Ο γενικός στόχος της Στρατηγικής είναι η ανάπτυξη βιώσιμων, αποτελεσματικών, υψηλής ποιότητας βιετναμέζικων υπηρεσιών logistics με υψηλή προστιθέμενη αξία και καλή ανταγωνιστικότητα, προωθώντας τα πλεονεκτήματα του Βιετνάμ στην παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού και αξίας.
Επιδίωξη μέσου ετήσιου ρυθμού ανάπτυξης του κλάδου υπηρεσιών logistics 12% - 15%
Η στρατηγική επιδιώκει, για την περίοδο 2025 - 2035, το ποσοστό της προστιθέμενης αξίας των υπηρεσιών logistics στο ακαθάριστο εγχώριο προϊόν να φτάσει το 5% - 7%. Ο μέσος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης του κλάδου των υπηρεσιών logistics είναι 12% - 15%. Το ποσοστό των επιχειρήσεων που αναθέτουν σε εξωτερικούς συνεργάτες υπηρεσίες logistics είναι 70% - 80%. Το κόστος logistics σε σύγκριση με το ακαθάριστο εγχώριο προϊόν μειώνεται στο 12% - 15%. Κατατάσσεται σύμφωνα με τον Δείκτη Απόδοσης Logistics (LPI - που δημοσιεύεται από την Παγκόσμια Τράπεζα) στην ομάδα των 40 κορυφαίων χωρών και εδαφών. Ο αριθμός των επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών logistics που χρησιμοποιούν λύσεις ψηφιακού μετασχηματισμού φτάνει το 80% των βιετναμέζικων επιχειρήσεων logistics.
Οι υπηρεσίες logistics αναπτύσσονται αποτελεσματικά προς την κατεύθυνση της μείωσης των εκπομπών και της στροφής σε πράσινες πηγές ενέργειας. Το 70% των εργαζομένων στον κλάδο των υπηρεσιών logistics είναι εκπαιδευμένοι σε τεχνική εμπειρογνωμοσύνη, εκ των οποίων το 30% έχει πανεπιστημιακούς τίτλους σπουδών ή υψηλότερους. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, θα κατασκευαστούν τουλάχιστον 5 σύγχρονα κέντρα υπηρεσιών logistics διεθνών προτύπων, τα οποία θα λειτουργούν ως κόμβος για τη σύνδεση και την ανάπτυξη με περιφερειακές και διεθνείς αλυσίδες εφοδιασμού.
![]() |
Η στρατηγική για την ανάπτυξη των υπηρεσιών logistics του Βιετνάμ στοχεύει στην κατασκευή τουλάχιστον 50 κέντρων υπηρεσιών logistics διεθνών προδιαγραφών έως το 2050. |
Έως το 2050, κατασκευή τουλάχιστον 10 σύγχρονων κέντρων παροχής υπηρεσιών logistics σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα.
Μέχρι το 2050, το ποσοστό της προστιθέμενης αξίας των υπηρεσιών logistics στο ΑΕΠ θα φτάσει το 7% - 9%. Ο μέσος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης του κλάδου των υπηρεσιών logistics θα φτάσει το 10% - 12%. Το ποσοστό των επιχειρήσεων που αναθέτουν σε εξωτερικούς συνεργάτες υπηρεσίες logistics θα φτάσει το 80% - 90%. Το κόστος logistics σε σύγκριση με το ΑΕΠ θα μειωθεί στο 10% - 12%. Κατατάσσεται σύμφωνα με τον Δείκτη Απόδοσης Logistics (LPI - που δημοσιεύεται από την Παγκόσμια Τράπεζα) στην ομάδα των 30 κορυφαίων χωρών και εδαφών.
Ο αριθμός των επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών logistics που χρησιμοποιούν λύσεις ψηφιακού μετασχηματισμού έφτασε το 100% των επιχειρήσεων logistics του Βιετνάμ. Οι υπηρεσίες logistics συνεχίζουν να αναπτύσσονται αποτελεσματικά προς την κατεύθυνση της μείωσης των εκπομπών, συμβάλλοντας στη μείωση των καθαρών εκπομπών της χώρας στο 0. Το 90% των εργαζομένων στον κλάδο των υπηρεσιών logistics είναι εκπαιδευμένοι σε τεχνική εμπειρογνωμοσύνη, εκ των οποίων το 50% έχει πανεπιστημιακά πτυχία ή υψηλότερο, και έχουν κατασκευαστεί τουλάχιστον 10 σύγχρονα κέντρα παροχής υπηρεσιών logistics διεθνών προτύπων, τα οποία διαδραματίζουν ρόλο σύνδεσης και ανάπτυξης με περιφερειακές και διεθνείς αλυσίδες εφοδιασμού.
