La información sobre IA mencionada anteriormente fue presentada por la Sra. Tieu Yen Trinh, Directora General de Talentnet, en la conferencia The Makeover 2025, un evento organizado por Talentnet el 15 de octubre con la participación de numerosos ponentes, entre ellos líderes empresariales y expertos en recursos humanos de Vietnam y del extranjero.
No temas a una IA experta, solo teme a alguien que deje de aprender y pierda su identidad.
Andre de Jong, vicepresidente y director general de Bosch Vietnam; director regional de ventas para el sudeste asiático de la división de componentes para vehículos de dos ruedas de Bosch ASEAN, cree que el mundo está entrando en la era de la "colaboración entre humanos e IA", donde los humanos y la inteligencia artificial (IA) no se oponen, sino que se complementan, ampliando sus capacidades a través de tres niveles: control humano (los humanos tienen el control total), participación humana (los humanos trabajan junto con la IA en la toma de decisiones) y supervisión humana (la IA opera de forma autónoma, pero aún bajo supervisión humana).

Señor Andre de Jong
FOTO: TRAN VAN ANH
Según Andre, la IA no es solo una herramienta de crecimiento, sino también una parte integral de una filosofía de tecnología innovadora para una vida mejor. Comentó: "No solo estamos incorporando la IA a los procesos, sino que la estamos transformando en una mentalidad operativa fundamental".
Argumentó que no se trata de una historia de reemplazo de humanos, sino más bien de una sinergia entre la creatividad humana y las capacidades de procesamiento de la IA; cuando los humanos comprendan, se adapten y guíen, la IA creará valor real.
Mientras tanto, la Sra. Tieu Yen Trinh afirmó: "La tecnología nos ayuda a avanzar rápido, pero son las personas y la identidad las que nos ayudan a llegar lejos".
Debe estar relacionado con las emociones.
La Sra. Low Peck Kem, Directora de Recursos Humanos y del Consejo Asesor de la Oficina del Primer Ministro de Singapur, Presidenta del Instituto de Recursos Humanos de Singapur y Presidenta de la Federación Mundial de Gestión de Recursos Humanos, compartió una breve pero significativa anécdota. En el control de inmigración de Singapur, el sistema de control era totalmente automatizado y todos los trámites fueron rápidos y precisos, pero lo que la emocionó fue el mensaje "¡Feliz cumpleaños!" que apareció en la pantalla al verificar su información.
"Este es un ejemplo perfecto de cómo podemos personalizar las experiencias con la tecnología sin perder la calidez humana", compartió Low Peck Kem.

La Sra. Low Peck Kem (extremo izquierdo) está acompañada por la Sra. Nguyen Tam Trang.
FOTO: TRAN VAN ANH
Según Low Peck Kem, la tecnología, los datos y la automatización solo tienen verdadero significado cuando se manejan con emoción y comprensión humana. En una era donde las personas están "pegadas a sus dispositivos", subraya que es necesario reintroducir la humanidad en la tecnología para que las relaciones no se vuelvan frías y distantes.
Continuando con su intervención, Doris Poh enfatizó que la mayor oportunidad actual reside en el uso de datos e inteligencia artificial para personalizar el desarrollo profesional. Sin embargo, la estrategia de transformación no comienza con la tecnología, sino con las personas, la cultura y el liderazgo. «El liderazgo no controla, sino que empodera, crea conexiones emocionales, apoya el desarrollo de los empleados y los prepara para el futuro, e integra la IA manteniendo una atención personalizada», afirmó Doris.
La Sra. Nguyen Tam Trang, Vicepresidenta del Consejo Ejecutivo y Directora General de Recursos Humanos de GreenFeed, también hizo hincapié en tres elementos fundamentales de la transformación nacional: el aprendizaje continuo, la orientación a las personas y la cultura como alma del cambio.
La inteligencia artificial no es magia; las personas que son diferentes marcarán la diferencia.
Durante su intervención en The Make Over 2025, Henrik von Scheel, apodado el "padre y artífice de la Cuarta Revolución Industrial", ofreció perspectivas esclarecedoras sobre el papel de los seres humanos en la era de la transformación digital.
Según él, a medida que la tecnología continúa desarrollándose, los seres humanos son el factor decisivo para el éxito. Los humanos poseen cinco competencias básicas: la capacidad de intercambiar valor, la adaptabilidad, las habilidades, la consciencia y la atención. De estas, la consciencia y la atención son dos cualidades que diferencian completamente a los humanos de las máquinas.

Señor Henrik von Scheel
FOTO: TRAN VAN ANH
«La IA no es la solución mágica», afirmó Henrik von Scheel. «En una organización, el 80 % de las operaciones no necesitan la máxima automatización; solo el 15 % de las competencias clave, donde convergen las personas y la creatividad, marcan realmente la diferencia», añadió.
Instó a las organizaciones a buscar y cultivar a personas "diferentes", individuos que se atreven a pensar y actuar de manera diferente, incluso si pueden ser "difíciles de manejar" o "excéntricos", porque son la verdadera fuente de energía creativa.
Henrik von Scheel se enfrentó a numerosos problemas de aprendizaje debido a la dislexia, incluso a la dislexia doble, pero esta misma "discapacidad" se convirtió en una ventaja que le ayudó a ver el mundo de manera diferente y sentó las bases de su pensamiento único y creativo.
Él comentó: "Si tienes un defecto, esa es una oportunidad para crear una ventaja competitiva. El mundo no necesita más gente idéntica. Este mundo necesita gente que se atreva a pensar diferente, a actuar diferente y a ser diferente".
Fuente: https://thanhnien.vn/2-nguoi-lao-dong-khong-quan-tam-toi-ai-185251019071219932.htm










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