Aufbau eines führenden Geschäftsteams in der neuen Ära

Vietnam, einst ein reines Agrarland, das im Automobilsektor bei Null anfing, ist seit über einem Jahr mit einer Automarke an der US-Börse notiert. Das Läuten der Eröffnungsglocke der Nasdaq (USA) durch die Verantwortlichen von VinFast eröffnete nicht nur den Zugang zum internationalen Kapitalmarkt und förderte die starke Entwicklung der Marke VinFast in der Zukunft, sondern inspirierte auch vietnamesische Marken, global zu expandieren. Seitdem wird der Name VinFast nicht nur im Inland, sondern auch regional und weltweit immer wieder erwähnt.

Nach nur fünf Jahren seit seiner Gründung hat VinFast kontinuierlich mit „enormen“ Fortschritten für Aufsehen gesorgt, beispielsweise: Vietnam zu einem der Länder mit der größten Anzahl an Ladestationen in der Region und weltweit gemacht und damit die USA und China überholt; Vietnam dabei geholfen, das erste Land der Welt zu werden, das Transportdienstleistungen exportiert; Pionierarbeit bei der Umsetzung des Franchise-Ladestationsmodells in Vietnam geleistet … Vingroup Corporation steht auch an der Spitze neuer Anwendungen, die weltweite Trends darstellen, wie künstliche Intelligenz (KI), Wissenschaft und Technologie …

VinFast-Elektroautofabrik im Bezirk Cat Hai, Stadt Hai Phong

Ba Hung

Oder in der Stahlindustrie: Vietnam ist aufgrund seiner Importabhängigkeit unter die Top 15 der Stahlproduktion weltweit aufgestiegen und belegte 2022 mit einer Produktion von 20 Millionen Tonnen den 13. Platz. Vietnam verfügt insbesondere über eine Stahl- und Edelstahlindustrie. Zu den Unternehmen, die diese Position erreicht haben, gehört Hoa Phat, das größte Stahlunternehmen Vietnams. Im Jahr 2021 gab das britische Datenunternehmen Refinitiv Eikon (ehemals Thomson Reuters Data) die Top 30 der größten Stahlunternehmen der Welt bekannt, und die Hoa Phat Group belegte mit einer Kapitalisierung von 11 Milliarden US-Dollar den 15. Platz auf dieser Liste, was größer ist als die Kapitalisierung von Japans führendem Stahlkonzern JFE Holdings. Hoa Phat gehört auch zu den 50 größten Stahlproduzenten der Welt. Allein in Südostasien ist Hoa Phat derzeit der größte Stahlproduzent der Region. Es wird erwartet, dass Hoa Phats Kapazität ab 2025 auf 14 Millionen Tonnen pro Jahr steigt und später, wenn das Werk Dung Quat 3 wie geplant fertiggestellt ist, 20 Millionen Tonnen Stahl pro Jahr erreicht. Hoa Phat wird dann zu den 20 größten Stahlproduzenten der Welt gehören und Stahlproduzenten aus den USA, Russland, Deutschland, Brasilien und vielen chinesischen Stahlproduzenten überholen und mit Hyundai aus Korea gleichziehen. Dieser Konzern forscht sogar an der Herstellung hochwertiger Produkte wie Siliziumstahl oder speziellem Schienenstahl für Hochgeschwindigkeitszüge – den anspruchsvollsten und anspruchsvollsten Technologien der weltweiten Stahlindustrie.

Zu den weiteren führenden Privatunternehmen des Landes gehören Sungroup, FPT, Thaco und Masan, die ebenfalls in verschiedenen Bereichen Pionierarbeit leisten. Diese Unternehmen haben in jüngster Zeit viel zur Entwicklung Vietnams beigetragen und auch die Entwicklung der heimischen Geschäftswelt inspiriert.

