem Schienenstahl für Hochgeschwindigkeitszüge – den anspruchsvollsten und anspruchsvollsten Technologien der weltweiten Stahlindustrie.

Zu den weiteren führenden Privatunternehmen des Landes gehören Sungroup, FPT, Thaco und Masan, die ebenfalls in verschiedenen Bereichen Pionierarbeit leisten. Diese Unternehmen haben in jüngster Zeit maßgeblich zur Entwicklung Vietnams beigetragen und auch die heimische Geschäftswelt zu ihrer Entwicklung inspiriert.

Obwohl sich die Zahl vietnamesischer Unternehmen, insbesondere großer Unternehmen, recht schnell entwickelt und einige Vorreiter sind, ist sie im Vergleich zu einer Bevölkerung von über 100 Millionen Menschen sehr gering. Statistiken zeigen, dass Kleinstunternehmen hinsichtlich Größe und Art der Unternehmen fast 70 %, kleine Unternehmen etwa 25 %, mittlere Unternehmen 3,5 % und große Unternehmen 2,6 % ausmachen. In der Resolution 41 des Politbüros vom Oktober 2023 zum Aufbau und zur Förderung der Rolle vietnamesischer Unternehmer in der neuen Periode wird ebenfalls klargestellt, dass die meisten Unternehmen klein sind und über begrenzte Wettbewerbsfähigkeit, Betriebseffizienz, Geschäftskapazität und Managementfähigkeiten verfügen. Die Zahl der Großunternehmen mit der Fähigkeit, Lieferketten zu führen, ist noch gering. Konnektivität, Kooperation und die Fähigkeit, die Chancen der internationalen Wirtschaftsintegration und der vierten industriellen Revolution zu nutzen, sind noch schwach ausgeprägt.

Dr. Nguyen Dinh Cung, ehemaliger Direktor des Zentralinstituts für Wirtschaftsmanagement, stellte die Frage: Wie viele Unternehmen wie Hoa Phat, Vingroup, Thaco usw. gibt es? Er sagte, wenn die Unternehmen gesund seien, sei auch die Wirtschaft gesund. Wichtig sei jedoch, das Team kontinuierlich weiterzuentwickeln, sowohl quantitativ als auch qualitativ, denn mit Quantität gehe Qualität einher. „Wir können nicht automatisch 100 Milliardäre haben, wenn die Zahl der Unternehmen nur ein paar Hunderttausend beträgt. Das bedeutet, dass ein entsprechender Anteil an Unternehmen vorhanden sein muss. Wenn es also eine große Anzahl von Unternehmen gibt, entsteht ein Ökosystem, in dem es einen Adler gibt, der in der Forschung führend ist und die Technologie beherrscht … Das Problem ist, dass es genügend kleine und mittlere Unternehmen geben muss, um große Unternehmen zu haben“, sagte Dr. Nguyen Dinh Cung.

Produktionslinie in der Fabrik der Zulieferindustrie von Thaco im Industriepark Thaco Chu Lai (Quang Nam).

Manh Cuong

Dem Bericht zufolge besteht Vietnam zu fast 70 % aus Klein- und Kleinstunternehmen. Es fehlen Einheiten, die als Brücke zwischen Großunternehmen und Kleinst- und Mikrounternehmen fungieren. Gleichzeitig erzielten nur 30 % der Klein- und Kleinstunternehmen Gewinne, während dies bei den kleinen und mittleren Unternehmen der Fall war. Man kann also sagen: Je größer das Unternehmen, desto höher die Fähigkeit, Gewinne zu erzielen. Und es besteht ein großer Unterschied zwischen Kleinst- und den übrigen Unternehmen hinsichtlich der Überlebensfähigkeit auf dem Markt. Die Wirtschaft unseres Landes ist sehr offen und wird sich auch angesichts der prognostizierten unvorhersehbareren Schwankungen der Welt- und Regionalwirtschaft weiter öffnen. Der Aufbau einer unabhängigen, eigenständigen und widerstandsfähigen Wirtschaft ist dringender denn je. Dazu ist es notwendig, den Geist und die Stimmung vieler privater Unternehmen zu stärken, die angeschlagen sind. Unser Ziel von 1,5 Millionen Unternehmen bis 2025 und 2 Millionen Unternehmen bis 2030 ist eine sehr anspruchsvolle Zahl. Wenn es eine große Anzahl von Unternehmen gibt, wird ein Ökosystem entstehen, und dann wird es einen Adler geben, der in der Forschung und Beherrschung von Technologien führend ist.

