La información anterior sobre IA fue proporcionada por la Sra. Tieu Yen Trinh, Directora General de Talentnet en la conferencia The Makeover 2025, un evento organizado por Talentnet el 15 de octubre con la participación de muchos oradores que son líderes empresariales y expertos en recursos humanos nacionales e internacionales.
No le temo a una buena IA, solo le temo a que alguien deje de aprender y pierda su identidad.
El Sr. Andre de Jong, vicepresidente y director general de Bosch Vietnam y director regional de negocios para el Sudeste Asiático, Componentes de Vehículos de Dos Ruedas, Bosch ASEAN, afirmó que el mundo está entrando en la era de la colaboración entre humanos e IA, donde los humanos y la inteligencia artificial (IA) no se oponen, sino que se complementan, ampliando sus capacidades a través de tres niveles: humano al mando (los humanos tienen el control total), humano en el circuito (los humanos acompañan a la IA en el proceso de toma de decisiones) y humano en el circuito (la IA opera de forma autónoma, pero sigue estando supervisada por humanos).
Señor André de Jong
FOTO: TRAN VAN ANH
Según el Sr. Andre, la IA no solo es una herramienta de crecimiento, sino que también forma parte de la filosofía de la tecnología innovadora para una vida mejor. Compartió: «No solo incorporamos la IA al proceso, sino que la convertimos en la plataforma de pensamiento operativo».
Cree que no se trata de un reemplazo de humanos, sino de una resonancia entre la creatividad humana y la capacidad de procesamiento de la IA. Cuando los humanos comprendan, se adapten y lideren, la IA creará valor real.
La Sra. Tieu Yen Trinh afirmó: "La tecnología nos ayuda a ir rápido, pero las personas y la identidad nos ayudan a llegar lejos".
Debe estar apegado a las emociones
La Sra. Low Peck Kem, Directora de Recursos Humanos y Asesora de Servicio Público de la Oficina del Primer Ministro de Singapur; Presidenta del Instituto de Recursos Humanos de Singapur; Presidenta de la Federación Internacional de Gestión de Recursos Humanos, compartió una breve pero significativa anécdota. En el control de inmigración de Singapur, el sistema de control estaba completamente automatizado, todos los procesos eran rápidos y precisos, pero lo que la conmovió fue la frase "¡Feliz cumpleaños!" que apareció en la pantalla al reconocer su información.
"Es un excelente ejemplo de cómo podemos personalizar experiencias con la tecnología manteniendo al mismo tiempo la calidez humana", afirmó Low Peck Kem.
La Sra. Low Peck Kem (portada izquierda), junto a la Sra. Nguyen Tam Trang
FOTO: TRAN VAN ANH
Según la Sra. Low Peck Kem, la tecnología, los datos y la automatización solo cobran verdadero significado cuando se gestionan con las emociones y la comprensión humanas. En la era de las personas "pegadas a los dispositivos", enfatizó que es necesario reincorporar la humanidad a la tecnología para que las relaciones no se enfríen.
A continuación, la Sra. Doris Poh enfatizó que la mayor oportunidad hoy en día reside en utilizar los datos y la IA para personalizar el desarrollo profesional. Sin embargo, la estrategia de transformación no comienza con la tecnología, sino con las personas, la cultura y el liderazgo. "Los líderes no controlan, sino que empoderan, crean conexiones emocionales, apoyan a los empleados para que se desarrollen y se preparen para el futuro, incorporan la IA, pero mantienen una experiencia personalizada", comentó la Sra. Doris.
La Sra. Nguyen Tam Trang, Vicepresidenta del Comité Ejecutivo y Directora General de Recursos Humanos de GreenFeed, también enfatizó tres factores fundamentales en la transformación nacional: el aprendizaje continuo, las personas como centro y la cultura como alma del cambio.
La IA no es magia, diferentes personas harán la diferencia
En su participación en The Make Over 2025, Henrik von Scheel, conocido como el "padre y creador de la Revolución Industrial 4.0", ofreció una visión del papel del ser humano en la era de la transformación digital.
Según él, a medida que la tecnología continúa desarrollándose, los humanos son el factor decisivo para el éxito. Los humanos poseen cinco competencias fundamentales: la capacidad de intercambiar valor, la adaptación, las habilidades, la conciencia y la atención. La conciencia y la atención son dos cualidades que diferencian completamente a los humanos de las máquinas.
Señor Henrik von Scheel
FOTO: TRAN VAN ANH
“La IA no es magia”, afirma Henrik von Scheel. “En una organización, el 80 % de las actividades no necesitan estar completamente automatizadas; solo el 15 % de las competencias clave, donde las personas y la creatividad se entrelazan, pueden realmente marcar la diferencia”, continúa.
Instó a las organizaciones a buscar y nutrir a personas “diferentes”, individuos que se atrevan a pensar y actuar de manera diferente, incluso si pueden ser “difíciles de manejar” o “arrogantes”, porque son la verdadera fuente de energía creativa.
Habiendo tenido muchas dificultades en el aprendizaje debido a la dislexia, incluso "doblemente disléxico", pero esa "discapacidad" se convirtió en una ventaja que ayudó al Sr. Henrik von Scheel a ver el mundo de otra manera, y se convirtió en la base de un pensamiento creativo único.
"Si tienes un defecto, esa es tu oportunidad de crear una ventaja competitiva", dijo. "El mundo no necesita más personas iguales. El mundo necesita personas que se atrevan a pensar, actuar y ser diferentes".
Fuente: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm
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