Obwohl sich die Zahl vietnamesischer Unternehmen, insbesondere großer Unternehmen, recht schnell entwickelt und einige führende Unternehmen umfasst, ist sie im Vergleich zur Bevölkerung von über 100 Millionen Menschen sehr gering. Statistiken zeigen, dass Kleinstunternehmen in Bezug auf Größe und Art der Unternehmen fast 70 %, kleine Unternehmen etwa 25 %, mittlere Unternehmen 3,5 % und große Unternehmen 2,6 % ausmachen. In der Resolution 41 des Politbüros vom Oktober 2023 zum Aufbau und zur Förderung der Rolle vietnamesischer Unternehmer in der neuen Periode wird ebenfalls klargestellt, dass die meisten Unternehmen klein sind und über begrenzte Wettbewerbsfähigkeit, Betriebseffizienz, Geschäftskapazität und Managementfähigkeiten verfügen. Die Zahl der Großunternehmen mit der Fähigkeit, Lieferketten zu leiten, ist noch gering. Konnektivität, Zusammenarbeit und die Fähigkeit, die Chancen der internationalen Wirtschaftsintegration und der vierten industriellen Revolution zu nutzen, sind noch schwach ausgeprägt.

Dr. Nguyen Dinh Cung, ehemaliger Direktor des Zentralinstituts für Wirtschaftsmanagement, stellte die Frage: Wie viele Unternehmen wie Hoa Phat, Vingroup, Thaco usw. haben wir? Er sagte, wenn es den Unternehmen gut gehe, gehe es auch der Wirtschaft gut. Wichtig sei jedoch, das Team kontinuierlich weiterzuentwickeln, sowohl quantitativ als auch qualitativ, und mit Quantität komme Qualität. „Wir können nicht automatisch 100 Milliardäre haben, wenn die Zahl der Unternehmen nur ein paar Hunderttausend beträgt. Das bedeutet, dass es einen entsprechenden Anteil an Unternehmen geben muss. Wenn es also eine große Zahl von Unternehmen gibt, entsteht ein Ökosystem, und dann gibt es einen Adler, der in der Forschung führend ist und die Technologie beherrscht … Das Problem ist, dass es genügend kleine und mittlere Unternehmen geben muss, um große Unternehmen zu haben“, sagte Dr. Nguyen Dinh Cung.

Produktionslinie in Thacos Zulieferindustriefabrik im Thaco Chu Lai Industrial Park (Quang Nam).

Manh Cuong

Dem Bericht zufolge besteht Vietnam zu fast 70 % aus Klein- und Kleinstunternehmen. Es fehlen Einheiten, die als Brücke zwischen Großunternehmen und Kleinst- und Kleinstunternehmen fungieren. Gleichzeitig erzielten nur 30 % der Klein- und Kleinstunternehmen Gewinne, während es bei den kleinen und mittleren Unternehmen 70 % waren. Man kann also sagen: Je größer das Unternehmen, desto höher die Gewinnchancen. Und was die Überlebensfähigkeit auf dem Markt angeht, besteht ein großer Unterschied zwischen Kleinst- und den übrigen Unternehmen. Die Wirtschaft unseres Landes ist sehr offen und wird sich auch angesichts der prognostizierten stärkeren Schwankungen der Welt- und Regionalwirtschaft weiter öffnen. Der Aufbau einer unabhängigen, eigenständigen und widerstandsfähigen Wirtschaft ist dringender denn je. Dazu ist es notwendig, den Geist und die Stimmung vieler schwächelnder Privatunternehmen zu stärken. Unser Ziel von 1,5 Millionen Unternehmen bis 2025 und 2 Millionen Unternehmen bis 2030 ist eine sehr anspruchsvolle Zahl. Wenn es eine große Anzahl von Unternehmen gibt, wird ein Ökosystem entstehen, und dann wird es einen Adler geben, der in der Forschung und Beherrschung von Technologien führend ist.