Hoang Quang Phong, Vizepräsident des vietnamesischen Industrie- und Handelsverbandes (VCCI), zitierte eine landesweite VCCI-Umfrage, die zeigt, dass im September dieses Jahres nur 32 % der Unternehmen angaben, ihre Produktion und ihr Geschäft in den nächsten zwei Jahren auszubauen. Dieser Wert liegt zwar etwas über den 27 % im Jahr 2023, ist aber immer noch der zweitniedrigste in den 18 Jahren jährlicher VCCI-Unternehmensumfragen. Auch mittlere und große Unternehmen gaben weiterhin an, ihre Produktion und ihr Geschäft auszubauen. Insbesondere viele Unternehmen in wichtigen Wirtschaftssektoren wie der verarbeitenden Industrie, der Land- und Forstwirtschaft, der Fischerei usw. planen weiterhin eine Ausweitung ihrer Geschäftstätigkeit. Im Verhältnis zur Bevölkerungszahl ist die Zahl der etablierten Unternehmen in Vietnam jedoch recht gering. Insbesondere die Zahl der Klein- und Kleinstunternehmen schrumpft zunehmend und verschwindet sogar vollständig. Damit rückt Vietnam immer weiter vom gesetzten Ziel entfernt, bis 2020 mindestens eine Million aktive Unternehmen und bis 2025 1,5 Millionen Unternehmen zu haben. Daher sind verstärkte politische Maßnahmen zur Unterstützung der Wirtschaft erforderlich.

VinFast-Fabrik in Hai Phong

Der Ökonom Dr. Tran Dinh Thien, ehemaliger Direktor des Vietnam Economic Institute, stellte fest, dass der Wachstumsdrang und die Fähigkeit vietnamesischer Unternehmen, Schwierigkeiten zu widerstehen und zu überwinden, im Laufe der Geschichte sehr stark ausgeprägt waren. Dieser Drang weist jedoch in jeder Periode unterschiedliche Nuancen auf. Nach vielen Schwierigkeiten müssen wir uns der Tatsache stellen, dass die Unternehmensmentalität aufgrund der Pandemie, verheerender Stürme und Überschwemmungen, uneinbringlicher Forderungen und einer langsamen Geschäftserholung etwas nachgelassen hat. Diese Faktoren verursachen Schaden und schwächen oder beseitigen die Motivation von Unternehmen und Unternehmern mehr oder weniger. Laut Dr. Tran Dinh Thien gibt es drei fatale Schwächen vietnamesischer Privatunternehmen: klein, schwach und niedrig, trotz einer jahrzehntelangen Entwicklungsgeschichte. Aus diesem Grund haben Unternehmen Schwierigkeiten zu wachsen, und die Expansion zu immer größeren Unternehmen ist ebenfalls äußerst schwierig. Um das Ziel zu erreichen, das Land bis 2045 stark und wohlhabend zu machen, müssen Privatunternehmen daher gemäß der marktwirtschaftlichen Logik eine grundlegende Rolle spielen, mit Großkonzernen als tragenden Säulen.

„Nicht gerade beruhigend ist, dass das Fundament unserer privaten Unternehmen noch recht schwach ist. Die Rolle der Säule ist nicht klar definiert, und es wurden keine Produktionsketten aufgebaut, die an der globalen Wertschöpfungskette großer inländischer Unternehmen teilhaben. Begrenzte Unternehmenskapazitäten verfügen nicht über die nötige Vernetzung, um ihre Stärke zu steigern. Gleichzeitig ist es für eine moderne globale Wirtschaft schwierig, eine starke Wirtschaft aufzubauen, wenn sie nicht an der Produktionskette teilnimmt oder in dieser schwach ist“, äußerte Herr Thien seine Besorgnis. Der Experte betonte: Vietnams Wirtschaft steht nicht allein da, sondern muss mit der Welt konkurrieren und kooperieren. Unternehmen, die diese Anforderung erfüllen, müssen sich quantitativ und qualitativ stark entwickeln, um effektiv konkurrieren und kooperieren zu können. Wir brauchen dringend Produktionsketten, die von großen inländischen Unternehmen geführt werden, von denen aus sie sich auf die gesamte Wirtschaft ausbreiten können. Nur mit neuen Ketten können wir die Wirtschaftsstruktur verändern und in eine neue Ära eintreten. Es sind die Wirtschaftsunternehmen, die neuen Raum für Innovation und Entwicklung für andere Unternehmen schaffen. Ohne eine Kette können sich kleine und mittlere Unternehmen nicht allein entwickeln, sondern schrumpfen und verschwinden.