Δημιουργία και ανάπτυξη σύγχρονης και σύγχρονης υποδομής logistics
Η στρατηγική καθορίζει κατευθύνσεις για τη δημιουργία καινοτομιών στην οικοδόμηση και την τελειοποίηση των νομικών θεσμών με στόχο τη βελτίωση του επενδυτικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος, την ενθάρρυνση των οικονομικών τομέων να συμμετέχουν στην ανάπτυξη υπηρεσιών logistics, την προώθηση της διεθνούς ολοκλήρωσης, την ενίσχυση της κρατικής διαχείρισης και τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας της επιβολής του νόμου για τις υπηρεσίες logistics σύμφωνα με τους μηχανισμούς της αγοράς, κατάλληλους για το επίπεδο οικονομικής ανάπτυξης της χώρας και σύμφωνα με τις διεθνείς πρακτικές και νόμους.
Προώθηση των επενδύσεων στην κατασκευή, τη δημιουργία και την ανάπτυξη σύγχρονων και σύγχρονων υποδομών εφοδιαστικής, με έμφαση στις υποδομές μεταφορών, τις εμπορικές υποδομές και τις ψηφιακές υποδομές, την προστασία του περιβάλλοντος, την πρόληψη φυσικών καταστροφών και την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή.
Προώθηση των διασυνδέσεων μεταξύ βιομηχανιών, τομέων, εδαφών, περιφερειών και διεθνώς, σύμφωνα με τις κοινωνικοοικονομικές απαιτήσεις ανάπτυξης κάθε τοποθεσίας, ενδοπεριφερειακής, διαπεριφερειακής και ολόκληρης της χώρας σε κάθε στάδιο ανάπτυξης, ως βάση για την ανάπτυξη υπηρεσιών logistics.
Ταυτόχρονα, να δημιουργηθούν πηγές αγαθών, να αναπτυχθούν αγορές logistics, να διασφαλιστεί η βιώσιμη ανάπτυξη του κλάδου υπηρεσιών logistics· να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών logistics και να βελτιωθεί η ποιότητα και η οικολογικοποίηση των δραστηριοτήτων παροχής υπηρεσιών logistics που βασίζονται σε ψηφιακές πλατφόρμες. Να προωθηθεί η έρευνα και η εφαρμογή επιστημονικών και τεχνολογικών εξελίξεων, η καινοτομία, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και ο πράσινος μετασχηματισμός στον τομέα των υπηρεσιών logistics, να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα των δραστηριοτήτων logistics που σχετίζονται με την παραγωγή, τις εισαγωγές και τις εξαγωγές, την εγχώρια και διεθνή κυκλοφορία και διανομή.
Παράλληλα με αυτό, απαιτείται η ανάπτυξη υψηλής ποιότητας ανθρώπινου δυναμικού στον τομέα της εφοδιαστικής για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της ποιότητας των υπηρεσιών εφοδιαστικής. Η ενίσχυση του ρόλου των ενώσεων και των πρωτοπόρων επιχειρήσεων στον τομέα των υπηρεσιών εφοδιαστικής, η προώθηση του σχηματισμού σύγχρονων αλυσίδων εφοδιασμού, η ανάπτυξη μιας ποικιλίας υπηρεσιών εφοδιαστικής προστιθέμενης αξίας για την κάλυψη εγχώριων και διεθνών αναγκών και η μετατροπή του Βιετνάμ σε κέντρο διαμετακόμισης και διανομής αγαθών στον κόσμο.
Κύριες λύσεις και στόχοι της Στρατηγικής
Οι λύσεις και τα καθήκοντα που ορίζονται στη Στρατηγική περιλαμβάνουν:
1- Τελειοποίηση των νομικών θεσμών, ενίσχυση της κρατικής διαχείρισης και βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των αρχών επιβολής του νόμου για τις υπηρεσίες εφοδιαστικής·
2- Προώθηση επενδύσεων στην κατασκευή, τη δημιουργία και την ανάπτυξη σύγχρονης και σύγχρονης υποδομής εφοδιαστικής.
3- Προώθηση των περιφερειακών διασυνδέσεων στην ανάπτυξη υπηρεσιών logistics.
4- Δημιουργία πηγών αγαθών, ανάπτυξη αγοράς logistics.
5- Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών logistics και της ποιότητας των υπηρεσιών logistics.
6- Προώθηση της έρευνας, της καινοτομίας, του ψηφιακού μετασχηματισμού και του πράσινου μετασχηματισμού στον τομέα των υπηρεσιών logistics.
7- Ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας στον τομέα της εφοδιαστικής.
8- Ενίσχυση του ρόλου των ενώσεων και των πρωτοπόρων επιχειρήσεων στον τομέα των υπηρεσιών logistics.
9- Άλλες εργασίες.