Hoang Quang Phong, Vizepräsident des vietnamesischen Industrie- und Handelsverbands (VCCI), zitierte eine landesweite VCCI-Umfrage, aus der hervorgeht, dass im September dieses Jahres nur 32 % der Unternehmen angaben, ihre Produktion und ihr Geschäft in den nächsten zwei Jahren ausweiten zu wollen. Diese Zahl liegt zwar etwas über den 27 % im Jahr 2023, ist aber immer noch die zweitniedrigste in den 18 Jahren, in denen der VCCI jährliche Unternehmensumfragen durchführt. Auch mittlere und große Unternehmen gaben weiterhin an, ihre Produktion und ihr Geschäft ausweiten zu wollen. Insbesondere viele Unternehmen in wichtigen Wirtschaftssektoren wie der verarbeitenden Industrie, der Land- und Forstwirtschaft, der Fischerei usw. planen weiterhin eine Ausweitung ihrer Geschäftstätigkeit. Im Verhältnis zur Bevölkerungszahl ist die Zahl der etablierten Unternehmen in Vietnam jedoch recht gering. Insbesondere die Zahl der Klein- und Kleinstunternehmen schrumpft zunehmend und verschwindet sogar vollständig. Damit entfernt man sich immer weiter vom gesetzten Ziel, bis 2020 mindestens eine Million aktive Unternehmen und bis 2025 1,5 Millionen Unternehmen zu haben. Daher sind stärkere politische Maßnahmen zur Unterstützung der Wirtschaft erforderlich.

VinFast-Fabrik in Hai Phong

Der Wirtschaftswissenschaftler Dr. Tran Dinh Thien, ehemaliger Direktor des Vietnam Economic Institute, stellte fest, dass der Wachstumsdrang und die Fähigkeit vietnamesischer Unternehmen, Schwierigkeiten standzuhalten und zu überwinden, im Laufe der Geschichte sehr stark waren. Dieser Drang weist jedoch in jeder Periode unterschiedliche Nuancen auf. Nach vielen Schwierigkeiten müssen wir der Wahrheit ins Auge sehen, dass die Mentalität der Unternehmen aufgrund der Pandemie, verheerender Stürme und Überschwemmungen, uneinbringlicher Forderungen und einer langsamen Konjunkturerholung etwas nachgelassen hat. Diese Faktoren verursachen Schaden und schwächen oder beseitigen mehr oder weniger die Motivation von Unternehmen und Unternehmern. Laut Dr. Tran Dinh Thien gibt es drei „fatale“ Schwächen der Stärke vietnamesischer Privatunternehmen: klein, schwach und niedrig, trotz einer jahrzehntelangen Entwicklungsgeschichte. Aus diesem Grund haben Unternehmen Schwierigkeiten zu wachsen, und auch die Expansion zu immer größeren Unternehmen ist äußerst schwierig. Um das Ziel zu erreichen, das Land bis 2045 stark und wohlhabend zu machen, müssen Privatunternehmen gemäß der marktwirtschaftlichen Logik eine grundlegende Rolle spielen, mit Großkonzernen als Säulen.

„Nicht gerade beruhigend ist, dass das Fundament unserer privaten Unternehmen noch recht schwach ist. Die Rolle der Säulen ist nicht klar definiert, und es wurden keine Produktionsketten aufgebaut, die an der globalen Wertschöpfungskette großer inländischer Unternehmen teilhaben. Die begrenzte Unternehmenskapazität ist nicht anschlussfähig genug, um ihre Stärke zu steigern. Gleichzeitig ist es für eine moderne globale Wirtschaft schwierig, eine starke Wirtschaft aufzubauen, wenn sie nicht an der Produktionskette teilnimmt oder in dieser schwach ist“, äußerte Herr Thien seine Besorgnis. Der Experte betonte: Vietnams Wirtschaft steht nicht allein da, sondern muss mit der Welt konkurrieren und kooperieren. Die Unternehmen, die diese Anforderung erfüllen, müssen sich quantitativ und qualitativ stark entwickeln, um effektiv konkurrieren und kooperieren zu können. Wir brauchen dringend Produktionsketten, die von großen inländischen Unternehmen angeführt werden, von denen aus sie sich auf die gesamte Wirtschaft ausbreiten können. Nur mit neuen Ketten können wir die Wirtschaftsstruktur verändern und in eine neue Ära eintreten. Es sind die Wirtschaftsunternehmen, die neuen Raum für Innovation und Entwicklung für andere Unternehmen schaffen. Ohne eine Kette können sich kleine und mittlere Unternehmen nicht allein entwickeln, sondern schrumpfen und verschwinden.