„Vietnam hat vor Kurzem eine Vereinbarung mit dem globalen Technologiekonzern NVIDIA unterzeichnet und damit die Form einer modernen Wirtschaft aufgezeigt, der sich Vietnam anschließen muss“, zitierte und betonte Herr Tran Dinh Thien: Wir haben lange viel darüber gesprochen, Engpässe zu beseitigen und ein offenes Geschäftsumfeld zu schaffen, haben es aber bisher nicht geschafft. Jetzt müssen wir es tun, um ein neues Zeitalter einzuläuten. „Tatsächlich haben wir zwar Ketten, aber sie sind noch sehr wenige und schwach. Es gibt keine etablierte Kette auf dem Markt, die weltweit Eindruck gemacht hat. Hoa Phat beispielsweise produziert Stahl, was die Bedingungen für die Entwicklung zu einer Kette schaffen kann, für den Übergang in die Mechanik, den Eisenbahnbau, die Anbindung an die Automobilproduktionskette von Truong Hai, die Elektrofahrzeugkette von VinFast…“, äußerte Dr. Tran Dinh Thien seine Meinung.

Laut Dr. Nguyen Si Dung, ehemaliger stellvertretender Leiter des Büros der Nationalversammlung, muss Vietnam drei wichtige Voraussetzungen erfüllen, damit vietnamesische Unternehmen wirklich wachsen und in verschiedenen Bereichen zu tragenden Säulen werden und in die neue Ära eintreten können. Eine davon ist die verstärkte Unterstützung bestehender Großunternehmen. Die Ressourcen sollten gezielt auf die Weiterentwicklung der führenden Unternehmen konzentriert werden, insbesondere in Bereichen mit hoher Wertschöpfung wie Technologie, erneuerbare Energien und fortschrittlicher Industrieproduktion. Der Staat kann beispielsweise eine bevorzugte Kreditpolitik, Steuererleichterungen oder öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) in Betracht ziehen, um führenden Unternehmen die Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt zu sichern.

Als nächstes geht es darum, eine Generation von „durchschnittlichen Kranunternehmen“ aufzubauen. Notwendigkeit zu fördern   Potenzielle Unternehmen durch den Aufbau von Unterstützungsprogrammen für kleine und mittlere Unternehmen mit dem Potenzial, große Unternehmen zu werden, mit Schwerpunkt auf Managementschulung, digitaler Transformation und technologischer Innovation; die Vernetzung kleiner und mittlerer Unternehmen mit großen Unternehmen, um ein Ökosystem für nachhaltige Entwicklung zu schaffen und kleinen Unternehmen dabei zu helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit schrittweise zu verbessern.

Hergestellt bei der Hoa Phat Group

Ein weiterer Punkt ist die Verbesserung des institutionellen und politischen Umfelds. Es ist notwendig, sicherzustellen, dass Beschlüsse und Richtlinien zur Unternehmensentwicklung effektiv umgesetzt werden, um administrative Hürden, informelle Kosten und Inkonsistenzen im Management zu minimieren. Ein stabiles und transparentes rechtliches Umfeld schafft Vertrauen für Unternehmen, um langfristig zu investieren und sich auf nachhaltige Entwicklung zu konzentrieren.

„Um die Wirtschaft wirklich zu stärken, brauchen wir eine umfassende Strategie, um die führende Rolle der bestehenden Großunternehmen zu stärken und eine neue Generation aufstrebender Unternehmen aufzubauen. Das Wichtigste ist die Schaffung eines transparenten, fairen und innovationsfördernden Geschäftsumfelds. Dies wird die Grundlage dafür bilden, dass vietnamesische Unternehmen in vielen Bereichen zu tragenden Säulen werden und das Land in eine neue Ära führen“, betonte Dr. Nguyen Si Dung.

Thanhnien.vn

Quelle: https://thanhnien.vn/xay-dung-doi-ngu-doanh-nghiep-dan-dat-trong-ky-nguyen-moi-185241207201039869.htm