Αναπτύξτε μερικά νέα, βολικά και οικονομικά μέσα μεταφοράς
Συγκεκριμένα, η Στρατηγική υλοποιεί επενδύσεις στην κατασκευή, την ανακαίνιση και την αναβάθμιση ολόκληρου του συστήματος μεταφορών και των κέντρων εφοδιαστικής, με στόχο την υποστήριξη της ανάπτυξης των γεωργικών αλυσίδων εφοδιασμού μέσω οδικών, πλωτών, σιδηροδρομικών και αεροπορικών μεταφορών, καθώς και την ανάπτυξη νέων, βολικών μορφών μεταφοράς που εξοικονομούν το κόστος εγχώριων μεταφορών και το κόστος εφοδιαστικής. Δημιουργία αλυσίδων παραγωγής και κατανάλωσης για γεωργικά προϊόντα σε βασικούς τομείς πρώτων υλών, με στόχο την παροχή γεωργικών προϊόντων που διασφαλίζουν την ποιότητα, την ασφάλεια και τη βιωσιμότητα μέσω του συστήματος κέντρων εφοδιαστικής γεωργίας.
Προώθηση των επενδύσεων στην κατασκευή και ανάπτυξη ζωνών ελεύθερων συναλλαγών που σχετίζονται με θαλάσσιους λιμένες, αεροδρόμια, συνοριακές πύλες και βασικές περιοχές παραγωγής βασικών προϊόντων· εστίαση στην ολοκλήρωση των υποδομών και του επιχειρηματικού περιβάλλοντος για τη διευκόλυνση της εφοδιαστικής για το ηλεκτρονικό εμπόριο, συμπεριλαμβανομένου του διασυνοριακού ηλεκτρονικού εμπορίου. Δημιουργία κέντρων εστίασης για τη διαλογή, την επιλογή προϊόντων ηλεκτρονικού εμπορίου και την επεξεργασία παραγγελιών με βάση την εφαρμογή σύγχρονης τεχνολογίας, διασφαλίζοντας την ταχεία διακίνηση μεγάλων όγκων αγαθών με ομαλό και ασφαλή τρόπο.
Επενδύσεις στην κατασκευή και αναβάθμιση πάρκων logistics, κέντρων διανομής, έξυπνων αποθηκών και εξειδικευμένων αποθηκών που εξυπηρετούν γεωργικά προϊόντα, χημικά, βιομηχανικά προϊόντα, μεταποίηση, κατασκευή και ηλεκτρονικό εμπόριο.
Προώθηση της έρευνας, της ανάπτυξης και της εφαρμογής κατάλληλων μοντέλων αστικής εφοδιαστικής σε μεγάλες πόλεις, καλύπτοντας τις ανάγκες της βέλτιστης, οικονομικής και φιλικής προς το περιβάλλον κυκλοφορίας αγαθών.
Για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών logistics και της ποιότητας των υπηρεσιών logistics, η Στρατηγική υποστηρίζει την κατασκευή και ανάπτυξη διεθνώς ανταγωνιστικών επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών logistics, διαφοροποιώντας τις υπηρεσίες logistics, βελτιώνοντας την ικανότητα εκπλήρωσης συμβατικών παραγγελιών όσον αφορά τον χρόνο, την κλίμακα, την ποιότητα και την τιμή, παρέχοντας ολοκληρωμένες υπηρεσίες logistics 4PL, 5PL. Ταυτόχρονα, υποστηρίζοντας τις επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών logistics να δημιουργήσουν ένα σύστημα αντιπροσώπων, με σταδιακή μετάβαση στην ίδρυση γραφείων αντιπροσωπειών και υποκαταστημάτων στο εξωτερικό.
Σχηματισμός και ανάπτυξη της αγοράς τεχνολογίας υπηρεσιών logistics
Διαμόρφωση και ανάπτυξη της αγοράς τεχνολογίας υπηρεσιών logistics, ανάπτυξη ενός δικτύου ενδιάμεσων οργανισμών της αγοράς επιστήμης και τεχνολογίας και ενός συστήματος βάσεων δεδομένων τεχνολογίας για την υποστήριξη επιχειρήσεων υπηρεσιών logistics.
Προώθηση του εκσυγχρονισμού του τελωνειακού συστήματος και της διαφάνειας των τελωνειακών διαδικασιών με βάση την ψηφιακή τεχνολογία για τη διευκόλυνση των δραστηριοτήτων εισαγωγών-εξαγωγών και των υπηρεσιών logistics.
Προώθηση της ανάπτυξης υπηρεσιών logistics στο σχέδιο αναδιάρθρωσης βιομηχανιών, τομέων, γεωργίας, εμπορίου, μεταφορών, τελωνείων κ.λπ. που σχετίζονται με την εφαρμογή του ψηφιακού μετασχηματισμού, του πράσινου μετασχηματισμού, της ανάπτυξης πράσινων, καθαρών, βιώσιμων εγχώριων και διεθνών συστημάτων παραγωγής και διανομής...
Πηγή: https://baodautu.vn/viet-nam-xay-dung-10-trung-tam-dich-vu-logistics-hien-dai-ngang-tam-quoc-te-d408395.html
Σχόλιο (0)