„Vietnam hat vor Kurzem eine Vereinbarung mit dem globalen Technologiekonzern NVIDIA unterzeichnet und damit die Form einer modernen Wirtschaft aufgezeigt, der Vietnam folgen muss“, zitierte und betonte Herr Tran Dinh Thien: Wir haben lange viel darüber gesprochen, Engpässe zu beseitigen, um ein offenes Geschäftsumfeld zu schaffen, haben es aber bisher nicht geschafft. Jetzt müssen wir es tun, um von einer neuen Ära zu sprechen. „Tatsächlich haben wir Ketten, aber sie sind noch sehr wenige und schwach. Es gibt keine etablierte Kette auf dem Markt, die weltweit Eindruck gemacht hat. Hoa Phat produziert beispielsweise Stahl, was die Bedingungen für die Entwicklung zu einer Kette schaffen kann, für den Übergang zur Mechanik, den Bau von Eisenbahnen, die Anbindung an die Automobilproduktionskette von Truong Hai, die Elektrofahrzeugkette von VinFast…“, äußerte Dr. Tran Dinh Thien seine Meinung.

Damit vietnamesische Unternehmen wirklich wachsen und in verschiedenen Bereichen zu tragenden Säulen werden und in die neue Ära eintreten können, muss Vietnam laut Dr. Nguyen Si Dung, dem ehemaligen stellvertretenden Leiter des Büros der Nationalversammlung, drei wichtige Voraussetzungen erfüllen. Eine davon ist die verstärkte Unterstützung bestehender Großunternehmen. Die Ressourcen müssen gezielt eingesetzt werden, um die Entwicklung der führenden Unternehmen zu unterstützen, insbesondere in Bereichen mit hoher Wertschöpfung wie Technologie, erneuerbare Energien und fortschrittliche Industrieproduktion. Der Staat kann beispielsweise eine bevorzugte Kreditpolitik, Steuererleichterungen oder öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) in Betracht ziehen, um führenden Unternehmen die Möglichkeit zu geben, auf dem internationalen Markt wettbewerbsfähig zu sein.

Als nächstes geht es darum, eine Generation von „durchschnittlichen Kranunternehmen“ aufzubauen. Müssen pflegen   Potenzielle Unternehmen durch den Aufbau von Unterstützungsprogrammen für kleine und mittlere Unternehmen mit dem Potenzial, zu großen Unternehmen zu werden, mit Schwerpunkt auf Managementschulung, digitaler Transformation und technologischer Innovation; die Vernetzung kleiner und mittlerer Unternehmen mit großen Unternehmen zur Schaffung eines nachhaltigen Entwicklungsökosystems, das kleinen Unternehmen hilft, ihre Wettbewerbsfähigkeit schrittweise zu verbessern.

Hergestellt bei der Hoa Phat Group

Ein weiterer Punkt ist die Verbesserung des institutionellen und politischen Umfelds. Es ist notwendig, sicherzustellen, dass Beschlüsse und Richtlinien zur Unternehmensentwicklung effektiv umgesetzt werden, um administrative Hürden, informelle Kosten und Inkonsistenzen im Management zu minimieren. Ein stabiles und transparentes rechtliches Umfeld schafft Vertrauen in Unternehmen, um langfristig zu investieren und sich auf nachhaltige Entwicklung zu konzentrieren.

„Um die Wirtschaft wirklich zu stärken, brauchen wir eine umfassende Strategie, um die führende Rolle der bestehenden Großunternehmen zu stärken und eine neue Generation aufstrebender Unternehmen aufzubauen. Das Wichtigste ist die Schaffung eines transparenten, fairen und innovationsfördernden Geschäftsumfelds. Dies wird die Grundlage dafür sein, dass vietnamesische Unternehmen in vielen Bereichen zu tragenden Säulen werden und das Land in eine neue Ära führen“, betonte Dr. Nguyen Si Dung.

Thanhnien.vn

Quelle: https://thanhnien.vn/xay-dung-doi-ngu-doanh-nghiep-dan-dat-trong-ky-nguyen-moi-185241207201039869.htm